Metodología Kanban

Se define como el método visual por el cual, los proyectos cuentan con una mejor
visualización de flujos de trabajos y para clasificar las cargas de trabajo. Adicional,
tiene como fin, proyectar y representar aquellos requisitos o pasos de una forma más
simple, verificando el estado en que se encuentra el proyecto y pueda establecer
objetivos. (Martins, 2022)

El método se elabora a través de diagramas junto a columnas, en el cual, las

columnas definen las actividades que se deben realizar durante el proyecto. Pueden
variar dependiendo el alcance que pueda obtener la idea o el requerimiento, pero
también define un límite para que se lleven a cabo los procesos y poder alcanzar el
objetivo. Los Diagramas o notas, se usan para verificar el cumplimiento y seleccionar
las prioridades de las actividades, con esto, se plasman las correcciones, errores o
requerimientos, obteniendo una mejor organización y un orden. (Apd, 2021)

Las ventajas que se muestran en la utilización del método, son:

 Planifica las labores de una forma ordenada, sin saltarse en los pasos para
poder completar la tarea que se haya estipulado.
 Ayuda a progresar el trabajo en equipo, organizando las ideas para que cada
uno tenga en conocimiento su rol y su tarea.
 Pueden implementar entregas continuas para el desarrollo del proyecto,
entregando cambios pertinentes, automatizando los procesos y detectar
errores durante el proceso de adaptación del código fuente.
 Utilizan métricas visuales, permitiendo la comprensión al equipo de trabajo, la
comprensión de las solicitudes y/o cambios que puedan surgir en el proceso de
desarrollo del proyecto. (iebschool, 2023)

El desarrollo de esta metodología Kanban tiene como su mayor ejemplo la empresa

automotora Toyota, en el cual, el objetivo principal, era la reducción de costos en
cuanto a los recursos para la producción de los vehículos.

Con la implementación de métodos, organizaron las actividades y tareas por medio de

carteles y señalizaciones en sus correspondientes columnas, con el objetivo de
delimitar las labores teniendo una planificación más estructural y más complementada.
Los resultados permitieron para la empresa, tener un mejor control de los inventarios,
sin reprocesos en la producción de los vehículos y permitiendo tener más calidad en
cuanto a los productos ofrecidos por la empresa. (Esan, 2015)

Bibliografía
Apd. (08 de 06 de 2021). Apd. Obtenido de Apd: https://www.apd.es/metodologia-kanban/

Esan, C. (04 de 08 de 2015). esan. Obtenido de esan: https://www.esan.edu.pe/conexion-

esan/toyota-exito-metodo-
kanban#:~:text=A%20trav%C3%A9s%20del%20m%C3%A9todo%20Kanban,las%20may
ores%20empresas%20del%20mundo

iebschool. (2023). iebschool. Obtenido de iebschool: https://www.iebschool.com/blog/que-

son-metodologias-agiles-agile-scrum/

Martins, J. (10 de Octubre de 2022). Asana. Obtenido de Asana:

https://asana.com/es/resources/what-is-kanban