Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • UNIDAD 16 - Negociacion Eficaz

    Cargado por

    Roberto Carlos CA
    16 vistas4 páginas
    El documento habla sobre la negociación eficaz. Define la negociación como un proceso entre dos o más partes donde tratan de encontrar una base común y alcanzar un acuerdo para satisfacer las necesidades de todos. Cita que hay un conflicto cuando dos partes perciben que sus objetivos son incompatibles. Luego comenta que los conflictos existen cuando dos personas u organizaciones quieren cosas opuestas y no hay democracia, lo que lleva a la pérdida de la práctica asertiva de la negociación. Concluye diciendo que se necesita constru

    Descripción original:

    Título original

    UNIDAD 16- Negociacion Eficaz

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento habla sobre la negociación eficaz. Define la negociación como un proceso entre dos o más partes donde tratan de encontrar una base común y alcanzar un acuerdo para satisfacer las necesidades de todos. Cita que hay un conflicto cuando dos partes perciben que sus objetivos son incompatibles. Luego comenta que los conflictos existen cuando dos personas u organizaciones quieren cosas opuestas y no hay democracia, lo que lleva a la pérdida de la práctica asertiva de la negociación. Concluye diciendo que se necesita constru

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    16 vistas4 páginas

    UNIDAD 16 - Negociacion Eficaz

    Cargado por

    Roberto Carlos CA
    El documento habla sobre la negociación eficaz. Define la negociación como un proceso entre dos o más partes donde tratan de encontrar una base común y alcanzar un acuerdo para satisfacer las necesidades de todos. Cita que hay un conflicto cuando dos partes perciben que sus objetivos son incompatibles. Luego comenta que los conflictos existen cuando dos personas u organizaciones quieren cosas opuestas y no hay democracia, lo que lleva a la pérdida de la práctica asertiva de la negociación. Concluye diciendo que se necesita constru

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 4

    · Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo ·

    · Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo ·

    TOMA DE DECISIONES

    NOMBRES: ROBERTO CARLOS


    APELIDO: CONDORI AVILES
    CARRERA: ELECTRICIDAD INDUSTRIAL
    CICLO: I
    PROFESOR: CRISTHIAN CUCHO LAGOS
    CURSO: DESAR.PERSONAL Y TALLER DE
    LIDERAZGO
    · Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo ·

    Desarrollo
    Personal y Taller
    de Liderazgo

    Semestre I

    Unidad 16.- Negociación Eficaz


    · Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo ·

    ¿Qué entendemos por negociación eficaz?

    A estas alturas ya sabrás que es una negociación, pero nunca está de más llamar a cada
    cosa por su nombre y definir de forma clara los conceptos. Una negociación es un proceso
    entre dos o más partes, en la que tratan de encontrar una base común y alcanzar un
    acuerdo con el objetivo de satisfacer las necesidades de unos y otros. 

    “Se dice que hay un conflicto cuando dos o más partes interdependientes perciben que
    sus objetivos son incompatibles”

    1. ¿Cuáles son tus comentarios sobre este enunciado?

    Y si pasa que los conflictos existen cuando dos personas u

    organizaciones lo contrario al otro y no hay democracia lo que

    conlleva a un conflicto y se pierda la practica asertiva de la

    negociación.

    Conclusión:
    Necesitamos construir una sociedad demócrata donde no debe primar la discusión sino
    esa gran herramienta como es la negociación.

    También podría gustarte