Código Sequence 05-01-58 Código Sence Se tramitará una vez que el cliente apruebe los contenidos. Duración 24 Horas.
Objetivos del Curso
Al término del curso los participantes estarán en condiciones de : Descubrir el valor e importancia del tiempo para las personas y la organización. Determinar una adecuada utilización del tiempo. Aplicar las bases de los principios administrativos en el manejo del tiempo. Emplear en forma efectiva el tiempo en la realización de las etapas de autoevaluación, diagnóstico y planeación de un trabajo determinado. Organizar apropiadamente el tiempo en el trabajo, para lograr mejores resultados en la gestión y desarrollo de las actividades. Descubrir que la organización del tiempo trae beneficios profesionales, personales y familiares.
Detalle Contenidos
1.- FILOSOFÍA DEL TIEMPO.
¤ El valor real del tiempo. ¤ Un problema de suma actualidad. ¤ Una preocupación para las organizaciones. ¤ ¿Qué es el tiempo?. ¤ La actitud pragmática. ¤ Principales enfoques.
2.- LA UTILIZACIÓN DEL TIEMPO. ¤ La experiencia del tiempo. ¤ En lo corporal. ¤ En lo personal/psicológico/íntimo. ¤ Mal uso del tiempo por... ¤ Neurosis. ¤ Salud. ¤ En lo familiar. ¤ En lo social. ¤ En lo laboral.
3.- LA AGENDA: REFLEJO DE LA PERSONA.
¤ Madurez psicológica. ¤ Valores humanos. ¤ Mediocre o exitoso.
4.- EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
¤ Principios generales: Teóricos. ¤ Principios prácticos: Aplicados. ¤ Principios específicos (del ejecutivo). ¤ Principios creativos. ¤ Realidades y mitos sobre la administración del tiempo. ¤ Exitoso con el tiempo. ¤ El círculo vicioso. ¤ El activismo.
5.- AUTOEVALUACIÓN. ¤ Características. ¤ Mi riqueza. ¤ Necesidades cambiantes de la vida.
6.- DIAGNÓSTICO. ¤ Registro de actividades. ¤ Análisis de actividades. ¤ Las tres pruebas del tiempo.
7.- EL PROCESO DE PLANEACIÓN.
¤ Beneficios de la planeación. ¤ Barreras de la planeación. ¤ Determinación de objetivos. ¤ Clasificación de objetivos. ¤ Determinación de prioridades. ¤ Criterios para establecer prioridades. ¤ Programas de actividades. ¤ Formas de presentación. ¤ Tipología de los programas.
8.- ORGANÍCESE USTED MISMO.
¤ Espacios de trabajo. ¤ Oficina funcional. ¤ Uso de los escritorios. ¤ Manejo de correspondencia. ¤ Archivo de oficina. ¤ Archivo personal. ¤ La mejor hora.
9.- APRENDA A DELEGAR. ¤ Su cubo de tiempo. ¤ Administración y operación. ¤ Considere que es lo que hace y porque. ¤ Las ventajas de la delegación. ¤ Responsabilidad por resultados. ¤ Toma de decisiones. ¤ La comunicación. ¤ Principios para delegar. ¤ Los obstáculos cuando se delega.
10.- CONTROL DE LAS PÉRDIDAS DE TIEMPO.
¤ Problemas individuales. ¤ Problemas en el equipo de trabajo. ¤ Interrupciones. ¤ Visitas inesperadas. ¤ Llamadas telefónicas. ¤ Crisis de trabajo. ¤ El papeleo. ¤ Postergación. ¤ Evite las demoras.
11.- LAS REUNIONES.
¤ Tipos de reuniones. ¤ Juntas de información. ¤ Reuniones de discusión. ¤ Procedimiento. ¤ Aprenda a conducir reuniones. ¤ Participe activamente.