MEMORIA

ANUAL
ÍNDICE
CONSEJO SECTOR
DIRECTIVO ELECTRICIDAD

CARTA DEL EMPRESAS SECTOR

PRESIDENTE ASOCIADAS HIDROCARBUROS

03 07 12 13 14 16 52 64 78 88 94

ESTRUCTURA SOSTENIBILIDAD, SECTOR

DE COMITÉS RESPONSABILIDAD, PROVEEDORES
INNOVACIÓN

ORGANIGRAMA SECTOR ASUNTOS

FUNCIONAL MINERO ADMINISTRATIVOS
CARTA DEL
PRESIDENTE
Estimados asociados
El periodo comprendido entre
los años 2021 y 2022 quedará
registrado como uno de los más
complicados y dramáticos en la
historia de nuestro país, golpeado
por una triple crisis: sanitaria,
económica y política.
En estos dos años,
lamentablemente primó en el
país el dolor de los peruanos
afectados por la pandemia y las
deficiencias de un pésimo sistema
de salud pública; la incertidumbre,
polarización y decepción respecto
de los principales actores del
sistema político; y una creciente
y alentada desconfianza en
torno a la inversión privada,
desconociendo su real aporte en
el crecimiento de la economía
“
nacional y el desarrollo de las
regiones.
Frente a ello, nuestro gremio, la
Sociedad Nacional de Minería,
Petróleo y Energía (SNMPE),
La SNMPE estuvo en estuvo en primera fila apoyando
primera fila apoyando a a nuestros compatriotas cuando
nuestros compatriotas fue necesario y defendiendo
y defendiendo los los intereses nacionales y de
intereses nacionales los sectores productivos que
y de los sectores representamos cuando se
productivos que vieron en riesgo. Solo durante
el último año, la SNMPE llevó a
representamos
cabo conferencias de prensa y
emitió 64 comunicados en los
“ que sentamos nuestra posición,
rebatimos argumentos impropios
o antitécnicos y propusimos
soluciones; todo ello tuvo acogida
y difusión por parte de los
medios de comunicación, tanto
nacionales como extranjeros.
MEMORIA ANUAL 2022 3
Al inicio de nuestra gestión,
desde la SNMPE continuamos
ayudando a miles de familias
peruanas que fueron golpeadas
por la pandemia de COVID-19.
Desde que esta empezó,
nuestros asociados mostraron su
solidaridad, aportando miles de
equipos de protección, camas
hospitalarias, ambulancias,
víveres y ejecutando programas
productivos en las comunidades
vecinas a sus operaciones.
En esos meses, nos sumamos
a la cruzada nacional para
abastecer de oxígeno medicinal a
los centros de salud del país ante
la escasez de este vital recurso
en el tratamiento de los pacientes
infectados. Realizamos una
importante donación de más de
1,000 toneladas de oxígeno que
importamos desde el extranjero,
tarea que fue complementada
con el equipamiento de plantas
de oxígeno en diferentes regiones
del país y la donación de 2,500
TM de oxígeno líquido que
4 MEMORIA ANUAL 2022
efectuó la empresa Southern
Perú, lo que permitió abastecer
prácticamente a todos los
hospitales del país que lo
requirieran.
Apoyamos también el proceso de
vacunación, participando en el
financiamiento del vuelo que trajo
las primeras 300,000 vacunas
para proteger a los médicos y
personal de salud y habilitando
centros de vacunación en
distintos lugares del Perú.
Estas acciones solidarias
de nuestro gremio y de sus
empresas asociadas fueron
reconocidas por el Gobierno del
presidente Francisco Sagasti,
que otorgó a nuestra institución
la Medalla al “Mérito Ciudadano”
en nombre de la Nación, la misma
que pueden apreciar en el salón
de ingreso a nuestra sede.
En el aspecto político e
institucional, el Perú vivió una
profunda crisis como consecuencia
del constante enfrentamiento entre
los Poderes Ejecutivo y Legislativo.
Como reflejo de ello, solo en los
dos últimos años tuvimos tres
presidentes de la República. La
llegada al poder del presidente
Pedro Castillo, lejos de dar
estabilidad, generó más desorden
pues, en 15 meses al frente del
Ejecutivo, nombró 78 ministros
de Estado. Nuestro ente rector,
el Ministerio de Energía y Minas,
tampoco escapó de estas crisis,
pues desde el 28 de julio del 2021
hasta hoy ha tenido siete ministros.
Los ataques de la administración
del presidente Castillo a nuestro
sector empezaron desde que
inició su mandato, cuando se
pretendió vulnerar unilateralmente
el contrato de Camisea. Con tal
motivo, desarrollamos una férrea
defensa gremial de un contrato
que está garantizado por la
Constitución y la Ley Orgánica
de Hidrocarburos, condenando
la medida por ilegal, arbitraria
y por poner en peligro la matriz
energética del país. Felizmente,
los argumentos técnicos
expuestos y la presión mediática
ejercida lograron reorientar la
medida hacia la búsqueda de la
masificación del gas en beneficio
de la mayoría de los peruanos.
En paralelo, tuvimos que
enfrentar el intento de cambiar el
régimen tributario minero como
parte de la reforma tributaria
que impulsaba el Ministerio
de Economía y Finanzas.
Nuevamente, con una campaña
de información, exponiendo
información seria y verificable a la
opinión pública y a los principales
actores políticos —especialmente
en el Congreso— sobre los reales
alcances del sistema vigente, se
logró que el Ejecutivo dejara de
lado esa propuesta que hubiera
quebrado la competitividad
y sostenibilidad de la minería
peruana.
Poco después, ante la sorpresiva,
ilegal y arbitraria decisión de
la Presidencia del Consejo de
Ministros (PCM) que, sin mediar
análisis técnico alguno, dispuso
el cierre de cuatro operaciones
mineras en Ayacucho y el
establecimiento de una cabecera
de cuenca en la zona con el
“
Las acciones
solidarias de nuestro
gremio fueron
reconocidas y se
otorgó a nuestra
institución la Medalla
al ‘Mérito Ciudadano’
en nombre de la
Nación
“
objeto de prohibir cualquier
actividad de exploración o
explotación minera; empero,
apoyamos a nuestras asociadas
afectadas, coordinando el
pronunciamiento de otros
sectores privados, exigiendo
incesantemente que se respete la
Ley y el Estado de derecho, hasta
que se logró que el Gobierno
deje sin efecto una decisión que
hubiera generado un perjuicio en
cadena al resto del sector y a la
inversión privada en general.
Otro tema que mereció
nuestra preocupación y
alerta a los medios durante
nuestra gestión gremial fue
que el Gobierno empezó a
reemplazar importantes cuadros
profesionales y técnicos en
ministerios e instituciones
públicas vinculadas al quehacer
minero energético, con el único
fin de dar paso al clientelismo
político, nombrando a personas
no calificadas y dejando de lado
la meritocracia.
A inicios del año 2022, se
produjo el lamentable accidente
en el que se vio involucrada la
empresa Repsol, asociada a
nuestra institución, a quien desde
un inicio exhortamos a realizar
todos los esfuerzos necesarios
para la recuperación de las
zonas afectadas por el derrame
de petróleo, y quien informó
periódicamente al gremio sobre
sus avances y esfuerzos para
la recuperación y limpieza de
dichas zonas.
La agenda laboral promovida
por la administración de Castillo
que buscaba, entre otras
medidas, eliminar la tercerización
laboral, también fue un factor
perturbador para el proceso
de reactivación de la economía
nacional y desarrollo de nuestra
industria minero energética.
Expresamos firmemente nuestra
posición junto con la CONFIEP y
otros gremios privados ante esta
medida unilateral y arbitraria que
puso en peligro la estabilidad
de miles de empleos y que
significaba el colapso de los
sectores productivos.
Frente a la ola de violencia contra
las operaciones del sector minero
energético, nuestro gremio
demandó reiteradamente al
Gobierno que adopte las medidas
que garanticen el principio de
autoridad, el orden público y el
respeto a las leyes, así como
el derecho al trabajo y al libre
tránsito. Ya desde el 2021 y a
lo largo del 2022, denunciamos
la pasividad e inacción de las
autoridades frente a la escalada
de violencia promovida por grupos
radicales que buscan paralizar
las actividades productivas
e inversiones en el sector.
Importantes operaciones mineras
como Antamina, Cerro Lindo,
Inmaculada, Atacocha, Cuajone
y Las Bambas, así como el
Oleoducto Nor Peruano y lotes
petroleros se vieron obligados a
suspender sus operaciones. Un
elemento nuevo de este periodo
fue que los ataques ya no solo se
enfocaron en los proyectos, sino
que se extendieron a operaciones
consolidadas.
Alertamos también sobre la
actitud permisiva del Gobierno
frente al avance destructor
de la minería ilegal y de cómo
esta actividad ilícita alentaba
la invasión de concesiones
mineras.
“
Se logró que el Ejecutivo
dejara de lado la
propuesta de cambiar el
regimen tributario minero,
que hubiera quebrado
la competitividad y
sostenibilidad de la
“
minería peruana
Hemos expresado en todos los
espacios y foros en que ha sido
posible la necesidad de fortalecer
las capacidades técnicas de
los Gobiernos regionales y
locales, pues en muchos casos
la inversión pública en estas
zonas se ve frustrada, no por la
escasez de recursos, sino por la
falta de capacidad para planear y
ejecutar obras y/o programas que
beneficien a la población.
En igual sentido, hemos hecho
hincapié en que se debe focalizar
mejor los recursos del canon
en obras esenciales en las
comunidades y centros poblados
más cercanos a las operaciones
minero energéticas, así como
implementar mecanismos que
garanticen la transparencia sobre
la utilización de los fondos para
evitar corrupción.
Nuestro gremio siempre ha
salido en defensa de los valores
democráticos y el Estado de
MEMORIA ANUAL 2022 5
derecho. Por ello, no dudamos
en rechazar y condenar el golpe
de Estado promovido por el
expresidente Pedro Castillo,
quien al verse cercado por las
denuncias de corrupción buscó
infructuosamente quebrar el
orden constitucional peruano.
En ese contexto, también nos
pronunciamos frente a recientes
actos de violencia injustificables
en diciembre del 2022 y enero del
2023, que incluyeron tomas de
operaciones de los tres sectores,
ataques a campamentos, robos e
incendios de maquinaria y equipos,
incluso poniendo en riesgo la vida
e integridad de nuestros
trabajadores y sus familias, los
que en más de una oportunidad
debieron ser evacuados.
En suma, nuestra gestión gremial
se caracterizó por actuar con
firmeza en torno a los principios
que siempre ha promovido la
SNMPE, haciendo énfasis en el
respeto al Estado de derecho y la
estabilidad jurídica y económica, así
6 MEMORIA ANUAL 2022
como promover la competitividad
del país. Estos son ejes centrales
para asegurar el desarrollo del
sector minero energético y del Perú
en su conjunto.
Debo mencionar que nuestro
gremio ha recibido con mucho
agrado la incorporación de
nuevos asociados entre los que
destacan, en minería, la empresa
BHP, y en hidrocarburos, Valero
Energy Corporation, compañías
de talla mundial que nos
fortalecen con su participación en
nuestra asociación.
En estas líneas finales, quisiera
enfatizar que la SNMPE tiene
muchos desafíos por delante.
En minería, asegurar su
sostenibilidad y competitividad
para revertir la desaceleración
de las inversiones y reiniciar el
esfuerzo de poner en ejecución la
cartera de proyectos valorizada
en US$ 56,000 millones, así
como dar una solución integral a
la conflictividad social.
En hidrocarburos, buscar que
se dicten normas que permitan
a este importante sector
salir de la grave crisis que
afronta, procurando —entre
otras medidas— una nueva
estructura de regalías que
“
Hemos hecho hincapié en
que se debe focalizar mejor
los recursos del canon en
obras esenciales en las
comunidades y centros
poblados más cercanos
a las operaciones minero
energéticas
“ económico y social del país, a
resulte competitiva para atraer
capitales que den nuevo aliento
a la exploración y explotación de
hidrocarburos. Otro gran desafío
es lograr una mayor masificación
del gas natural, particularmente
para aquellos que viven y
desarrollan sus actividades
económicas en las regiones más
alejadas del país.
En electricidad, construir un
marco regulatorio estable,
predecible, promotor, ágil y
expeditivo que permita afianzar
el desarrollo del sector, pues
aún queda una gran demanda
por cubrir.
A su vez, es imperativo seguir
adelante con las campañas de
comunicación y posicionamiento
del sector minero energético
como motor de desarrollo
través de “Minería de Todos” en
el caso minero, de “Impulsando
el Desarrollo” tratándose de
hidrocarburos, y de “Energía
que Transforma” en el área de
electricidad, que en los próximos
meses oficializará su lanzamiento.
La tarea no ha sido fácil y, por
eso mismo, quiero aprovechar
esta oportunidad para agradecer
a todos ustedes por la confianza
y apoyo que siempre nos
brindaron a mí y al Consejo
Directivo que tuve el honor de
presidir. Quiero también expresar
mi gratitud al Comité Consultivo
de la Sociedad por su oportuno
consejo, al Comité Ejecutivo,
a mis Directores, a todos los
miembros de los Comités y al
increíble equipo de funcionarios
y trabajadores de la SNMPE
que nos acompañaron en estos
dos años.
Finalmente, invocarlos a
consolidar con su activa e
invaluable participación la unidad
de nuestro querido gremio.
Raúl Jacob Ruisánchez
Presidente
Sociedad Nacional de Minería,
Petróleo y Energía
CONSEJO
DIRECTIVO
Raúl Jacob Magaly María Julia Carlos Mario Jorge Roberto Julia
Ruisánchez Bardales Rojas Aybar Solis Caro Sánchez León Benavides Huby Guerra Torreblanca Marmanillo

Presidente Vicepresidente y presidente del Vicepresidente y presidente del Vicepresidente del Comité Vicepresidente y presidente Director tesorero Directora secretaria
Comité Sectorial Minero Comité Sectorial Hidrocarburos (e) Sectorial Eléctrico Comité Sectorial Proveedores

MEMORIA ANUAL 2022 7

 COMITÉ
EJECUTIVO
El Comité Ejecutivo de la Sociedad

DIRECTORES
Nacional de Minería, Petróleo y
Energía, presidido por el señor

EMÉRITOS Raúl Jacob, se reunió de forma

• Felipe del Río Málaga
• Oscar González Rocha
• Eduardo Llosa Barber
• Ivo Ucovich Dorsner
• Jaime Uranga Bustos
continua durante el 2022 (virtual y/o
presencialmente), a fin de cumplir
con su labor de administración
de asuntos institucionales y,
principalmente, efectuar propuestas
y/o ejecutar acciones vinculadas
a temas de interés del sector
minero energético, que viabilicen el

DIRECTORIO CONSEJO normal y mejor desarrollo de estas

actividades.
•
•
Eva Arias de Sologuren
Ezio Buselli Cánepa 
•
•
Leandro García Raggio
Martín Grisolle Álvarez Calderón
•
•
Mauricio Rivas Cavero
Luis Rivera Ruiz
CONSULTIVO La complicada coyuntura política
• Eva Arias de Sologuren
• Javier Castro Rendón • Víctor Gobitz Colchado • Juan Antonio Rozas Mory que afrontó el país durante el 2022
• Augusto Baertl Montori
• Juan Miguel Cayo Mata  • Juan José Herrera Távara • Martín Rueda y el continuo cambio de autoridades
• Roque Benavides Ganoza del Gobierno exigieron una ardua
• Hendrik De Buyserie  • Juan Luis Kruger Sayán • Walter Sciutto Bratolli
• Ricardo Briceño Villena labor por parte de los miembros
• Alfonso de los Heros Echecopar  • Alfredo Len Álvarez • Luis Vásquez Madueño
• Ysaac Cruz Ramírez del Comité Ejecutivo, y pese a las
• Gonzalo de Losada León  • Martín Mejía del Carpio • César Velasco Sandoval
• Hans Flury Royle dificultades, se logró sacar adelante
• Tomás Delgado Farizo  • Patricio Mura Escobar • Adolfo Vera Fernández
• Manuel Fumagalli Drago diversos temas de agenda del sector
• Gonzalo Díaz Pro  • Diego Ortega Meneses • Raúl Vera La Torre
• Carlos Gálvez Pinillos minero energético.
• Francisco Dulanto Swayne  • Álvaro Ossio Guiulfo • Adrián Vila
• Luis Marchese Montenegro
• Guillermo Ferreyros Cannock  • José Augusto Palma García-Zapatero • Dario Zegarra Machiavello Todas las acciones y coordinaciones
• Pedro Martínez Carlevarino
• Rosa María Flores-Aráoz Cedrón  • José Picasso Salinas • Karina Zevallos Obreros efectuadas por el Comité Ejecutivo
• José Miguel Morales Dasso
• Marco Fragale • Yuri Proaño Ortiz
• Walter Sologuren Jordán

8 MEMORIA ANUAL 2022

implicaron reuniones de trabajo
y difusión de información con
representantes del Gobierno, en
ministerios y entidades relacionados
con el sector minero energético.
El Comité Ejecutivo de la SNMPE puso
especial énfasis en el tema referido a la
conflictividad social que afecta al país
y directamente a las actividades del
sector minero energético, razón por la
cual direccionaron sus esfuerzos para
evidenciar a las autoridades competentes
cómo dicha situación afecta al país y
directamente las actividades del sector.
Para ello, se realizaron todas las gestiones
necesarias para que las empresas
afectadas cuenten con el apoyo que
“
El Comité Ejecutivo de
la SNMPE puso especial
énfasis en el tema referido
a la conflictividad social
“
que afronta el país
necesitaban. De forma complementaria,
se llevaron a cabo reuniones con
embajadores y representantes de
organismos internacionales a fin de
brindarles información de primera mano
que permita conocer la verdadera
magnitud de la problemática que afronta
el país y el sector.
Otro tema resaltante para el Comité
Ejecutivo fue la publicación del
Decreto Supremo N.° 001-2022-TR,
que modifica el Reglamento de la
Ley N.° 29245, que a su vez regula
los servicios de tercerización; y el
Decreto Supremo N.° 014-2022-TR,
que modifica el Reglamento de la Ley
de Relaciones Colectivas de Trabajo.
Estos temas, que preocupan al
sector empresarial en general, fueron recursos generados por la minería; de gas natural y necesidad de estudio Finalmente, el Comité Ejecutivo
expuestos y se evidenció el impacto (ii) simplificación administrativa; (iii) de demanda; (vii) licitación de lotes monitoreó permanentemente las
negativo de dichas normas; posición mejora regulatoria respecto de la por vencer; (viii) proceso tarifario en campañas de comunicación que
que fue respaldada por distintos Consulta Previa para actividades de curso - VAD 2022-2026; (ix) retraso en se encuentra implementando el
gremios del país. exploración minera; (iv) modificaciones la ejecución del plan de transmisión sector minero energético, así
al Reglamento de Seguridad y Salud del sector eléctrico y su efecto en el como también las actividades
Adicionalmente, también puso Ocupacional Minera; (v) situación del sistema interconectado nacional; (x) complementarias que se llevan a
Fondo de Estabilización de Precios de consulta previa en el sector eléctrico; cabo en las distintas regiones a fin
énfasis en temas relacionados a:
Combustibles (FEPC); (vi) masificación entre otros. de reforzarla.
(i) la mejora en la ejecución de los
MEMORIA ANUAL 2022 9
IN MEMORIAM
Carlos Montori Alfaro,
Carlos del Solar Simpson Alfaro,
expresidente de la SNMPE
expresidente de la SNMPE
(+19 de febrero del 2022)
(+8 de mayo del 2022)
Carlos Montori fue uno de los
Destacado líder del sector
promotores de la actividad minera
hidrocarburífero peruano. En 1957 se
del Perú. Fue ingeniero de minas por
graduó como ingeniero geólogo en la
la Universidad Nacional de Ingeniería
Universidad Nacional Mayor de San
y realizó una maestría en Harvard.
Marcos y se especializó en Geología e
Tuvo una gran trayectoria profesional,
Ingeniería de Petróleo. Del Solar, tuvo
pues formó parte de los altos mandos
una vasta experiencia profesional en
de diferentes empresas mineras
diferentes empresas del sector como
como la Compañía Minera Sayapullo,
Mobil Oil, Unocal, Occidental Petroleum
Sindicato Minero Pacococha, Minas
y Hunt Oil, entre otras. En estas realizó
de Cobre Chapi, Compañía Minera
diferentes aportes, pues fue pieza
Milpo y Compañía Minera Atacocha,
clave en importantes descubrimientos
entre otras. Por otro lado, junto a
petroleros en el país. Además, fue
sus hermano Pedro y Víctor Montori
propulsor y líder de los proyectos de
tuvieron un importante rol en la vida
Hunt con relación al gas de Camisea.
institucional de la SNMPE. Sus valiosos
A inicios del 2000, lideró la actividad
aportes lograron una mayor promoción
gremial del sector Hidrocarburos en
de la inversión minera y, gracias a su
la SNMPE y cinco años después
esfuerzo, el país cuenta hoy con una
fue presidente del gremio. Como
legislación que fomenta el desarrollo
impulsor del sector siempre creyó en
de esta industria, que contribuye al
la necesidad de seguir explorando las
progreso y bienestar de los peruanos.
potencialidades del Perú.

10 MEMORIA ANUAL 2022

MEMORIA ANUAL 2022 11
ESTRUCTURA
DE COMITÉS COMITÉ EJECUTIVO

COMITÉ COMITÉ
COMITÉS COMITÉ COMITÉ
SECTORIAL SECTORIAL
TRANSVERSALES SECTORIAL MINERO SECTORIAL ELÉCTRICO
HIDROCARBUROS PROVEEDORES

Comité de Agua Comité de Exploración

Comité de Asuntos Ambientales y Producción
Comité Estratégico Comité de Downstream
Comité de Asuntos Sociales
de Competitividad Comité de Asuntos Sociales, Comité Legal
Comité de Asuntos Tributarios
Comité Estratégico Ambientales y Seguridad Comité de Comunicaciones
Comité de Tecnología e Innovación
de Comunicaciones Comité Legal Comité Técnico
Comité de Seguridad y Protección
Comité Legal Comité de Distribución
Comité de Contabilidad y Auditoría
Comité de Salud y Seguridad de Gas Natural
Comité de Derechos Humanos
Comité de Recursos Humanos Comité de Comunicaciones
y Relacionamiento

Grupo de Trabajo de Cambio

Climático Grupo de Trabajo de Exploración
Grupo de Trabajo de Diversidad e Grupo de Trabajo de Minería
Inclusión Informal/Ilegal

12 MEMORIA ANUAL 2022

ORGANIGRAMA
FUNCIONAL ASAMBLEA GENERAL

CONSEJO DIRECTIVO CONSEJO CONSULTIVO

COMITÉ EJECUTIVO

DIRECTORA COMITÉS
EJECUTIVA SECTORIALES

GERENCIA GERENCIA DEL GERENCIA DEL GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA

GERENCIA DEL SECTOR GERENCIA DE
DEL SECTOR SECTOR PROVEEDORES ADMINISTRACIÓN ESTUDIOS ECONÓMICOS DE ASUNTOS
SECTOR MINERO ELÉCTRICO COMUNICACIONES
HIDROCARBUROS Y TECNOLOGÍA Y FINANZAS Y SOCIALES LEGISLATIVOS

COMITÉS DE APOYO
(SECTORIALES Y
TRANSVERSALES)

MEMORIA ANUAL 2022 13

EMPRESAS
ASOCIADAS
MINERÍA
• Andalucita S.A.
• Anglo American Perú S.A.
• Bear Creek Mining S.A.C.
• BHP Chile Inc.
• Cerro de Pasco Resources Subsidiaria
del Perú S.A.C.
• Cía. Minera Miski Mayo S.R.L.
• Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
• Compañía Minera Antamina S.A.
• Compañía Minera Antapaccay S.A.
• Compañía Minera Ares S.A.C.
• Compañía Minera Condestable S.A.
• Compañía Minera Poderosa S.A.
• Compañía Minera Raura S.A.
• Compañía Minera Santa Luisa S.A.
• Compañía Minera Zafranal S.A.C.
• Consorcio Minero Horizonte S.A.
• Empresa Minera Los Quenuales S.A.
• Gold Fields La Cima S.A.
• Hudbay Perú S.A.C.
• M.C. Inversiones Perú S.A.C.
• Minera Antares Perú S.A.C.
• Minera Aurífera Retamas S.A.
• Minera Barrick Perú S.A.
14 MEMORIA ANUAL 2022
• Minera Bateas S.A.C.
• Minera Boroo Misquichilca S.A.
• Minera Chinalco Perú S.A.
• Minera Colquisiri S.A.
• Minera Las Bambas S.A.
• Minera Peñoles de Perú S.A.
• Minera Yanacocha S.R.L.
• Minsur S.A.
• Newmont Perú S.R.L.
• Nexa Resources Perú S.A.A.
• Pan American Silver Huarón S.A.
• Reliant Ventures S.A.C.
• Río Tinto Minera Perú Limitada S.A.C.
• Shougang Hierro Perú S.A.A.
• Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
• Sociedad Minera Corona S.A.
• Sociedad Minera El Brocal S.A.A.
• Southern Perú Copper Corporation,
Sucursal del Perú
• Sumitomo Metal Mining Perú S.A.
• UNACEM Perú S.A.
• Vale Exploration Perú S.A.C.
• Volcan Compañía Minera S.A.A.
• Yura S.A.
HIDROCARBUROS
• Anadarko Perú B.V. Sucursal Peruana
• Cepsa Peruana S.A.C.
• CNPC Perú S.A.
• Corporación Monte Azul S.A.
• Corporación Primax S.A.
• Gas Natural de Lima y Callao S.A.
• Hunt Oil Company of Perú L.L.C., Sucursal del Perú
• Lima Gas S.A.
• Olympic Perú Inc., Sucursal del Perú
• Orazul Energy Perú S.A.
• PERU LNG S.R.L.
• Petróleos del Perú
• Petrolífera Petroleum del Perú S.R.L.
• Petrotal Perú S.R.L.
• Pluspetrol Perú Corporation S.A.
• Promigas Perú S.A.
• Refinería La Pampilla S.A.
• Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú
Savia Perú S.A.
• Shell Operaciones del Perú S.A.C.
• SK Innovation, Sucursal Peruana
• SOLGAS S.A.
• Tecpetrol del Perú S.A.C.
• Terpel Comercial del Perú S.R.L.
• Transportadora de Gas del Perú S.A.
• UNNA Energía S.A.
• Valero Perú S.A.C.
 EMPRESAS
ASOCIADAS

PROVEEDORES
• ABB S.A. • Knight Piésold Consultores S.A. • Velásquez, Mazuelos y Asociados

ELECTRICIDAD • Administración de Empresas S.A.C.

• Alfred H. Knight del Perú S.A.C.
• Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S.A.
• Miranda & Amado Abogados S.C.R.L.
S.C.R.L.
• Vulco Perú S.A.
• Ausenco Perú S.A.C. • Mitsui & Co. (Perú) S.A. • Walsh Perú S.A. Ingenieros y Científicos
• ATN 1 S.A. • Banco de Crédito del Perú S.A. • Moly-Cop Adesur S.A. Consultores
• ATN S.A. • Confipetrol Andina S.A. • Oiltanking Perú S.A.C. • Water Advanced Solutions Perú S.A.C.
• Compañía Eléctrica El Platanal S.A. • Cosmos Agencia Marítima S.A.C. • Partners in Performance Perú S.A.C. • Wood Ingeniería y Consultoría Perú S.A.
• Conelsur LT S.A.C. • Cumbra Ingenieria S.A. • Payet, Rey, Cauvi, Pérez S.C.R.L. • Zuzunaga, Assereto & Zegarra Abogados
• Consorcio Energético de Huancavelica S.A. • E-Business Interchange Zone S.A.C. • Petrex S.A. S.C.R.L.
• Electro Dunas S.A.A. • Editora DIGAMMA S.A.C. • Philippi, Prietocarrizosa, Ferrero Du &
• Empresa de Electricidad del Perú - Electroperú S.A. • ERM Perú S.A. Uria S.A.C.
• Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A. • Ernst & Young Asesores • PriceWaterhouseCoopers S.C.R.L.
• Empresa de Generación Huallaga S.A. Empresariales S.C.R.L • Procesadora Sudamericana S.R.L.
• Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad • Especialidades Técnicas S.A.C. • Rebaza & Alcázar Abogados S.C.R.L.
Electro Norte Medio S.A. - Hidrandina • Estudio Aurelio García Sayán • Rodrigo, Elías & Medrano, Abogados
• Enel Distribución Perú S.A.A. Abogados S.C.R.L S.C.R.L.
• Enel Generación Perú S.A.A. • Estudio Grau S.C.R.L. • Schlumberger del Perú S.A.
• ENGIE Energía Perú S.A. • Estudio Olaechea S.C.R.L. • Securitas S.A.C.
• Fenix Power Perú S.A. • Estudio Rubio, Leguía, Normand & • Servicios Petroleros y Construcciones
• Kallpa Generación S.A. Asociados S.C.R.L. SEPCON S.A.C.
• Luz del Sur S.A.A. • Ferreyros S.A. • SGS del Perú S.A.C.
• Orazul Energy Perú S.A. • Glencore Perú S.A.C. • Siemens Energy S.A.C.
• Red de Energía del Perú S.A. • Hernández & Cía. Abogados S.C.R.L • Sodexo Perú S.A.C
• Red Eléctrica del Sur S.A. • Hitachi Energy Perú S.A. • Telefónica del Perú
• SDF Energía S.A.C. • Impala Terminals Perú S.A.C. • Tema Litoclean S.A.C.
• Sindicato Energético S.A. • Joy Global (Perú) S.A.C.
• Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A.
• Statkraft Perú S.A.
• Termochilca S.A.
• Terna Perú S.A.

MEMORIA ANUAL 2022 15

SOSTENIBILIDAD,
RESPONSABILIDAD,
INNOVACIÓN

16 MEMORIA ANUAL 2022

COMITÉS
TRANSVERSALES
Comité de Asuntos Comité del Agua Comité de Tecnología Comité de Derechos Comité de Recursos
Sociales Presidenta e Innovación Humanos Humanos
Presidenta Fabiola Sifuentes Presidenta Presidenta Presidente
Mariana Abugattas (Antamina) Silvia Dioses Sonia Lou Javier Santa María
(Anglo American) (ISA REP) (PetroTal) (Chinalco)
Vicepresidente
Vicepresidente Juan José Díaz Comité de Vicepresidenta Vicepresidente
Luis Alburqueque (Cerro Verde) Contabilidad y Jenny Vento Óscar Montezuma
(Kallpa Generación) Auditoría (Anglo American) (Repsol)
Vicepresidente Presidente
Carlos Adrianzén Percy Flores Grupo de Trabajo de
Comité de Asuntos (UNACEM) (Shougang Hierro Perú) Comité de Seguridad Cambio Climático
Ambientales y Protección Presidente
Presidente Comité de Asuntos Vicepresidenta Presidente Carlos Adrianzén
Carlos Adrianzén Tributarios Lina Vingerhoets Erick Giovannini (UNACEM)
(UNACEM) Presidente (Southern Perú) (Kallpa Generación)
Fernando Zuzunaga Grupo de Diversidad
Vicepresidente (Estudio Zuzunaga) Vicepresidente Vicepresidente e Inclusión
Luis Alberto de la Torre Christian Valentín Sergio Giampietri Presidenta
(Repsol) Vicepresidente (Shell) (Minera Barrick) Nahil Hirsh
Khaled Luyo (Yanacocha)
(Las Bambas) Vicepresidenta
Mónica Tomanguilla
(ISA REP)

MEMORIA ANUAL 2022 17


ASUNTOS
SOCIALES
Sin duda, el 2022 ha sido un año
complejo en cuanto a la situación
social en el país, en especial en el
sector minero energético. Por eso, el
Comité de Asuntos Sociales (CAS) es
un espacio de trabajo, coordinación y
aprendizaje entre empresas asociadas
al gremio, que durante todo el año
ha impulsado la mejora continua de
la gestión y generado propuestas
para fortalecer la gobernanza de los
recursos naturales. Producto de las
sesiones de este año, se ha contado
con 47 especialistas invitados y 18
representantes de empresas quienes
llevaron a cabo presentaciones en
temas de sostenibilidad, gestión social y
prevención de conflictos.
18 MEMORIA ANUAL 2022
El camino hacia los ODS
La SNMPE promueve una Conducta Empresarial Responsable, que toma
como punto de partida los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a
Programa Cuna Más del MIDIS y sobre la Certificación “Empresa
Segura, Libre de Violencia y Discriminación contra la Mujer”, del MIMP.
través de la generación de valor en la sociedad; por ello, además de la
difusión de proyectos desarrollados por las empresas asociadas en la • Inclusión de la categoría “Diálogo y Articulación” en el Premio
plataforma Com-Unidad, se tomaron acciones en coordinación con otras de Desarrollo Sostenible SNMPE. Tiene el fin de reconocer y darle
instituciones nacionales e internacionales apropósito de este lineamiento. visibilidad a las acciones de generación de valor con relación al diálogo
preventivo y la articulación multiactor.
• Capacitación del Pacto Global sobre la Gestión Social alineada
a los ODS. Se compartió la necesidad de construir internamente el
propósito de la empresa y convertirla en acción. Para ello, se destaca
la importancia de elegir un indicador orientador (ODS, IDH) y medir el
impacto en la gestión social para la mejora continua.
• Alianza con el PNUD en la implementación de la plataforma
SDG - Corporate Tracker. Se trata de una herramienta que mide
los aportes de empresas a los ODS a partir de indicadores del GRI,
CEPLAN, y Naciones Unidas.
• Participación en el Espacio Consultivo del Marco de
Cooperación de Naciones Unidas 2022-2026. Este espacio
multiactor permite fortalecer alianzas para alcanzar los ODS.
• Difusión de información para la inversión social. Respecto del

Estándares de
Gestión Ambiental,
Social y de
Gobernanza (ASG)
Se llevaron a cabo sesiones de
difusión de herramientas y estándares
a fin de contribuir a la excelencia y
medición de la gestión ASG. Así, se
pudo analizar los alcances de los
Estándares de Sostenibilidad con
la Asociación Minera de Canadá
(MAC) a propósito del estándar
Hacia la Minería Sostenible (TSM).
También el Consejo Internacional de
Minería y Metales (ICMM) presentó su
herramienta de las Expectativas de
Desempeño Social; y se conoció la
Iniciativa para el Aseguramiento de la
minería responsable (IRMA) respecto
del estándar del mismo nombre y
The Copper Mark sobre su Proceso
de Aseguramiento. Además, se tuvo
auditoras y empresas asociadas que
compartieron sus experiencias de
implementación de dichos estándares.
En colaboración con GIZ, se realizó
una sesión de debate sobre la
importancia de los estándares de
sostenibilidad y certificaciones,
en la que se destacó que estas
herramientas aportan a la empresa en
tanto afianzan la sostenibilidad como
eje de la gestión, ayudan a definir
las brechas y la ruta para la mejora
continua; colaboran con la integralidad
y generan confianza, atendiendo a
las expectativas de inversionistas que
buscan empresas responsables que
cumplen principios y estándares.
Incluso este año, el Programa de
Inversión Responsable (PIR) aprobó y
difundió los Indicadores de Materialidad
ASG para el sector minero, en
colaboración con la SNMPE. El próximo
año se espera realizar el mismo proceso
para el sector eléctrico.
Para un mejor
uso del canon
La sostenibilidad va de la mano de
la institucionalidad y en el marco de
los desafíos de la descentralización
es necesario promover acciones
que permitan acelerar el cierre de
brechas. Por ello, se promueve el
conocimiento y uso de los mecanismos
público-privados como Obras por
Impuestos y acciones de incidencia
para luchar contra la corrupción.
Por ello, se generó acercamientos
con ProInversión para difundir los
beneficios y oportunidades que ofrece
el mecanismo.
Análisis y propuestas
sobre conflictividad
Se hizo un análisis de la metodología
utilizada para el levantamiento
de información de los Reportes
Defensoriales en este rubro, pudiendo
identificar oportunidades de mejora.
Es así que se ha planteado la
necesidad de contar con un Sistema
de prevención y gestión de conflictos
liderado por el Ejecutivo, que funcione
proactivamente y sea el enlace y
coordinador. Sin embargo, este viene
siendo lamentablemente postergado.
Desde el gremio se ha insistido en
que un enfoque de desarrollo territorial
sería un punto de partida para alcanzar
una prevención estructural desde el
Estado; por ello, se tuvo acercamientos
con la PCM a fin de que comparta la
propuesta de Gobernanza Territorial
que venía trabajando. También, se
invitó al MINEM, como Secretariado
MINEM
MEMORIA ANUAL 2022 19
 Técnico del EITI Perú y a los
representantes del sector empresarial
a informar sobre los avances y
desafíos para la implementación de la
iniciativa.
Además, se presentó la publicación
del Banco Mundial: Diagnóstico del
Sector Minero, donde se considera
la necesidad del fortalecimiento
del MINEM, especialmente en la
articulación intergubernamental para
potenciar el impacto local del sector.
En coordinación con el Instituto de
Ingenieros de Minas (IIMP), se organizó
un panel de debate en PERUMIN
35 (Foro TIS), donde se abordaron
las oportunidades de colaboración
del sector minero en el desarrollo
sostenible de los territorios. También
se coorganizó un Taller de Desarrollo
Territorial, con el fin de brindar aportes
a la propuesta de lineamientos para
un enfoque de desarrollo territorial
asociado a la inversión minera.
Como parte de la mejora continua del
sector, incluso se llevó a cabo el curso
SNMPE
20 MEMORIA ANUAL 2022
“Gestión de la reputación en tiempos
de crisis” para un mejor manejo de
crisis, toma de decisiones y gestión de
redes tomando en cuenta las lecciones
aprendidas.
Finalmente, en el marco de ODS y
ASG, se ha puesto como meta del
próximo año trabajar métricas para
asegurar la mejora continua y la
articulación con otros actores. Ello, a
partir de las certificaciones, las guías
de implementación, así como las
experiencias y evidencias prácticas de
las empresas; ello no solo pensando
en las empresas internacionales, sino
también adecuándolas a la realidad de
empresas de menor tamaño.
Además, es importante recalcar que
finalmente en todas las sesiones se
buscó destacar la importancia del
diálogo permanente con actores
locales para prever y atender las
expectativas, fortalecer liderazgos
dinamizadores y redes colaborativas,
construir alianzas para el desarrollo
local y colaborar con la diversificación
productiva.
EMPRESAS
Y DERECHOS
HUMANOS
El Comité de Derechos Humanos
busca contribuir a la promoción y
respeto de los derechos humanos
por parte de las empresas asociadas,
de acuerdo con estándares
internacionales como los Principios
Rectores de las Naciones Unidas, las
Líneas Directrices de la OCDE y los
Principios Voluntarios en Seguridad
y Derechos Humanos. En esa línea,
uno de los principales retos que
tienen las empresas es la realización
de la debida diligencia en toda la
cadena de valor.
Acorde con el objetivo, este año se
participó, a invitación del Comité
de Ética de Confiep, en la revisión
y aportes a la “Política de respeto y
promoción de derechos humanos,
condiciones de trabajo decente,
diversidad y sostenibilidad”, el mismo
que es de aplicación de todos los
gremios empresariales integrantes de
dicha institución.
Capacitación sobre metodologías de debida diligencia
Desde la SNMPE se han abierto espacios de reflexión para avanzar en la
implementación de los Principios Rectores, así como en la interiorización
de conceptos y estándares de derechos humanos y la implementación del
buen gobierno corporativo. Se llevó a cabo 16 sesiones de capacitación
sobre metodologías de debida diligencia por expertos y empresas
asociadas, además de participar con otros actores para sumar al tema.
Sesiones sobre Metodologías y Conceptos
- Relación entre Derechos Humanos y sostenibilidad. Presentación de la
plataforma de ODS. Instituto Danés de DD.HH.
- Experiencias de reparación judicial en América Latina. Fundación
Konrad Adenauer.
- Tendencias Globales en Derechos Humanos. Dante Pesce- Centro
Vincular.
- Enfoque de DD.HH. en instrumentos ambientales. SENACE.
Sesiones para Compartir Avances y Buenas Prácticas
- Hallazgos de la Debida diligencia de empresa asociada SODEXO.
- Plan de trabajo del Comité de derechos humanos en Antapaccay.
- Experiencias de la cadena de suministro en las empresas mineras del
Perú, Anglo American, Newmont, Sodexo y Securitas.
- Promoción de DD.HH. y Experiencia en Principios Voluntarios por
Anglo American.
- Fortalecimiento de la política de Derechos Humanos, por PetroTal.
- Enfoque de derechos humanos de Antamina.
Sesiones para contribuir en el Plan de Acción de Derechos
Humanos
- Avances en la implementación del Plan sobre empresas y Derechos
Humanos, por el MINJUS.
- Plan de Trabajo del Comité de DD.HH. de la Cámara de Comercio de
Cajamarca.
Curso - Taller de Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos
Humanos a cargo de SOCIOS Perú y DCAF. Tuvo como fin destacar
el rol de las empresas en cuanto al respeto, promoción y protección
de derechos para sus trabajadores, colaboradores, vecinos y terceros
interesados. Se destacó el trabajo de evaluación y mitigación de riesgos
que realizan las empresas, la dedicación y capacitación que brindan a sus
colaboradores, teniendo como guía el estándar de Principios Voluntarios.
Finalmente, se resaltó la importancia de seguir promoviendo la adherencia
a los Principios Voluntarios y la continuidad del Grupo de Principios
Voluntarios Multiactor, en el cual participan sociedad civil, academia,
empresas y embajadas.
Mesa Redonda: la Agenda de la Conducta Empresarial
Responsable 2023. Se contó con la participación de la OIE, Confiep,
Cámaras de Comercio de Ica y de Cajamarca. Asimismo, se hizo un
llamado para seguir colaborando con el sector privado mediante asistencia
técnica de expertos, con el fin de que todas las empresas puedan seguir
fortaleciéndose en el enfoque de Conducta Empresarial Responsable.
MEMORIA ANUAL 2022 21
Implementación
del Plan Nacional
de Acción sobre
Empresas y
Derechos
Humanos
2021-2025
Participamos en diversos espacios
multiactor de articulación
entre el Estado, las empresas,
los sindicatos, los pueblos
indígenas, y la sociedad civil
organizada respecto de los
avances y oportunidades en
la implementación del Plan de
Empresas y DD.HH., incluyendo
los impulsados en regiones. Esta
experiencia permitió identificar
que todavía existen espacios
de mejora como incrementar la
participación de los ministerios,
los gobiernos locales y regionales,
buscar el equilibrio en el número
de participantes acreditados,
mayor participación de empresas
estatales, así como medianas y
pequeñas empresas, entre otras
condiciones.
22 MEMORIA ANUAL 2022
Participación en
los mecanismos de
Naciones Unidas
Se logró participar en el diálogo
con la Alta Comisionada de
las Naciones Unidas para los
Derechos Humanos, Michelle
Bachelet, sobre los desafíos y los
avances en materia de empresas y
derechos humanos, y la Conducta
Empresarial Responsable. La
principal recomendación recibida de
la Alta Comisionada fue continuar
promoviendo el diálogo para evitar
conflictos, así como el impulso
hacia la Agenda 2030.
Del mismo modo, en una sesión
del Comité, se contó con la
participación del representante de
la Oficina del Alto Comisionado de
Naciones Unidas, quien compartió
con los asistentes detalles de los Actualización de la intercultural y de género. Este trabajo conflictos, organizaciones de
se desarrolló según los estándares sociedad civil, la academia, ONG,
mecanismos de Naciones Unidas.
También se dialogó con Relatorías de
Guía de Atención a internacionales y mediante sesiones representantes indígenas, organismos
Naciones Unidas sobre sustancias Quejas y Reclamos de focus group con los grupos de internacionales y consultoras
tóxicas y Derechos Humanos, así interés. Así, se recogieron valiosas especializadas en Derechos Humanos
como agua potable y saneamiento, a Se concluyó la actualización de recomendaciones de funcionarios que nutrieron el proceso.
quienes se les compartió información esta guía, potenciada a través de del Estado vinculados a procesos
respecto a los sectores. un enfoque de Derechos Humanos, de diálogo y gestión social o de
Difusión de buenas
prácticas
Entendiendo la fortaleza que da la
convicción para mejorar la gestión
de diversos temas, se promueve que
los asociados mejoren sus procesos
basados en decisiones que busquen
generar y compartir valor en la
sociedad1. La identificación de las
empresas que cuentan con mejores
estándares y mejores prácticas —
para que posteriormente puedan ser
compartidas y analizadas en conjunto—
es una metodología que ha funcionado
para promover la implementación de
dichos estándares. Por ello, este año
se han incluido sesiones de buenas
prácticas en Derechos Humanos,
brindándose un espacio de permanente
retroalimentación entre los asociados.
La SNMPE fue seleccionada para
participar en la organización de un
panel en el marco del “Foro Global
de la OCDE 2022 sobre cadenas
responsables de suministro de
minerales”. Con relación a ello, se
organizó una sesión de buenas
prácticas y experiencias de la cadena
de suministro de empresas mineras
en el Perú, donde participaron cuatro
empresas asociadas respecto de la
implementación de Principios Rectores
y Principios Voluntarios.
Liderazgo en
Conducta Empresarial
Responsable (CER)
La SNMPE preside el Comité
Nacional de DD.HH. de Confiep,
a través de Jenny Vento, ejecutiva
de la empresa Anglo American.
Desde este espacio, destacó los
avances de la SNMPE en materia de
Derechos Humanos en el Foro de
CER de Latinoamérica, realizado en
Colombia en julio.
Finalmente, se ha iniciado el
proceso de construcción de una Guía
de debida diligencia en Derechos
Humanos para el sector minero
energético, y sistematización de
buenas prácticas. Esta herramienta
se construirá con la participación
activa de las empresas asociadas e
incluirá un plan de capacitación para
su debida implementación.
ANTAMINA
MEMORIA ANUAL 2022 23
 Iniciativa de
Transparencia de las
Industrias Extractivas -
EITI Perú
En junio del 2022, luego de 17 años de trabajo, el Perú
fue suspendido temporalmente de la iniciativa EITI. Como
miembros de la Comisión Multipartícipe que implementa
el tema en el país, se realizaron denodados esfuerzos
por evitar la situación que lamentablemente se vio
acentuada por los vaivenes políticos y que impidió el real
compromiso del Estado para cumplir con la entrega del
Informe Nacional de Transparencia a inicios de año.
Sin embargo, junto con la sociedad civil, continuamos el
trabajo para elaborar dicho informe, logrando culminar
el año haciendo público el 8° Informe de Nacional
Transparencia. Con esta entrega, sobre la que estamos
trabajando un informe complementario, el país cumple
con lo requerido por el Secretariado Internacional y
estaríamos prontos a pasar por el proceso de validación
24 MEMORIA ANUAL 2022
que realiza EITI internacional a sus países miembros y,
finalmente, salir de la lista de países suspendidos.
Octavo Informe Nacional de Transparencia de las
Industrias Extractivas (Octavo Estudio de Conciliación
Nacional – EITI Perú) Períodos 2019 y 2020
Es importante remarcar que, en paralelo, la SNMPE y sus
asociados trabajaron en cada una de las cinco regiones
que se adhirieron al EITI, buscando transparentar el uso
de los recursos y visibilizando oportunidades de mejora
Consultoría para la Comisión Multisectorial Permanente
en la gestión de estos. del EITI Perú
Fruto de ello, en diciembre, las respectivas comisiones
regionales aprobaron sus estudios regionales Preparado por Consorcio BDO – LQG
correspondientes para los años 2019, 2020 y 2021. Así
contamos con el 5° Estudio de Piura, el 4° de Arequipa,
el 3° de Apurímac y el 2° de Loreto. Moquegua estaría
aprobando su 5° Estudio en enero. Producto 4: Entregable Final
29 de diciembre de 2022
Cabe mencionar que el 2023 se estarían sumando cuatro
regiones más a la implementación del EITI Regional:
Cajamarca, Cusco, Áncash y La Libertad, regiones
con las que la Comisión Multipartícipe ya ha realizado
coordinaciones, y cuya incorporación busca reforzar una
gestión transparente de los recursos que se generan
desde el sector extractivo en beneficio de la población.
DIVERSIDAD
E INCLUSIÓN
EN EL SECTOR
En el 2018, el gremio empresarial
acordó incluir en su Código de
Conducta el principio de igualdad
de oportunidades y rechazo de la
violencia contra la mujer. Uno de
los efectos de este principio es que
desde el 2020 se cuenta con el Grupo
de Trabajo de Diversidad e Inclusión
conformado por empresas del sector
minero, hidrocarburos, electricidad y
proveedores, cuyo objetivo es liderar
el cambio cultural en las empresas
asociadas que promuevan buenas
prácticas para incorporar y potenciar la
fuerza laboral femenina y prevenir toda
forma de violencia contra la mujer.
El esfuerzo de la SNMPE para visibilizar
la presencia de las mujeres se viene
realizando a través de participación
en conferencias —compartiendo
las estadísticas y desafíos de la
industria en la inclusión de mujeres—;
artículos en la revista Desde Adentro
y otras publicaciones a nivel nacional;
diversificación de personas en redes
sociales y materiales en general de
comunicación.
Durante el 2022, se ha continuado
promoviendo el compartir las buenas
prácticas desarrolladas por las
empresas que la conforman destacando
entre ellas los avances que se tienen en
las siguientes líneas de acción:
1.
Enfoque estratégico: empresas que
asumen el compromiso desde su alta
dirección y lo transforman como parte
de una política que es parte del actuar y
la cultura de la empresa; tan importante
como lo es la seguridad, el ambiente, las
comunidades o los derechos humanos.
2.
Estructura organizacional: empresas
que establecen estrategias de
igualdad de género en procesos de
reclutamiento, instauran metas, generan
diagnósticos situacionales de cómo
está la empresa e instituyen su política o
planes de ascensos y de remuneración.
3.
Prácticas de retención de mujeres:
hay avances muy destacables como la
extensión de la licencia de maternidad
remunerada e incluso una extensión en
el caso de licencias de paternidad.
4.
Atracción y promoción del talento
femenino: empresas que han
establecido metas de porcentajes
al 2025 al 2030 de aumento de su
proporción de participación en la
fuerza laboral. Y también una presencia
de metas de ingreso de mujeres en
programas formativos como prácticas
pre o profesionales, pasantías, etc.
5.
Prevención del acoso y
hostigamiento / violencia contra la
mujer: las empresas han tomado con
mucha seriedad este tema, activando
HUDBAY
MEMORIA ANUAL 2022 25
 canales de denuncia para estos casos,
e implementando los comités contra el
acoso, ordenados por norma, que incluyen
enfoques de acciones preventivas activas
y un seguimiento a ello.
6.
Enfoque formativo: programas
de entrenamiento a mujeres en
comunidades en carreras técnicas y
profesionales; programas de mentoría
y promoción de la participación de
su personal en espacios fuera de sus
organizaciones que tengan como fin el
empoderamiento de la mujer.
compartido los avances y desafíos con
una mirada multidisciplinaria. También
se ha contado con la presencia
de representantes del Programa
Nacional para la Empleabilidad del
Ministerio de Trabajo y Promoción
del Empleo quienes comentarán
acerca de Programa Nacional para
la Empleabilidad y las oportunidades
que tendrán las empresas para
promover mayor entrenamiento de
mujeres a través de la certificación de
competencias laborales.

7.
Canales de comunicación neutros:
que incluye la colocación de imágenes
y lenguaje sin sesgos que evidencia que
la participación mixta.
“
El objetivo es liderar
el cambio cultural que
promueva buenas prácticas
para incorporar y potenciar
Asimismo, se ha contado durante la fuerza laboral femenina
el 2022 con la presencia de y prevenir toda forma de
representantes del Programa de
Naciones Unidas del Perú, del Banco
Interamericano de Desarrollo, así como
de empresas consultoras especialistas
“
violencia contra la mujer

en materia de género quienes han

26 ANGLO AMERICAN
MEMORIA ANUAL 2022
GESTIÓN
AMBIENTAL
Este año, el trabajo realizado a través
del Comité de Asuntos Ambientales
(COASAM) estuvo guiado por el Plan
Estratégico diseñado para la acción
2021-2022. Además, con el fin de lograr
una mejora normativa, y con el aporte de
los asociados, se ha generado opinión
respecto de diversos proyectos de
Ley y proyectos normativos del Poder
Ejecutivo en materia ambiental, los
cuales sirvieron para reforzar la posición
del gremio en diversos espacios de
discusión de dichas iniciativas.
Sesiones
descentralizadas
virtuales y presenciales
Con relación a los objetivos trazados,
se buscó enfatizar en la difusión de las
buenas prácticas ambientales que las
empresas minero energéticas vienen
COASAM
implementando en sus operaciones y
en el entorno de las mismas y el trabajo
interinstitucional con otras entidades de
relevancia.
Una de las vías para ello fue la continuidad
de las sesiones descentralizadas del
Comité, con las cuales no solo se busca
compartir entre los asociados participantes
las buenas prácticas ambientales de las
empresas que actúan como anfitrionas,
sino además se persigue generar un
espacio de retroalimentación y acercar la
gestión gremial a las operaciones de los
asociados. Estas sesiones se desarrollaron
tanto en formato virtual (PetroTal) como
presencial (Planta de Fundición y Refinería
de Estaño de Minsur).
“
La continuidad de las
sesiones descentralizadas
del COASAM busca
compartir entre los
asociados participantes
las buenas prácticas
“
ambientales de las
empresas
Sistematización de
acciones climáticas
en el sector
En el marco de la implementación del
principio 12 del Código de Conducta
sobre cambio climático, se impulsó
la realización del primer estudio de
sistematización de iniciativas frente al
cambio climático tanto en el sector
minero como en el sector hidrocarburos
y eléctrico, incluyendo medidas de
adaptación y mitigación. Para ello,
se trabajó con la consultora Libélula,
especialista en temas ambientales
y cambio climático, quiénes se
encargaron se llevar a cabo la
sistematización.
estas, 137 corresponden a acciones
de mitigación, siendo los rubros
de gestión de energía y gestión
desechos las que más destacaron;
y 96 acciones de adaptación,
destacando los rubros de agua y
agricultura.
Sector Minero
Uno de los objetivos que el Comité se
propuso con este trabajo, fue hacer
visible el aporte y compromiso del
sector minero con la acción climática,
y en particular su vinculación con las
Contribuciones Nacionales (NDC) del
país frente a la comunidad internacional.
Acciones climáticas de mitigación y adaptación
Los principales hallazgos de este estudio
fueron compartidos con diversos públicos
interesados en el marco del webinar
“Impulsando las acciones climáticas en el
sector minero”, y próximamente estarán a
disponibles a través de un brochure cuya
elaboración se encuentra en proceso.
Sector Hidrocarburos
De otro lado, el estudio del sector
hidrocarburos se impulsó desde
su Comite de Asuntos Sociales,
Ambientales y Seguridad. En el caso
del sector eléctrico, el estudio está
en proceso.
25%

El primer estudio fue el del sector

41%
minero, y se realizó como parte de las
actividades del Comité de Asuntos
Ambientales.

Este proceso inició a fines del 2021, y 59%

tuvo una duración de 8 meses; a través
75%
de la elaboración de la Ficha de acción
climática, se identificó las acciones
emprendidas por 37 empresas mineras
agremiadas, de las cuales se reportó Acciones de adaptación: 96 Acciones de mitigación: 137 Acciones de adaptación: 13 Acciones de mitigación: 40
un total de 233 iniciativas climáticas. De

28 MEMORIA ANUAL 2022

Representación en
espacios en materia
ambiental
Para sumar a la discusión en materia
ambiental y cumpliendo con el objetivo
de aporte a la gestión ambiental desde
distintos espacios, el comité mantuvo
activa participación en:

- Grupo impulsor permanente del

sector privado y financiero para la
implementación de la NDC.
- Comisión Nacional del Cambio
Climático (representación alterna
por Confiep).
- Consejo Directivo del Servicio
Forestal y de Fauna Silvestre
(representación por Confiep).
- Grupo de Trabajo Regional del
Callao sobre Contaminación de
Metales Pesados, Agentes Tóxicos,
Gases y Otros Contaminantes
Ambientales.

PLUSPETROL
MEMORIA ANUAL 2022 29
 Sesiones del Comité de Asuntos Ambientales 2022 Interacción con
Fecha Tema de Presentación otras entidades
El COASAM sirvió de espacio para la
25 de febrero Perú por los ODS, a cargo de Perú Sostenible
difusión de diversas iniciativas de otros
actores públicos y privados en materia
25 de marzo La hoja de ruta de hidrógeno verde en el Perú, a cargo de H2 Perú
ambiental, tales como Perú Sostenible,
6 de mayo Proyecto Materias Primas y Clima (MaPriC) de GIZ Colombia sobre minería y cambio climático H2 Perú, Cepal-GIZ, Copper Mark,
ICMM, Dirección de Financiamiento
3 de junio 1er descentralizado - PetroTal (virtual), Plan de Compensación ambiental en favor de la Reserva Nacional Pacaya Samiria ambiental del MINAM.

24 de junio La Marca Cobre, a cargo de The Copper Mark y Cerro Verde

22 de julio Economía circular en la Minería peruana, a cargo de CEPAL-GIZ

26 de agosto 2do Descentralizado (presencial): “Minsur: Planta de Fundición y Refinería de estaño”, a cargo del equipo de Minsur

23 de septiembre Estrategia para la Obtención de certificado de cierre de pasivos ambientales, a cargo de Pan American Silver

4 de noviembre Hoja de Ruta de las “Finanzas Verdes y oportunidades de negocio en la Taxonomía de finanzas verdes”, a cargo de la Dirección
de Financiamiento Ambiental del MINAM
25 de noviembre ICMM en la COP27 y plan cambio climático 2023, a cargo de ICMM

16 de diciembre Una mirada a la COP27, Avances y desafíos a cargo de ERM

30 MEMORIA ANUAL 2022

GESTIÓN
EFICIENTE
DEL AGUA
El sector minero energético reafirma
su compromiso con la conservación y
gestión eficiente del agua como recurso
vital para la vida. Por ello, desde el
Comité del Agua se busca relevar y
generar discusiones con relación a las
prácticas eficientes que se desarrollan
desde el sector para el cuidado del
recurso hídrico.
Como parte del objetivo de difusión de
las mejores prácticas en gestión del
agua en el sector minero energético,
durante el presente año se contó con
la presentación de las experiencias
que tuvieron empresas como Minsur,
Celepsa y Kallpa. Del mismo modo,
se contó con la participación de
representantes del ICMM (Consejo
Internacional de Minería y Metales) y la
Asociación Minera de Canadá, quienes
compartieron información respecto a
las guías y protocolos sobre Gestión
Hídrica que vienen impulsando entre las
empresas asociadas.
Ambos organismos buscan promover y
enfatizar la importancia de la medición
de huella hídrica, la buena gobernanza
y la gestión responsable del agua en las
empresas, tanto dentro como fuera de
sus operaciones.
En cuanto al desarrollo de estudios
y propuestas, este año se dio por
culminado el trabajo emprendido junto
a Golder Associates, que tuvo como
objetivo evaluar las alternativas que
contribuyan a definir objetivamente
algunos criterios para determinar la
vulnerabilidad ambiental (hídrica) de
las cabeceras de cuenca, y así brindar
mayor predictibilidad a las disposiciones
aprobadas por las autoridades
competentes respectos a dichos
espacios del territorio nacional.
Por su parte, en cuanto al aspecto
regulatorio, se levantó casuística
respecto de los principales cuellos de
botella y dilaciones evidenciadas en los
procedimientos administrativos a cargo
de la Autoridad Nacional del Agua (ANA),
con el objeto de impulsar las mejoras
necesarias en el marco de la Mesa
Ejecutiva liderada por el Ministerio de
Economía y Finanzas.
En cuanto a la representación en
espacios de interés, se mantuvo la
representación de la SNMPE en los
siguientes espacios:
• Representación titular de las
organizaciones de usuarios de
agua con fines no agrarios ante el
Consejo Directivo de la Autoridad
Nacional del Agua.
• Grupo de Gestión Hídrica de la
Alianza del Pacífico (representación
a través de Confiep).
• Mesa de trabajo para la
Formulación del Plan de Gestión
de Recursos Hídricos del Consejo
de Recursos Hídricos de Cuenca
Chillón Rímac Lurín y Chilca.
Por otro lado, en el contexto del Día
Mundial del Agua, se llevó a cabo
el webinar “Gestión sostenible del
agua subterránea: Haciendo visible
lo invisible”, que tuvo como objetivo
concientizar acerca del valor de las
aguas subterráneas como fuente
primordial para suministro de agua
potable, para la agricultura, la
SOUTHERN COPPER CORPORATION
industria y los ecosistemas, así como
su importancia en el marco de la
agenda climática.
MEMORIA ANUAL 2022 31
XII Simposium del agua Sesiones del Comité del Agua 2022

Siguiendo con las acciones de difusión,

Fecha Tema de Presentación
también se organizó el XII Simposium
del agua “El agua en la agenda de la Consultoría Criterios de vulnerabilidad hídrica para
sostenibilidad del Perú”, en el cual se 24 de febrero
cabeceras de cuenca, con la participación de Golder
abordaron temas como las brechas en
la infraestructura hidráulica en el país, Gestión sostenible del agua subterránea: Haciendo
17 de marzo
así como los desafíos de la gobernanza visible lo invisible
e institucionalidad del agua. También se
contó con un interesante intercambio Gestión del agua subterránea en las principales
de ideas en torno a la sostenibilidad 1 de abril unidades mineras del Perú, a cargo de Jorge Tovar,
del agua, así como experiencias sobre Hydrogeo
innovación en la gestión del agua, junto
con la participación de organismos 21 de abril Minsur – Implementación de Reporte del agua ICMM
internacionales como el Banco Mundial y
Presentación de libro “Legislación del agua en el Perú” -
el BID, cuyos representantes compartieron 31 de mayo
G. Bocchio
las iniciativas impulsadas para promover
la gestión eficiente del agua a través de Ganadores de Gestión Hídrica del PDS 2021 (Celepsa
alianzas con el sector privado. 7 de julio
y Kallpa)

Además, se desarrolló el Taller “Marco 19 de agosto TSM Canadá - Protocolo de administración del agua
normativo sobre pozos exploratorios,
piezómetros y pozos de operación”, GGolder - Avance de la Consultoría sobre la metodología
donde se cuenta con la exposición 14 de octubre
de criterios de vulnerabilidad de Cabeceras de cuenca
a cargo de Julián Li, socio del área
de Recursos Hídricos de Philippi Recuento de temas de interés: reunión con jefe del ANA,
24 de noviembre
Prietocarrizosa Ferrero DU & Uria (PPU), consultoría cabeceras, visita relator ONU
atendiendo las consultas y orientando las
experiencias de los asociados en cuanto
a dicha temática.

32 MEMORIA ANUAL 2022

 Categoría Gestión Social
Sector Empresa Proyecto

Desarrollo de capacidades de las organizaciones de servicios de saneamiento en la zona rural de

Minero Newmont Yanacocha Cajamarca para una gestión empoderada

Proyecto de innovación productiva pesquera a través de la adecuación de medios tecnológicos para

Hidrocarburos PetroTal generar una cadena de frío empleando energía renovable para mejorar la economía de pescadores
artesanales y el aprovechamiento sostenible del paiche de medio natural

Electricidad ISA REP Familias Bioproductivas

Premios Especiales

Diversidad Engie Energía Perú

e Inclusión Becas ENGIE: + Mujeres en Energía

Debida diligencia Antapaccay Juntos trabajamos por el respeto a los Derechos Humanos

Diálogo y Moquegua Crece: Impulso y soporte a la puesta en marcha

Anglo American Perú
articulación del Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2032

Categoría Gestión Ambiental

LOS GANADORES Sector Empresa Proyecto

Minero Anglo American Quellaveco Plataforma para la gestión eficiente de la biodiversidad en Moquegua
En el 2022, 13 proyectos de 11
empresas resultaron ganadores del
Hidrocarburos Pluspetrol Perú Corporation Camisea: Modelo de operación hacia el mínimo impacto a la biodiversidad de la Amazonía peruana
Premio de Desarrollo sostenible (link a
la página del premio). En la
Kallpa Generación Cultivos sostenibles de arroz en el área de influencia de la central hidroeléctrica Carhuaquero
convocatoria, se presentaron 91 Electricidad
Mención honrosa: Kallpa Generación Arborización de zonas urbanas junto con los vecinos del distrito de Chilca
postulaciones de 37 empresas.
Proveedores Sodexo Medición de Huella de Carbono 2021

Premios Especiales
Gestión para la mitigación de las emisiones de gases de efecto invernadero y adaptación frente al cambio
Acciones frente al Pan American Silver Perú climático en las Unidades Mineras de PAS Perú
cambio climático
Mención honrosa: Sodexo Medición de Huella de Carbono 2021

Conservación de Programa de Monitoreo de la Biodiversidad del Proyecto de Desarrollo del Campo Petrolero Bretaña
PetroTal Norte – Lote 95 registro de nueva especie “Batará de Cocha”
la Biodiversidad

Gestión Hídrica Compañía de Minas Gobernanza del agua y Participación: Monitoreo Ambiental Participativo de Orcopampa-Chilcaymarca,
Buenaventura Arequipa
MEMORIA ANUAL 2022 33
 Nueve personalidades de los sectores
LOS JURADOS público y privado, prensa, academia y
sociedad civil evaluaron exhaustivamente
los más de 90 casos presentados.
Gestión social Gestión ambiental
El Premio Desarrollo Sostenible se
DIFUSIÓN difundió a través de diferentes canales:
nuestras redes sociales, la revista digital
Desde Adentro y su página web, así como
en el calendario 2023 que se distribuyó
entre nuestros asociados.

Henry Luna Micaela Rizo Patrón

Presidente Ejecutivo INGEMMET
Gerente General Perú Sostenible

José Carlos de Piérola

Gerente general ERM Miluska Acevedo

Gerente General Prensa Grupo

Hugo Aguirre

Presidente del Directorio Editora Perú

Juan Carlos Castro

Docente Posgrado Universidad
Científica del Sur
Giancarlo Marcone
Director del Centro de Impacto y
Responsabilidad Social de la Universidad de
Ingeniería y Tecnología - UTEC

Tomás Bermúdez
Alex Robayo Gerente de los países andinos y
Representante del Grupo BID en Perú Banco
Director Adjunto del Programa Mundial Interamericano de Desarrollo
de Alimentos en Perú

34 MEMORIA ANUAL 2022

TECNOLOGÍA
E INNOVACIÓN
Durante el 2022, las áreas de TI
de las empresas cobraron especial
relevancia alineándose al core del
negocio minero energético. Esto,
debido a los aprendizajes obtenidos
durante la crisis sanitaria, donde la
tecnología e innovación resultaron
ser áreas fundamentales. A fin de
continuar impulsando esta tendencia
dentro de las empresas minero
energéticas, el Comité de Tecnología
e Innovación (T+I) organizó diversas
actividades en las que promovió el
intercambio de información relevante
con el ecosistema de innovación
bajo la marca Minergy Connect,
la comunidad de tecnología e
innovación. La comunidad consolida
a los públicos de interés en
tecnología e innovación del sector
minero energético.
ANGLO AMERICAN

MEMORIA ANUAL 2022 35

 TICAR: reafirmando nuestro compromiso con el ecosistema de innovación
Tras más de dos años de virtualidad, se decidió llevar a cabo en el local de la SNMPE
la décimotercera edición del Simposium de Tecnología e Innovación del Sector Minero
Energético - TICAR 2022, cuyo lema fue “Sostenibilidad y organizaciones líquidas: desafíos
para el sector minero energético”, evento que reunió a los principales líderes tecnológicos
del sector y suscitó mucho interés por parte de medios de prensa y stakeholders, logrando
más de 40 impactos en medios especializados.

La agenda de interés en tecnología e innovación para la industria minero energética fue

posible gracias a la conformación de un comité directivo presidido por Ruth Escobar, jefa de
proyectos de calidad de sociedad minera Cerro Verde; acompañada por Nicky Vanlommel,
directora de innovación de Hunt Oil Company; y Sandro Purizaga, gerente TI LATAM de
Red Eléctrica de España. El evento se desarrolló en un full day y asistieron más de 100
ejecutivos del sector. Asimismo, se abordó cuatro tópicos: Sostenibilidad (Un futuro bajo en
carbono), Ciberseguridad (Clave para la continuidad del negocio), Organizaciones líquidas
(Adaptabilidad, dinamismo y resiliencia) e Industria 4.0 (Agenda para acelerar el crecimiento);
además de contar con dos charlas magistrales a cargo de Raúl Jacob, presidente de la
SNMPE y Roque Benavides, presidente ejecutivo de Compañía de Minas Buenaventura.
Esta edición del TICAR contó además con un espacio denominado reuniones ejecutivas
donde se lograron más de 40 reuniones entre los auspiciadores y las empresas minero
energéticas, así como las denominadas Tech Talks, donde cuatro empresas expusieron sus
desafíos en temas de tecnología e innovación.

Finalmente, se armó un estudio de transmisión en vivo donde se entrevistó tras bambalinas

a más de 30 personas, entre expositores y público participante del evento.

36 MEMORIA ANUAL 2022

La tecnología e
innovación no tienen
fronteras
Gracias a la primera edición del
programa de innovación abierta
Minergy Scouting, en el que se
conectó a las empresas del sector
minero energético con empresas
proveedoras y startups de todo el
mundo en busca de las mejores
ANGLO AMERICAN
y más ágiles soluciones a sus
desafíos operativos, se lograron
cerrar cuatro acuerdos comerciales
para así conectar e implementar sus
soluciones.
Esta segunda edición contó, una
vez más, con el trabajo conjunto
de entidades del sector público
como PromPerú, el Ministerio de la
Producción y el Ministerio de Energía
y Minas, aliados indispensables
para llegar a nuevos mercados. Con
el scouting, se volvió a conectar con
importantes mercados persiguiendo
soluciones para el sector extractivo
peruano —como Australia, Reino Unido,
Israel y Alemania, entre otros—, gracias
al apoyo de aliados internacionales
como Trade and Investment Queensland,
la Embajada de Canadá en el Perú,
la Embajada Británica en el Perú, la
Cámara Peruano Alemana, la Cámara
de Comercio Canadá-Perú, U.S.
Commercial Service, ProColombia,
State of Bavaria – South American
Office for Economic Development,
Foreign Trade Administration de Israel y
Business Sweden.
En esta edición participaron 20
empresas minero energéticas
asociadas, que presentaron 21 retos
agrupados en cuatro categorías: medio
ambiente, operaciones, productividad,
y seguridad y salud ocupacional.
Con esta segunda edición apuntamos
a generar un impacto en las
operaciones y/o en los resultados
del negocio de nuestras empresas
asociadas, ​ayudándolos a encontrar
las mejores soluciones tecnológicas
que respondan a sus desafíos
específicos. Asimismo, a través de este
programa logramos conectar y acercar
a un mayor número de empresa
proveedoras de todo el mundo con
nuestros asociados.
MEMORIA ANUAL 2022 37
 Minergy Connect, la comunidad de tecnología e innovación de la SNMPE
Este año la comunidad Minergy Connect,
liderada por los directores de TI e
innovación de las principales empresas,
continuó posicionándose como el punto de
encuentro del ecosistema de innovación,
reuniendo artículos de interés y entrevistas
con los más destacados líderes del
sector. Durante el 2022 fueron más de 70
publicaciones tocando diversos temas,
todos vinculados a la innovación en
actividades relacionadas al sector minero
energético.
Además, este año se llevó a cabo la
ceremonia virtual del premio a la innovación
tecnológica edición 2021, donde se
reconocieron 10 proyectos presentados
por empresas minero energéticas
agremiadas, startups, la academia,
proveedores de servicios al sector
nacional, y por primera vez, proveedores
internacionales.
Asimismo, en coordinación con los
38 MEMORIA ANUAL 2022
auspiciadores, se organizaron los ciclos
de webinars en temas de interés en
tecnología e innovación en el sector
minero energético: Haciendo realidad
los sistemas de Transporte Autónomos
en Minería. Caso Antofagasta Minerals
S.A. Lecciones aprendidas con Nokia;
“Transición energética y su impacto
para OT/IT en la industria de recursos
naturales”, y “El camino a la innovación
con Cloud Computing” con SAP y
Kyndryl, respectivamente; Prevención
de ciberataques y resiliencia operativa
con GTD y Fortinet; y finalmente, El
camino hacia la eficiencia energética
con SOAINT. Este año resulta en una
participación expectantes para llevar a
cabo las actividades programadas en
conjunto con los auspiciadores con el
fin de continuar brindando contenido de
valor a la comunidad.
ASUNTOS
TRIBUTARIOS
El Comité de Asuntos Tributarios
comenzó el 2022 revisando los temas
que se discutieron bajo el marco de la
delegación de facultades en materia
tributaria otorgadas a finales de 2021
y que se encontraban pendientes al
primer trimestre del año. Estos fueron
en materia de Impuesto a la Renta
(plazo de comunicación de periodo
de cotización; nuevo método de
valorización para valores mobiliarios;
asociación en participaciones;
documentos y fehaciencia para
incremento patrimonial no justificado);
Código Tributario (disminución
de litigiosidad; información y
documentación brindada por el deudor
tributario; criterios de complejidad
de las controversias tributarias;
perfiles de contribuyente en función al
cumplimiento; bancarización); IGV e
ISC (uso de herramientas tecnológicas
para simplificar cumplimiento) y
Tributación Municipal (depreciación a
embarcaciones de recreo).
Cabe indicar que se logró sensibilizar
sobre los perjuicios de iniciativas desde
varios frentes para modificar el régimen
tributario minero. Finalmente, este
tema no se incluyó en la delegación de
facultades solicitada por el Ejecutivo
al demostrarse técnicamente que
el sector cuenta con un esquema
progresivo, competitivo y acorde con la
generación de inversión y que cualquier
modificación al mismo podría atentar
contra tales características, aspecto
que fue reconocido en un informe
trabajado por el Fondo Monetario
Internacional (FMI).
“
El 2022 se comenzó
revisando los temas que
se discutieron bajo el
marco de la delegación
de facultades en materia
tributaria otorgadas a
“
finales del 2021
En otros aspectos, el Comité brindó
soporte —como todos los años— en el
análisis de proyectos de ley de interés
en materia tributaria, discutiéndose el
alcance de estos en reuniones y a través
de pedidos de opinión y casuística.
Destacaron el referido a la prohibición de
deducción de Impuesto a la Renta para
gastos de remediación y resarcimiento
ambiental; otorgamiento de cuatro días
calendario para la emisión de factura
electrónica culminada la prestación de
servicio; y derogación de la devolución del
IGV para las actividades de exploración
minera e hidrocarburos antes del 31 de
diciembre del 2022. Sobre este último,
a través de una participación directa
en dicho comité con información clara,
pública y técnica, no solo se logró el
cambio de opinión en la Comisión de
Energía y Minas respecto a acortar la
vigencia para antes del 31 de diciembre,
sino que además se apoyó a que se
apruebe en el Congreso la ampliación
por cinco años de esta medida de
promoción de devolución de IGV a dichas
actividades de exploración.
También, producto de la coyuntura
inflacionaria mundial, se explicó
los alcances y la efectividad de las
PIXABAY
MEMORIA ANUAL 2022 39
modificaciones al IGV e ISC, propuestas
por el Ejecutivo para contrarrestar el alza
de precios de combustibles y productos
de primera necesidad. Asimismo, se
debatió sobre la versión 2.0 del Catálogo
de Esquemas de Alto Riesgo Fiscal de
la Sunat; el estudio ganador del Foro de
Tecnología, Innovación y Sostenibilidad
de PERUMIN 35, en la categoría
Economía Minera, sobre “Valorización
de concentrados de minerales a
través de las normas de precios de
transferencia: Factibilidad de aplicación
del Precio Comparable no Controlado”; y
problemática en el tratamiento tributario
de los depósitos de Lixiviación.
Otro interesante hito fue la interacción
con Sunat para discutir técnicamente
aspectos aun sin definir en el marco
del Decreto Legislativo N.° 1381,
referido al Sexto Método; así como
las respuestas alcanzadas por dicha
institución a consultas gremiales sobre
los alcances del término “activo fijo”
para el supuesto de empresas con
contratos de concesión y el alcance de
los requisitos aplicables al régimen de
depreciación especial de concesiones;
temas que se consultaron en años
anteriores para resolver normas poco
claras que no permiten predictibilidad
40 MEMORIA ANUAL 2022
para los agremiados. Usando esa
posibilidad de consultar a instituciones,
el 2022 sirvió también para trabajar en
conjunto con el Comité de Contabilidad
y Auditoría, con el objeto de solicitar
interpretación al Consejo Normativo de
Contabilidad respecto al alcance de la
NIC 16 para el caso de desembolsos de
mantenimiento y reparación de activos,
aclarándose conceptos que no estaban
siendo correctamente interpretados
por parte de la administración quien
pretendía considerarlos como activos
depreciables y no como gastos o costos
de producción.
22 Simposium de
Tributación Minero
Energético
Finalmente, la directiva del Comité
coordinó el Simposium de Tributación
Minero Energético, cuya edición número
22 retornó a la presencialidad luego de
dos años de virtualidad, y se enfocó
en discutir técnicamente los desafíos y
oportunidades para lograr una tributación
justa y competitiva bajo el marco de los
“Principios que inspiran la tributación
en la agenda ESG”, tema relevante en
la actual coyuntura empresarial donde
los aspectos Ambientales, Sociales y
de Gobernanza de una compañía son
altamente valorados por el mercado.
Además, se abordó el “Tratamiento
tributario de los instrumentos financieros
derivados: Nuevos problemas y nuevas
soluciones”, enfocado a entender
el propósito de los instrumentos
financieros derivados y las experiencias
en otros países; y el “Tratamiento de
los desembolsos de mantenimiento
y reparación de activos Minero
Energéticos”, donde expertos de diversas
especialidades brindaron al público un
conocimiento jurídico, contable, técnico
y práctico de este tema. Finalmente, se
discutieron los “Aspectos controversiales
en torno a la fijación de valores de
mercado”, en el cual se hizo un sucinto
recorrido por diversos temas que vienen
generando posiciones encontradas entre
los contribuyentes y la administración.
Se contó con especialistas nacionales y
de países como Brasil, Chile y México,
manteniendo la tradición de más de
dos décadas en la que distintos actores
se juntan para dialogar, intercambiar
conocimientos y plantear soluciones
a diversos problemas del quehacer
tributario.
CONTABILIDAD
Y AUDITORÍA Sesiones del Comité de Contabilidad y Auditoría 2022
Con el fin de contribuir con propuestas
Fecha Firma Tema de Presentación
que permitan reforzar la práctica
contable y de auditoría en el sector
minero energético, así como Abril EY Cambios aduaneros y de comercio ecterior 2022
promover un continuo intercambio de
experiencias entre los profesionales Mayo PWC Reporte de información no financiera ESG y su relación con la información contable
de dichas áreas, fomentando la
actualización constante por parte de Junio KPMG Fraude en la declaración jurada y su impacto en el informe de auditoría de una empresa del sector minero energético
estos, durante el 2022 el Comité de
Contabilidad y Auditoría realizó —de Julio PWC Propuestas laborales del gobierno para el segundo semestre del 2022
manera virtual— diversas actividades
dirigidas a reforzar estos aspectos.
Agosto EY La optimización de la función financiera: los reportes de gestión
En ese sentido, como parte del plan de
actividades, el Comité organizó un ciclo Septiembre KPMG Últimos pronunciamientos del poder judicial en materia tributaria
de reuniones informativas mensuales con
temas de actualidad que impactan en el Octubre Deloitte Retos Contables y financieros para el FY22 y coberturas ante el alza de tasas de interés
gremio, analizados por expertos de las
principales firmas de consultoría y auditoría Noviembre SNMPE Simposium Contable y de Auditoría
del país, como son PwC, EY, KPMG,
Deloitte, en conjunto con los miembros del Diciembre EY Aspectos relevantes para un adecuado cierre tributario
Comité, los cuales fueron presentados en
los diferentes webinars realizados durante
el año. En ellos se tocaron temas de
especial importancia y relevancia.

MEMORIA ANUAL 2022 41

 17 Simposium Contable
y de Auditoría
Volviendo nuevamente al formato presencial y con una temática
dinámica y diferente, se llevó a cabo la 17 edición del Simposium
Contable, evento en el que se analizaron las mejores prácticas
en la materia y casos de éxito mediante los cuales se enfrentan
los retos que se vienen presentando en las empresas de los
sectores productivos que representa la SNMPE.

En este Simposium —referente en cuanto a contabilidad y

auditoría para la industria minero energética— se han abordado
varios temas de sumo interés y actualidad para el desarrollo
responsable de las operaciones que se realizan en el sector.
PEXELS PAUL SELING

42 MEMORIA ANUAL 2022

RECURSOS concepto de “núcleo de negocio” y la durante años de manera tripartita

HUMANOS
prohibición de aplicar ese mecanismo en el Consejo Nacional de Trabajo
en dicho ámbito. Al respecto, el análisis y que se buscaba salga de dicho
presentado en las diversas reuniones espacio de manera consensuada y
y las experiencias compartidas por las no unilateralmente desde el Ejecutivo.
El Comité Transversal de Recursos
propias empresas brindó herramientas Todo debate fue desarrollado de
Humanos trabajó de forma intensa en
a los asociados para evaluar mejor sus manera técnica y con especialistas
el 2022 para minimizar los impactos en
enfoques. Lo mismo ocurrió cuando en estas materias y sirvió para la
sus empresas respecto de las diversas
el Ejecutivo modificó el reglamento creación de mensajes y posturas claras
modificaciones que venía presentando
de la Ley de Relaciones Colectivas para su difusión en redes y medios
en materia laboral el Ejecutivo y
de Trabajo, y cuando prepublicó el tradicionales, respecto del impacto
Legislativo, y cuyas directrices se
anteproyecto de un nuevo Código de negativo de estas normas en las
enmarcaron en la “Agenda 19” del
Trabajo, tema que se venía discutiendo activades económicas en general y en
Gobierno. Manteniendo informadas a
los sectores a los que representamos.
las empresas asociadas y proponiendo
alternativas de manera oportuna y

precisa, se logró concretar un enfoque
de trabajo más equilibrado para el
comité. Cabe destacar que producto de
la complejidad de los temas, el comité
participó de manera conjunta con
otros, en especial con el Comité Legal
Minero, con el objeto de tratar tanto
los aspectos técnicos como los legales
de cada una de las propuestas que se
venían gestando desde el Gobierno.
“
El Comité trabajó de forma
intensa para minimizar los
impactos de las diversas
modificaciones que venía
presentando en materia
laboral el Ejecutivo y
En aspectos formativos, los miembros
del comité continuaron apoyando
iniciativas como la del Marco Nacional
de Cualificaciones Laborales promovido
por el Ministerio de Educación que, a
través de unos talleres presenciales,
revisó la aplicabilidad de guías
metodológicas propuestas para
actividades y procesos relacionados
con la extracción de minerales en
tajos abiertos. También se aprovechó

Sin duda, lo que más se debatió

fue la modificación al reglamento
“
Legislativo la puesta en marcha de una nueva
operación minera para mostrar buenas
prácticas en la gestión de Recursos
de Tercerización y la inclusión del
Humanos en nuevos proyectos.

ANTAMINA
MEMORIA ANUAL 2022 43
 Un hito muy relevante para la
directiva del Comité fue poder
realizar nuevamente el Simposium
de Recursos Humanos en el Sector
Minero Energético, cuya anterior y
última edición se había celebrado en
el 2015. Así, se logró contar otra vez
con un espacio de discusión técnica
sobre los desafíos y oportunidades
de crecimiento de talentos, así como
de análisis de los cambios en materia
laboral.
Puntualmente, el Simposium permitió
tratar temas referidos a comunicación
interna, brindando herramientas
que fomenten el diálogo entre
áreas; conversar sobre el retorno a
la presencialidad versus el trabajo
mixto o virtual, analizando ventajas
y oportunidades que brinda cada
ANTAMINA
44 MEMORIA ANUAL 2022
esquema; abordar la problemática legal,
donde se mostró los impactos que está
generando el nuevo marco legal laboral
promovido por el Gobierno; y discutir
sobre tendencias en empleabilidad,
actualizando los aspectos que buscan
los talentos al momento de moverse
de un centro laboral y las opciones de
retención que tienen las empresas.
Este Simposium se llevó a cabo en
formato híbrido, permitiendo que
los ejecutivos del sector privado
vinculados a las áreas de recursos
humanos, gestión del talento, asesoría
legal, administración y estudio de
abogados, pudieran aprovechar de
los conocimientos impartidos tanto de
manera presencial, como desde sus
operaciones en el interior del país, de
manera virtual.
SARCC
La gestión de la seguridad en casos
de emergencias y urgencias de los
asociados, así como de grupos de
interés, forman parte del accionar del
SARCC el cual cumplió 25 años en el
2022. Siendo la seguridad un elemento
que implica un monitoreo constante,
el SARCC cuenta con una central
telefónica virtual que opera las 24
horas, los 365 días del año. Además,
difunde una cultura de prevención en
seguridad y salud a través de charlas,
publicaciones y talleres. Este 2022,
se superaron grandes retos que
reafirmaron el compromiso con una
cultura de seguridad y prevención
de accidentes. Como resultado de
esto, el SARCC operó en todo el
territorio nacional llegando a atender
evacuaciones médicas aéreas (19%),
simulacros (43%), así como apoyos y
urgencias de asociados (38%).
Se reforzó la interacción con los
usuarios del Sistema de Monitoreo de
Personas en Tránsito. Como resultado,
se contó con más de 84,637 reportes
provenientes del aplicativo móvil
SARCC y de llamadas telefónicas.
Al cierre del 2022, 61 empresas del
sector minero energético y proveedores
cuentan ya con la membresía SARCC.
Gestión de continuidad
de negocios
El sistema de Gestión de Continuidad
de Negocios promueve la mejora
continua y, con ella, la gestión
adecuada de herramientas de
respaldo. De esta manera, se asegura
la continuidad de los servicios ante
situaciones imprevistas o extremas
ANGLO AMERICAN
de forma ininterrumpida. Esto ha sido
evidenciado satisfactoriamente a través
de la recertificación ISO 9001:2015.
Capacitación constante
En el 2022 se alcanzó un total
de 1,227 horas/hombre de
capacitación, logrado por medio
de las charlas técnicas virtuales,
que son de acceso gratuito para
los asociados SARCC. Asimismo,
se brindaron 1,363 horas/hombre
de capacitación personalizada,
con gastos asumidos por un total
de siete empresas asociadas. Los
ponentes fueron expertos en temas
de exploraciones en zonas remotas,
animales ponzoñosos, manejo 4x4,
manejo defensivo, primeros auxilios,
respuesta a emergencias, desarrollo
de habilidades blandas, gestión de
materiales peligrosos, ambientación
ergonómica, trabajo colaborativo
en entornos virtuales y tecnología
enfocada en la salud en tiempos de
pandemia, entre otros.
Publicaciones
La difusión de información útil para
la prevención y respuesta ante
emergencias se vio reflejada en las
cuatro ediciones del Boletín Trimestral
del SARCC. Junto a ello, se elaboraron
afiches digitales relacionados a la
seguridad como “Recomendaciones
en caso de Alerta de Tsunami”,
“Viruela del mono”, “Equipos para la
recuperación de vehículos atollados”,
“Respeta los límites de velocidad” y
“Repórtate a tiempo”.
Gestión de grupos
de interés
La necesidad de fortalecer la seguridad
y coordinación de ayuda ante posibles
interrupciones de las principales vías
terrestres ha generado la oportunidad
de crear redes de colaboración. Esto ha
permitido poner a disposición maquinaria
pesada para casos de remoción de
derrumbes, equipamiento y personal
especializado en materiales peligrosos
ante casos de volcaduras o accidentes,
y unidades de evacuación de personas
en peligro para reducir el tiempo de
traslado de pacientes, entre otros.
MEMORIA ANUAL 2022 45
 Convenio de ayuda
mutua en caso
de derrames de
Redes de Colaboración Vial combustibles (CAM)
gestionadas por el SARCC
Los integrantes de este grupo de
trabajo conformado por las empresas
Red de Colaboración Vial Este de la Carretera Central (RCVE)
Terpel, Corporación Primax y Repsol
Por sexto año consecutivo esta red de colaboración, integrada por
tuvieron reuniones mensuales
instituciones y empresas de los sectores privado y público, continuó su
bajo la coordinación del SARCC.
interacción, haciendo uso de canales telefónicos y digitales, como WhatsApp.
Mensualmente, se realizaron simulacros
Esto ha fortalecido los vínculos de colaboración y ha reducido los tiempos de
ante posibles emergencias en las
respuesta ante bloqueos parciales o totales de la Carretera Central, ya sea por
que las unidades de respuesta a
accidentes, incidentes o desastres naturales.
emergencias (URE) juegan un papel
importante. Además, se llevaron a cabo
Red de Colaboración Vial Oyón (RCVO)
dos capacitaciones exclusivas para los
En noviembre del 2019 se creó la red de comunicación y colaboración en la
miembros del CAM sobre Materiales
ruta Huacho-Sayán-Oyón. Empresas como Buenaventura, Empresa Minera
Peligrosos Nivel 1 y Comando de
Los Quenuales (Glencore), Statkraft e instituciones como los Bomberos
Incidentes.
de Sayán y Huacho, así como la Policía Nacional de Sayán, actualmente
conforman esta red. Su trabajo articulado permite crear valor y minimizar las
pérdidas en la ruta ante incidentes que obstruyen la transitabilidad. La seguridad al alcance
de todos
Red de Colaboración Vial Sur (RCVS)
En diciembre del 2020 se creó una nueva red de comunicación y colaboración Como parte de una mejora continua, este
en la Carretera Panamericana Sur y sus principales vías de bifurcación. La año se realizó el lanzamiento de la nueva
red, actualmente, está conformada por Cerro Verde, Hudbay, Las Bambas, versión del actual aplicativo móvil SARCC,
Hochschild y Antapaccay. con el propósito de ser más eficientes en
la reducción de incidentes, accidentes y
gestión de información de interés.

46 MEMORIA ANUAL 2022

MEMORIA ANUAL 2022 47
 PRENSA,
PUBLICACIONES
El 2022 fue sin duda un año de retos para el sector minero energético, con una coyuntura en la que el gremio salió constantemente a expresar
su posición y aclarar lo necesario. En ese sentido, las oficinas de Prensa, de Estudios Económicos y de Eventos, acompañaron a los Comités,
implementando, tanto en Lima como en regiones, los pedidos que surgieron.

Y EVENTOS
IMPACTO EN MEDIOS PUBLICACIONES REVISTA DESDE ADENTRO
PERIÓDICAS
Durante el 2022 se generaron: En el 2022, la revista gremial
Desde Adentro tuvo 23
Durante el 2022, el equipo de Estudios ediciones virtuales y 2
64 Notas de Prensa (68% más que en el 2021). Económicos realizó una serie de ediciones impresas, en
materiales digitales con datos mayo y en septiembre.
estadísticos del sector. Entre ellos se Además, fue un año de
encuentra el Reporte Minero crecimiento en lectoría y
Adicionalmente, la Oficina de Prensa ha gestionado entrevistas con visitas de la plataforma
representantes del gremio y de terceros voceros. Energético (REM), documento que
virtual y de la revista digital.
recopila la data principal anual del
sector. De forma mensual, se
2,791 impactos en medios, valorizados en un total de US$ 2’618,613 Estadísticas
elaboraron el Reporte de Commodities Usuarios: 71%más Sesiones: 89%más
y el Boletín Estadístico Mensual de los 2022 que el promedio del 2021 que el promedio del 2021
Impactos conseguidos en medios de prensa sectores Minero, Hidrocarburos y
Eléctrico. Todos estos documentos
Medios electrónicos 1367 son de acceso gratuito, a través de la
web de la SNMPE. CURSOS Y EVENTOS
Revistas 854

Diarios 320
44 eventos 246 profesionales
se realizaron en los diferentes ligados al sector minero energético
TV 118 formatos: virtual, presencial e híbrido. se capacitaron en los cursos
de especialización.

Agencias 79

3,287 + de 5,400 1,676

Radios 53 asistentes virtuales asistentes en los participantes
en los webinars diferentes espacios en los 6 simposium
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 realizados. de capacitación. realizados.

48 MEMORIA ANUAL 2022

EVENTOS Abril
Febrero Abril
Marzo Abril Abril

SNMPE 2022 256 16 de febrero

Webinar Desarrollo productivo
en cabeceras de cuenca:
218
mitos y realidad
17 de marzo
Webinar Gestión sostenible
del agua subterránea:
47 5, 6 y 7 de abril
Curso-taller Seguridad y
salud en el trabajo y
81 Del 19 de abril
al 24 de mayo
Curso de Especialización en
Derecho Ambiental minero
hacendo visible lo invisible fiscalización Sunafil energético

80 23 y 24 de marzo 34 6 de abril 110 27 de abril

Curso-taller Gestión de la Webinar Cambios Webinar Reporte de
reputación en tiempos de aduaneros y de comercio información no financiera
crisis exterior 2022 ESG y su relación con la
información contable

178 30 de marzo 114 6 de abril 105 28 de abril

El camino hacia la Taller Gestión de crisis en Webinar Prevención de
eficiencia energética el sector Hidrocarburos ciberataques y resiliencia
operativa

170 30 de marzo 231 7 de abril

LEYENDA Taller Obras por Impuestos

en el sector minero
Webinar Perspectivas de
reactivación y tercerización
energético en el Perú
000 Asistentes Híbrido Hidrocarburos

Virtual Transversal Electricidad

Presencial Proveedores Minería

MEMORIA ANUAL 2022 49

 Abril
Mayo Abril
Junio Abril
Julio Agosto

Del 14 de junio
185 3 de mayo 25 al 19 de julio 65 20 de julio 79 16 de agosto 63 24 de agosto
Webinar Buenas prácticas de la Propuestas laborales Webinar Haciendo realidad Taller estándares de
mineria sostenible: Curso de Especialización para el segundo los sistemas de transporte Sostenibilidad Social
experiencias de la cadena de en el sector Eléctrico semestre del 2022 autónomos en minería de ICMM
suministro de las empresas
mineras en el Perú

53 22 de junio
260 17 de agosto 91 25 de agosto
1274 11, 12 y 13 de mayo Webinar Fraude en la
Webinar Sostenibilidad y 2° Programa de Scouting del
estándares sectoriales GRI sector Minero Energético
14 Simposium Declaración Jurada y su para petróleo y gas
Internacional del Oro, impacto en el informe de
Plata y Cobre auditoría de una empresa
del sector Minero Energético

18 de agosto
153 24 de mayo
52 al 4 de octubre

Seminario y presentacion
del primer estudio
83
“Prácticas líderes, avances y
desafíos pendientes de los
mecanismos operacionales
mineros en la Región
Andina”
23 de junio Curso de Especialización en
minería y Derecho
Webinar Transición
energética y su impacto para
OT/IT en la industria de
Recursos Naturales – El
camino a la innovacion con
Cloud Computing

68 24 de agosto
Webinar La optimización de la
funcion financiera: los
reportes de gestión -
Importancia de los reportes
gerenciales y KPIs

LEYENDA

000 Asistentes Híbrido Hidrocarburos

Virtual Transversal Electricidad

Presencial Proveedores Minería

50 MEMORIA ANUAL 2022

 Abril
Septiembre
149 8 de setiembre
Webinar Generación de
empleo, producción
nacional y situación laboral
89 15 y 16 de setiembre
8° Simposium de Recursos
Humanos en el sector
Minero Energético
71 20 de setiembre
Webinar El rol de los actores
sociales en los conflictos:
una mirada en la industria de
hidrocarburos
88 22 de setiembre
Webinar Últimos
pronunciamientos en
materia tributaria
Octubre Abril
Noviembre Abril Diciembre
Del 20 de octubre
33 18 de octubre 88 al 17 de noviembre 61 3 y 4 de noviembre 65 1 y 2 de diciembre 45 14 de diciembre
Webinar Oportunitties In the Curso-taller Seguridad y 22 Simposium de Tributación Webinar Aspectos relevantes
Peruvian Mining and Energy Curso de Especialización Derechos Humanos – Minero Energética para un adecuado cierre
Sector en hidrocarburos Principios voluntarios y su tributario
aplicación práctica
84 6 de diciembre
43 19 de octubre 26 24 de octubre 91 17 de noviembre Webinar Camino a los ODS:
presentación de herramienta
Webinar Webinar Lanzamiento Premio Desarrollo para medir aportes de las
Oportunidades en el focalizado de Minergy Sostenible empresas
sector Minero Scouting – TIQ
Energético peruano (Australia)
69 19 de octubre 33 26 de octubre 80 22 y 23 de noviembre
Webinar Retos contables y Webinar Lanzamiento XVII Simposium de
financieros para el FY22 y focalizado de Minergy Contabilidad y Auditoría del
coberturas ante el alza de Scouting – UK sector Minero Energético:
tasas de interés desarrollo del sector para el
crecimiento económico del
país.
193 20 de octubre
94 27 y 28 de octubre
Webinar Impulsando las
XII Simposium del agua: el
105 29 de noviembre
agua en la agenda de
acciones climáticas en el sostenibilidad del Perú XIII TICAR 2022:
sector Minero Simposium de
Tecnología e Innovación
MEMORIA ANUAL 2022 51
SECTOR
MINERO
ANGLO AMERICAN

52 MEMORIA ANUAL 2022

 La producción minera se viene recuperando lentamente, aunque la coyuntura de inestabilidad, conflictos y movilizaciones no aportan a dicho fin. Si bien la evolución del mercado

LA MINERÍA internacional fue en términos generales favorable para casi todos los metales, las reiteradas ocurrencias de bloqueos, amenazas y toma de instalaciones, incluyendo la situación
política, no hacen más que agravar la incertidumbre para el inversionista y poner en riesgo el trabajo de miles de peruanos.

EN EL 2022 De acuerdo con el INEI, con cifras a noviembre del 2022, la producción de la minería metálica registró una caída de 1.4% en comparación con el 2021. Este resultado se explica
por las paralizaciones de las unidades mineras de las Bambas y Cuajone, los bloqueos y acciones violentas que se registraron a lo largo del año. Sin embargo, con el ingreso a
producción comercial de Quellaveco, en el último trimestre, la caída del sector se vio amortiguada.

PRODUCCIÓN INVERSIONES 4,471 4,615

EXPORTACIONES
1,190
Producción minera ene-nov Inversiones mineras ene-nov 3,663 1,231
(millones de US$) Exportaciones mineras ene-nov Estructuras de las exportaciones mineras ene-nov
1,216 545 (millones de US$)
Planta beneficio 617
383 Plata
Cobre Oro Zinc Plata Equipamiento minero
663
286 Estaño
Molibdeno 2%
0.2%
Exploración 1,165 3%
(millones de TMF) (TMF) (millones de TMF) (TMF) 196 1,158
Resto
Infraestructura 687 Plomo
18,701 0.01%
Desarrollo y preparación 520 778 4%
334 17,595 Hierro
3,038 Otros
1.4 568 660 555 5% Cobre
2.2 89 -9% Fuente: MINEM Zinc 52%
+3% -0.5% -11% 2020 2021 2022 7%

9,274
Oro 2022
2,779
CARTERA DE PROYECTOS
27%
2.1 88 1.2 9,230

2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 US$ 53,715 MLL. 47 proyectos 29 greenfield
18 brownfield
2,386
2,510 2,072
1,562
1,830
1,443 929 936 755 666
Fuente: MINEM 106 81 3 4
Cartera de Proyectos de Inversión Minera 2023 Cobre Oro Zinc Hierro Plomo Molibdeno Estaño Plata Resto

2021 2022
Plomo Hierro Estaño Molibdeno Fuente: BCRP
(TMF) (millones de TMF) (TMF) (TMF) TRANSFERENCIAS
2,954

Canon y regalías mineras PRECIOS

242,187 25,565 30,891 (millones de S/)
Variación de precios
+0.3% Cobre
-7% Canon minero 3,567 promedio 2022/2021 -5%
-5% +5% 7,844
(US$ 400 por libra)
11.4 11.4 Regalías mineras* 1,348
*Incluye regalías contractuales Hierro
2,947 (US$ 121 por TM seca) -25%
231,003 24,389 28,723 Fuente: MEF
2,619

Actualizado al 11.01.2023
Zinc
2020 2021 2022 16% (US$ 158 por libra)

2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022

RECAUDACIÓN 14,484
16,097 Plata
(US$ 22 por onza troy) -13%

(millones de S/) Plomo -2%

(US$ 98 por libra)
Fuente: SUNAT Oro
Nota: Corresponde al pago 4,017 0.1% (US$ 1,801 por onza troy)
Fuente: MINEM
de impuesto a la renta de empresas,
*Cifras tomadas según la última actualización del MINEM
IEM, GEM y regalías (incluye regalías contractuales)
2020 2021 2022 Fuente: BCRP, Banco Mundial
MEMORIA ANUAL 2022 53
COMITÉS
DEL SECTOR
Comité Sectorial Minero Comité Legal Minero
Presidenta Presidente
Magaly Bardales Jaime Rinaldi
(Nexa Resources) (Ares)

Vicepresidente Vicepresidente
Domingo Drago Augusto Navarro
(Gold Fields) (Antamina)

Comité Estratégico Vicepresidente

de Comunicaciones Claudio Cáceres
Presidente (Las Bambas)
Rafael Sáenz
(Gold Fields)
Grupo de Trabajo
Vicepresidenta de Exploración
Claudia Vivanco Presidente
(Anglo American) Edgard Corrales
(Southern Perú)
Comité de Salud y
Seguridad Minero Grupo de Trabajo de
Presidente Minería Informal /
Tomas Chaparro Ilegal
(Buenaventura) Presidente
Gustavo Ramírez
Vicepresidente (Poderosa)
Boris Cabalcanti
(Gold Fields)

54 MEMORIA ANUAL 2022

UNA
COYUNTURA
RETADORA
PARA LA MINERÍA
El 2022 fue un año de grandes retos
para el Sector Minero, en el que la
coyuntura política y social incidió
significativamente en el desarrollo de las
actividades de las empresas asociadas,
por lo que su análisis bajo distintos
escenarios fue materia constante en la
agenda sectorial. Ello llevó a enfocar
buena parte de la gestión a hacer
marcado seguimiento a situaciones e
iniciativas que podían poner en riesgo el
normal desempeño de la operatividad
en el sector minero. Propuestas de
cambios normativos, sobre todo de
alcance tributario y laboral, situaciones
de conflictividad social, y la debilidad
institucional generada por los continuos
cambios de autoridades al interior
de las principales instituciones con
competencias en minería, fueron
aspectos de permanente abordaje
durante el presente año.
Siendo este su segundo año de
gestión, la directiva del Comité
Sectorial Minero —liderada por Magaly
Bardales como presidenta y Domingo
Drago como vicepresidente—
impulsó la implementación de las
acciones priorizadas en la agenda
sectorial, orientada a fortalecer
la competitividad del sector y su
contribución con la Agenda 2030
para el Desarrollo Sostenible, cuyos
avances fueron presentados y
discutidos durante las 25 sesiones
ordinarias del Comité Sectorial Minero
durante el presente año.
Urge mejor ejecución
en regiones
Uno de los temas que desde distintas
instancias del Estado se puso en
agenda, fue la revisión del régimen
tributario aplicable al sector minero,
aspecto que fue ampliamente discutido
en el último trimestre del 2021 e inicios
del 2022. Al respecto, si bien se cuenta
con una sólida postura institucional
respecto a la idoneidad y naturaleza
competitiva del régimen vigente, esta
quedó confirmada a propósito de la
emisión del estudio elaborado por el
Fondo Monetario Internacional.
Además, se siguen reforzando
mensajes respecto a que el real
problema que se debe enfrentar no es
la recaudación proveniente del sector
minero, sino la necesaria mejora en
el uso que se hace de los recursos
generados por la minería, en particular,
de aquellos transferidos a los gobiernos
subnacionales a través del canon y las
regalías mineras.
Por ello, uno de los principales objetivos
alcanzados fue la culminación del
Estudio que plantea propuestas para
hacer más eficiente la ejecución del
canon y las regalías mineras. En
dicho marco, cobró relevancia como
iniciativa gremial el reforzamiento de
la figura de los Proyectos Especiales
de Inversión Pública, que, a través
de unidades ejecutoras con personal
altamente calificado, viabilice la
ejecución de proyectos de inversión
con trascendencia en las necesidades
de la población y principales brechas
sociales identificadas en los territorios.
Ello, complementado con el impulso a
iniciativas para el cofinanciamiento de
planes de negocios de ámbito local, así
UNSA
MEMORIA ANUAL 2022 55
 como la posible creación de un Fondo
de Estabilización. Estos planteamientos
fueron compartidos con distintas
instancias del Estado.
Además, desde la campaña de
comunicación “Minería de Todos”, se
visibilizó hacia la población en general
la poca ejecución del canon y regalías
en regiones, y la necesidad de que
las nuevas autoridades regionales y
locales destinen estos fondos al cierre
de brechas de servicios básicos para
la población. A través de una campaña
que llegó a más de diez millones de
personas en TV, radio y digital, se
transmitieron estos mensajes con
el apoyo de aliados como Amautas
Mineros, Women in Minning (WIM Perú),
entre otros.
El 2022 fue un año electoral, en el que
se definieron a las nuevas autoridades
regionales y locales, por lo que, en
la búsqueda de contribuir con una
elección informada por parte de la
población en general, se suscribió
un convenio para apoyar la iniciativa
impulsada por la asociación Kuskachay,
enfocada en transparentar las hojas
de vida de todos los candidatos
postulantes, sin distinción de afiliación
ANTAMINA
56 MEMORIA ANUAL 2022
política o partidaria, y contemplando
tanto antecedentes de corte legal
como éticos, promoviendo su difusión y
acceso público.
Relacionamiento con
el entorno social
En el aspecto social, la conflictividad no
fue ajena al sector durante el presente
ejercicio, por lo que se mantuvo
abierta y constante coordinación con
las empresas afectadas por dichas
“
Se impulsó la
implementación de las
acciones priorizadas en la
agenda sectorial, orientada a
fortalecer la competitividad
del sector y su contribución
con la Agenda 2030
para el Desarrollo
“
Sostenible
situaciones, a fin de desplegar el
apoyo gremial a través de la incidencia
mediática e institucional. Esto se hizo a
través de la inclusión de estos casos en
las agendas de las reuniones de trabajo
sostenidas con los distintos poderes
del Estado, haciendo énfasis en la
necesaria búsqueda de alternativas
para la prevención y gestión oportuna
y efectiva de estas situaciones, con
prevalencia del diálogo y garantizando
el Estado de derecho, así como los
Derechos Humanos de la población
y los trabajadores de las operaciones
mineras.
Del mismo modo, se mantuvo
presencia constante en los espacios
de intercambio y discusión en materia
de Derechos Humanos y el abordaje
de su enfoque desde el sector
empresarial, aspecto en el que además
se tuvo permanente articulación con la
Confiep. Así, como parte de la agenda
priorizada del sector, se impulsó, en
coordinación con el sector eléctrico
y de hidrocarburos, la realización
de un ejercicio de identificación de
los principales riesgos y medidas
de prevención sobre los Derechos
Humanos en el desarrollo de las
actividades.
Lucha contra la minería ilegal
Por su parte, siendo la minería ilegal e informal uno de los
problemas con mayor impacto para la actividad minera formal
y para el país en general, este año se impulsó la reactivación
del grupo de trabajo creado para el análisis y elaboración de
propuestas para hacer frente a dicha problemática.
El grupo de trabajo retomó actividades en el mes de julio.
Además de las reuniones regulares, se realizaron actividades
como la presentación en octubre del pasaporte geoforense,
en coordinación con la Embajada Suiza, la Swiss Better
Gold Association y la Universidad de Lausanne. En dicha
oportunidad se presentó a los asociados un estudio
desarrollado en Suiza enfocado en la pequeña minería del
Perú, y que plantea una herramienta para la trazabilidad del
oro que, con métodos científicos en geoquímica, isotópica y
geoestadística, determina la composición química del oro y
del doré, e identifica su procedencia.
En noviembre, se llevó a cabo el “Taller Sobre Minería Informal
e Ilegal y su Impacto en Empresas Formales”, el primero
de una serie de encuentros que buscarán promover el
intercambio de experiencias entre asociados y la exploración
de alternativas a partir de la propia problemática de cada
empresa frente a estas actividades. El taller tuvo gran acogida
y evidenció la importancia de contar con estos espacios de
intercambio, a partir de los cuales se pueden rescatar las
lecciones aprendidas y dar mayor solidez a las propuestas
gremiales.
Otra de las iniciativas del grupo ha sido la realización
de un detallado mapeo de actores con incidencia en
minería informal e ilegal, enfatizando en las relaciones
que surgen entre ambos tipos de actividades, así como
el rol y posicionamiento de los distintos actores, públicos
y privados, que se identifican en torno a las mismas. El
informe servirá de importante insumo para el trabajo del
grupo de cara a sus actividades del año 2023.
Finalmente, y como parte de “Minería de Todos”, se
concretó una alianza con RPP a través de su esquema de
valor compartido, para difundir por su plataforma de radio,
televisión y digital, la campaña “La buena minería”. En esta,
se informa al público sobre las afectaciones sociales y
ambientales de la minería ilegal, y se le distancia del accionar
de la minería formal.
Estas acciones permitirán la identificación y elaboración
de propuestas de corte normativo e institucional, a fin de
ejercer mayor control y eventual erradicación de las citadas
actividades por parte de las autoridades competentes.
MEMORIA ANUAL 2022 57
Gestión ambiental
En cuanto al aspecto ambiental, uno de
los principales objetivos trazados fue
impulsar la implementación del Principio
12 del Código de Conducta Institucional,
con relación al cambio climático y
el desafío que este representa en la
agenda global. Por ello, como punto de
partida se vio la necesidad de contar
con una sistematización clara de los
esfuerzos que ya vienen desplegando las
empresas del sector a fin de implementar
iniciativas de adaptación o mitigación al
cambio climático, así como su impacto
en la operatividad de las empresas o en
el entorno de estas.
Dicho objetivo tuvo un resultado
destacado, habiendo logrado identificar
más de 230 iniciativas climáticas,
desplegadas en 16 regiones del país,
y donde las vinculadas a la gestión del
agua fueron las más recurrentes. A partir
de estos hallazgos, se espera seguir
promoviendo entre los asociados su
involucramiento en la acción climática,
así como continuar evidenciando el
aporte del sector minero en el marco de
los compromisos asumidos por el país
frente a la comunidad internacional.
58 MEMORIA ANUAL 2022
Aspectos legales
y regulatorios
En el aspecto regulatorio, uno de los
principales retos que se enfrentaron
fue el de las implicancias de las
disposiciones aprobadas en materia
laboral, principalmente aquellas
vinculadas a restricciones a la
tercerización (Decreto Supremo N.°
001-2022-TR) y cambio de reglas sobre
las negociaciones colectivas de trabajo
(Decreto Supremo N.° 014-2022-TR).
Ante ello, y a través de una permanente
coordinación con el sector eléctrico
y de hidrocarburos, se apoyaron las
gestiones con otros gremios a fin
de consolidar la defensa del sector
empresarial ante dichas medidas, que
resultan reñidas con la Constitución y
la seguridad jurídica que requieren las
inversiones en el país.
En paralelo, y con el Comité Legal
Minero, se continuó en la búsqueda
de impulsar la mejora regulatoria, que
permita al sector minero contar con
normas y procedimientos predecibles
y eficientes, siendo el principal espacio
para ello el de la Mesa Ejecutiva
liderada por el Ministerio de Economía
y Finanzas. Este espacio, si bien no
tuvo el dinamismo apreciado en años
previos, sirvió para posicionar las
propuestas vinculadas con:
- Revisión y sustentación de
propuestas al Procedimiento
Único del Proceso de Certificación
Ambiental del Servicio Nacional
de Certificación Ambiental para
las Inversiones Sostenibles
(SENACE).
- Impulso a la unificación de
criterios a nivel del Poder
Ejecutivo sobre la ampliación
de cronogramas de actividades
contempladas en los estudios
ambientales, a través de Informes
Técnicos Sustentatorios (ITS).
- Análisis y sustentación de
las implicancias del Régimen
Especial de Gestión y Manejo de
Neumáticos Fuera de Uso (NFU).
- Análisis y sustentación de las
implicancias de las propuestas de
modificación al Reglamento de
Seguridad y Salud Ocupacional
del Sector Minero.
- Análisis y sustentación de
implicancias del Régimen
Especial de Gestión y Manejo de
Neumáticos Fuera de Uso (NFU).
- Análisis y sustentación de
implicancias de las propuestas para
la reglamentación de la Ley N.°
21211, que dispone la adecuación
del transporte y disposición final de
relaves, entre otros.
En la misma línea, con el objeto de
defender la seguridad jurídica de
las inversiones, el comité coordinó
la contratación de consultorías
especializadas, definiendo sus alcances
y aliados para su desarrollo. Entre ellas,
se impulsó el trabajo de identificación
de barreras burocráticas en los
procedimientos administrativos que
afectan a la mediana y gran minería,
con el objeto de proponer y definir una
estrategia legal integral al respecto.
Además, se impulsó el análisis de
las disposiciones que usualmente se
incluyen en las normas aprobadas
por el Poder Ejecutivo, estableciendo
etapas de adecuación a nuevas
condiciones técnicas o legales en
los procedimientos administrativos;
y así determinar con claridad si ellas
resultan compatibles con las reglas y
disposiciones vinculadas a la aplicación
de normas en el tiempo.
Una de las principales tareas en
temas regulatorios es la identificación,
seguimiento y análisis de los diversos
Proyectos de Ley que se impulsan en
el Congreso. Por ello, se trabajaron
las opiniones legales que sirvieron
para sentar la posición institucional
en diversos temas que pueden tener
impacto en el sector. A manera de
ejemplo, se puede mencionar la
sustentación de argumentos respecto
a las iniciativas que buscaban eliminar
el régimen de devolución del IGV a las
exploraciones mineras; o aquellas que,
apartándose del marco constitucional,
buscaban reservar para el Estado
actividades de explotación minera,
establecer la intangibilidad de las
cabeceras de cuenca y restringir la
figura de la tercerización, entre otras.
“
Se continuó en la búsqueda
de impulsar la mejora
regulatoria, que permita al
sector minero contar con
normas y procedimientos
“
predecibles y eficientes
ANDINA
MEMORIA ANUAL 2022 59
 El evento bandera de la SNMPE se llevó a cabo del 10 al 12 de mayo del 2022, luego de que tuviera que suspenderse por
medidas sanitarias. Su realización implicó el gran reencuentro del sector minero en una actividad presencial, luego de dos
años de cuarentena y virtualidad.

EL EVENTO EN CIFRAS

participantes
626 presenciales 71 conferencistas

participantes
779 virtuales 24 auspiciadores

stands en la
24 conferencias 26 exhibición
presencial

60 MEMORIA ANUAL 2022

JOSÉ AUGUSTO PALMA REDES SOCIALES
Presidente del 14 Simposium Internacional del Oro, Plata y Cobre
Acorde con las tendencias, para el 14 Simposium
El presidente del Simposium, José Augusto Palma, lideró la organización, se decidió abrir las redes sociales del evento e
con los retos de un evento híbrido. "La minería es un socio transformador integrarlas a nuestras herramientas de difusión,
para el desarrollo y generador de bienestar, pero requiere de normas marketing y comunicación.
claras y estabilidad jurídica”, señaló durante la clausura del Simposium,
en el Hotel Westin. “Desde acá, tendemos la mano al Estado para trabajar
juntos, aprovechar el increíble momento que tenemos por delante y 62 4.4 73,116
transformarlo en oportunidades de desarrollo para toda la población, Ingresa a nuestras
buscando consensos en lugar de conflictos”, agregó. publicaciones millones de interacciones redes aquí
personas
alcanzadas

CAMINO AL SIMPOSIUM
Como parte de las actividades preparatorias para el evento, se
llevaron a cabo webinars periódicos, abordando los temas de mayor
interés para el sector minero y que formaron parte del “Camino al
Simposium”. En estos eventos, expertos independientes y 1,665
representantes del sector público conformaron paneles y mesas de asistentes
discusión que ayudaron a aclarar conceptos y a posicionar mensajes.

El reto del canon:

propuestas para Desarrollo
Contribución de Desafíos de Empresas y DDHH: optimizar el uso de productivo en Perspectiva de
la minería a la traducir la renta retos, avances y Rentabilidad los recursos cabecera de reactivación y
economía minera en oportunidades social y la generados por la cuenca: mitos y tercerización en
nacionali desarrollo desde el SM minería peruana minería realidad el Perú

3 de marzo 12 de mayo 20 de julio 15 de septiembre 13 de octubre 26 de febrero 7 de abril

2021 2022

MEMORIA ANUAL 2022 61

 Seguridad y Salud
Con el apoyo del Comité de Seguridad
y Salud, se continuó monitoreando
los hallazgos de contagios por la
COVID-19 en las operaciones, con
el fin de contar con información
actualizada del sector para las
correspondientes evaluaciones de
acciones. También se compartió,
a nivel informativo, opciones en
el mercado sobre medicamentos
que apuntan al tratamiento de esta
enfermedad. Por el lado operativo, se
siguió compartiendo buenas prácticas
entre las empresas respecto a tomas
aleatorias de pruebas, cuidados
preventivos y acciones reactivas frente
a los contagios.
En materia de capacitación, se contó
con el apoyo de la Embajada de
Canadá para llevar a cabo un taller
en conjunto con Natural Resources
Canadá y la Corporación de
Investigación Aplicada y Rehabilitación
de Innovación Minera sobre
“Liderazgo Global de Canadá en
Seguridad Minera en el Perú”, donde
se trató el régimen de seguridad
minera de Canadá y buenas prácticas
62 MEMORIA ANUAL 2022
en materia de gestión de geomecánica
(estabilidad de rocas) y métodos de
ventilación en la industria peruana.
También se facilitó a los asociados
capacitaciones desde el punto de
vista privado y público respecto
al nuevo Sistema Informático de
Notificación de Accidentes de Trabajo,
Incidentes Peligrosos y Enfermedades
Ocupacionales (SAT).
Se continuó con el seguimiento a
las estadísticas de accidentabilidad
del sector, contando con la
participación de Osinergmin, con
el objeto de relevar y reforzar entre
los asociados la necesidad de evitar
accidentes mortales. Se conversó
sobre las principales ocurrencias
encontradas en el 2022 y se acordó
buscar oportunidades de mejora en
los procedimientos y la difusión de
buenas prácticas.
Una acción de suma importancia
fue el trabajo articulado que se hizo
con el Comité Legal Minero para
definir la posición gremial frente a
las modificaciones planteadas por el
MINEM al Reglamento de Seguridad
y Salud Ocupacional en Minería
(Decreto Supremo N.° 024-2016-
EM). Al respecto, se llevaron a cabo
reuniones internas entre especialistas
para consolidar comentarios que
fueron canalizados hacia el MINEM
y Osinergmin. Cabe destacar el
compromiso de los asociados para
proveer con información relevante que
dieron sustento técnico a varias de las
posturas del gremio. También se logró
articular con otros actores distintos
a la SNMPE, debido a la relevancia
del impacto que podrían tener las
modificaciones planteadas. Así,
institutos, colegios profesionales y la
academia en general también sumaron
en la construcción de aportes desde
un punto de vista técnico. Este
tema está aún en discusión con las
autoridades competentes, por lo
que se continuará promoviendo los
intercambios necesarios con miras a
fortalecer esta importante norma del
sector, buscando la mayor eficiencia
para su cumplimiento.
 Desde hace cuatro años el sector minero formal agremiado en la SNMPE apuesta por una nueva forma de comunicar a través “Minería de Todos”, una campaña que parte de escuchar e informar. Esta campaña
360° busca mejorar la percepción sobre la minería formal en el país. Por ello, apuesta por mensajes sencillos, efectivos y directos con información que permita derribar los mitos que existen en torno al sector.

En el 2022, y ante la coyuntura en la que se encuentra el país, la apuesta sigue siendo la misma: promover el diálogo, la escucha y el respeto.

UN PERÚ PARA TODOS OTRAS FORMAS DE MÁS PRESENCIA EN REDES SOCIALES LLEGAMOS A MÁS PERSONAS
COMUNICAR - INFLUENCERS
PRESENCIA EN REGIONES
En julio estuvo al aire una campaña de publicidad en la
cual los jóvenes de diversas regiones del país fueron PIZARRAS MINERAS CON MATLAB En alianza con el IPE, “Minería de Todos” estuvo presente

51
los protagonistas. Ellos transmitieron su preocupación en Cusco, Trujillo y Cajamarca. En estos lugares se
respecto de que las autoridades no aprovechan las
¿Cuánto aportaron las empresas mineras en canon y
regalías? ¿Qué cosas se podrían haber hecho con estos MILLONES realizaron eventos con estudiantes universitarios, además
de talleres con prensa regional. En estos últimos, se brindó
oportunidades generadas por la minería para cubrir las recursos? ¿En qué invirtieron las autoridades el canon y las de personas nos pueden
necesidades básicas del país, en especial, a partir de información sobre temas ambientales, sociales y
regalías mineras? Estas fueron las preguntas que Marco ver a través de las redes
la recaudación récord de impuestos. económicos, y se compartieron herramientas para el
Loret de Mola respondió de forma dinámica y directa a sociales
quehacer periodístico.
través de videos cortos en sus plataformas digitales.
AUDIENCIA
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los videos en
YouTube, LinkedIn y
TikTok.

8.5 MILL. 7.4 MILL. 2.1 MILL. DESDE LA MINA

ENTRAMOS EN TIKTOK

Ver para creer: eso es lo que impulsa al proyecto “Desde La La plataforma de TikTok es la red
vieron el spot en vieron el spot escucharon el
TV nacional y en medios spot en la Mina” para derribar mitos sobre la minería. Desde las social con mayor crecimiento en
regiones digitales radio operaciones mineras y sus áreas de influencia se muestran los últimos años y se ha convertido PROMOVIENDO LA BUENA MINERÍA
in situ las prácticas ambientales y sociales, no solo en en una de las más demandadas
proyectos de desarrollo, sino como parte de su operación. por los peruanos, especialmente En alianza con RPP, lanzamos esta campaña que busca
ALIANZAS En cada región se invita a un personaje público como por los jóvenes. Con ello en mente, informar a la ciudadanía sobre los reales impactos
conductor invitado. y con el objetivo de llegar a más económicos, sociales y ambientales que trae la minería ilegal
personas, “Minería de Todos” llega al país. Además, se procuró establecer las diferencias que
a TikTok. existen entre ella y la minería formal, responsable y sostenible.
Esta campaña contó con micro programas y pastillas de radio,
La presencia en esta plataforma es así como webinars y entrevistas con expertos.
PLATAFORMAS una apuesta por generar conteni-
dos más frescos, dinámicos y
divertidos que brinden información
sobre la minería formal. Invitamos
al público a unirse y ser parte de
12.7 MILL.
de vistas
TV señal abierta Radio a nivel Redes Sociales nuestros seguidores.
TV Cable nacional Principales
TV en regiones Radios locales Webs
SECTOR
HIDROCARBUROS
CONSORCIO CAMISEA

64 MEMORIA ANUAL 2022

 Aún cuando se observa un incremento en la producción del sector, la situación resulta compleja debido a las condiciones del mercado internacional, la falta de medidas

HIDROCARBUROS promotoras, la incertidumbre coyuntural y los conflictos sociales. Un problema reiterado en el año fueron las situaciones de bloqueos y toma de instalaciones, por
reclamos sociales referido a la presencia del Estado. Sumándose a ello, los lotes que están por vencer y la menor promoción en el desarrollo de la exploración petrolera.

EN EL 2022 Según el reporte del INEI, la producción del sector de hidrocarburos creció en 4.52% a noviembre del 2022 con respecto al año anterior, por la mayor explotación de
gas natural y petróleo crudo, atenuada por la menor extracción de líquidos de gas natural.

PRODUCCIÓN CONSUMO INTERNO COMERCIO EXTERIOR

2019 2020 2021 2022

Producción de petróleo Producción de líquidos Producción de gas natural Consumo Balanza Comercial
(Barriles por día) de gas natural (Millones de pies cúbicos diarios) (MBDP)
en Hidrocarburos
Prom. Ene-nov
(Barriles por día) %
2022 (MBPD)
2021 2022 Var.% 2021 2022 Var.% 2021 2022 Var.% Diésel 126 47.5% mil barriles por día se Fuente: MINEM.

266
consumieron en promedio entre
Piura 26,647 26,204 -2% Cusco 80,122 75,820 -5% Cusco 1,049 1,262 20% GLP 64 24.0% enero y noviembre del 2022,
-2,864 -1,030 -2,006 -4,454
Loreto 10,263 13,079 27% Piura 767 618 -19% Piura 45 54 22% Gasolina/Gasohol 53 20.0% cifra 4% mayor al observado en
el mismo periodo del 2021.
Ucayali 1,470 1,244 -15% Ucayali 228 227 0% Ucayali 7 10 46% Turbo 15 5.7%
Tumbes 12 11 -8% Total 81,117 76,665 -5% Total 1,101 1,326 20% Asfalto 4 1.4%
Total 38,392 40,538 6%

Fuente: Perúpetro
Residuales
Otros
3
1
1.2%
0.2%
255 Prom. Ene-nov
2021 (MBPD)
TRANSFERENCIAS
Total 266 100% Regalías del sector Canon y sobrecanon 3,638
1,843
* A noviembre de 2022 (últimas cifras disponibles). Hidrocarburos del sector
Fuente: MINEM. (Millones de US$) 1,241 Hidrocarburos 2,179

CONTRATOS Avance de masificación del gas natural*: 1,041

Contratos próximos a vencer 510
Más de
contratos
8
contratos próximos 1’820,391 400 mil 473 712 1,038
Contratos
vigentes 31 vigentes
(25 en explotación
y 6 en exploración)
a vencer al 2029
conexiones residenciales
de gas natural a nivel
autos convertidos a
2020 2021 2022 2020

Petróleo
2021 2022

Gasífero
GNV. Petróleo LGN
nacional. GN
Compañía Lote Fecha de término
Fuente: Perúpetro * A enero del 2023. Fuente: Perúpetro Fuente: MEF
Pluspetrol Norte 8 19.05.2024
Fuente: OSINERGMIN. Fuente: COFIDE, Infogas.
Petroperú I(T) 21.10.2023 (*)

7
Contratos contratos Petromont II 04.01.2026
de fuerza en fuerza mayor UNNA (GMP) V 05.10.2023 Demanda de gas INVERSIONES
mayor natural por sector, 44.2%
Sapet VII/VI 21.10.2023 Generación
Motivo Total 2022* eléctrica 312.8
CNPC X 19.05.2024
276.5
Pozos perforados
Aspectos sociales 4 245.7 (N° de pozos)
Permisos posteriores al EA 1
Petromont XV 25.05.2028 Fuente: Calidda, Perúpetro 37.0% Inversiones
Savia Z-2B 15.11.2023 * Volumen facturado
al tercer trimestre del 2022.
Exportaciones del sector Desarrollo Confirmatorio Exploratorio Total
Aprobación de Estudio Ambiental 1
Hidrocarburos 2020 38 - 1 39
Otros motivos 1 (*) Para el lote I, hasta la fecha de terminación del Contrato de (US$ millones)
Licencia para la Explotación de Hidrocarburos del Lote VII/VI, o la 2020 2021 2022* 2021 109 - 1 110
Total 7
fecha efectiva de un nuevo contrato para la explotación de 11.8%
Hidrocarburos que incluya el Área de Contrato, lo que suceda último. Industria * A noviembre 2022. 2022 91 - - 91
1.9% Exploración Explotación
Fuente: Perúpetro Residencial 5.0%
y comercial GNV Fuente: Perúpetro

MEMORIA ANUAL 2022 65

COMITÉS
DEL SECTOR
Comité Sectorial Subcomité Plantas Comité de Comunicaciones
Hidrocarburos Envasadoras GLP y Relacionamiento
Presidenta Presidente Presidenta
María Julia Aybar (e) Patricio Mura Valia Barak
(Perú LNG) (Lima Gas) (Hunt)

Comité de Exploración Vicepresidente Vicepresidenta

Presidente Giovanni Casaretto Lisbeth Santillán
Guillermo Ferreyros (Solgas) (Pluspetrol)
(Savia)
Comité de Asuntos Sociales Comité de Distribución Gas
Comité Legal Ambientales y Seguridad Natural
Presidente Presidente Presidente
Alberto Varillas Bruno Valdez Miguel Maal
(Estudios García Sayán) (Perú LNG) (Quavii)

Vicepresidenta Vicepresidenta Vicepresidente

Solange Cuadros Elena Mendoza Martín Mejía
(Perú LNG) (Pluspetrol) (Cálidda)

Comité de Downstream Subcomité Salud y Seguridad
Presidente en el Trabajo
Ernesto Sousa Presidente
(Terpel) Diego Flores
(UNNA)
Vicepresidente
Iván Berger Vicepresidente
(Primax) José Reyes
(Repsol)

66 MEMORIA ANUAL 2022

GRANDES
DESAFÍOS PARA
LA INDUSTRIA
El 2022 fue un año desafiante para
el sector Hidrocarburos. En el plano
internacional, la guerra entre Rusia y
Ucrania ha afectado la disponibilidad
e incrementó los precios de los
combustibles y el gas natural. Esto ha
impactado significativamente a nuestro
país, que solo produce la séptima parte
del petróleo que consume, y que le
obliga a recurrir a las importaciones.
En el plano local, la crisis reflejada en
la caída de los niveles de inversión
y de producción de petróleo —que
en la actualidad no supera los 40 mil
barriles diarios— se acentuó. A ello
se sumó la falta de incentivos para el
desarrollo de proyectos de inversión,
accidentes ambientales ocurridos,
y una creciente ola de conflictividad
social que tuvo paralizada una de
las productoras más importantes de
petróleo crudo en selva por 53 días.
Todo esto enmarcado en continuos
cambios de autoridades y la ausencia
de cuadros técnicos con experiencia
en la industria en puestos clave para
la toma de decisiones en el sector,
que limitaron el impulso de un marco
regulatorio promotor, transparente y
predecible que aliente las inversiones,
la sostenibilidad y la competitividad de
la industria.
En medio de este retador contexto,
el Comité Sectorial de Hidrocarburos
—presidido por María Julia Aybar—
marcó como agenda prioritaria
continuar con la reactivación del
sector y coadyuvar con propuestas
que permitan un mejor desarrollo
de las diversas actividades de la
cadena de hidrocarburos, partiendo
de la urgencia de contar con políticas
efectivas de acceso universal y
seguridad energética para el Perú,
así como apoyar la política de
masificación del gas natural para
que más peruanos puedan contar
con gas natural limpio, abundante y
económico en sus hogares.
Una normativa
que impulse a los
hidrocarburos
Este año fue decisivo para muchos
de los proyectos que impulsarán una
reactivación del sector Hidrocarburos.
Se inició con la publicación del Informe
Final de la Comisión Multisectorial,
creada por Resolución Suprema N.°
108-2021-PCM, y que tuvo como
objetivo evaluar los alcances y acciones
para ampliar las reservas de gas
natural y fortalecer la industria de los
hidrocarburos. Así, se permitiría la
masificación del gas natural a nivel
nacional y viabilizaría el desarrollo de las
actividades y proyectos de gas natural
en el país.
Así, se impulsó un estudio
independiente de demanda de
gas natural al 2040 para ampliar el
conocimiento que el país tiene sobre
estos temas. Dicho estudio está en
ejecución y son una demostración de
que el sector privado está dispuesto
a apoyar al Estado peruano para que
MINEM
MEMORIA ANUAL 2022 67
 los servicios de gas natural lleguen
a la mayor cantidad de regiones en
beneficio de las familias, comercios
e industrias.
Por otro lado, como fomento a las
inversiones, se realizó un seguimiento
directo de la adopción de una política
pública respecto del tratamiento de los
contratos petroleros próximos a vencer
en el noroeste. Se advirtió sobre los
riesgos de reducción de inversiones
para incrementar la producción en la
región Piura, que impacta directamente
en el canon de dicha región. En ese
marco, se han analizado y comentado
las propuestas de ley vinculadas a la
definición de esta problemática y se
ha instado a las autoridades a una
definición urgente sobre la materia.
Nuevas alternativas de
solución
Dado el escenario ya mencionado
sobre el incremento mundial de los
precios del petróleo, en el Perú ha
cobrado mayor relevancia el Fondo
de Estabilización de Precios de los
PETROPERÚ
68 MEMORIA ANUAL 2022
Combustibles (FEPC), destinado a evitar
que la alta volatilidad de los precios del
petróleo y sus derivados se traslade
a los consumidores. Sin embargo,
también se ha alertado la necesidad
del cumplimiento de los pagos de los
abultados adeudos generados por el
Fondo y la necesidad de contar con
un mecanismo de pago predecible
para acabar con la incertidumbre
que hoy enfrentan los productores e
importadores.
También se ha planteado ante las
autoridades que este mecanismo,
paulatinamente, ha venido cambiando
su naturaleza, creando diferencias
muy significativas. En ese sentido, las
propuestas han estado enmarcadas en
la promoción de seguridad jurídica y la
“
Promovemos la
seguridad jurídica y la
“
competitividad del sector
predictibilidad para todos los agentes
del mercado, primando la igualdad en el
trato para los actores en la cadena de
producción y comercialización.
Los cambios en materia laboral también
han impactado al sector Hidrocarburos,
para lo cual fue necesario recoger
los efectos que causarían las normas
principalmente vinculadas a la
tercerización laboral (Decreto Supremo
N.° 001-2022-TR) y cambio de reglas
sobre las negociaciones colectivas
de trabajo (Decreto Supremo N.°
014-2022-TR) en la industria de
hidrocarburos. Ello, con la finalidad
definir sus alcances e impactos, y
coordinar con la autoridad sectorial.
Protegiendo el futuro
Asimismo, frente a la ola de ataques
y sabotajes que sigue sufriendo el
Oleoducto Nor Peruano, se advirtió
a las autoridades que es necesario
diseñar una estrategia que busque
reforzar su seguridad y la continuidad
de las operaciones de dicho activo
crítico nacional. Se ha coordinado
también la participación del sector
privado en la “Mesa de Desarrollo
Territorial del departamento de
Loreto”, así como coadyuvar en el
seguimiento del Plan de Cierre de
Brechas de la Región Loreto.
Visibilizando la marca
de hidrocarburos
Desde el lado comunicacional,
el Comité Sectorial impulsó el
fortalecimiento de la Campaña
“Impulsando el Desarrollo”, cuyos
resultados se han traducido en un
mejor y más amplio conocimiento
del aporte del sector al país. Si bien
las acciones más resaltantes se
encuentran en el recuadro final de
este capítulo, es importante destacar
que en el 2022 se retomaron las
actividades presenciales en regiones,
con talleres para periodistas, y la
presencia en medios aclarando
temas técnicos.
La SNMPE también ha tenido un
posicionamiento en los eventos más
importantes del sector Hidrocarburos
tales como X INGEPET, ARPEL 2022
y Perú Energía.
Aspectos legales
Durante el 2022, el Comité Legal
del Sector Hidrocarburos realizó el
seguimiento de las diferentes iniciativas
legislativas y proyectos normativos
con incidencia en el sector, así como
las disposiciones legales emitidas por
las autoridades en todos los niveles
de Gobierno, informando de sus
alcances y alertando sobre los posibles
efectos de estas, coordinando con los
asociados para formular propuestas o
advertir riesgos.
De acuerdo con ello, las actividades
se concentraron en la atención y
respuesta de las diversas iniciativas
legislativas que podrían impactar
significativamente en las actividades
del sector Hidrocarburos, siendo que
la Presidencia del Comité Legal —por
invitación de la Comisión de Energía y
Minas del Congreso de la República—
sustentó la posición gremial sobre
diversos proyectos de Ley, enfatizando
en sus impactos.
Además, el Comité Legal tuvo
participación en la Mesa Ejecutiva Minero
Energética liderada por el Ministerio
de Economía y Finanzas, donde se
pusieron a consideración los alcances
de proyectos de Ley, que debían ser
analizados con mayor detalle por el
Ejecutivo, tales como los Proyectos
de Ley vinculados a la prohibición de
la deducción de gastos en materia
ambiental para efectos del Impuesto
a la Renta; criterios de las entidades
competentes en materia de Plan de
contingencia y Estudio de Riesgos; cobro
por derecho de uso de área acuática;
inventarios mínimos de GLP; y la lucha
contra la informalidad en actividades
de GLP, cuyos agentes informales
incrementan el riesgo y atentan contra la
vida y salud de las personas.
Además, se han impulsado dos
consultorías, la primera de estas relativa
al Análisis Económico Legal de la
Metodología de Cálculo de Multa Base
del OSINERGMIN, que se encuentra
en pleno desarrollo, y la otra —que
se viene gestando— con relación a la
posible interposición de una acción legal
por presuntas barreras burocráticas
identificadas que afectan a los
asociados del sector Hidrocarburos,
electricidad y minería.
De otro lado, durante el presente
año se generó un espacio al
PETROTAL
MEMORIA ANUAL 2022 69
interior del Comité para realizar
exposiciones de temas legales de
actualidad, las cuales estuvieron a
cargo de connotados especialistas
y autoridades. Se abordaron
temas como Seguros Ambientales,
alcances de la sentencia de
acción popular que deja sin efecto
la excepción a consulta previa
sobre servicios públicos, estado
situacional del Congreso de la
República, masificación de Gas
Natural, entre otros.
Asimismo, se formularon dos
apelaciones ante el Tribunal de
Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Ministerio
de Justicia, habiéndose declarado
fundadas por el citado Tribunal
las dos apelaciones interpuestas,
ordenando a las entidades que
brinden la información solicitada.
Aspectos sociales y
ambientales
Durante el año 2022, el Comité de
Asuntos Sociales, Ambientales y
de Seguridad inició sus actividades
reconociendo la importancia de
70 MEMORIA ANUAL 2022
impulsar una adecuada gestión
ambiental y social en las empresas
asociadas de hidrocarburos. Por
ejemplo, desde el cambio climático,
el Grupo de Trabajo de Transición
Energética busca promover la
sostenibilidad, la resiliencia y la
seguridad energética, así como
impulsar las líneas de acción del
Principio de Cambio Climático.
En ese sentido, se le encargó a una
consultora, liderar la sistematización
de iniciativas de mitigación y
adaptación al cambio climático
desarrolladas por las empresas de
hidrocarburos asociadas a la SNMPE.
Como resultado de la consultoría,
se evidenció el valioso aporte del
sector de Hidrocarburos al esfuerzo
global frente al cambio climático del
Perú, conformado por 53 acciones
climáticas, siendo 40 de mitigación
y 13 de adaptación; que además
aportan a los Objetivos de Desarrollo
Sostenible.
Asimismo, se desarrolló en colaboración
con OLADE el workshop “Panorama
Energético de América Latina y
El Caribe-2021: Perspectivas de
Evolución del Sector Energético de
América Latina y el Caribe con visión
de las iniciativas RELAC al 2030 y
emisiones NET ZERO al 2050”, cuyo
objetivo fue mostrar los resultados de la
simulación de escenarios de transición
hacia la descarbonización de la matriz
energética de la región al año 2050.
Como parte de las actividades de
relacionamiento con instituciones
públicas, se tuvo un acercamiento
con el SENACE para que brinde los
alcances del nuevo Proceso Único
del Procedimiento de Certificación
Ambiental - PUCA. De igual manera,
hubo participaciones del Comité
alrededor del año junto a instituciones
como el MINAM, OEFA y MINEM. Se
llevaron a cabo los talleres “Transición
hacia una Economía Circular en el
Perú”, “Procedimiento para Registro
de Informes de Monitoreo Ambiental”,
“Operatividad del Módulo de Registro
de Informes de Monitoreo Ambiental -
IMA” y “Revisión del Plan de Trabajo de
la DGAAH-MINEM”, respectivamente.
Se participó, además, en el Grupo
Impulsor encargado de elaborar la hoja
de ruta para la creación, conformación
e implementación de la Plataforma
Peruana por una Economía Circular;
también, por segundo año, se
participó en el Grupo Impulsor
Permanente del sector privado y
financiero para la implementación
de las Contribuciones
Nacionalmente Determinadas
(NDC). Asimismo, en el tema de
Áreas Naturales Protegidas, se
cuenta con una representación
en el Grupo Especializado Virtual
4: Sostenibilidad Financiera del
Sistema de Áreas Naturales
Protegidas. Cabe resaltar, la
participación en las sesiones de las
Mesas Regionales sobre Plan de
Acción de Empresas y Derechos
Humanos desarrolladas en las
Regiones Piura y Ucayali.
Por otro lado, el Comité de
Asuntos Ambientales, Sociales y
de Seguridad propuso priorizar
la capacitación y alineamiento de
conceptos y prácticas, con el fin de
que las empresas agremiadas se
vean fortalecidas en sus procesos
de debida diligencia. Así, se realizó
el webinar “Diálogo: Sostenibilidad
y Estándares Sectoriales GRI
para petróleo y gas”, con la
colaboración del Global Reporting
Initiative – GRI, y el conversatorio
“El rol de los actores sociales en
los conflictos, una mirada en la
industria de hidrocarburos”.
Dentro del espacio de la Mesa
Ejecutiva Minero Energética, el
Comité tuvo la oportunidad de
presentar la casuística respecto
de la demora en la emisión
de opiniones técnicas de la
Autoridad Nacional del Agua
(ANA) en la evaluación de los
Informes Técnicos Sustentatorio
“
Las actividades del Comité
se iniciaron reconociendo
la importancia de impulsar
una adecuada gestión
ambiental y social en las
empresas asociadas de la
“
industria de hidrocarburos.
de competencia del SENACE y el
otorgamiento de autorizaciones
de vertimiento de aguas
residuales para las actividades de
hidrocarburos. Tanto la ANA como
el SENACE dieron a conocer sus
observaciones y sugerencias de los
instrumentos de gestión ambiental.
En otras actividades, el Comité
conformó un grupo de trabajo
para la revisión de las acciones
que no requieren modificación del
estudio ambiental o IGA y plantear
la propuesta en el marco de las
reuniones de la Mesa Ejecutiva.
En este periodo se contó con
presentaciones de buenas
prácticas de gestión ambiental y
social tales como la Hoja de Ruta
para impulsar la contribución a los
ODS de la Industria de Petróleo
y Gas, de ARPEL; Respuesta a la
fauna ante incidentes, a cargo de
AIUKÁ Consultoría de Soluciones
Ambientales y los Conflictos
Sociales del Sector Hidrocarburos:
Una mirada al Reporte de la
PETROPERU
Defensoría del Pueblo, Adjuntía
para la Prevención de Conflictos
Sociales y la Gobernabilidad.
MEMORIA ANUAL 2022 71
 Seguridad y salud en el
trabajo
En el 2022 el Subcomité enfocó sus
esfuerzos en la seguridad operativa,
abordándose con énfasis el Sistema
de Comando de Incidentes; se
buscó generar un espacio de
intercambio de experiencias a fin
de promover estándares para la
industria, así como conocer los retos
en el manejo de una emergencia.
Asimismo, los miembros del
Subcomité plantearon aportes a las
diversas iniciativas normativas en
materia de seguridad promovidas
por el Poder Ejecutivo, de igual
manera que se interactuó con
las entidades especializadas,
destacándose la participación de
OSINERGMIN y el MINEM.
En el marco de las reuniones de la
Mesa Ejecutiva Minero Energética
liderada por el Ministerio de
Economía y Finanzas, se planteó
la problemática generada por la
concurrencia de múltiples normas y
PERÚ ENERGÍA 2022
diversas entidades competentes en
la aprobación y supervisión de los
72 MEMORIA ANUAL 2022
Planes de Contingencia, que afecta
a la predictibilidad y seguridad
jurídica de las actividades de
hidrocarburos.
Al respecto, se contó con la
participación de especialistas de
OSINERGMIN quienes absolvieron
las consultas con relación al nuevo
procedimiento para la emisión de
opinión favorable de los Estudios
de Riesgos de Seguridad y Planes
de Respuesta a Emergencias de
las Actividades e Instalaciones
de Hidrocarburos, ambos
pertenecientes al Reglamento de
Seguridad para las Actividades de
Hidrocarburos.
Los integrantes del Subcomité
impulsaron la iniciativa de un
Convenio de Ayuda Mutua para
facilitar el préstamo de equipos
de respuesta a emergencia ante
siniestros. Por otro lado, gestionaron
ante el Ministerio de Energía y Minas
la justificación técnica para modificar
los Lineamientos y disposiciones
necesarias para la elaboración
de los Estudios de Riesgos de
Seguridad y Planes de Respuestas
de Emergencia.
Exploración y
producción
El Comité de Exploración y Producción
abordó diversos temas vinculados a
las actividades del upstream. Durante
el año, el precio del petróleo WTI se
mantuvo en niveles elevados con un
promedio anual de US$ 95 por barril,
experimentando un repunte desde
febrero con la guerra entre Rusia y
Ucrania, llegando a superar los US$
100 y alcanzando su pico el 8 de marzo
con US$ 123 por barril. Como se sabe,
los precios elevados significan un
incentivo a la exploración y explotación
petrolera en todo el mundo.
“
Los precios elevados del
petróleo WTI significan un
incentivo a la exploración
y explotación petrolera en
“
todo el mundo
El World Energy Investment 2022,
de la Agencia Internacional de la
Energía, estimó que la inversión
en el segmento upstream de la
industria de petróleo y gas creció
un 10% a nivel global en el 2021
hasta alcanzar US$ 380 mil
millones, aunque se mantuvo 20%
por debajo de los niveles previos
a la pandemia y experimentaría un
nuevo crecimiento en el 2022. Sin
embargo, en el país se ha verificado
una retracción de las inversiones
del sector Hidrocarburos, tanto
en exploración —que a octubre
de 2022 no había superado los
US$ 2 millones, su valor mínimo
de la última década— como en
explotación de hidrocarburos, a
pesar del repunte del precio del
petróleo. En tal sentido, se mostró
una vez más la necesidad de
que el país adopte los incentivos
necesarios para retomar las
actividades de exploración y
producción de hidrocarburos.
El Comité estuvo atento a los avances
del proceso de licitación pública
internacional de los lotes petroleros que
se encuentran por vencer anunciado
por diversas autoridades. Como gremio
se emitieron distintos pronunciamientos
frente a la ausencia de políticas
destinadas a mejorar la competitividad
de las actividades de exploración
y explotación de hidrocarburos, el
desarrollo de los campos existentes.
Asimismo, promover el diálogo
con las comunidades para reducir
la conflictividad, la continuidad de
las operaciones del Oleoducto Nor
Peruano, entre otros.
Cabe resaltar que los representantes
del Comité participaron en diversos
foros y eventos nacionales e
internacionales en los que se
trataron las oportunidades y retos
que enfrentan las actividades de
exploración y producción en nuestro
país.
Downstream
Durante el 2022, el Comité de
Downstream se enfocó en diversos
temas. A inicios de año, en febrero,
se agudizó el incremento sostenido
de los Precios de Paridad de
Importación de los combustibles
líquidos y el GLP, debido a la menor
oferta disponible originada en el
mercado internacional por las
sanciones de Estados Unidos y Reino
Unido sobre las exportaciones rusas
(por su enfrentamiento bélico contra
Ucrania). Ello se sumó a una débil
respuesta de la producción por parte
de los países de la Organización de
Países Exportadores de Petróleo
(OPEP).
Como consecuencia, el Fondo
de Estabilización de los Precios
de los Combustibles (FEPC)
tuvo una acumulación de deuda
importante que originó la dación
—en agosto— de un crédito
suplementario por S/ 493 millones
para financiar dichas deudas y la
aprobación —en diciembre— en
el Congreso de la República de un
crédito suplementario por S/ 1,635
millones. El Gobierno tomó medidas
adicionales para atenuar la crisis
internacional de los precios de los
combustibles como la inclusión de
las gasolinas de 84 y 90 octanos,
el gasohol de 84 octanos y el GLP
para granel (GLP-G) en el FEPC, la
exoneración temporal del ISC a las
PRIMAX
MEMORIA ANUAL 2022 73
 gasolinas de 84 y 90 octanos y al
diésel y el incremento temporal del
valor del Vale FISE de S/ 20 a S/ 25.
También se amplió la fecha de
entrada en vigor de la simplificación
del número de gasolinas y gasoholes
que se comercializan en el mercado
nacional y la reducción del contenido
de azufre en dicho combustible a 50
ppm para el 1 de enero del 2023.
El gremio continuó publicando (hasta
noviembre) informes semanales
con la estimación de los PPI de
los combustibles líquidos y el GLP,
sobre la base del estudio “Elementos
para perfeccionar la determinación
de los Precios de Referencia de
los combustibles líquidos y GLP”,
que nuestro gremio encargó a una
empresa consultora en el 2016.
En marzo, la Comisión Multisectorial
de naturaleza temporal para
CÁLIDDA
ampliar las reservas de gas natural
y fortalecer la industria de los
hidrocarburos para la masificación
del gas natural a nivel nacional
emitió su informe final con una serie
de recomendaciones para cumplir
74 MEMORIA ANUAL 2022
los objetivos encomendados por la
Resolución Suprema N.° 108-2021-
PCM. Al respecto, el gremio emitió
sus comentarios con relación a las
propuestas del informe. Asimismo,
impulsó un estudio independiente
de demanda de gas natural al
2040 a cargo de una consultora de
reconocido prestigio para ampliar el
conocimiento que el país tiene sobre
estos temas.
Mercado de Gas
Licuado de Petróleo
(GLP)
Durante el 2022, el Subcomité de
Plantas Envasadoras de GLP trabajó
en múltiples retos que afectaron las
operaciones normales del sector
de GLP en el presente año. La
dación de los Decretos Supremos
N.° 009-2020-EM y 019-2021-
EM modificaron varias normas
sustantivas de la comercialización
y seguridad del GLP. Al respecto, el
Subcomité estuvo atento al desarrollo
normativo posterior derivado de estos
dispositivos y analizó propuestas
de precisión y mejora, las que
fueron alcanzadas oportunamente
al MINEM, quedando pendiente un
pronunciamiento de dicho sector.
A través de la Mesa Ejecutiva de
Hidrocarburos liderada por el MEF
se alcanzaron propuestas de mejora
a la norma del Procedimiento para
la Obtención del Certificado de
Conformidad de Consumidores
Directos de GLP y Redes de
Distribución de GLP, entre
otras. Asimismo, se organizó el
Conversatorio “Modelo colombiano de
libertad vigilada de GLP” a cargo de
expertos de la Asociación Colombiana
de GLP (GASNOVA).
Por otro lado, conociendo la
problemática de la comercialización
informal e ilegal del GLP, el Subcomité
mantuvo en agenda el tema como
seguimiento. De igual forma, se
desarrollaron propuestas en busca
de una comercialización más segura
de este combustible. Finalmente,
el Subcomité emitió comentarios a
proyectos normativos publicados por
las diversas autoridades del sector
para recoger las sugerencias del
público en general.
Distribución de gas
natural
Durante el 2022 el Comité de
Distribución de Gas Natural identificó
sus ejes de acción: i) la priorización
de la revisión de la regulación
“
Se desarrollaron
propuestas en
busca de una
comercialización
más segura del
GLP
“ de gas natural y exponer nuevas
respecto a la tarifa nivelada, así como
a la utilización del FISE en áreas
concesionadas y los alcances de las
normas de calidad; ii) continuar con
la interacción con las entidades, tales
como el Congreso, el OSINERGMIN y
el MINEM, entre otras entidades y iii)
la atención de conflictos que impiden
avance de la masificación del gas
natural.
Como implementación de las acciones
correspondientes a los ejes para este
año, se realizaron reuniones con la
Presidencia del Consejo Directivo,
la División de Supervisión Regional
y la Gerencia de Regulación de
Tarifas del OSINERGMIN, en las
cuales se plantearon varios temas
identificados dentro del Comité
como prioritarios, con la finalidad de
que se realice el análisis del marco
normativo vinculado a la distribución
propuestas normativas respecto de
los procedimientos de habilitación de
suministros en instalaciones internas
de gas natural, Norma de Contraste y
verificación periódica de medidores de
gas natural y así como la fiscalización
del Plan Quinquenal y Plan Anual.
Además, se llevaron a cabo reuniones
con el MINEM relativas a algunas
prácticas en cinco organismos
reguladores.
consultas sobre los alcances de las
modificaciones previstas en el Decreto Asimismo, los miembros del Comité
Supremo N.° 001-2022-EM. de Distribución impulsaron dentro
de las sesiones varios aspectos de
De otro lado, las actividades del mejora respecto del procedimiento
Comité se concentraron en la atención administrativo sancionador a cargo
y respuesta a los diversos proyectos del OSINERGMIN, lo cual ha sido
publicados que podrían impactar canalizado a través de una consultoría
significativamente en las actividades que se encuentra en desarrollo. De
de distribución de gas natural, otro lado, también se ha identificado
tales como el publicado mediante oportunidades de mejora respecto
Resolución de Consejo Directivo del procedimiento de supervisión y de
N.° 005-2022-OS/CD, habiéndose fiscalización a cargo del Organismo de
tomado en consideración algunos de Evaluación y Fiscalización Ambiental,
los comentarios en la norma publicada realizando propuestas de mejora.
por Resolución de Consejo Directivo Para ello, se realizó una reunión con
N.° 024-2022-OS/CD. funcionarios del citado organismo.
Con la finalidad de contribuir con
propuestas de mejora, a inicios
del presente año se puso en
conocimiento de la Presidencia de
Consejo de Ministros los resultados
de la consultoría impulsada por el
citado Comité denominada “Mejores
prácticas de los organismos
reguladores en energía y de sus
tomadores de decisiones”, a través
de la cual se analizaron las mejores
MEMORIA ANUAL 2022 75
 PETROTAL
76 MEMORIA ANUAL 2022
 La marca del sector Hidrocarburos, Impulsando el Desarrollo, continuó su trabajo con su objetivo de posicionar al sector como uno de los principales aportantes al desarrollo del Perú y mostrar las
buenas prácticas ambientales y sociales que se promueven.

Así, implementamos nuevos formatos y diversificamos los temas para las plataformas digitales con miras a llegar a nuevos públicos y poder tener presencia en nuevos espacios. Además,
retomamos las acciones presenciales, llegando a los principales stakeholders en Lima y en regiones los cuales recibieron con gran acogida la marca y mensajes del sector.

REDES SOCIALES PRESENCIA EN MEDIOS ACCIONES EN REGIONE

Este año las redes de Impulsando el Desarrollo en Facebook y LinkedIn Abordando los mensajes claves definidos por el Comité Sectorial, este año se TALLERES DE PRENSA
estuvieron más activas. Se compartió información sobre las buenas prácticas lograron concretar 229 impactos en medios de prensa de diferentes espacios y
ambientales del sector, su aporte económico al Estado y lo que se podría plataformas informativas de todo el Perú. Con el objetivo de difundir los aspectos económicos, sociales y ambientales del
hacer con estos recursos, así como nuevos formatos más lúdicos relacionados sector, se organizaron talleres para prensa en Lima y regiones. Los expertos
al ABC de la industria del gas y petróleo en el Perú. Utilizando vocería propia con notas de prensa de la SNMPE, pero sobre todo Carlos Gonzales y Arturo Vásquez expusieron sobre el sector, así como los temas
abordando los temas de interés con expertos por medio de entrevistas y relevantes enfocados en cada una de las regiones. Los talleres se desarrollaron
¿COMO HEMOS CRECIDO ESTE AÑO? columnas de opinión, se posicionaron nuestros principales mensajes. Solo para en Piura, Cusco, Lima, Loreto y Ucayali.
Visitas al el sector, se gestionaron proactivamente 59 entrevistas o columnas de opinión.
Me gusta: Seguidores: Engagement:
fanpage:

+130 +20 +50

+71% +37% +59% +82%
participantes entrevistas publicaciones de
asistencia presenciales en prensa y menciones
presencial medios regionales en radio, televisión y
medios digitales

Ingresa a nuestras redes aquí

59 26 16 10 7
CHARLAS EN UNIVERSIDADES
Entrevistas y Web Impreso TV Radio
Columnas de Teniendo el objetivo de acercarnos a los alumnos universitarios, se llevaron a
Opinión cabo charlas sobre Impulsando el Desarrollo, mostrando los videos y piezas
explicativas más resaltantes del sector.

EL INGRESO A TIKTOK Y
TRABAJO CON INFLUENCERS
Ampliamos la red, ingresando a la
plataforma TikTok, donde
iniciamos con la campaña con el
conocido influencer “El ingeniero
bailarín” con reels informativos y
piezas sobre buenas prácticas y
acciones de la marca.
MEMORIA ANUAL 2022 77
SECTOR
ELECTRICIDAD
MINEM

78 MEMORIA ANUAL 2022

 Según reporta el MINEM, la producción de energía eléctrica nacional se incrementó en 3.9% el 2022 respecto al año previo. Cabe hacer notar que en dicho reporte la

ELECTRICIDAD generación hidráulica, que representó el 50% de la producción total, registró una caída de 7%; mientras que se observan incrementos en la generación a partir de gas
natural (+19%), térmica (+34%) y eólica (+6%).

EN EL 2022 En paralelo, las cifras de Osinergmin muestran una cartera de proyectos del sector eléctrico que asciende a US$ 15,122 millones, principalmente en centrales
hidroeléctricas (73%) y de líneas de transmisión (17%). Además, los proyectos de generación a partir de recursos no convencionales (eólica y solar) tienen una
participación de 9%.

VOLUMEN GENERADO PRODUCCIÓN DEMANDA

Volumen generado por regiones
(GWh)
Producción de energía eléctrica
2021 2022
nacional por región Demanda de electricidad por zonas
23,849 (GWh) (GWh)
Lima 47
26,707
Volumen generado por tipo de fuente Huancavelica 10,203
1,336
9,572 Var. % Var. % % del promedio
3,165 13 422 2022 / 2021 2022 / 2019 precuarentena
Callao
3,527
1,575
31,926 3,134 Norte 4% 11% 110%
Junín
29,748 3,070
66
2,357 40 Centro 3% 4% 104%
Áncash
2,134 2,013
703
2,424 328 Sur 4% 6% 105%
Huánuco
25,317 2,013 2,134 837
Total 4% 6% 105%
21,335 34% Cusco 2,052 3,070
1,975
26,707 2
Ica 1,698 Fuente: COES
1,807 3,527
5,001 a más 1,975
19% Piura 1,478 9,572
1,575 4,001 - 5,000 43 Máxima demanda de electricidad
1,469 1,807
Cajamarca 3,001 - 4,000 (MW)
1,336 1057
6% 11
2% 3% Arequipa 1,217 2,001 - 3,000 1,202
1,202 2020 2021 2022
-2% 1,001 - 2,000 1,004
Puno 979 147
-7% 1,057
0 - 1,000 7,427 7,467
753 7,316 7,309
Moquegua Fuente: MINEM 7,147
1,004 7,071 7,117 7,070 7,068 7,076 7,173
7,024 7,079
868 7,070 6,909 6,905 6,973
1,823 1,931 Pasco 7,125 7,065
927 1,244 802 821 562 553
837
6,910 6,904 6,928 6,960

CARTERA DE PROYECTOS
22 23 710 6,778 6,833 6,763 6,830 6,811 6,836 6,837
La Libertad
703 6,551 6,608
Diésel Loreto 412 6,337
Agua Gas Eólica Solar Bagazo Calor de 422
Carbón Por tipo de proyecto 6,063
Natural Biogás proceso
Residual 239
Ucayali
328 US$ 15,122 Energía renovable
Centrales 5,682
térmicas
158 millones no convencional
1%
Tacna 9% Centrales
2021 2022 Var% 2022/2021 147 hidroeléctricas
5,173
231
Otros*
221 82 proyectos
73%

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sept. Oct. Nov. Dic.
17%
Fuente: MINEM *Incluye Lambayeque, Amazonas, Apurímac, San Martín, Infraestructura de
Tumbes, Ayacucho y Madre de Dios.
Fuente: MINEM 22 regiones transmisión eléctrica
Fuente: COES
* A noviembre 2022. Fuente: OSINERGMIN MEMORIA ANUAL 2022 79
COMITÉ
DEL SECTOR Comité Técnico Eléctrico
Presidente
Daniel Chala
(Electro Dunas)
Sectorial Eléctrico
Presidente Vicepresidente
Carlos Mario Caro Daniel Valiant
(ISA REP) (ATN 1)

Vicepresidente Vicepresidente
Walter Sciutto Irwin Frisancho
(Electro Dunas) (Kallpa Generación)

Comité Legal Eléctrico Comité Comunicaciones

Presidenta Presidenta
Roxana Aliaga Cecilia Tagata
(Fenix Power) (ISA REP)

Vicepresidente Vicepresidenta
Manuel Mayorga Fiorella Meza
(ATN) (Statkraft)

Vicepresidente
Miguel Yépez
(Termochilca)

80 MEMORIA ANUAL 2022

SEGUIR
CRECIENDO
PARA LLEVAR
ENERGÍA
Luego de haber superado años tan
complejos como fueron el 2020 y el
2021, el sector eléctrico demostró,
nuevamente, que se encuentra
preparado para soportar grandes retos
y desafíos, y que su solidez permitió
hacer frente a la pandemia a causa de
la COVID-19. Con el esfuerzo de todos
los trabajadores del sector, se logró
brindar el servicio eléctrico en forma
ininterrumpida a todos los peruanos,
y las empresas del sector eléctrico
asociadas a la SNMPE establecieron
una serie de objetivos y metas que
deberían ser el camino trazado para el
año 2022.
Es así como a inicios de año, y
por acuerdo del Comité Sectorial
Eléctrico, se llevó a cabo un evento
de planificación, con la finalidad de
definir las estrategias y ejes temáticos
a trabajar durante el 2022. Producto de
ello, se acordó abordar, siempre con
espíritu constructivo, diversos temas
considerados relevantes para el sector:
i) Generación eléctrica a partir de
energías renovables
ii) Desarrollo de redes inteligentes
iii) Camino a una transmisión robusta
iv) Posicionamiento del sector
v) Conflictividad social
Dentro del eje referido a generación
a partir de energías renovables,
los esfuerzos se han concentrado
básicamente en el análisis del marco
normativo existente y trabajar en
forma conjunta alternativas de mejora,
arribando a importantes consensos
iniciales, propuestas que se espera
materializar en el menor tiempo
posible. Asimismo, es oportuno
resaltar que la labor antes indicada
coincidió con la publicación realizada
por el Ministerio de Energía y Minas
(MINEM) de la Resolución Ministerial
N.º 227-2022-MINEM/DM, que dispuso
la publicación de la propuesta de
iniciativa legislativa denominada: “Ley
que modifica la Ley N.º 28832, Ley
para asegurar el desarrollo eficiente
de la Generación Eléctrica”, texto
que incluía algunos de los temas
abordados en los espacios de diálogo
conformados dentro de la SNMPE.
Esta propuesta fue revisada dentro del
gremio y producto de ello, se planteó
la necesidad de que se absuelvan,
por parte del MINEM, una serie de
inquietudes, así como conocer la
visión del ministerio respecto al texto
planteado.
En lo que respecta al eje referido
a transmisión robusta, el trabajo
desarrollado fue sostenido y tuvo
resultados positivos. Como es de
conocimiento, el Plan de Transmisión
es un instrumento fundamental para el
desarrollo y evolución del Sector Eléctrico.
Sin embargo, por las modificaciones
normativas impuestas y su rigidez
burocrática, el desarrollo del Plan de
Transmisión presenta considerables
demoras en su ejecución, originando
potenciales riesgos en el desarrollo del
sistema y, por consiguiente, con posible
impacto en la prestación adecuada del
servicio eléctrico.
En vista de ello, el trabajo se abocó al
análisis y elaboración de propuestas de
mejora regulatoria, con la finalidad de
optimizar los plazos para la ejecución de
dicho plan. Gracias a esto, se formularon
MINEM
MEMORIA ANUAL 2022 81
 diversas propuestas —expuestas
y canalizadas a través de diversas
entidades del Ejecutivo, con quien se
hizo coordinaciones de manera continua.
Con relación a lo indicado, en el
mes de septiembre, el MEF publicó
el Decreto Supremo N.º 211-2022-
EF, que aprobó el Reglamento del
Decreto Legislativo N.º 1543, Decreto
Legislativo que dicta medidas para
mejorar la gestión de proyectos y los
procesos de promoción de la inversión
privada y modificó el Reglamento del
Decreto Legislativo N.º 1362, que
regula la promoción de la inversión
privada mediante APP y Proyectos en
Activos. El referido reglamento recogió
algunas de las propuestas planteadas,
dándole un especial énfasis al subsector
electricidad, lo cual se considera muy
positivo y resalta la labor en conjunto
realizada. No obstante, si bien dicho
texto presenta algunas mejoras respecto
al trámite para la elaboración del Plan
de Transmisión y a los plazos que se
manejan, se requiere dotar a la norma de
mayores herramientas para lograr una
considerable optimización de esta. En
ese sentido, desde el Sector Eléctrico,
se planteó trabajar en una propuesta
de lineamiento para la elaboración del
MINEM
82 MEMORIA ANUAL 2022
Informe de Evaluación Especial —el cual
es una novedad del citado reglamento—
para los proyectos del subsector en los
que ProInversión participe como OPIP.
Esta propuesta que deberá ser aprobada
por el MEF a propuesta de ProInversión,
es una oportunidad importante para el
desarrollo del Plan de Transmisión y que
como gremio se debe impulsar.
Infraestructura del
sector eléctrico
Es importante relevar los efectos que
trae para el desarrollo de proyectos en
infraestructura de servicios públicos y
en especial para el sector eléctrico, la
sentencia de la acción popular emitida
por la Sala de Derecho Constitucional y
Social Permanente de la Corte Suprema
de Justicia, mediante la cual se dejó sin
efecto las normas que establecían que
la construcción y mantenimiento de
proyectos orientados a la provisión de
servicios públicos (salud, educación, sector
eléctrico) no requerían ser sometidos al
procedimiento de Consulta Previa.
Este hecho es de suma importancia
para el subsector electricidad, ya que
esto genera un retraso adicional para
la puesta en operación comercial de
los proyectos de transmisión, teniendo
un impacto directo en la población
que no cuenta con el servicio público
de electricidad, puesto que, sin
infraestructura plenamente operativa
la provisión de dicho servicio no
resultará posible, durante el 2022, y
con la suma de esfuerzos de distintos
agentes, el MINEM otorgó la concesión
definitiva a uno de los tres proyectos
de infraestructura eléctrica que se
encontraban con un alto grado de
avance constructivo y que por la
necesidad del sistema urgía que entre
en operación en el tiempo previsto,
quedando como tarea pendiente el
poder lograr el mismo propósito para
los dos proyectos pendientes y sobre
todo establecer los mecanismos que
permitan, al MINEM, implementar los
procesos de Consulta Previa para los
futuros proyectos.
Marca, entorno social
y ambiental
Sin lugar a dudas el componente
comunicacional es importante
en toda organización, por ello es
oportuno relevar el trabajado realizado
durante el presente año para lograr
el posicionamiento que se desea del
sector eléctrico. Este año se continuó
con el proceso de creación de la marca
del sector eléctrico, el cual se encuentra
en su fase final y en validación por parte
del Comité Sectorial Eléctrico. Como
parte de los productos desarrollados,
se trabajó en la generación de
piezas gráficas (whiteboards, videos
instructivos, infografías, entre otros),
material que permitirá reforzar el
lanzamiento de la marca. Dicho
lanzamiento está programado para el
primer trimestre del próximo año. Como
parte de la estrategia comunicacional
para el posicionamiento del sector, se
ha planificado llevar a cabo un trabajo
articulado con las universidades de
Lima y regiones, a través de visitas
en las cuales se pueda compartir con
los estudiantes de estas, mediante
charlas o talleres, información referida al
desempeño del sector y la relevancia de
este para con toda la población.
Otro aspecto que se empezó a
trabajar este año por encargo del
Comité Sectorial Eléctrico fue el
referido a conflictividad social, con el
objetivo de buscar anticiparse a los
conflictos sociales de la mano del
Estado, a través de un sistema de
monitoreo que provea información
de calidad. Durante el presente año
se trabajó en la investigación de las
metodologías que permitan llegar al
objetivo planteado, lo cual decantó en
la elección y aprobación del método
más idóneo para ello. Para el próximo
año se tiene programado contar con
el sistema de monitoreo, iniciando con
la construcción de este, a través de
un taller en donde se recoja, desde las
empresas asociadas, información y
experiencias valiosas que contribuyan a
“
El sector eléctrico
demostró, nuevamente,
que se encuentra
preparado para soportar
“
grandes retos y desafíos
conseguir el mencionado sistema. Dada
las actuales circunstancias por las que
atraviesa el país, el eje de conflictividad
social toma mayor realce y obliga a
poner énfasis durante el año venidero.
Como es de conocimiento,
los temas ambientales no son
ajenos a las tareas propias de
la actividad desplegada por el
subsector electricidad. En ese
sentido, el presente año, desde las
empresas asociadas, se destacó la
importancia de analizar y dialogar
con las entidades competentes
acerca de diversos aspectos que
generaban preocupación en ellas
por su tratamiento normativo.
Uno de estos aspectos, por
ejemplo, fue el criterio aplicado
por el Organismo de Evaluación
y Fiscalización Ambiental (OEFA),
para la fiscalización de “unidades
fiscalizables”, lo cual generaba
poca predictibilidad y afectación
a las empresas. Este tema, luego
de coordinaciones con la Dirección
General de Asuntos Ambientales de
Electricidad (DGAAE) del MINEM y el
OEFA, de manera simultánea, pudo
superarse satisfactoriamente, dado
KALLPA GENERACION
que ambos actores establecieron
MEMORIA ANUAL 2022 83
pautas que otorgaron claridad a las
dudas presentadas por las empresas
asociadas.
Otro tema para considerar es el
referido al Procedimiento Único del
Proceso de Certificación Ambiental,
conocido también como PUCPA;
norma establecida por el Servicio
Nacional de Certificación Ambiental
para las Inversiones Sostenibles
(SENACE). La problemática suscitada
con la exigencia del cumplimiento de
este procedimiento no solo afecta al
subsector electricidad, sino al sector
minero energético en su conjunto,
así como a otras actividades
económicas. Desde el sector
eléctrico de la SNMPE y junto con
los sectores minería e hidrocarburos
del gremio, se trabajó propuestas de
mejora al mencionado procedimiento,
con la finalidad de precisar algunos
alcances y exigencias poco claros,
y discutir la posición del SENACE
sobre la aplicación retroactiva de las
disposiciones contenidas en este. En
vista de la importancia de este tema,
y por sus implicancias negativas
en diversos sectores económicos,
este hecho viene siendo tratado
y discutido en la Mesa Ejecutiva
84 MEMORIA ANUAL 2022
liderada por el MEF, contando con
la presencia y participación de la
SNMPE, MINEM, MINAM, SENACE y
otras entidades vinculadas.
Como sector eléctrico y siendo parte
de los objetivos del Grupo de Trabajo
de Seguridad y Salud en el Trabajo
del Sector Eléctrico, se hizo el análisis
del contenido de la propuesta de
modificación del “Reglamento de
Seguridad y Salud en el Trabajo con
MINEM
Electricidad (RESESATE-2022)”, la
cual fue prepublicada por el MINEM
mediante Resolución Ministerial
N.º 142-2022-MINEM/DM y cuyos
comentarios del sector eléctrico fueron
remitidos oportunamente. Como
acciones futuras se reiterará al MINEN
la necesidad de continuar con los
espacios de análisis del contenido de
la propuesta, con el objetivo de contar
con una norma acorde con el desarrollo
del sector y que perdure en el tiempo.
Tomar decisiones
sobre criterios
técnicos
En el panorama legislativo, se puede
relevar un importante número de
propuestas normativas orientadas a
regular o modificar el marco regulatorio
hoy aplicable en el sector eléctrico,
pudiendo advertirse proyectos de
ley sobre determinadas materias, en
donde destacan: i) promoción de
vehículos eléctricos, ii) promoción
para la inversión en proyectos de
generación eléctrica con recursos
energéticos renovables, iii) reducción de
los parámetros para ser considerado
usuario libre; iv) modificación del Fondo
de Compensación Social Eléctrica
(FOSE), que amplía su aplicación para
los usuarios con consumo menores o
iguales a 140 kWh/mes; v) retiro del
cableado aéreo en desuso o en mal
estado en las zonas urbanas del país,
entre otros.
Del mismo modo, desde el Congreso
de la República, la Comisión Especial
de Investigación Multipartidaria de
Cargo Fijo —conformada en el año
2021— presentó su informe preliminar
y continuará con sus acciones,
considerando la ampliación del plazo
aprobado hasta el año 2023. En el
mismo sentido, un hecho a relevar es la
conformación, dentro de la Comisión de
Energía y Minas del Congreso del Grupo
de Trabajo sobre Tarifas y Generación
Eléctrica —grupo que tiene como
líneas de trabajo, según lo aprobado
en su plan de acciones, la evaluación
y propuesta de iniciativas legislativas
sobre generación, transmisión y
distribución de electricidad— y
la función de fiscalización para el
procedimiento de fijación del VAD.
Se considera de suma importancia el
poder contar con propuestas normativas
que busquen introducir modificaciones
en el marco regulatorio del sector
eléctrico, pero a su vez conforman
un riesgo al poder alejarse de un
análisis objetivo dentro de un sector
que responde a criterios estrictamente
técnicos. Por ello, en estos espacios
de discusión se debe contar con la
participación de todos los agentes del
sector, lo que incluye a las empresas que
lo integran.
El equipo del sector eléctrico de la
SNMPE, el presente año, ha cumplido
con atender de manera oportuna cada
uno de los pedidos y/o requerimientos
solicitados desde el Legislativo.
Asimismo, se ha compartido opiniones
técnicas sobre las propuestas
presentadas para un mejor análisis de
los señores congresistas, lo cual ha
permitido enriquecer el contenido de
estas y la mejor toma de decisiones.
Uno de los temas relevantes para
el país y del cual el sector eléctrico
no es ajeno, es el impacto negativo
que se advierte en la prestación de
servicios públicos esenciales, en
atención a la aplicación de la norma
emitida por el Ministerio de Trabajo y
Promoción del Empleo y que plantea
modificaciones del mecanismo de
tercerización laboral, originando con ello
la pérdida de eficiencia en el desarrollo
de las actividades de las empresas
prestadoras de servicios públicos, lo cual
se evidenciaría en el incremento de la
tarifas eléctricas para los usuarios más
vulnerables y la afectación en la calidad
de la prestación del servicio. Desde el
sector eléctrico de la SNMPE se invoca
el poder desplegar un amplio análisis del
impacto que genera la norma aprobada
dentro de un verdadero espacio de
dialogo el cual permita corregir los
errores tanto de forma como de fondo
en los cuales se incurrió.
Desde el sector eléctrico de la SNMPE
se considera oportuno abordar temas
que, a pesar de no ser vinculados
directamente a la actividad eléctrica, son
de vital importancia para el desarrollo de
la industria. Es así que se ha decidido
participar en forma conjunta con el sector
minero e hidrocarburos de la SNMPE en
la consultoría para la elaboración de la
Guía de Debida Diligencia en Derechos
Humanos del gremio, la cual permitirá
contar con una herramienta práctica que
las empresas del sector eléctrico puedan
utilizar y adaptar en la construcción y
mejora de sus acciones de planificación,
ejecución y evaluación de procesos de
debida diligencia en materia de Derechos
Humanos, concordante con la normativa
y los estándares de la ONU y de la OCDE.
En el mismo sentido, el Comité
Sectorial Eléctrico dispuso contratar
el desarrollo de una consultoría que
permita la sistematización de iniciativas
de mitigación y adaptación al cambio
climático en el sector eléctrico. Ello
permitirá, entre otros, ordenar la
información de los asociados en función a
las categorías de mitigación y adaptación
de las empresas, generando indicadores
de impacto de las iniciativas en referencia
a las NDC Perú, así como indicadores
de cumplimiento y/o aportes a los
ODS, identificación de mecanismos de
interacción y/o alianza con stakeholders
para la ejecución de las medidas.
Además, permitirá generar mecanismos
de comunicación y difusión de las
iniciativas que en materia de cambio
climático desarrollen las empresas del
sector eléctrico.
PEXELS
MEMORIA ANUAL 2022 85
86 MEMORIA ANUAL 2022
 Como parte importante en el eje comunicacional del sector, en el 2022 se inició con la creación de la marca “Energía que Transforma”. La marca tiene como
objetivo acercarnos al público de a pie y visibilizar el cambio del sector a lo largo del tiempo y como este trabaja aportando al desarrollo del país.

A partir de esta, durante el año se han ido creando una serie de materiales para difusión: piezas, videos de proyectos sociales y ambientales, así como
whiteboards explicativos, entre otros.

VIDEOS DE BUENAS PRÁCTICAS WHITEBOARDS

CREACIÓN DE LA MARCA NUESTRAS REDES SOCIALES AMBIENTALES Y SOCIALES EXPLICATIVOS

Con el trabajo desarrollado el año anterior, en el
2022 se creó la marca del sector, con el objetivo
de comunicarnos con el público de una manera
sencilla, fresca y cercana.
Conociendo la importancia de estar en redes
sociales, la propuesta es iniciar en las plataformas
de Facebook y LinkedIn, donde se compartirá
información sobre buenas prácticas sociales y
ambientales, aporte y crecimiento del sector para
el desarrollo del país.
Para visibilizar las buenas prácticas de las empresas
del sector, se han realizado videos testimoniales. De
la mano de los beneficiarios, podemos ver cómo es
que el sector aporta para el desarrollo y mejora de la
calidad de vida de las personas.
Con material visual en formato de videos cortos, se
explica cómo se genera la energía y cómo es que
llega a nuestros hogares. También se desarrollaron
piezas exponiendo las funciones y los organismos
relacionado al sector.

¿Quién establece
la tarifa de energía
que consumimos?
(OSINERGMIN)

¿Cómo llega
la energía eléctrica
hasta nuestros
hogares?
(SEIN)

¿Quién administra la
energía que nos llega
a todos?
(COES)

MEMORIA ANUAL 2022 87

SECTOR
PROVEEDORES
MINEM

88 MEMORIA ANUAL 2022

COMITÉ
DEL SECTOR

Sectorial Proveedores
Presidente
Jorge León
(Editora Digamma)

Vicepresidente
Gonzalo Díaz Pro
(Ferreyros)

MEMORIA ANUAL 2022 89

 FORTALECIENDO
LA CADENA
DE VALOR
A tres años de haberse iniciado la
crisis sanitaria en el mundo, para
el sector minero energético ha
quedado demostrado lo fundamental
que es contar con una cadena de
valor responsable, innovadora y
resiliente frente al nuevo y desafiante
escenario que corresponde afrontar.
Por ello, los proveedores de bienes
y servicios tienen, hoy en día, un
rol muy importante en el desarrollo
de la industria y, por ende, del país.
Conscientes de dicha relevancia, la
SNMPE decidió darle categoría de
sectorial al Comité de Proveedores en
el 2019, convirtiéndose en la cuarta
industria que compone el gremio.
Importancia del sector
En el Perú, se estima la existencia
de más de 5,000 empresas
proveedoras que operan a nivel
90 MEMORIA ANUAL 2022
nacional y que brindan bienes y
servicios al sector minero energético.
Asimismo, de acuerdo con las cifras
del Banco Central de Reserva del
Perú, los proveedores representan
aproximadamente el 30% del valor
agregado de la minería, lo que los
convierte en un actor fundamental de
la cadena logística de dicha industria.
Según el primer estudio de
caracterización de Proveedores —
elaborado por el Banco de Desarrollo de
América Latina (CAF), Linkminers y otras
organizaciones—, se identificó que:
• El Sector Proveedores mineros
representa el 4.1% del PBI.
• Las compras de las empresas
mineras a sus proveedores
ascienden a US$ 10,000 millones
anualmente.
• El 66% de las empresas
proveedores están en Lima.
Toda crisis es una oportunidad. El difícil
contexto de los últimos años significó
una gran posibilidad para reforzar la
integración entre empresas y proveedores
para, de esta manera, aportar al esfuerzo
conjunto de lograr una industria más
competitiva y sostenible.
Trabajo coordinado
El Comité Sectorial de Proveedores
de la SNMPE viene trabajando de
forma coordinada con los Comités
Sectoriales de Minería, Hidrocarburos y
Electricidad, así como con los comités
transversales, con el objetivo de
brindar aportes y tener iniciativas de
forma continua, y de esa forma seguir
impulsando el desarrollo productivo de
la industria en el país.
La diversidad que existe entre las
empresas proveedoras que reúne el
Comité ha hecho posible que se cuente
con una dinámica de trabajo enriquecida
con distintas experiencias y enfoques.
Esta diversidad ha sido clave para
plantear iniciativas para contribuir
a reactivar el sector en el complejo
contexto ya mencionado. A lo largo del
2022, la agenda del Comité se desarrolló
de forma participativa, teniendo en
cuenta los intereses de las empresas
asociadas al gremio. Mediante las
temáticas propuestas, se tiene como
finalidad generar estándares para facilitar
el trabajo entre asociados y proveedores,
aportando eficiencia y valor a las partes.
AGENDA 2022
Participamos en
el XIV Simposium
Internacional del Oro,
Plata y Cobre
En el marco del Simposium que
organizó la SNMPE en mayo, el
Comité Sectorial de Proveedores y la
Asociación de Proveedores Industriales
de la Minería (Aprimin), de Chile,
llevaron a cabo una mesa de trabajo
que tuvo como finalidad proponer una
agenda conjunta y colaborativa entre
empresas proveedoras de bienes y
servicios para los sectores mineros de
ambos países.
Durante el encuentro, se presentaron
los retos y oportunidades que
tiene por delante la industria
de proveedores mineros en el
Perú, entre los cuales destacó la
importancia de seguir promoviendo
proyectos de homologación que
contribuyan a hacer más eficiente el
trabajo en las operaciones mineras,
poniendo como ejemplo el caso del
Sello de Buenas Prácticas (SBP) para
Exámenes Médicos Ocupacionales.
La actividad fue liderada por la
directora ejecutiva de la SNMPE,
Angela Grossheim, y contó con
la participación del presidente del
Comité, Jorge León Benavides; el
director ejecutivo de Aprimín, Sergio
Hernández; el gerente del Sector
Proveedores y Tecnología de la
SNMPE, Luis Felipe Gil; la directora del
Comité, Karina Zevallos; la gerente del
“
En el Perú, se estima la
existencia de más de 5,000
empresas proveedoras
que operan a nivel nacional
y que brindan bienes y
servicios al sector minero
“
energético
Sector Minero, Jaqueline Villanueva; y
el gestor institucional del Sector Minero
de la SNMPE, José Roca.
Nuestro compromiso
frente al cambio
climático
Los asociados del Comité de
Proveedores reafirmaron su
compromiso con la mitigación del
cambio climático y los retos que ello
conlleva. Por ello, desde el 2020,
vienen promoviendo iniciativas para
medir su huella de carbono y reducir
sus emisiones de gases efecto
invernadero.
Además, desde el 2021, el Comité
forma parte activa del Grupo de
Trabajo de Cambio Climático del
gremio, con el objetivo de dar
a conocer la perspectiva de las
empresas proveedoras respecto de la
mitigación y remediación de impactos
ambientales de las operaciones
minero energéticas, así como a la
realización de iniciativas enfocadas
en promover las mejores prácticas de
sostenibilidad ambiental.
MEMORIA ANUAL 2022 91
Promovimos el sello
de buenas prácticas
de exámenes médicos
ocupacionales en
minería
El Comité Sectorial de Proveedores,
junto con el Comité de Salud y
Seguridad del sector minero, lanzaron,
en el 2019, el SBP para Exámenes
Médicos Ocupacionales en el sector.
La certificación voluntaria por parte
de las clínicas que realizan exámenes
ocupaciones puede validar dicha
prueba para varias operaciones mineras
en el plazo de un año.
A través de la validación de una
empresa certificadora, el sello de
buenas prácticas permite elevar los
estándares de calidad de los centros
médicos y pertenecer a un registro
único de clínicas autorizadas.
En el 2021, el Comité de Proveedores
renovó el SBP para adaptarlo al contexto
de la crisis sanitaria y, con ello, simplificar
procesos de afiliación voluntaria de los
centros médicos que trabajan con el
sector minero energético.
92 MEMORIA ANUAL 2022
Este año significó el retorno al trabajo
presencial para la mayoría de las
empresas. Frente a ello, el Comité
y la certificadora SGS trabajaron en
conjunto con miras a promover y
difundir los beneficios del SBP para
las empresas y contratistas mineros
asociados a la SNMPE. De igual
manera, presentaron una campaña de
posicionamiento con centros médicos
ocupacionales y clínicas, gestión que
ha dado como resultado que, a la
fecha, tengamos más de 20 clínicas
certificadas que cumplen con los más
altos estándares de calidad.
Somos parte de la
transformación digital
El Comité Sectorial de Proveedores
trabajó de la mano con el Comité
de Tecnología e Innovación con
el propósito de promover la
transformación tecnológica de la
industria minero energética.
En el 2022, los responsables de las
áreas de tecnologías de la información e
innovación de las empresas asociadas
del sector proveedores pasaron a
ser integrantes activos del Comité de
Tecnología e Innovación.
Además, se participó en el XIII TICAR
2022 - Simposium de Tecnología
e Innovación del sector minero
energético, en el cual la directora
de nuestro Comité, Karina Zevallos,
integró el panel de sostenibilidad y
presentó la perspectiva del sector
proveedores en ese aspecto. Además,
contamos con representantes en
las actividades complementarias del
evento, como lo fueron los Tech Talks y
las Mesas Ejecutivas.
Adicionalmente, empresas proveedoras
asociadas vienen participando en
la segunda edición de Minergy
Scouting, programa de innovación
abierta con alcance internacional
que organiza la SNMPE en conjunto
con entidades del sector público y
trade offices de distintas regiones del
mundo. Este programa posibilita a
los asociados participantes contactar
con desarrolladores tecnológicos de
distintos países de todo el mundo,
con el fin de encontrar las soluciones
más innovadoras para sus desafíos y
adaptarlos a sus operaciones.
Impulsamos la
inclusión de género
El Comité tiene como uno de sus
objetivos promover la participación
femenina en el sector. Por ello, desde
el 2020, participa de forma activa en
el Grupo de Trabajo de Diversidad e
Inclusión de la SNMPE, con el propósito
de continuar impulsando iniciativas para
reducir la brecha de oportunidades
entre mujeres y hombres dentro de las
empresas agremiadas.
MEMORIA ANUAL 2022 93
ASUNTOS
ADMINISTRATIVOS

94 MEMORIA ANUAL 2022

EL REGRESO A LA mejoras de los procesos de sistemas y
comunicaciones, desde las aplicaciones

PRESENCIALIDAD que usan las distintas áreas de la

El retorno a la presencialidad marcó
el ritmo de trabajo de la institución
durante el 2022.
La habilitación de los ambientes
de trabajo y salas de reuniones, las
reparaciones y mantenimiento de
los equipos; la reanudación de los
suministros y la restauración de los
Sociedad hasta el mantenimiento
y renovación de los equipos que
requieren para sus labores.
Se creó el Comité de Administración y
Finanzas, conformado por asociados,
para el apoyo del buen uso de los
recursos y la gestión del talento.

“
servicios generales de la institución
fueron las labores que marcaron la
gestión de este año en el área de
Administración. El restablecimiento
de las actividades como se realizaban El restablecimiento de
antes de la pandemia —incluyendo el las actividades como
Simposium del Oro, Plata y Cobre— se realizaban antes de
jugó un rol importante en la gestión
la pandemia jugó un rol
administrativa.

Los cursos y eventos de la SNMPE

retomaron poco a poco a la
“
importante en la gestión
administrativa.

presencialidad, con gran entusiasmo

de nuestros asociados por actualizar
conocimientos y participar de las
actividades de la institución. Los
esfuerzos de Administración fueron
acompañados por la actualización y

MEMORIA ANUAL 2022 95

 Lo primero: la salud del equipo
La vigilancia de la salud de los trabajadores fue una
prioridad. Para ello, se implementaron los servicios y
facilidades dictadas por las normas respectivas, y se
contó con el servicio de monitoreo de salud a través
de una empresa especializada que brinda el soporte
y vigilancia ante cualquier problema médico que
suceda con nuestro personal e invitados.
Para el desarrollo de nuestras actividades, la
SNMPE continuó respetando y haciendo respetar
su protocolo de prevención contra la COVID-19.
Se llevaron a cabo capacitaciones al personal en
bioseguridad y otras habilidades de prevención de
accidentes y emergencias.
Conscientes de la importancia de cuidar la salud de
los trabajadores, se desarrollaron periódicamente
charlas informativas sobre la situación actual
de la COVID-19, la importancia del cumplir con
96 MEMORIA ANUAL 2022
el esquema de vacunas, así como recordar las
medidas de prevención en el ámbito laboral.
Buscando contribuir con la salud de los
colaboradores, se vienen desarrollando actividades
para concientizar a los colaboradores sobre
la importancia de mejorar nuestros hábitos de
alimentación. Bajo dicha iniciativa se programó
una charla a cargo de una licenciada en nutrición,
exclusiva para nuestros trabajadores, así como
facilidades para que puedan tener citas periódicas
con dicha especialista. Asimismo, se promovieron
los “lunes de la fruta”, poniendo a disposición de los
trabajadores un snack saludable, con información
sobre sus beneficios y ¡revitalizando nuestro día!
Se vienen realizando durante cinco minutos al día
pausas activas, las cuales tienen la finalidad de
disminuir el estrés y la tensión muscular, así como
mejorar la postura.
Integración y
capacitación del equipo
Buscando integrar al equipo ya en
la presencialidad, se llevaron a cabo
actividades de integración, tanto en
las Fiestas Patrias como en el Día de
la Canción Criolla. Estas actividades
lograron, de forma lúdica, promover
la integración, el trabajo en equipo y
la creatividad, tanto en la “Trivia por
Fiestas Patrias”, como en el “Concurso
del Postre”.
Junto con el equipo de Sistemas/TI, se
promovieron capacitaciones personalizadas
en herramientas colaborativas a cada
uno de los equipos de la organización en
Teams, Planner y Zoom.
Con motivo de las fiestas navideñas,
este año, el equipo de la SNMPE se unió
nuevamente para llevar más alegría a
65 niños de 4, 5 y 6 años de escasos
recursos económicos que asisten al Nido
Garabatos, ubicado en Ventanilla. Como
parte de esta actividad se realizó el Bingo
Profondos, el cual nos permitió llegar a
la meta que se requería para comprar
los regalos, ropa y juguetes, así como
también para el compartir con los niños.
Aspectos legales
Desde abril del 2022, el equipo de la
SNMPE retomó sus actividades de forma
presencial, para lo cual se adoptaron
las medidas necesarias para asegurar la
salud de todo el personal del gremio.
A fin de poder retomar las actividades
presenciales, la SNMPE, en
cumplimiento de la normatividad
vigente, presentó ante la autoridad
competente el Plan para la vigilancia,
prevención y control de COVID-19 en el
trabajo, cuya finalidad es contribuir con
la disminución de riesgo de transmisión
de dicha enfermedad en el ámbito
laboral y establecer las disposiciones
para el regreso y reincorporación al
trabajo del personal vacunado, y realizar
un monitoreo permanente de la salud
de los trabajadores.
De forma complementaria, se llevaron a
cabo las gestiones necesarias para que
los trabajadores y asociados cuenten
con todos los servicios y ambientes del
local institucional operativos.
Se desarrolló el plan anual de Seguridad
y Salud en el Trabajo y se llevó a cabo
MEMORIA ANUAL 2022 97
 el plan de capacitaciones del 2022,
con materias como: Sistemas
de evacuación e incendios,
Emergencias médicas, y Acoso
sexual y laboral.
De la misma forma, se cumplió con
elaborar toda la documentación
legal para la contratación de
proveedores respecto de diversas
consultorías solicitadas por las
gerencias del sector minero
energético, así como también,
vinculadas a las campañas de
comunicación de dichos sectores.
De otro lado, se realizaron los
trámites respectivos para inscribir
en Registros Públicos los actos
societarios relevantes que
permitieron mantener una gestión
más ágil de las actividades del
gremio.
Logística y
mantenimiento
El retorno a la presencialidad obligó
a que, en corto plazo, el local
98 MEMORIA ANUAL 2022
institucional fuera acondicionado para
poder recibir al personal en oficinas,
salas de reuniones y ambientes de
capacitación o eventos. Los 2,200 m2
de la sede institucional requirieron ser
acondicionados y ventilados, y sus
aforos acondicionados a la regulación
vigente.
Asimismo, todo el local fue señalizado
y se implementaron condiciones de
salubridad para volverlo un ambiente
100% seguro y libre de la COVID-19.
Progresivamente, se retornó a la
presencialidad, tanto del personal
como de las actividades gremiales, los
comités y eventos.
“
A fin de poder retomar las
actividades presenciales,
la SNMPE presentó ante
la autoridad competente
el Plan para la vigilancia,
“
prevención y control de
COVID-19 en el trabajo.
Se logró obtener de la Municipalidad
Provincial de Lima un número
estacionamientos exclusivos para las
actividades y personal del gremio en el
exterior del local, lo que permitió brindar
facilidades a nuestros visitantes.
“
Se viene trabajando en la
implementación de una
central telefónica
en la nube y su integración
con plataformas
“
colaborativas.
Infraestructura
de tecnología y
comunicaciones
En el ejercicio 2022 y con el
propósito de atender las necesidades
tecnológicas de la organización, se
realizó la renovación e implementación
de servidores para mantener
una infraestructura cloud híbrida
(parcialmente en la nube de datos),
así como la renovación, mejora e
implementación de los equipos de
comunicación (switches, cableados y
access points).
Se viene trabajando en la
implementación de una integración
con plataformas colaborativas
para la gestión de la Sociedad con
Asociados. Durante el año, además,
se mantuvo la operatividad y la
capacitación permanente para la
operación de videoconferencia para
atender las reuniones de comités
de la SNMPE y otros espacios con
públicos de interés del gremio.
Ante la necesidad de operativizar y
sistematizar algunos procesos de
la organización, se desarrollaron
softwares utilitarios para diversos
procesos, entre ellos el Sistema
Web Evaluación de Desempeño,
el Sistema Web de evaluación del
Código de Conducta, y se viene
desarrollando una segunda versión
del Sistema Web para el Premio al
Desarrollo Sostenible.
Aspectos contables,
financieros y de control
interno
En el 2022 continuamos con la
política de control en la ejecución del
presupuesto ordinario de la SNMPE,
manteniendo una política interna de
reducción de costos orientada a una
mayor eficiencia en la gestión.
En el aspecto financiero, la SNMPE
siguió con la política de uso de
herramientas financieras de cobertura
de corto plazo y de riesgo cero
(depósitos a plazo y fondos mutuos).
Asimismo, se realizaron contratos con
proveedores en moneda nacional para
minimizar el efecto de la volatilidad del
tipo de cambio.
Con la finalidad de garantizar la
transparencia económica y financiera de
las actividades institucionales, se continuó
con la política de control e informe de
la ejecución presupuestal y del uso de
las partidas sectoriales, realizándose
igualmente un control permanente del
cumplimiento de la normatividad contable
y tributaria vigente.
MEMORIA ANUAL 2022 99

DIRECCIÓN EJECUTIVA
Angela Grossheim Barrientos - Directora Ejecutiva
(A partir de marzo del 2022)
Pablo de la Flor Belaúnde – (Hasta febrero del 2022)
Luisa Balaguer Jiménez - Secretaria Ejecutiva (Dirección Ejecutiva)
Elba Saavedra Smith - Secretaria Ejecutiva (Gerencias Sectoriales)
100 MEMORIA ANUAL 2022
SECTOR MINERO
Jacqueline Villanueva Vargas - Gerente del Sector Minero
José Roca Serkovic - Gestor Institucional del Sector Minero
Luis Jaime Alvarado Arróspide - Asesor Legal del Sector Minero
Angela Ruiz Salazar – Asesora Normativa del Sector Minero
Lesly Zamora Ríos - Especialista Ambiental del Sector Minero
EQUIPO
SNMPE
2022
SECTOR HIDROCARBUROS
Graciela Arrieta - Gerente del Sector Hidrocarburos
Javier Páucar Neira - Asesor Técnico del Sector Hidrocarburos
Katty Gonzales Vega - Especialista en Gestión Social, Ambiental y de
Seguridad del Sector Hidrocarburos
María del Pilar Rázuri Zárate - Asesora Legal del Sector Hidrocarburos
SECTOR ELÉCTRICO
Juan Carlos Novoa Carrasco - Gerente del Sector Eléctrico
Daniel Oliva Castro - Asesor Legal del Sector Eléctrico
SECTOR PROVEEDORES
Gabriela Castillo Dueñas - Analista de la Oficina de Estudios Geraldine Maza Vigo – Asistente de Contabilidad
Económicos y Sociales Sandro Gutiérrez Gutiérrez – Jefe de la Oficina de Sistemas
(Hasta octubre del 2022)
Geancarlo Atencio Flores – Asistente de la Oficina de Sistemas
Carolina Varela Villar - Analista de la Oficina de Estudios
Yosbelinda Tarazona Rojas – Asistente de la Oficina de Sistemas
Económicos y Sociales
Sofía Izquierdo Paredes – Coordinadora de Recursos Humanos y
(Hasta marzo del 2022)
Administración

COMUNICACIONES
Luis Felipe Gil Solís - Gerente del Sector Proveedores y Tecnología Diana Herrera Rosales – Coordinadora de Logística
Yenny Castillo Huamán - Coordinadora del Sector Proveedores y Patricia Santiago Salazar – Asistente de Administración
Tecnología Mariana Vega Jarque - Gerente de Comunicaciones
Rosario Santillán Enciso – Jefa de Eventos
Samuel Ramón Farro - Jefe de la Oficina de Prensa
Dante Puémape Meincken – Coordinador de Eventos
ESPECIALISTAS Estelí Ruiz Gárate - Especialista en Comunicaciones del Sector
Enma Hurtado Jara – Auxiliar de Eventos
Minero
Bettina Reyna Ugarriza - Especialista en Gestión Social del Sector (Hasta mayo del 2022)
Minero Energético Reggina Román Córdova - Especialista en Comunicaciones del
José Cortez Marín – Auxiliar Administrativo
Sector Energético
Elizabet Guevara Baldoceda – Auxiliar de Base de datos
COORDINACIÓN LEGISLATIVA
(A partir de junio del 2022)
Eduardo Villanueva Pflucker - Especialista en Comunicaciones del Roger Guerrero Álvarez, Arturo Paulino León – Mensajeros /
Gerardo del Águila y Salazar – Gerente de Asuntos Legislativos Cobradores
Sector Energético
Carol Ñañez Aldaz – Asesora de Coordinación en Asuntos Legislativos (Hasta junio del 2022) Rafael Ascencio Lázaro, Jorge Gálvez Palomino, Edgar Gálvez
Narda Távara Arquínigo – Asistente de Coordinación en Asuntos Gabriela Molina Velarde – Coordinadora de Comunicaciones Sánchez – Auxiliares de Servicios Generales
Legislativos
Claudia Herrera Padilla – Practicante de Comunicaciones
(A partir de mayo del 2022) CENTRO COORDINADOR DE BÚSQUEDA
ESTUDIOS ECONÓMICOS Albania Gallo Rolando – Practicante de Comunicaciones Y SALVAMENTO (SARCC)
Y SOCIALES (Hasta abril del 2022)
Enrique Saavedra Smith – Gerente del SARCC
Edwin Bashi López – Subgerente del SARCC
ADMINISTRACIÓN
Carmen Mendoza Alarcón - Gerente de Estudios Económicos y Sociales
Milagros Cayo Velásquez - Analista de la Oficina de Estudios Patricia Yupanqui Estrada – Coordinadora de Información del
Ángel Murillo Bárcena – Gerente de Administración y Finanzas SARCC
Económicos y Sociales
(A partir de abril del 2022) Alejandro De La Cuba Benites – Asesor Legal José Bautista Añí, Jorge Gómez Aquin, César Huincho Guzmán,
Diana Ccaccya Bautista- Analista de la Oficina de Estudios Económicos Marina Piscoya Manríquez – Contadora General José Luis Mateo Villegas, César Mendoza Pachas, Pedro Quijaite
y Sociales Elvira Guevara Flores – Asistente de Contabilidad Medina, Carlos Reyes Garcés – Operadores de Comunicaciones
(A partir de noviembre del 2022)

MEMORIA ANUAL 2022 101