Curso Bombero I COMANDDO DE INCENDIO Lección # 18

COMANDO DE INCENDIO

OBJETIVOS

Al finalizar la lección el participante estará en capacidad de:

- Definir que es un comandante de incendio y cuales son sus funciones.

- Enunciar las principales responsabilidades del Comandante de Incidente.

- Enunciar las siete áreas básicas que se deben controlar para lograr efectividad
El Comandante de Incendio (C.I.) es el individuo que tiene la responsabilidad de
comandar el incidente. Su papel es el de ser un coordinador profesional y
comandante. El termino profesional se refiere al mejor entrenamiento, dedicación y
deseo de llevar las cosas a cabo con su mejor habilidad y compostura.

Si se cuenta con un comando de incendio adecuado, se obtienen los mejores

resultados de la operación, pero si no contamos con él, todo será un caos.

Como coordinador, es la persona que tiene la misión de dirigir toda la operación

de extinción del fuego. Como comandante es quien trabaja desde niveles
estratégicos y no en el de tarea, ya que es necesaria que pueda tener una visión
periférica de toda la zona donde se está presentando la emergencia. Igualmente
Se mueve hacia la acción correcta, reconoce lo correcto para hacer y sabe como
hacer que los otros lo hagan, es un bombero que opera con absoluta calma.

El Comandante de Incendio Planea, ordena, controla y piensa. El Bombero

Piensa, actúa, reacciona y siente. Pero para poder que una operación sea efectiva
se requiere una mezcla de ambas condiciones.

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES

 Suministrar seguridad y supervivencia a los Bomberos, se encarga de

velar por que toda la operación se desarrolle cumpliendo al máximo posible
con todo el protocolo de seguridad.

 Proteger y proveer cuidado para las personas en peligro, se encarga de

enfocar siempre las primeras acciones a garantizar un pronto rescate y una
adecuada atención a las personas.

 Detener el incendio, su accionar debe enfocarse a que las primeras labores

con chorros sean orientadas a la protección de las exposiciones, para luego
pasar a ejecutar las maniobras de extinción propiamente dichas.

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 Conservar propiedad durante y después de la operación, es la persona

encargada de mantener ciertas medidas de seguridad para las propiedades
afectadas, hasta que la fuerza publica asuma el control de la zona.

Cuando el plan de comando es desarrollado apropiadamente, se espera que:

 Se manejen los riesgos tanto para el personal que labora en la emergencia,
como para las demás personas en el sitio y para la propiedad.

 Exista comunicación efectiva y en forma coordinada siguiendo los niveles de

coordinación que se manejan en los protocolos ( Grupos de Avanzada P.M.U.
C.O.E. )

 Que las operaciones sean efectivas, logrando el control del incendio en el

menor tiempo posible y minimizando las perdidas.

 Se elimine la confusión, en muchos incendios los mismos comandantes, con su

desespero, son los encargados de generar mucha mas confusión que la ya
existente.

 Se maximice el uso del recurso humano y técnico, es común ver incendios en

los cuales no se saca el mejor provecho a los recursos técnicos, aumentando
el riesgo y la fatiga del personal.

EL COMANDANTE DE INCENDIO DEBE:

 Evaluar las operaciones durante el incendio, con el fin de verificar que el plan
de ataque esta funcionando.

 Corregir los problemas presentados para evitar complicaciones que nos

puedan generar reacciones adversas o accidentes de bomberos.

 Apoyar las operaciones para que sean efectivas, siempre se debe contar con el
apoyo suficiente tanto de personal como de equipos especializados.

 Evaluar las operaciones posteriormente ( para mejorar el personal, las tácticas,

el sistema y él mismo), los procesos de evaluación post misión, nos permiten
corregir fallas operativas y actos inseguros.

 Se debe procurar que los errores futuros sean nuevos errores, no nos
podemos dar el lujo de estar repitiendo los mismos errores de emergencias
anteriores.

Para que la toma de decisiones sea adecuada se debe:

 Distinguir entre supuestos y hechos, es mejor manejar supuestos
ya que la información de hechos muchas veces es incompleta.

 Mantener planteamiento flexible para tomar decisiones, se puede

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actualizar el plan y otras decisiones al hacer realimentación durante la operación.

 Desarrollar una respuesta estándar a las condiciones reportadas

y observadas. Algunos hechos y observaciones básicas son necesarios para
evitar decisiones prematuras.

 Cambiar al papel de manejo luego de una acción inicial, el CI no puede

hacerlo todo, se mejora si se delegan actividades tácticas.

La confusión normal siempre se complica por las siguientes realidades

 El incendio crece y se mueve dinámicamente

 La distribución y construcción de las estructuras crea muchos

problemas y obstáculos.

 Los seres humanos tiene un comportamiento alocado en

situaciones de incendio.

Una operación contra incendio es efectiva si hay quien controle siete áreas:

1- ACCION, muchas veces los bomberos no actúan correctamente y hacen cosas

que violan los principios básicos del combate de incendios ej (Una mala entrada al
sitio, una ventilación en forma errada), estas acciones ponen en peligro la vida del
personal y aumentan las perdidas materiales.

SOLUCIÓN, tener estructura de comando y velar por que el personal cumpla con
las reglas del fuego.

2- COMANDO Y CONTROL, los incendios sin comando o con varios

comandantes son caóticos y el trabajo es ineficaz.

SOLUCIÓN, un comandante fuerte y visible que maneje toda la operación y

movilice correctamente todo el equipo.

3- COORDINACIÓN, cuando las tripulaciones no trabajan coordinadas, bajo unas

mismas reglas de juego, rápidamente estarán realizando acciones independientes,
desaprovechando la capacidad colectiva de un grupo.

SOLUCIÓN, todas las tareas deben ser coordinadas por un C.I. el cual establece
el plan de trabajo, asigna tripulaciones o tareas especificas. La meta del
comandante es obtener la máxima productividad.

4- PLANEACIÓN, el combate de incendio requiere un plan basado en la

predicción de hacia donde esta yendo el incendio y que será lo próximo. Si no hay
comandante, no habrá plan de trabajo, ni actualización de este.

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SOLUCIÓN tener un comandante único que combine un sistema efectivo de

planeación, reconocimiento y procesamiento de información del área del incendio
para desarrollar y actualizar el plan. Para esto se requiere una persona con
experiencia y comprensión del comportamiento del fuego, que pueda analizar y
apreciar rápidamente el ambiente del incendio (disposición de la estructura, tipo de
construcción, exposiciones, espacios ocultos, carga combustible y características
de protección).

5- ORGANIZACIÓN, sin el plan de acción, es difícil que los bomberos cumplan

con sus roles, esta confusión lleva a acciones no coordinadas, fallando en la
estrategia y la táctica del combate de incendio.

SOLUCION tener comandante único que desarrolle el plan y establezca los

papeles y funciones para cada uno.

6- COMUNICACIONES, la dificultad en la comunicación es el reflejo de otro

problema organizacional en las operaciones. Los participantes requieren
intercambiar información, para que su tarea sea fructífera.

SOLUCIÓN, tener un C.I. que use un P.O.N. que apoye el comando, la

coordinación y la organización. Tener establecido el flujo de información.

7- SEGURIDAD, se pueden presentar lesiones innecesarias de los bomberos las

cuales se pueden prevenir. Estas lesiones generan detrimento de toda la
operación.

SOLUCIÓN tener un comandante que use un P.O.N. para el comando, manejo y

control de las y funciones del personal en la escena.

RECUERDE EN UN INCENDIO TODOS SON

RESPONSABLES DE LA SEGURIDAD
DE TODOS

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