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Este documento presenta un resumen de un proyecto de administración y organización de una empresa realizado por estudiantes de la Universidad Tecnológica del Perú. El proyecto analiza cómo mejorar el área de trabajo de unos ingenieros recientemente promovidos a gerentes de diseño, utilizando herramientas gerenciales como la planeación, el análisis FODA, la departamentalización y los organigramas. La planeación incluirá un análisis del entorno interno y externo de la empresa para aprovechar oportunidades y mit
Este documento presenta un resumen de un proyecto de administración y organización de una empresa realizado por estudiantes de la Universidad Tecnológica del Perú. El proyecto analiza cómo mejorar el área de trabajo de unos ingenieros recientemente promovidos a gerentes de diseño, utilizando herramientas gerenciales como la planeación, el análisis FODA, la departamentalización y los organigramas. La planeación incluirá un análisis del entorno interno y externo de la empresa para aprovechar oportunidades y mit
Este documento presenta un resumen de un proyecto de administración y organización de una empresa realizado por estudiantes de la Universidad Tecnológica del Perú. El proyecto analiza cómo mejorar el área de trabajo de unos ingenieros recientemente promovidos a gerentes de diseño, utilizando herramientas gerenciales como la planeación, el análisis FODA, la departamentalización y los organigramas. La planeación incluirá un análisis del entorno interno y externo de la empresa para aprovechar oportunidades y mit
En la presente investigación, se realizará un análisis en base a los estudios
con las herramientas ya aprendidas para la administración. En este caso somos unos ingenieros que hemos sido promovidos a un cargo de gerente de diseño y de cómo mejorar el área de trabajo enfocándonos en las funciones gerenciales, entre ellas la planeación en como debemos desarrollarlo estableciendo estrategias, luego haremos un análisis mediante la matriz de FODA, después utilizaremos la técnica de la departamentalización y por último realizaremos las organigramas. De acuerdo con nuestra estructura, lo plasmaremos y ejecutaremos un plan de organización en nuestra área de trabajo.
PLANEACIÓN:
La función principal para lograr el objetivo anteriormente mencionado,
estableceremos táctica, estrategias y a la vez operativos de la empresa para poder lograrlo y teniendo en cuenta la misión, la visión, los objetivos para poder planificar nuestra nueva área de trabajo. Empezaremos en realizar un análisis del entorno interno y externo de la empresa para aprovechar oportunidades y mitigar riesgos, conocer sus funciones e inquietudes que tengan nuestros colaboradores. Así mismo tomaremos un plan que adecue las necesidades de la empresa con la finalidad de simplificar sus funciones dentro del grupo social. A la vez contar con un equipo eficiente e involucrado a nuestros objetivos para poder facilitar su producción y a la vez mejorar la ejecución o la calidad de los procesos empresariales.