Ejemplos de empresas oligopólicas en argentina

En la última década, la economía

Economía UNLaM
nacional presenta más de diez sectores
de gran importancia donde existe una
muy alta concentración. Así, existen
áreas clave donde una empresa
concentra casi todo el mercado, o bien
dos o tres controlan más del 90 por 1

ciento
Un ejemplo es el de Siderar. La mayor
siderúrgica nacional concentra el 99%
del mercado de la chapa laminada en
frío y el 84% de la chapa laminada en

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caliente.
La compañía del Grupo Techint
surgió tras la fusión de Aceros Paraná
(ex Somisa), Propulsora Siderúrgica,
Aceros Revestidos y otras empresas de
aquel consorcio económico.
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También está el ejemplo del cemento,
donde tres firmas controlan el 96% del
mercado (Loma Negra, Minetti y
Avellaneda) y cuatro el 100 por ciento (si

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se suma a aquellas tres a Petroquímica
Comodoro Rivadavia). Justamente este
sector fue sancionado en el 2005 con
una multa de más de $300 millones por
acuerdos ilegales.
3
En el sector petroquímico hay un
caso paradigmático. Se trata del

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etileno, uno de los productos
químicos más importantes de
donde se obtiene el polietileno,
donde una empresa concentra el
93% del mercado -PBB Plisur-.
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En panificación industrial, las
fusionadas Bimbo y Fargo concentran

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el 79%; en bebidas gaseosas, Coca
Cola y Pepsi se reparte el 84% del
mercado, con una participación del
60 y 24 por ciento, respectivamente.

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El mercado de las galletitas también

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presenta un fuerte control en manos
de pocas empresas. En el caso de
galletitas saladas, dos compañías
manejan el 77% -Kraft el 41%, y
Danone y Arcor el 36%-.
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En la actualidad, el Gobierno estudió
dos fusiones en dos sectores de alta

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concentración: la compra de
supermercados Disco por el grupo
chileno Cencosud (propietario de la
cadena Jumbo) y adquisición de
Multicanal por Cablevisión.
Ambas fusiones fueron autorizadas 7
Economía UNLaM
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El índice Herfindahl-Hirschman es
una medida de concentración

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sectorial.
Desarrollado a mediados del siglo
XX por los economistas Orris
Herfindahl y Albert Hirschman

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Este coeficiente es una herramienta para
determinar qué empresas cuentan con

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un mayor grado de control sobre el
mercado.

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Un mayor poder de fijación de precios
debería permitirles maximizar la

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rentabilidad para el accionista, pero al
mismo tiempo puede perjudicar al
consumidor, el que pagaría precios
por sobre los de mercados perfectos.

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La capacidad de las empresas de fijar
precios, y por lo tanto de influir sobre
sus niveles de ventas y de beneficio,
depende de varios factores:

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1. El grado de concentración de un
sector: cuanto más fragmentada esté
una industria, menor control
tendrán las empresas sobre sus
precios.
12
La capacidad de las empresas de fijar precios

2. Unas barreras de entrada elevadas:

contribuyen a mantener alejados a

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nuevos participantes en el sector, lo cual
evita la competencia y permite que las
empresas existentes se adapten a la
demanda generando distorciones.

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La capacidad de las empresas de fijar precios

3. El poder de negociación de los

proveedores: cuando numerosos

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proveedores ofrecen productos y
servicios similares, un comprador
puede seleccionar y negociar precios
y condiciones más favorables.

14
La capacidad de las empresas de fijar precios

4. El poder de negociación de los

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clientes: la presencia de muchos
compradores brinda a las
empresas un mayor poder de
fijación de precios.

15
La capacidad de las empresas de fijar precios

Economía UNLaM
5. La ausencia de productos y
servicios que representen amenazas
competitivas: ello debería aumentar
la posición dominante de una
empresa.
16
La capacidad de las empresas de fijar precios

6. Una rivalidad limitada: las

guerras de precios y los descuentos

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agresivos suelen recortar los
márgenes y la rentabilidad de las
empresas.

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EJEMPLO 1: SECTOR DE DIÁLISIS RENAL

 El sector de la diálisis renal es una industria

consolidada con altas barreras de entrada.
 El envejecimiento y las crecientes cifras de obesidad

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en la población mundial son las causas principales del
aumento de los casos de falla renal crónica.
 A excepción de un trasplante de riñón, esta dolencia
solamente puede tratarse con diálisis
 no existen tratamientos alternativos, y el sector no
presenta riesgo de expiración de patentes ni amenazas
genéricas.
18
EJEMPLO 2: SECTOR INDUSTRIA CERVECERA
 La industria cervecera experimentó una
drástica consolidación entre 1994 y 2009,

Economía UNLaM
periodo en que el IHH pasó de menos de
200 a más de 800.
 Esta consolidación provocó un
considerable aumento de los márgenes,
gracias a economías de escala y a políticas
de precios más disciplinadas.
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El Índice Herfindahl-Hirschman es la
suma de las participaciones porcentuales
de mercado al
cuadrado de cada una de las 50 empresas

Economía UNLaM
más importantes en un mercado (o de
todas si son menos de 50):

20
Economía UNLaM
21
Economía UNLaM
22
Un caso : Mercado de bebidas en Estados Unidos
39% de participación en el mercado

28% de participación en el mercado

Economía UNLaM
7% de participación en el mercado

6% de participación en el mercado

5% de participación en el mercado
RJR

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15 15% del mercado con 1% de participación por
empresas empresa
Economía UNLaM
24
Economía UNLaM
25
 Economía UNLaM
En el cuadro se trata de mostrar los niveles de concentración
industrial, tanto por el lado de la demanda de materia prima leche, 26
como de la oferta de productos en el mercado por medio de los
índices HHI y C4.
Ejemplo de Herfindahl-Hirschman

El IHH se calcula tomando la cuota de mercado de cada

empresa en la industria, cuadrándolos y sumando el
resultado:
Considere la siguiente industria con cuatro empresas:
Cuota de mercado de la empresa uno = 40%

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Cuota de mercado de la empresa dos = 30%
Cuota de mercado de la empresa dos = 15%
Cuota de mercado de la empresa dos = 15%
El IHH se calcula como:
IHH = 40 ^ 2 + 30 ^ 2 + 15 ^ 2 + 15 ^ 2 = 1,600 + 900 + 225 + 225 = 2,950

Esto se considera una industria altamente concentrada,

como se esperaba ya que sólo hay cuatro empresas.
Sin embargo, el número de empresas en una industria
27
no indica necesariamente nada sobre la concentración
del mercado, por lo que es importante calcular el IHH.
Mercado A: 40% 20% 20% 5% = 85% -
Índice de Herfindahl = 2440

Mercado B: 25% 20% 20% 20% = 85% -

Economía UNLaM
Índice de Herfindahl = 1840

Mercado C: 75% 5% 3% 2% = 85%

Índice de Herfindahl = 5678

28
Cablevisión/Telecom concentrará a nivel nacional

• el 39% de la telefonía fija,

Economía UNLaM
• el 31% de la telefonía móvil,

• el 52% de las conexiones a Internet por banda

ancha fija,

• el 37% de tv paga.

29
Economía UNLaM
30
En al menos 130 localidades
donde había dos compañías para
competir en la oferta de

Economía UNLaM
prestaciones del cuádruple play,
ahora habrá una.
La fusión producirá un
monopolio y una reducción de la
competencia como efecto del
movimiento concentrador del
mercado.
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