Facultad de ingeniería

Ingeniería Civil Industrial

Modelo Canvas

Alumna Catalina Leiva

Profesora Gissel Treulén
21/03/2023
Introducción
¿Qué es?
Es una herramienta de gestión
estratégica que te permite conocer los
aspectos clave de tu negocio: cómo se
relacionan y compensan entre sí.
 Propuesta de
valor
¿Qué hace mi empresa?
¿Qué necesidades
resuelve mi producto o
servicio?
¿Qué hace que mi
producto sea diferente?
 Segmento de
clientes
Aquellos grupos de
personas con
características y
necesidades similares que
tienen interés en tu
producto o servicio.
 Canales

Medios utilizados por la

empresa para hacer llegar
sus productos o servicios
al mercado.
Relacion con
los clientes
¿Cómo puedo tener
información de sus
necesidades?
¿Cómo puedo mejorar
mi relación con los
clientes?
 Fuentes de
ingreso
¿Cuáles son mis
principales fuentes de
ingresos?
¿Cuánto se paga por
cada producto o
servicio?
 Recursos
clave
Aquellos activos
necesarios para que la
empresa pueda llevar a
cabo su actividad y pueda
ofrecer su propuesta de
valor.
 Actividades
clave
Acciones que la empresa
debe llevar a cabo para
crear, producir y entregar
el producto o servicio.
 Socios clave

Identifica aquellas
personas, empresas u
organizaciones que son
esenciales para que un
modelo de negocio tenga
éxito.
 Estructura
de costes
Analiza y evalúa cuáles
son los costes que debes
asumir para poder operar
y mantener la actividad de
tu empresa.
Conclusión
 Bibliografía

Qué es el Modelo Canvas, cómo se usa y ejemplos

reales. (s/f). Modelo Canvas. Recuperado el 21 de
marzo de 2023, de https://modelocanvas.net/
Generación de modelos de negocio (2011).
Modelo Canvas. Alexander Osterwalder y Yves
Pigneur.