Ejercicio Práctico: Gestión de la Integración

1. Complete los siguientes enunciados.

a. _________ hacen referencia al valor del dinero teniendo en cuenta las variables de
tiempo e interés.
b. Si un proyecto tiene una magnitud de Cash Flow superior a otro en un periodo
determinado, significa que tiene mayor _________ de generar dinero en ese periodo
c. Si el VAN es superior a 0: es mejor _________ el proyecto.
d. _________ determina el momento en el tiempo en que podremos recuperar la
inversión que hemos realizado.
e. Cuanto mayor sea el ___________ en mejor disposición de inversión estará la empresa.
f. __________ se una para evaluar qué tan eficiente es el gasto que estamos haciendo o
que planeamos realizar.

2. Escoja si es los siguientes enunciados son Verdaderos (V) o Falsos (F)

Acta de constitución es el documento: anuncia V F
formalmente que el proyecto es importante para
empresa.
Paso siguiente a la validación del Acta es hacer V F
una reunión de lanzamiento (kick-off meeting).
Las técnicas y Herramientas para el proceso de V F
desarrollar el Plan para la dirección del proyecto son:
Recopilación de datos; Habilidades interpersonales del
equipo y Sistemas de información para la dirección de
proyectos.

Planes de gestión subsidiarios no son parte del plan para V F

la dirección de proyectos.

Líneas base: parámetros de medición que se obtienen a V F

partir de los planes subsidiarios.

Datos de desempeño del trabajo: producto, V F

resultado o servicio único y verificable que debe

Project Strategy
Av. 6 de Diciembre N33-32 e Ignacio Bossano
Edificio Torre Bossano, Oficina 1001
Teléfono: +593 2 382 5359 /
+593998378743
producirse para terminar un proceso, una fase o un
proyecto.
Entregables: información sobre el progreso del V F
proyecto, actividades finalizadas, cronograma o %
de tareas finalizadas.
Lecciones aprendidas: documentos que nuestro V F
conocimiento, entendimiento de la experiencia del
proyecto y se obtiene a lo largo dl proyecto.
Cerrar el proyecto supone la aceptación formal del V F
mismo, la liberación de los recursos del proyecto y
la recopilación de toda la experiencia

Respuestas Ejercicio Práctico: Gestión de la Integración

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Teléfono: +593 2 382 5359 /
+593998378743
1. Complete los siguientes enunciados.

a. VALOR ACTUAL O FUTURO DEL DINERO hacen referencia al valor del dinero teniendo
en cuenta las variables de tiempo e interés.
b. Si un proyecto tiene una magnitud de Cash Flow superior a otro en un periodo
determinado, significa que tiene mayor CAPACIDAD TEORICA de generar dinero en ese
periodo
c. Si el VAN es superior a 0: es mejor ACEPTAR el proyecto.
d. PERIODO DE RECUPERACION DE LA INVERSION determina el momento en el tiempo
en que podremos recuperar la inversión que hemos realizado.
e. Cuanto mayor sea el ACTIVO CORRIENTE O CIRCULANTE en mejor disposición de
inversión estará la empresa.
f. RETORNO DE LA INVERSION para evaluar qué tan eficiente es el gasto que estamos
haciendo o que planeamos realizar.

2. Escoja si es los siguientes enunciados son Verdaderos (V) o Falsos (F)

Acta de constitución es el documento: anuncia V F
formalmente que el proyecto es importante para
empresa.
Paso siguiente a la validación del Acta es hacer V F
una reunión de lanzamiento (kick-off meeting).
Las técnicas y Herramientas para el proceso de V F
desarrollar el Plan para la dirección del proyecto son:
Recopilación de datos; Habilidades interpersonales del
equipo y Sistemas de información para la dirección de
proyectos.

Planes de gestión subsidiarios no son parte del plan para V F

la dirección de proyectos.

Líneas base: parámetros de medición que se obtienen a V F

partir de los planes subsidiarios.

Datos de desempeño del trabajo: producto, V F

resultado o servicio único y verificable que debe
producirse para terminar un proceso, una fase o un

Project Strategy
Av. 6 de Diciembre N33-32 e Ignacio Bossano
Edificio Torre Bossano, Oficina 1001
Teléfono: +593 2 382 5359 /
+593998378743
proyecto.
Entregables: información sobre el progreso del V F
proyecto, actividades finalizadas, cronograma o %
de tareas finalizadas.
Lecciones aprendidas: documentos que nuestro V F
conocimiento, entendimiento de la experiencia del
proyecto y se obtiene a lo largo dl proyecto.
Cerrar el proyecto supone la aceptación formal del V F
mismo, la liberación de los recursos del proyecto y
la recopilación de toda la experiencia

Project Strategy
Av. 6 de Diciembre N33-32 e Ignacio Bossano
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Teléfono: +593 2 382 5359 /
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