SOLUCIÓN CASO PRACTICO UNIDAD 3

 
PRESENTADO POR:     JUAN CARLOS PEÑARANDA PIMIENTA

PREGUNTA No. 1:

Cual fue el objetivo central del Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente y cuáles
fueron las acciones y obras más destacados de dicho programa

RESPUESTA:

El objetivo central del Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente fue poner fin a la
pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos , esto en concordancia a la cumbre
realizada en 2015 para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, 193 países, sociedad civil,
academia e iniciativa privada acordaron la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que incluye
un conjunto de 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) globales para poner fin a la pobreza,
proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos, donde Petróleos Mexicanos dentro de su
ámbito de competencia se sumó para alcanzar estas metas.

LAS ACCIONES Y OBRAS MAS DESTACADOS DE DICHO PROGRAMA

1. FIN A LA POBREZA:

Durante 2018 la inversión social por parte de Pemex ascendió a $ 2,103.8 millones de pesos,
distribuida en donativos y donaciones para Estados y Municipios con actividad petrolera,
acciones del Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente (las cuales incluyen
proyectos productivos, de infraestructura, de seguridad pública, Protección Ambiental, de
educación y salud, así como de equidad de género) y Obras de Beneficio Mutuo para el
mantenimiento y construcción de infraestructura carretera que apoya el desarrollo de Pemex y
el bienestar de las comunidades. los cuales fueron repartidos en los siguientes rubros:
 $ 1,322.5 en Donativos y Donaciones en numerario, donaciones de asfalto y
combustible y bienes muebles.
 $ 592.6 en PACMA (Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente).
 $ 120.5 en CIEP (Contratos Integrales de Exploración y Producción).
 $ 48.0 en OBM (Obras de Beneficio a la Comunidad).
 $ 20.2 en ANEXO DS (Anexo de Desarrollo Sustentable).

2. CERO HAMBRE

A través de nuestros mecanismos de apoyo a las comunidades cercanas a nuestras operaciones:

 Se armó una fábrica de hielo, con una producción de una tonelada por día, para apoyar a los
pescadores de la comunidad.

 Se ayudó a familias de pescadores con la instalación de cabinas de producción de forraje

hidropónico para animales y para consumo humano, siendo las mujeres de la comunidad las
principales beneficiarias del proyecto.
 Se apoyó con la dotación de 7 implementos de pesca y 322 mesas para procesar pescado.
  Se entregó alimento para el desarrollo del ciclo productivo de alevines y se impulsó el
proyecto productivo de invernadero de germinado.
 Se entregaron 80 refacciones para motores fuera de borda y 448 kits para reparación de
embarcaciones menores.
 Se otorgaron insumos al sector pesquero de altura, equipos y artes de pesca al sector
ribereño, y kits de seguridad para el equipamiento de pescadores. hidropónico para
animales y para consumo humano, siendo las mujeres de la comunidad las principales
beneficiarias del proyecto.
 Se apoyó con la dotación de 7 implementos de pesca y 322 mesas para procesar pescado.
 Se entregó alimento para el desarrollo del ciclo productivo de alevines y se impulsó el
proyecto productivo de invernadero de germinado.
 Se entregaron 80 refacciones para motores fuera de borda y 448 kits para reparación de
embarcaciones menores.
 Se otorgaron insumos al sector pesquero de altura, equipos y artes de pesca al sector
ribereño, y kits de seguridad para el equipamiento de pescadores.

3. SALUD Y BIENESTAR

Los servicios de salud de Pemex:

 Aplicaron 360,995 dosis de vacunas.

 Realizaron 51,909 consultas en atención integral a pacientes con riesgos por sobrepeso,
obesidad y
 diabetes.

Pemex y su voluntariado:

 Instalaron el “Pasaje Interactivo de Cáncer de Mama”, con el objetivo de apoyar a mujeres

con factores de riesgo, se atendieron alrededor de 700 personas y se realizaron 2,300
pruebas rápidas de VIH, Hepatitis C, Antígeno Prostático, Diabetes Mellitus y
Hemoglobina Glucosilada.
 Operan 1 ludoteca para adulto mayor, 3 ludotecas pediátricas fijas y 20 ludotecas móviles,
para brindar acompañamiento a los pacientes y familiares durante su estancia en el hospital.
 Dentro del Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente, se apoyó al Hospital de
la Niñez de San Bartolo Coyotepec, a través de la donación de equipo médico.
 Se realizó una campaña de salud y se entregaron 17 ambulancias, 1 mastógrafo y 2,700
estufas ecológicas.

4. EDUCACION DE CALIDAD

 A través del PACMA se construyeron 2 baños, 1 comedor y 11 aulas escolares, 4 escuelas y

un espacio cultural, además, se equiparon 4 escuelas.
 Por medio de los CIEP se rehabilitaron 10 escuelas, se construyeron otras 2 y un comedor
escolar, y se equiparon 2 centros escolares.
 Pemex y PNUD presentaron la Caja de Herramientas llamada “Por un México con más
científicas, ingenieras y matemáticas,” para que dicho material sea implementado por
personal docente del nivel medio superior con sus estudiantes en las horas asignadas a
tutorías u orientación vocacional.

5. IGUALDAD DE GENERO
Buscando asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades
de liderazgo, así como construir espacios laborales respetuosos, seguros, incluyentes y libres de
violencia y discriminación:

 Se realizaron las Mentorías por la Igualdad de Género.

 Se llevó a cabo el evento “Líderes por la Inclusión.”
 Se realizó la XV Feria por la Inclusión.
 Se renovaron el Distintivo de Empresa Familiarmente Responsable y el de Empresa
Incluyente (Sello Oro).
 Se obtuvo por segundo año consecutivo el distintivo HRC Equidad MX.

6. AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO

 7 de cada 10 litros que se suministran en la Refinería de Cadereyta son de agua tratada.

 Se incrementó en un 38% el volumen de agua tratada en la Refinería de Tula.
 Se redujo en un 4.6% la extracción de agua dulce con respecto al año 2017.
 Se usó el menor volumen de agua dulce de la última década

7. ENERGIA ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE

 La Refinería de Cadereyta obtuvo la certificación de su SGEn con base en ISO 50001:2011,

siendo la primera refinería en obtenerlo para el total de sus instalaciones.
 Se impulsó la cultura de Gestión Energética, con más de 1,000 personas capacitadas.
 Continúa el aprovechamiento de la cogeneración como oportunidad para reducir el
consumo de gas natural asociado a la generación de vapor, en la Refinería de Salamanca y
en el Centro Procesador de Gas Nuevo Pemex.

8. TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONOMICO

 Con el apoyo del Gobierno Federal entrante, se logró una reducción de 75% en el robo de
combustibles.
 El endeudamiento neto disminuyó 17%, comparado con 2017.
 Flujo de efectivo estable: generación de EBITDA por MX$ 552 mil millones. Un
incremento de 20% vs 2017.
 Índice de frecuencia de accidentes de 0.25 lesiones por millón de horas hombre laboradas
con exposición al riesgo (mejora en 26.5% con respecto a la registrada en 2017 y debajo del
estándar internacional de 0.28, establecido por IOGP). En 2018 se obtuvo el mejor
desempeño en este rubro
en la historia de la empresa.

9. INDUSTRIA INNOVACION E INFRAESTRUCTURA

 A través de los programas de donativos y donaciones, Pemex destinó 397.7 millones de

pesos a proyectos productivos y obras de infraestructura.
 En 2018, Pemex invirtió en sus actividades productivas 189 mil millones de pesos, 86% de
los cuales fueron destinados a actividades de exploración y producción.
10. REDUCCION DE LAS DESIGUALDADES

 En el portal de Ética e Integridad (disponible en: http://www.pemex.com/etica-e-

integridad), se informa, orienta y facilita la comunicación interna y externa sobre los temas
y acciones en materia de ética e integridad.
 Se continuó con la implementación de la “Estrategia de Inclusión Social Institucional,”
enfocada en fomentar la igualdad de derechos en el área laboral.

11. CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES

 La LSO es el permiso que otorgan las comunidades para el desarrollo y viabilidad de

proyectos presentes y futuros. Se gestiona en el lugar de origen con acciones de
responsabilidad social, que promueven la comunión de intereses y el mejoramiento en la
calidad de vida de las comunidades que se ubican en entidades petroleras.
 Petróleos Mexicanos elabora Evaluaciones de Impacto Social y Manifestaciones de Impacto
Ambiental (MIA) para las nuevas actividades y proyectos que se desarrollan. Parte de estas
evaluaciones, consiste en el análisis del impacto en las personas, su cultura, los sitios
históricos y arqueológicos, así como el análisis e identificación de cualquier restricción que
se pudiera encontrar en otra normatividad aplicable para las actividades en zonas
arqueológicas, sitios de valor histórico, centros ceremoniales indígenas y similares.

12. PRODUCCION Y CONSUMOS RESPONSABLES

 Se logró una reducción en el inventario de residuos peligrosos de 21.3%, respecto a 2017.

 Se continuó la identificación de los peligros y riesgos de productos, subproductos e
intermedios.

13. ACCION POR EL CLIMA

 Se logró una reducción en el inventario de residuos peligrosos de 21.3%, respecto a 2017.

 Se continuó la identificación de los peligros y riesgos de productos, subproductos e
intermedios.

14. VIDA SUBMARINA

 La Casa del Agua fomenta en la sociedad valores para la conservación, protección y

aprovechamiento sustentable del patrimonio natural de nuestro planeta y en particular de los
Pantanos de Centla, que constituyen el humedal más extenso de Mesoamérica.
 Del volumen total de agua congénita separada, el 99 % (15.9 MMm3) se reinyectó y el 1 %
(0.2 MMm3) se trató y descargó, lo que representó 50% menos volumen de agua de
descarga con respecto al 2017.

15. VIDA DE LOS ECOSISTEMAS TERRESTRES

  El Corredor Ecológico JATUSA da conectividad a tres predios de Pemex en buen estado de
conservación, con un área total de aproximadamente 2,400 hectáreas: los Parques
Ecológicos Jaguaroundi y Tuzandépetl y el Pantano de Santa Alejandrina.
 Pemex apoya económicamente el proyecto de Conservación y Desarrollo Sustentable de la
Cuenca Media del Río Usumacinta, destinado a proteger la parte media de la cuenca del
Grijalva/ Usumacinta en la Selva Lacandona. Entre los servicios ambientales que brinda
están los volúmenes de carbono capturado en las masas forestales y la captación y
aportación de agua y nutrientes a las tierras del norte de Chiapas y Tabasco.

16. PAZ JUSTICIA E INSTITUCIONES SOLIDAS

 En 2018 se actualizó el Sistema de Debida Diligencia, el cual permite a todas las unidades
de negocio llevar a cabo evaluaciones en materia de ética e integridad corporativa de
manera sistematizada a terceros.
 El personal de Pemex asume el compromiso de mantener un comportamiento honesto,
íntegro y transparente al suscribir el manifiesto anticorrupción.
 En 2018 se continuó con la Inducción General al Programa de Compliance, que consiste en
ofrecer al personal de la empresa una sensibilización en torno a los elementos principales de
la política anticorrupción de Pemex y sus Empresas Productivas Subsidiarias.

17. ALIANZAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS

 Alianzas establecidas:
OGCI, GMI, IPIECA, CESPEDES, CCAC –PNUMA, Gobierno de Canadá, ARPEL,
AMEXHI, GMN, PNUD.

PREGUNTA No. 2:

Cuales fueron los impactos de PEMEX en materia de Sustentabilidad

RESPUESTA:

Lo primero sea señalar que si bien es cierto la actividad económica de la compañía donde en su
operación al explotar petróleo es claro que esta actividad indiscutiblemente genera impactos
negativos no es menos cierto que según el informe la mitigación frente a las acciones estas
impactaron de manera positiva en especial hablando en términos de valor compartido dado que sus
políticas y prácticas operativas incrementaron su competitividad desarrollando simultáneamente
condiciones de mejora de aspecto económico y social en las comunidades donde realizó sus
exploraciones, logrando así la compañía mantener y cumplir el objetivo de la sustentabilidad basada
en los tres pilares: en lo económico, en lo ambiental y en lo social

PREGUNTA No. 3:

3.- ¿Podemos Considerar que el Informe de Responsabilidad Social de PEMEX cumple con los
standares de las iniciativas y normas Internacionales?

RESPUESTA:
El Informe de Responsabilidad Social de PEMEX cumple con los standares de las iniciativas y
normas Internacionales ya que su enfoque estratégico a la RSE lo toma conveniente y su
implementación como buena práctica empresarial

Por otra parte PEMEX no solamente se enfoca en las necesidades de sus clientes y buscar
incansablemente en como satisfacerlas, sino que también parte de ese esfuerzo incansable para
satisfacer necesidades incluyen también el satisfacer necesidades Sociales, necesidades
Medioambientales, necesidades de Derechos Humanos, Integridad en no afectar intereses comunes
entre la empresa y la sociedad el comportamiento ético.

Adicional a lo anterior el cumplimiento con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas donde es
evidente también el cubrimiento de las dimensiones de sostenibilidad (Social y
ética, y medioambiental) esto es Derechos Humanos, Derechos Laborales, y Respeto al medio
ambiente; donde al verificar la gestión realizada en el informe en uno a uno de los 17 Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS) es claro que PEMEX con sus actuaciones se ha comprometido para
dar cumplimiento como empresa y en efecto ha aportado para alcanzar las metas a las cuales se
sumó en concordancia a la cumbre realizada en 2015 para el Desarrollo Sostenible de Naciones
Unidas donde su participación muestra que en efecto ha contribuido de manera responsable y
concreta al Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente para poner fin a la pobreza,
proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos.

Bibliografía

https://www.eoi.es/wiki/index.php/Directrices,_normas_y_gu
%C3%ADas_internacionales_en_Responsabilidad_Social_y_Sostenibilidad_Empresarial

https://www.pemex.com/etica_y_transparencia/transparencia/informes/Documents/inf_sustentabilid
ad_2018_esp.pdf

Lectura Corporación Asturias

Iniciativas y Estandares Globales para la Responsabilidad Social

Lectura Corporación Asturias

Responsabilidad Social de la Empresa y su Evolución Histórica