Fase 2 recursos del proyecto

Adelaida Parra Yara 1007320443

Daniel Alejandro Macías Aponte 1005754213
Curso: Planeación y programación de proyectos de construcción
Grupo: 103006_10

Tutor: Leidy Brisecth Pardo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

ECACEN
Tecnología en gestión de obras civiles y construcciones
2023
 Introducción

Con esta actividad se espera conseguir la apropiación de diferentes términos, de tal

manera que logremos conocerlos e identificarlos y así proceder a hacer la aplicación de
cada uno de ellos es por ello que a continuación encontraremos la contextualización de
dichos temas con los cuales procedemos a realizar un presupuesto de obra pero antes de
realizarlo primero tenemos en cuenta de que se trata y de qué manera se va a elaborar
 Objetivos

 Lograr conseguir el presupuesto más cercano a lo que nos está pidiendo el

proyecto que se va a realizar
 Conseguir de cierta manera con exactitud las cantidades y el presupuesto que
este proyecto requiere
 Conocer y determinar cada una de las características que se necesitan para poder
desarrollar este tipo de actividades logrando resultados fructíferos
¿Qué es el presupuesto de obra?

El presupuesto de obra es un documento donde se detalla el precio de la construcción

que se va a realizar, donde están todos los costos y gastos que tendrán que asumir los

propietarios o la persona encargada de ejecutar un proyecto, consiguiendo un valor total

de todo lo planteado a realizar y así poder tener a la expectativa cada proceso que se

realice obteniendo buenos resultados

Partes y tipos de costos de un presupuesto directo/indirecto

- los materiales directos: son los materiales que se compran y se utilizan en la obra a

realizar, como lo son desde una alambre hasta el cemento y cualquier otro material que

se utiliza directamente para la realización o producción de lo que se encuentra

ejecutando

- Mano de obra directa: personas que realizan el trabajo físico, es decir que hacen el

trabajo pesado, que participan en la producción y la prestación de servicio a la hora de

crear o realizar un trabajo de construcción

- Mano de obra indirecta: son las personas que no realizan el trabajo físico, pero que son

necesarios para la dirección de cada tarea a ejecutar

- Costos indirectos: podríamos llamar costos indirectos a las cosas que se utilizan no

para invertir en la construcción si no para utilizar mientras se realiza la construcción, es

decir alquilar una bodega, alquilar maquinaria, o quizá combustible otro tipo de gastos
PRESUPUESTO DE PUENTE VEICULAR
 Íte Descripción Unidad Valor Cantidad Valor Total
m Unitario
1. Estudios previos
1.1 Estudio topográfico del Mts 850.000 1.0 850.000
terreno
1.2 Estudio geotécnico del Mts 1.000.000 1.0 1.000.000
suelo
1.3 Elaboración del proyecto Und 500.000 1.0 500.000
ejecutivo
1.4 Tramites de permisos y Und 800.000 1.0 800.000
licencias
1.5 Reuniones con autoridades Und 300.000 10.0 3.000.000
locales
1.6 Estudio de impacto Mts 600.000 1.0 600.000
ambiental
1.7 Evaluación de riesgos Und 470.000 1.0 470.000
laborales
1.8 Estudio de tráfico vehicular Und 750.000 1.0 750.000
1.9 Estudio hidrológico e Und 1.280.000 1.0 1.280.000
hidráulico
1.10 Revisión y actualización Und 700.000 1.0 700.000
del proyecto ejecutivo
2. Preparación del terreno
2.1 Limpieza del terreno Und 200.000 15.0 3.000.000
2.2 Movimiento de tierras M3 3.000.000 8.0 24.000.000
2.3 Excavaciones M3 1.000.000 12.0 12.000.000
2.4 Rellenos y compactaciones Mts 800.000 8.0 6.400.000
2.5 Nivelación del terreno Mts 500.000 17.0 8.500.000
2.6 Desaguas y drenaje Mts 300.000 12.0 3.600.000
2.7 Construcción de muros de Mts 750.000 7.0 5.250.000
contención
2.8 Colocación de pilotes Und 400.000 9.0 3.600.000
2.9 Protección de taludes Und 300.000 10.0 3.000.000
2.10 Construcción de accesos Und 200.000 10.0 2.000.000
temporales
3. Estructuras
3.1 Construcción de Mts 195.000.00 1.0 195.000.000
cimentación 0
3.2 Montaje de pilares y Mts 75.000.000 1.0 75.000.000
soportes
3.3 Construcción de vigas y und 46.000.000 1.0 46.000.000
losas
3.4 Montaje de barandillas y und 79.000.000 1.0 79.000.000
pasamanos
3.5 Instalación de juntas de und 37.000.000 1.0 37.000.000
instalación
3.6 Colocación de pretiles und 23.000.000 1.0 23.000.000
3.7 Colocación de iluminación und 33.000.000 1.0 33.000.000
3.8 Montaje de sistemas de und 9.000.000 1.0 9.000.000
 drenaje pluvial
3.9 Instalación de redes und 39.000.000 1.0 39.000.000
eléctricas y de
telecomunicaciones
3.10 Pruebas y ajustes und 8.000.000 1.0 8.000.000
estructúrales
4. Pavimentos
4.1 Preparación de la base de la Mts 30.000.000 1.0 30.000.000
calzada
4.2 Colocación de carpeta Mts 27.000.000 1.0 27.000.000
asfáltica
4.3 Colocación de señalización und 7.000.000 1.0 7.000.000
horizontal
4.4 Colocación de señalización und 7.000.000 1.0 7.000.000
vertical
4.5 Marcas de canalización und 3.000.000 1.0 3.000.000
4.6 Señalización luminosa und 3.200.000 1.0 3.200.000
4.8 Señalización acústica und 2.800.000 1.0 2.800.000
4.9 Rehabilitación de las vías und 600.000 1.0 600.000
de acceso
4.10 Mantenimiento del Mts 10.000.000 1.0 10.000.000
pavimento
5. Pavimento parte
hidráulica
5.1 Instalación de redes de Mts 26.000.000 1.0 26.000.000
agua potable
5.2 Instalación de redes de Mts 41.000.000 1.0 41.000.000
alcantarillado
5.3 Instalación de redes de gas Mts 22.000.000 1.0 22.000.000
5.4 Instalación de redes de Mts 20.000.000 1.0 20.000.000
telecomunicaciones
5.6 Conexión de servicios Mts 12.000.000 1.0 12.000.000
públicos existentes
5.7 Rehabilitación de servicios Und 8.000.000 1.0 8.000.000
públicos
5.8 Suministro e instalación de Und 16.000.000 1.0 16.000.000
mobiliario urbano
5.9 Instalación de sistemas de Und 18.000.000 1.0 18.000.000
iluminación pública
5.10 Propuesta en marcha y Und 6.500.00 1.0 6.500.000
pruebas
6. Control y supervisión
6.1 Contratación de Und 2.200.000 1.0 2.200.000
supervisores
6.2 Contratación de Und 3.000.000 1.0 3.000.000
controladores de calidad
6.3 Control de calidad Und 2.800.000 1.0 2.800.000
6.4 Supervisión y seguimiento Und 3.300.000 1.0 3.300.000
de obra
6.5 Auditorías técnicas und 1.800.000 9.0 16.200.000
6.6 Inspección y verificación Und 1.100.000 9.0 9.900.000
de cumplimiento de normas
6.7 Planificación y Und 2.100.000 1.0 2.200.000
programación de obra
6.8 Coordinación con otras Und 1.400.000 1.0 1.400.000
empresas y organismos
6.9 Gestión de permisos y Und 760.000 1.0 760.000
licencias
6.10 Elaboración de informes y Und 530.000 9.0 4.770.000
documentación
7. Imprevistos
7.1 Contingencias y riesgos no Und 2.000.000 1.0 2.000.000
previstos
7.2 Ajustes y cambios en el Und 3.000.000 1.0 3.000.000
proyecto
7.3 Cambios de última hora Und 3.500.000 1.0 3.500.000
7.4 Revisión de diseños y Und 630.000 1.0 630.000
planos
7.5 Modificaciones en la obra Und 12.000.000 1.0 12.000.000
7.6 Cambios en la normativa Und 1.740.000 1.0 1.740.000
7.8 Inestabilidad económica Und 10.000.000 1.0 10.000.000
7.9 Aumento en los costos de la Und 11.000.000 1.0 11.000.000
mano de obra
7.10 Otros imprevistos Und 20.000.000 1.0 20.000.000
8. Construcción del puente
8.1 Limpieza del sitio y Und 1.200.000 9.0 10.800.000
desmonte de estructuras
existentes
8.2 Movimiento de tierras y Mts 1.800.000 3.0 5.400.000
nivelación
8.3 Cimentación profunda Mts 84.000.000 1.0 84.000.000
8.4 Estructura del puente Und 65.000.000 1.0 65.000.000
8.5 Pavimento del puente Mts 33.000.000 1.0 33.000.000
8.6 Barandillas y defensas Mts 22.000.000 1.0 22.000.000
8.7 Señalización y demarcación Mts 9.000.000 1.0 9.000.000
8.8 Instalaciones eléctricas Und 13.000.000 1.0 13.000.000
8.9 Iluminación del puente Und 15.000.000 1.0 15.000.000
8.10 Pruebas y puesta en marcha Und 8.000.000 1.0 8.000.000
Presupuesto total de la obra 1.252.009.000

Conclusión
 Se logra identificar uno de los presupuestos más cercanos a lo que se puede
conseguir para poder ejecutar estas actividades
 Se consigue presupuestar el proyecto pero no de manera exacta sin embargo se
puede laborar con este presupuesto y conseguir los resultados esperados
 Se conoce y se identifica cada una de las características que necesitábamos para
poder desarrollar esta actividad y logramos resultados fructíferos

Bibliografía
Domínguez, A. (2004). Programación, Planeación y control de una obra. 
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lic/dominguez_g_as/

García, J., Echeverry, D., & Mesa, H. (2013). Gerencia de proyectos. Aplicación a

proyectos de construcción de edificaciones. Siglo del Hombre
Editores. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/
login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1834845&lang=es&site=eds-live&scope=site

Romano, G., & Yacuzzi, E. (2011). Elementos de la gestión de proyectos (No. 449).

Serie Documentos de Trabajo.
https://www.econstor.eu/bitstream/10419/84368/1/657389587.pdf