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La rúbrica evalúa la identificación de hitos de control en un trabajo colaborativo. Evalúa la capacidad de identificar el proceso, objetivo, producto, subproceso, actividades y diagrama de flujo. También evalúa la determinación de actividades clave, hitos de control, riesgos y comentarios. Otorga puntajes de 0 a 4 en cada criterio según el nivel de detalle y completitud con que se realiza cada tarea.
La rúbrica evalúa la identificación de hitos de control en un trabajo colaborativo. Evalúa la capacidad de identificar el proceso, objetivo, producto, subproceso, actividades y diagrama de flujo. También evalúa la determinación de actividades clave, hitos de control, riesgos y comentarios. Otorga puntajes de 0 a 4 en cada criterio según el nivel de detalle y completitud con que se realiza cada tarea.
La rúbrica evalúa la identificación de hitos de control en un trabajo colaborativo. Evalúa la capacidad de identificar el proceso, objetivo, producto, subproceso, actividades y diagrama de flujo. También evalúa la determinación de actividades clave, hitos de control, riesgos y comentarios. Otorga puntajes de 0 a 4 en cada criterio según el nivel de detalle y completitud con que se realiza cada tarea.
RÚBRICA DEL TRABAJO COLABORATIVO N° 1 : IDENTIFICACIÓN DE HITOS DE CONTROL
Criterio Logrado En Proceso Inicio Ausente
(4) (3) (2) (1) (0) Identifica los Identifica el Identifica el Identifica el Identifica solo el No identifica los datos del proceso, su proceso, su proceso y el proceso. datos del proceso en objetivo y objetivo, pero producto proceso en curso en las producto no identifica el resultante, pero curso. acciones de resultante. producto no el objetivo Planeamiento. resultante. del proceso. (Formato n.° 1)
(4) (3) (3) (1) (0)
Identifica el Identifica el Identifica el Identifica el No identifica el Elabora el proceso, proceso, proceso, proceso, pero proceso ni el Esquema del determinando determinando determinando no el subproceso. proceso en el subproceso a el subproceso a el subproceso a subproceso a curso, fases, evaluar, evaluar, evaluar, evaluar, además etapas y identificando la identificando identificando de no identificar actividades. totalidad de parcialmente una (1) actividades. (Formato n.° 1) actividades del las actividades actividad. proceso en del proceso en curso. curso. (4) (3) (2) (1) (0) Elabora el Elabora Elabora Elabora No elabora el Diagrama de parcialmente el parcialmente el parcialmente el diagrama de Elabora el Flujo, Diagrama de Diagrama de diagrama, pero flujo. Diagrama de identificando la Flujo, Flujo, no está Flujo del totalidad del identificando la identificando la vinculado con el proceso en subproceso parcialmente el parcialmente el subproceso curso (Formato (fase/etapa) subproceso subproceso (fase/etapas) n.° 1) alienado a las (fase/etapa) (fase/etapa) y del proceso en actividades del alienado a las no se encuentra curso. proceso en actividades del alienado a las curso. proceso en actividades del curso. proceso en curso. (4) (3) (2) (1) (0) Identifica las Determina Determina tres Determina dos Determina una No determina actividades de cinco (5) a más (4) actividades (2) actividades (1) actividad de actividades de mayor impacto. actividades de de mayor de mayor mayor impacto. mayor impacto. (Formato n.° 1) mayor impacto. impacto. impacto.
(4) (3) (2) (1) (0)
Identifica las actividades de Determina Determina Determina dos Determina un No determina mayor impacto, cuatro (5) hitos cuatro (4) hitos (2) hitos de (1) hito de hitos de control, situaciones de control, de control, control, dos (2) control, una (1) actividades de riesgosas e cinco (5) a más cuatro (4) actividades de actividad de mayor impacto, incluye actividades de actividades de mayor impacto, mayor impacto, situaciones comentarios. mayor impacto, mayor impacto, dos (2) una (1) riesgosas ni (Formato n.° cinco (5) a más tres (3) situaciones situación comentarios. 1A) situaciones situaciones riesgosas e riesgosa e riesgosas e riesgosas e incluyen dos (2) incluyen un (1) incluye cinco (5) incluyen dos (2) comentarios. comentario. a más comentarios. comentarios.