INDICE PRINCIPAL

INDICE
CAPITULO 1: NATURALEZA DEL PROYECTO

1.1 ................. Lluvia de Ideas

1.2 ................. Primera Evaluación de Lluvia de Ideas
1.3 ................. Descripción de la Idea
1.4 ................. Justificación de la Empresa
1.5 ................. Lluvia de Ideas para elegir el Nombre
1.6 ................. Escriba el Nombre de la Empresa
1.7 ................. Giro de la Empresa
1.8 ................. Ubicación y tamaño esperado de la Empresa
1.9 ................. Análisis FODA
1. 10 ................. Misión de la Empresa
1.11 ................. Visión de la Empresa
1.12 ................. Establecer los Objetivos de la Empresa
1.13 ................. Descripción de Ventajas y Distingos
1.14 ................. Análisis de la Industria
1.15 ................. Descripción de productos o servicios
1.16 ................. Calificaciones para entrar al área
1.17 ................. Apoyos básicos de la empresa
1.18 ................. Hoja de verificación del plan de negocios
NDICE

Resumen Ejecutivo
 EJERCICIO 1.1
Lleve a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servico de la futura empresa. Favor de Ingresar el p
servicio que desea
NOTA: FAVOR DE ofrecer, así comoLAS
SOLO LLENAR sus características
CASILLAS ENyBLANCO
la necesidad que satisfacen.

PRODUCTO O CARACTERíSTICAS
SERVICIO
1
2
3
4
5
6
7
8

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o de la futura empresa. Favor de Ingresar el producto o
ad que satisfacen.

NECESIDAD O PROBLEMA QUE SATISFACE

 EJERCICIO 1.2
Evalue las opciones de futuras empresas y seleccione como máximo 5: los criterios mencionados son sugeridos, p
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO
NOTA: Evalue de 1-5, dónde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.

IDEA NIVEL DE MERCADO

INNOVACIÓN POTENCIAL
1
2
3
4
5

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ionados son sugeridos, pueden utilizarse otros.

evaluado.

CONOCIMIEN REQUERIMIENTO TOTAL

TO TÉCNICO DE CAPITAL
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
 EJERCICIO 1.3

Describa la idea que obtuvo mejor puntaje en el ejericio1.2, lo más explícitamente posible. Mencione el nombre del
producto o servicio, sus características y que necesidades satisface.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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nte posible. Mencione el nombre del
 EJERCICIO 1.4
Señale la justificación la empresa elegida y describa detalladamente la necesidad que ésta satisface o el
problema que resuelve

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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d que ésta satisface o el

LANCO
 EJERCICIO 1.5
Señale, detalladamente, la propuesta de valor del producto o servicio con el que su empresa iniciará opera
en los ejemplos. Incluya todos los aspectos recomendados.
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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el que su empresa iniciará operaciones con base

SILLAS EN BLANCO
 EJERCICIO 1.6
Escriba el nombre seleccionado para su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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 EJERCICIO 1.7
Mencione en que giro se ubica su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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O
 EJERCICIO 1.8
Señale la ubicación y tamaño esperados de su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

TAMAÑO:

REGRESAR AL INDICE
CO
 EJERCICIO 1.9
Escriba el análisis FODA para su empresa. Recuerde que mientras más realista
sea, mejor resultará la planeación del proyecto.
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

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 REGRESAR AL INDICE

AMENAZAS

DEBILIDADES
 EJERCICIO 1.10
En el recuadro inferior escriba la misión de su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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 EJERCICIO 1.11
Escriba la visión de su empresa. Recuerde que debe reflejar cómo se verá la empresa en unos añ
madurez.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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EJERCICIO 1.11
flejar cómo se verá la empresa en unos años, cuando alcance su

O LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

EGRESAR AL INDICE
 EJERCICIO 1.12
En los siguientes recuadros, establezca los objetivos de su empresa ya sea a corto, mediano o largo plazo
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

CORTO PLAZO

MEDIANO PLAZO

LARGO PLAZO

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rto, mediano o largo plazo.
 EJERCICIO 1.13
Describa las ventajas y distingos competitivos de su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

VENTAJAS COMPETITIVAS

DISTINGOS COMPETITIVOS

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 EJERCICIO 1.12
Indique los resultados del análisis de la industria en que se ubica su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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S EN BLANCO
 EJERCICIO 1.13
Describa los productos o servicios de su empresa
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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O 1.13

O
 EJERCICIO 1.14

Calificaciones del emprendedor para entrar en el área

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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 EJERCICIO 1.15
Mencione los apoyos básicos para su empresa.
NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

CONTADOR

ABOGADO

AGENCIA DE SEGUROS

TÉCNICO (ESPECIALISTA)

DISEÑO/IMPRENTA

OTROS (CÁMARAS, UNIVERSIDADES, GOBIERNO, ETC.)

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 HOJA DE VERIFICACIÓN CAPÍTULO 1

NOTA: FAVOR DE LLENAR SOLAMENTE LAS CASILLAS EN BLANCO

SE INCLUYÓ EN EL PLAN
LA INFORMACIÓN ES
DE NEGOCIOS
ELEMENTOS CLARA
Sí / No Sí / No

1.1 Introducción

1.1.1 Proceso creativo

a) Lluvia de ideas que puedan transformarse

en un producto o servicio

b) Ideas del equipo seleccionadas

c) Idea seleccionada

d) Descripción de la idea

1.1.2 Justificación de la empresa (Necesidad

que satisface o problema que resuelve)

1.2 Nombre de la empresa

a) Lluvia de ideas para determinar posibles

nombres para la empresa

b) Nombre seleccionado

c) Explicación sobre la manera en que el

nombre seleccionado reúne las
características señaladas en este capítulo

1.3 Descripción de la empresa

1.3.1 Tipo de empresa (giro)

1.3.2 Ubicación y tamaño de la empresa

1.4 Misión de la empresa

 Objetivos de la empresa (corto, mediano y
1.5 largo plazos)

1.6 Ventajas competitivas

1.7 Análisis de la industria

1.8 Productos y/o servicios de la empresa

1.9 Calificaciones para entrar al área

1. 10 Apoyos
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LA INFORMACIÓN ES
COMPLETA Observaciones
Sí / No