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PROFESIONAL TÉCNICA DE ADMINISTRACION

<<ADMINISTRACION DE PRODUCCION>> 2023-1

 Para realizar el presente trabajo, se deben conformar los grupos de aula por sala.
 Se debe resolver en función a los libros de la bibliografía y casos empresariales.
 El informe debe ser colocado por cada integrante del grupo en el Sistema Canvas-SISE
 La respuesta de cada pregunta no debe exceder a una hoja o cara.
 Utilizar diagramas y/o esquemas que permitan interpretar las respuestas.

Con previa revisión del material de clase, a continuación, resolver las siguientes
preguntas:

1. Defina y explique la diferencia entre la Investigación de Mercados y el Método Delphi.


Apoyarse con alguna empresa como ejemplo.
2. Definir: ¿Qué es un Pronóstico? ¿Qué tipos hay? ¿Para qué le sirven los resultados al área
de Ventas, de Compras y de Producción, de una empresa Industrial?
3. ¿Qué es una Serie de Tiempo? ¿tiene diferencia con la Regresión Lineal? Explique
brevemente.

CASO EMPRESARIAL

Topitop, anteriormente conocida bajo el nombre comercial Topy Top hasta finales del


2007, es la marca de una cadena de tiendas de retail de prendas de vestir  peruana. Esta
empresa, fundada por Aquilino Flores, pertenece al conglomerado conformado por INKA
KNIT S.A.. La marca Topitop, considerada como la referencia del conglomerado,
y Express Jeans C&O, perteneciente al mismo grupo empresarial, es comercializada en
varios países de América y Europa.
Entre sus principales productos se encuentran: Polos, camisas, pantalones, jeans, etc.
A CONTINUACIÓN, contestar:
1. Proponga el Diagrama de Actividades - flujo (DAP) para la fabricación de una
Camisa.
2. Para el Personal operario seleccionado para laborar y luego de 01 año de trabajo
en su puesto, usted ¿Cómo debe medir su trabajo? Proponer algún indicador con
el que espera medir con esta fórmula.
3. Para el correcto desarrollo de trabajos en el área de COSTUREROS, usted como
responsable, ¿qué tipos de Mantenimiento debe programar, con qué frecuencia y
por qué razón?

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CASO PRACTICO

Proyecciones – Regresión Lineal

La empresa Importadora Higa SAC desea estimar mediante una regresión lineal simple, las ventas
para los siguientes 03 meses de su nuevo producto Secadora para cabellos. La información del
comportamiento de las ventas de producto final del año 2018 de sus almacenes se presenta en la
siguiente tabla de registro:

           

  t MES   UNIDADES (UND)  

           

  1 Julio   9500  

  2 Agosto   11500  

  3 Setiembre   7500  

  4 Octubre   13500  

  5 Noviembre   12500  

  6 Diciembre   15500  

           

    Enero      

    Abril      

    Junio      

           

NOTA: SI por cada secadora nueva a producir se requiere:

03 unid. Del componente A donde el costo unitario es de 15 soles


04 unid. Del componente B donde el costo unitario es de 20 soles
06 unid. Del componente C donde el costo unitario es de 22 soles
Se solicita estimar el costo total de las unidades nuevas a producir para las ventas de los 03
meses proyectados del siguiente año.

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EJERCICIO – DIAGRAMA DE ARBOL:

Un gerente está tratando de decidir si debe comprar una máquina o dos. Si compra sólo
una y la demanda resulta ser excesiva, podría adquirir después la segunda máquina. Sin
embargo, perdería algunas ventas porque el tiempo que implica la fabricación de este tipo
de máquinas es de seis meses. Además, el costo por máquina sería más bajo si comprara
las dos al mismo tiempo. La probabilidad de que la demanda sea baja se ha estimado en
0.30. El valor presente neto, después de impuestos, de los beneficios derivados de
comprar las dos máquinas a la vez es de $90,000 si la demanda es baja, y de $170,000 si
la demanda es alta.
Si se decide comprar una máquina y la demanda resulta ser baja, el valor presente neto
sería de $120,000. Si la demanda es alta, el gerente tendrá tres opciones. La de no hacer
nada tiene un valor presente neto de $120,000; la opción de subcontratar, $140,000; y la
de comprar la segunda máquina, $130,000.

A continuación, se debe responder:

a. Dibuje un árbol de decisiones para este problema.

b. ¿Cuántas máquinas debe comprar la compañía inicialmente? ¿Cuál es el beneficio


esperado de esta alternativa?

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