Consultora Rusty Ones

Presentación del negocio proyectado antes de la compra de las prendas.

Estado de proyección.

Unidades compradas: 276

Precio proyectado: $499,50

Inversión: $66.792,00

Facturación proyectada en caso de venta total: $137.862,00

Utilidad Bruta esperada en caso de venta total: $71.070,00

Situación Actual:

Unidades compradas: 276

Inversión: $66.792,00

Facturación Actual: $102.397,50 (276-71 unidades = 205 vendidas)

Utilidad Bruta: $35.605,50

Stock: 71 unidades. Stock valorizado con valor de reposición. $19.170,00

Nueva Situación Propuesta:

Unidades compradas: 276

Inversión: $66.792,00

Facturación proyectada: $141.887,50 (aumento de un 3% con la facturación proyectada)

Utilidad Bruta: $75.095,70 (Aumento de un 6% con la rentabilidad proyectada)

Para esto tomamos el mismo margen de ganancia que venimos vendiendo en la actualidad, pero
solamente que modificamos el valor de reposición de la prenda y volvemos a costear.

Entendemos que no realizaremos la nueva compra por diferentes motivos.

Es el segundo año que dicha prenda con sus metamorfosis se mantiene en alta en el mercado, por
lo que marco un estilo, desde un traje de “alto estilo” a un target medio y mas popular. Esta es una
característica muy fuerte del mercado textil, pero luego de este target en el que se encuentra el
estilo puede tender a desaparecer, y encontrarse en una venta pasajera, que ya terminaría, o bien
en un ciclo del producto mas largo.
En ese caso, analizamos lo largo del ciclo.

Introduccion

Crecimiento

Madurez / Culminacion

Declinacion

Obsolencia

Primero analizamos los tiempos de la temporada.

4 semanas para fabricación y entrega del producto (tiempo previo a presentarse el producto)

Tiempo total del ciclo: 22 semanas

Momento Actual: Semana 10 del ciclo, 6 desde el lanzamiento al público.

Tiempo de demora en reponer: 4 semanas, semana 14 de ciclo.

Por esto mismo creeríamos que recibiríamos la mercaderia en el fin de la etapa de Madurez o
Culminacion, corriendo el riesgo de no poder vender el producto con el mismo margen o mismo
no poder vender el producto y quedarnos con algunas prendas fuera de temporadas

Creemos en la importancia del conocimiento que tiene el Sr Breden del mercado y el concepto que
lo llevo al éxito, pero a la vez creo que desde nuestra consultora de marketing podemos ampliar su
rentabilidad en las ultimas prendas que poseen en Stock dentro del momento que nos
encontramos de Crecimiento y entrando en la Madurez.
Apuntariamos las fuerzas a proyectar la siguiente temporada, entender si es un estilo que puede
perderuar una temporada mas y realizar una buena investigación de mercado para ajustar las
compras para el año entrante.