EVALUACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN UTILIZADAS

Por favor, utilice una escala del 1 al 10, donde 1= muy bajo y 10= excelente, para completar la columna "C"

Valoración
CONCEPTOS A EVALUAR MODELO DE GESTIÓN LEAN: ANÁLISI
de 1 a 10
HERRAMIENTAS
La distribución en las Instalaciones, del Equipamiento,
Evaluación de Herramientas Lean Utiliz
Máquinas y Puestos de Trabajo, colabora con el efectivo
Tratamiento del Pedido del Cliente (Bajos Tiempos, Costos,
10 Mayor Grado de Servicio, etc.)?.
Se emplean Herramientas de Trabajo, orientadas a Asegurar
la Calidad (Indicadores Visuales- Poka Yoke – Autocontrol –
10 Pareto -Ishikawa-Tormenta de Ideas)
Utilizan un Sistema de Gestión, orientado a la Cultura de
Trabajo que propone JIT (desde el ingreso del pedido del
cliente, compras, trasnformación, entrega del
10 producto/servicio, tec)?.
Están Identificados los Procesos Claves de la Cadena de
10 Valor de la Empresa?
Existen Prácticas de Trabajo Integrado con determinados
10 PROVEEDORES Estratégicos?
Se contabilizan los aportes de Mejoras por Puesto de
10 Trabajo y por Persona?.
Existen Grupos de Mejora Continua, para identificar y
eliminar, fuentes de DERROCHES crónicos (aquellas que
10 consumen recursos y no agregan valor)?.
Existe un Sistema de Comunicaciones Internas, a través de
Gestión Visual, apoyándose en carteleras de Información y
10 se refrescan frecuentemente?.
Existe Flujo continuo en el Tratamiento del Pedido de un
10 Cliente?.
 ESTIÓN LEAN: ANÁLISIS DE
HERRAMIENTAS

ón de Herramientas Lean Utilizadas

 Existe algún sistema para mejorar aspectos de orden,
10 limpieza y seguridad en el lugar de trabajo?

FIN EJERCICIO

Existe un Sistema de Comunicacione

Existen Grupos de Mejora Co
 La distribución
Existeen las Instalaciones,
algún del Equipamiento,
sistema para mejorar Máquinas
aspectos de y Puestos
orden, limpieza de Trabajo,
y seguridad Secolabora
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(Indicadores Mayor Grado
Poka de Servicio,
Yoke – Autocontrol – Pareto -Ishikawa-
Existe Flujo continuo en el Tratamiento del Pedido de un Cliente?. Utilizan un Sistema de Gestión, orientado a la Cultura de Trabajo que propone JIT (desde el ingreso del pedido del cliente
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Existe un Sistema de Comunicaciones Internas, a través de Gestión Visual, apoyándose en carteleras de Información y se refrescan Están Identificados los Procesos Claves de la Cadena de Valor de la
Existen Grupos de Mejora Continua, para identificar y eliminar, fuentes de DERROCHES crónicos Se (aquellas que consumen
contabilizan recursos
los aportes Existen
y no por
de Mejoras agregan
Prácticas
PuestodedeTrabajo
TrabajoIntegrado con determinados PROVEEDORES Estratégicos?
y por Persona?.