Reseña

Universidad ECCI

Fecha: 3 de marzo de 2020

Estudiante: Laura Gabriela Roa Vivas – Clase N° 1596

Salas, I. y Hurtado, J. (2014). Productividad y competencia en el Quindío: un análisis desde la

perspectiva de la ventaja competitiva de las naciones de Michael Porter. Sinapsis (6), 132 – 140.

Objetivo de la lectura: Conocer el estado de competitividad de la región del Quindío en el

mercado según la perspectiva de Michael Porter.

Ideas principales:

 Establecer el concepto de competitividad desde diferentes puntos de vista, determinando

las características más importantes que se encuentran implícitas para su mejor

entendimiento.

 Definir cuál es la perspectiva que Michael Porter establece para el estudio de la ventaja

competitiva en las naciones, con el fin de determinar aquellos aspectos que se tienen en

cuenta para evaluar al departamento del Quindío.

 Conocer las características más relevantes y el panorama general del departamento del

Quindío, que permitan realizar un análisis de su situación competitiva en el mercado.

Argumentación:

De manera general, la competitividad se evidencia cuando una de las partes obtiene mayores o

mejores resultados, que para algunos casos se relacionan de forma económica o social, es decir,
el nivel de vida que una población presenta según sus niveles de empleo, educación, uso

tecnológico amigable con el medio ambiente y la creación de nuevas infraestructuras. Por otra

parte, la competitividad también se puede contemplar como la capacidad de producción de

bienes y servicios que tiene determinado mercado. Si bien evidenciamos ambas definiciones se

enfocan en generar y contribuir al crecimiento y/o sostenibilidad de la calidad de vida de una

población, es decir, en este escenario de competitividad debe reflejarse en conjunto la aplicación

de RSE, los valores y el sentido humano.

Por su parte, Porter propone el clúster como una herramienta competitiva, donde ratifica que solo

la especialización y adquisición de recursos no son suficientes para generar una ventaja

competitiva frente a otras naciones, sino que además depende de la relación que existe entre la

innovación y la productividad que se ejecuta con la mano de obra y la eficiencia con que se lleva

a cabo en los procesos para la elaboración de los productos, es decir, que para mejorar la calidad

de vida y el crecimiento de una nación se requiere un alto nivel de características de mejora,

innovadoras y sostenibles tanto para los productos, la infraestructura y tecnología utilizada en el

proceso, y de esta manera lograr competir en el mercado con los cambios que trae la

globalización. De esta manera, se puede establecer que una nación alcanza su ventaja

competitiva cuando se busca un cambio y mejoras en el entorno económico y esencialmente

social mediante la inversión, sofisticación, implementación de estrategias e innovación.

Respecto a la región del Quindío, se evidencia que para la relación anteriormente planteada el

departamento no presenta altos niveles de competitividad, esto acompañado a la vez por

diferentes actividades delictivas que afectan el incremento de la calidad de vida en sus

habitantes. A pesar que el departamento presenta oportunidades externas como por ejemplo de

incorporación de nuevas tecnologías y fortalezas por la diversidad de productos que pueden ser

transformados en su mercado, este presenta situaciones críticas que repercuten negativamente

para desarrollar ventajas competitivas frente a otros departamentos como lo son: El

desaprovechamiento de las oportunidades que representa su ubicación geográfica por parte de

sus representantes, la escasa implementación tecnológica, las pocas oportunidades de trabajo

para su población, sus limitadas exportaciones en cuanto a la diversificación de productos pues

su principal producto es el Café, todo esto posiblemente en función de la cultura que caracteriza

a la población y la poca articulación de políticas que permitan su desarrollo.

Conclusión del autor: Los autores permiten definir que en su situación actual el departamento

no presenta un aprovechamiento en el sector para generar un alto nivel de competitividad, pero,

sin dejar de un lado que la región cuenta con factores y recursos principalmente en el sector

turístico que pueden llegar a ser potenciales para generar un mejoramiento económico y social

respecto a elevar la calidad de vida de sus habitantes, además que el sector empresarial juega un

papel muy importante debido a que impulsar este tipo de temas eficientes e innovadores

repercutirán en el aumento de sus beneficios. Finalmente, para los autores la principal estrategia

para alcanzar la competitividad es generar una cadena de valor con características diferenciales a

las demás que permitan evidenciarse desde diferentes puntos en el mercado y la globalización.

Aporte personal: Es importante crear un concepto mucho más amplio a cerca de la

competitividad, ya que dentro de esta se encuentran inmersos diferentes factores que permiten

definirla desde otro punto de vista, relacionados no solamente con obtener un triunfo o mejores
resultados, sino que se vea implicada la capacidad de elevar el nivel y calidad de vida de

determinada población, a través de la creación, inversión o mejoramiento en procesos,

infraestructura, tecnología, medio ambiente y productos o servicios necesarios para la vida de

cualquier persona.

Biografía del autor:

Ivis I. Salas es profesional en Comercio Internacional, Especialista en Administración, Candidata

MBA. Docente investigadora: Escuela de Administración y Mercadotecnia del Quindío EAM.

Juliana Hurtado es Negociadora y Especialista en Logística. Docente investigadora: Escuela de

Administración y Mercadotecnia del Quindío EAM.

Glosario:

Clúster, Grupo de empresas interrelacionadas que trabajan en un mismo sector industrial y que

colaboran estratégicamente para obtener beneficios comunes.

Amorfo, se dice que algo es amorfo cuando se presenta sin una forma regular, o en su defecto,

bien determinada.