INSTITUCION EDUCATIVA 35001 - CEBE - HUANCAVELICA

APAFA – GESTION 2022

GESTION 2022
JUNTA DIRECTIVA “APAFA”

HUANCAVELICA - PERÚ
I. DATOS INFORMATIVOS

a. Institución Educativa: N° 35001 -CEBE

b. Lugar: 2022
Consejo Directivo APAFA 2022
c. Duración:

e. Responsable:
f. Integrantes:
Presidente: Luz Victoria Urbina Aguilar
 Vicepresidenta: Victoria Retamozo Romo
Secretaria: Gladys Martha Pumacahua Huamani
Tesorera:
1ª Vocal. Sandy Yaringaño Gonzales
II. JUSTIFICACION

2.1. Base Legal:

 Constitución Política del Perú

 Ley General de Educación 28044-2003-ED
 Código Civil Peruano
 Ley 28628 que regula la participación de las asociaciones de padres de
familia en las Instituciones Educativas Públicas.
 D.S. 004-2006 E.D. Reglamento de la ley 28628

2.2. Técnica:

La APAFA no tiene por objetivo lucrar, hecho que no le excluye que pueda
realizar actividades lucrativas como fin para lograr fines propios (científicos,
deportivos, culturales, entre otros que busquen mejorar la calidad de
educación que reciben nuestros hijos). En el campo de la Educación, la
APAFA propicia la organización y participación de padres de familia y/o
apoderados de manera equitativa en el proceso de mejoramiento de la
educación, infraestructura, mobiliario, materiales y apoyo al docente para
lograr mejores aprendizajes de los estudiantes de la I.E.

VISION, MISION Y OBJETIVOS 3.1. VISION

La APAFA de la I.E. N° 35001- CEBE es un órgano paralelo, autónomo y
dinámico participativo, proactivo, integrado que coopera y se identifica con los
ideales de la comunidad educativa y contribuye con el mejoramiento de los
servicios, infraestructura, equipamientos y otros, motiva a los padres de familia
a participar activamente junto con la única finalidad de darles lo mejor a
nuestros hijos, para lograr buenos aprendizajes.

3.2. MISION
Propicia la comprensión, cooperación e integración entre los padres de
familia, los docentes, directivos y estudiantes de la I.E. 35001- CEBE”,
contribuyendo en el mejoramiento de los servicios, infraestructura,
equipamientos y otros objetivos comunes participando en las actividades que
el colegio solicita, siempre con un espíritu promotor y proactivo en beneficio
de la educación de nuestros hijos.

3.3. OBJETIVOS
3.3.1. Objetivo General

 Contribuir al mejoramiento de la calidad del servicio Educativo que brinda

actualmente la I.E. N° 35001- CEBE” a través del trabajo coordinado con
los integrantes de la comunidad Educativa (APAFA, Consejo de Vigilancia,
CONEI y Docentes).
3.3.2. Objetivos Específicos

 Mejorar los diferentes servicios, infraestructura, equipamiento para el

máximo aprovechamiento de los estudiantes, el personal docente,
administrativo y padres de familia según disponibilidad del presupuesto y
las decisiones de las asambleas democráticas de los padres.

 Fomentar la integración y la cultura de colaboración de los Padres de

Familia a través de la participación en las actividades planificadas por la I.E.

 Colaborar de forma organizada con medidas de seguridad para protección

de los niños.

IV. EVALUACION PRELIMINAR DE LA INSTITUCION

La Junta Directiva del APAFA gestión 2022, al asumir sus funciones de

conformidad con los dispositivos legales vigentes, se trazó como meta y
objetivo atender y priorizar las necesidades de la Institución Educativa para lo
cual se estableció las coordinaciones respectivas con los directivos de la I.E.
recabando ideas y apreciaciones sobre las diferentes necesidades del plantel.

Los miembros de la APAFA 2022, tuvimos la primera reunión informativa en la

cual se han hecho la priorización de las necesidades de la institución, las
cuales las resumimos en lo siguiente:

4.1. Infraestructura

1. Sugerir prioridades que se debe ejecutar con el monto de mantenimiento

para nuestra institución educativa según las necesidades observadas.
2. Pintado de aulas y piso, mediante una faena institucional con materiales
que debe proveer la institución educativa.
3. Instalación de pasamanos, rampas y mantenimiento de los juegos
recreativos de nuestra institución haciendo uso del monto de
MANTENIMIENTO ESCOLAR 2021
4. Instalación de tachos de basura alrededor de nuestra institución
educativa con donación de cada padre de familia

4.3. Innovación educativa

1. Apoyar y hacer seguimiento en los tramites en la Ugel Huancavelica a la
dirección para lograr un auxiliar para la institución educativa

4.2. Seguridad

1. Implementación del botiquín de la I.E. con medicamentos de primera

necesidad como alcohol, algodón, gasa, paracetamol, etc. por aulas
mediante la organización de los padres
2. Adquisición e implementación con señales de seguridad por parte de los
padres de familia de la institución Educativa
 4.4. Cronograma de actividades
CRONOGRAMA
N ACTIVIDADES MA MJ J A S O N D
°
1 Conformación de AFAPA X
2 Asambleas ordinarias de padres de familia x x x x
Aprobación del plan de trabajo x
3 aniversario de la Institución Educativa X
Elaboración de buzos deportivos de los estudiantes y x
padres
Primera charla motivacional por un especialista x
Juegos deportivos de padres de familia x
Fiesta infantil por aniversario (acompañados por sus x
apoderados) asistenta y Dirección
4 Agasajo por día de la madre x
Mantenimiento de área verde/ cuota 3.50 xcada 3 meses X X
5 Agasajo por día del Padre/ festejo por aula x
6 Agasajo por día del Maestro/ por junta directiva de aula x
Pasacalle por aniversario de municipalidad por aula
7 Segunda asamblea ordinaria de padres x
Segunda charla motivacional por un especialista
Dia de la primavera/ pasacalles disfrazados x
8 Dia internacional de la persona con discapacidad 20/10 x
Fiesta de gala x
9 Dia del niño / agasajo por su día x aula x
Entrega de presentes por el día del niño x aula x
1 Chocolatada navideña para nuestros niños. x
0
1 Tercera Asamblea ordinaria de padres X
1 Evaluación e informe por parte del comité de APAFA
1 Elección de la junta Directiva 2023 x
2

V. RECURSOS
El Consejo Directivo de APAFA 2022 realizará el Plan de trabajo del presente
año con los siguientes recursos.

5.1. Recursos Financieros

1. Multas: Como faltas y tardanzas (Su implementación será evaluada y
aprobada en asamblea general.)
2. Cuota extraordinaria por única vez anual: aprobada en Asamblea.
3. Auspicios y/o apoyo por parte de padres de familia y/o instituciones
como donación. (plana directiva)

5.2. Recursos Humanos

1. Padres de familia y/o apoderados.
 2. Docentes de la I.E. N° 35001 “CEBE” Huancavelica

5.3. Recursos Materiales

1. La Infraestructura Educativa

VII. PRESUPUESTO PARA LA EJECUCION DEL PLAN DE TRABAJO PARA EL

AÑO 2022.

Financieros: Los ingresos propios de la APAFA consisten en cuotas dispuestas

por el DS.004-2006-ED, que contempla: cuotas ordinarias, cuotas extraordinarias
(multas y actividades que son recaudadas de acuerdo a la normatividad vigente y
aprobadas por asamblea general de padres de familia, de las cuales se informa
en las asambleas programadas).

Informes administrativos: El informe de los avances y desarrollo de las

actividades planificadas se harán a través de las Asamblea generales, ordinarias
y/o extraordinarias).

Informes Económicos: se harán a través de: Balance que se hará de acuerdo a

la Ley 28628 y el DS.004-ED, informándose mediante las asambleas ordinarias y
extraordinarias.
- Balance Anual.
- Los balances serán entregados a los padres en asamblea.

APAFA GESTION 2022

Junta Directiva.