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TAREA N°1

1. Analice a que estructura de mercado correspondería la situación de las


estaciones de grifos en nuestro país:
A nivel nacional existen alrededor de 3,850 estaciones de servicio de las cual el
32% son independientes. Petroperú, Refinería La Pampilla S.A.A (Repsol) y
Primax, estos tres representan el 68% del mercado, además del 60% del total
de ventas en el rubro.
Petroperú cuenta con cerca de 1540 grifos, el 44% del total al nivel nacional.,
Refinería La Pampilla S.A.A cuenta con 572 estaciones de servicios un 15% y
por último Primax posee 346 grifos siendo el 9% del mercado.
Basándonos en las memorias anuales de las dos principales compañías, nos
muestran lo siguiente:
Las utilidades netas de Petroperú en el año 2018 fueron (MMUS$) 120,
mientras en el año 2019 (MMUS$) 171, aumentando un 47%.
Mientras las utilidades de Refinería La Pampilla S.A.A en el año 2018 fueron
(MMUS$) 2.4, mientras en el año 2019 (MMUS$) 27.6.
Como comentario final, apoyándonos del índice C4, observamos que hay un
claro ejemplo de oligopolio concentrado con una firma dominante por parte de
Petroperú en este mercado, en donde no se tiene una eficiente regulación por
parte del ente OSINERGNIN, afectando directamente al sector transporte.

2. Analice a que estructuras de mercado correspondería la Telefonía celular,


Servicio de agua potable y Restaurantes:
. Con la llegada de Bitel y Entel, el Perú ha logrado dinamizar el mercado móvil
local, liderando el mercado en telefonía móvil Movistar con 37.2%, Claro 29%,
Entel 18.5% y Bitel 15.3% de participación en el mercado.
En cuanto al servicio de banda ancha (servicio de internet) también es liderada
por Movistar con 74,9%, seguido de Claro con 18.1% y Entel con el 5.2%.
Estaríamos frente a un claro ejemplo de Oligopolio concentrado, sin embargo,
no hay firma dominante.
. En cuanto al servicio de agua potable, son SEDAPAL y alrededor de 50
Empresas Prestadoras del Servicio de Saneamiento (EPS), solo en Lima
Metropolitana y Callao la cobertura de agua potable SEDAPAL abastece a un
91% de habitantes, dejándolo como único líder en el sistema de cobertura de
agua potable y alcantarillado de la capital.
Siendo este un caso de Monopolio natural por el hecho que la empresa es
capaz de abastecer a todo el mercado, no teniendo competidores cercanos con
capacidad en infraestructura o producción similar. En este modelo se
maximizan sus utilidades en el volumen óptimo de producción (VoP) donde
coincide el CMg y el IMg. El Ingreso Marginal (IMg) es decreciente, porque si
se decide aumentar o disminuir el nivel de producción, el grado de escasez del
producto provoca cambios significativos en el precio.
. Por último, mencionaremos a las pollerías y tiendas de fast food (pollos), el
mercado se encuentra el Grupo Norky’s, con un 12% de participación en el
mercado, seguido del Grupo Roky’s con 8.3% y en tercera posición con el 7%
de la cuota de mercado es Delosi con su marca KFC. Mencionar también a NG
Restaurantes de Intercorp que tiene en su portafolio a Popeye’s que compite
de manera directa con KFC. Agregar también que existe un gran porcentaje de
pollerías pequeñas que hacen que el nivel de precio en este mercado sea
competitivo, por ende, haya una competencia efectiva.
3. Entre los modelos de mercado de competencia imperfecta existe uno que
resalta el supuesto de la existencia de bienes parecidos, pero no
idénticos; además la propiedad de cada empresa sobre sus marcas
pudiendo ejercer monopolio sobre ellas:
En este mercado estaríamos hablando de compañías que controlan
ampliamente distintos sectores, como, por ejemplo, mencionaremos a la ya
conocida Alicorp, subsidiaria del Grupo Romero, que entre su portafolio tiene
reconocidas marcas posicionadas en el mercado peruano como Primor,
Sapolio, Capri, Marsella, Bolívar, Alacena, Don Vittorio, Blanca Flor, Casino,
Mimaskot, entre otros.
Posee el 95% del mercado de mayonesa, 91% de salsas frías envasadas, 76%
del jabón de lavar, 62% de la margarina doméstica, 61% de refrescos en polvo,
53% de las harinas industriales, 51% de aceites de cocina, el 45% de fideos,
entre otros.
Por otra parte, la firma Gloria, controla el 75% de los productos lácteos en el
país, marcas como Gloria, Ideal, Pura Vida, jugos. Teniendo también en su
cartera mermeladas, conservas de pescado y otros productos procesados bajo
diferentes marcas.

4. Analice la estructura de mercado del sector de generación eléctrica en el


Perú, tomando en consideración la lectura adjunta:
El mercado de generación eléctrica ha mostrado durante el 2010 a los 2014
comportamientos oligopólicos. El COES establece como precio de venta de la
energía eléctrica, pero estos eran claramente divergentes al costo real dado
por las firmas.
Este mercado presenta una elasticidad de demanda inelástica, esto debido a
que no existen bienes que lo sustituya.
En el 2008 mediante un decreto legislativo del estado peruano promovió que la
generación eléctrica basada en recursos energéticos renovables (RER), en
este sentido existe competencia a nivel de generación con el concepto de RER.
Para el año 2014 existían 41 empresas dedicadas a la generación eléctrica y
energía renovable, esto haría que se minimice la posibilidad de coerción del
oligopolio, de las cuales resaltan las empresas del estado y ENEL con una
participación mayor al 20, esto debido a sus enormes capacidades de
producción e infraestructura.
Para ver mejor la concentración del mercado utilizaremos distintos índices que
nos ayudarán analizar mejor la estructura del mercado.
Destacando el índice c4, veremos la concentración de las 4 mayores
empresas, mostrándonos así, para el periodo 2010 - 2014 que hubo un
oligopolio concentrado esto debido a que el valor de c4 fue mayor al 60%, sin
embargo, nos muestra que no existió firma dominante durante este periodo de
tiempo. Y el indicador HHI, que nos mostró un mercado regularmente
concentrado esto debido qué crecer o nuevos competidores al mercado.
Como comentario final, cada vez vemos mas firmas en el mercado,
mostrándonos así, que los precios cada vez sean más disputados y que se
asiente una competencia efectiva en el mercado.
Referencias de materiales electrónicos:

Para pregunta 1.
*https://www.repsol.pe/es/productos-servicios/estaciones-
servicio/localizador/index.cshtml
*https://gestion.pe/economia/empresas/cadenas-grifos-concentran-65-venta-
combustibles-29176-noticia/?ref=gesr
*https://www.rankia.pe/blog/analisis-igbvl/2351512-empresas-mas-importantes-
peru-sector-petroleo-gas
*https://opecu.org.pe/
**https://www.petroperu.com.pe/Storage/tbl_documentos_varios/fld_1160_Doc
umento_file/507-t0Ea0Oz8Ut4If0E.pdf
**https://www.repsol.pe/imagenes/repsolporpe/es/Memoria%20Anual
%202019_tcm76-175798.pdf

Para pregunta 2.

**https://www.telesemana.com/panorama-de-mercado/peru/
**https://gestion.pe/economia/sunass-50-empresas-agua-potable-operan-nivel-
nacional-exigen-mayor-autonomia-26628-noticia/?ref=gesr
*https://es.wikipedia.org/wiki/Agua_potable_y_saneamiento_en_el_Per
%C3%BA#Peque%C3%B1os_prestadores_comunitarios_y_privados
**https://gestion.pe/economia/empresas/pollerias-mantienen-liderazgo-
mercado-fast-food-pais-261806-noticia/

Para pregunta 3.
*https://ojo-publico.com/1631/mas-de-50-grupos-economicos-en-la-mira-por-
concentracion
**https://wayka.pe/monopolios-peru/

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