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2022
¿Es usted el único dueño del negocio? Si X No ¿Mantiene registros o sustentos de sus movimientos comerciales? Si No X
EVALUACIÓN AMBIENTAL
1 ¿Su actividad genera algún tipo de impacto ambiental o social Si No X
2 ¿La actividad necesita algun tipo de permiso ambiental o por uso de los recursos naturales? Si No X
3 ¿La actividad involucra estrategias de uso eficiente de los recursos,prevención y gestión de la contamiación, uso de energias renovables, eficiencia energética, entre otro? Si No X
REFERENCIAS
Nombres y Apellidos Direccion:
Zonal 1
Tiempo de Conocido (meses): Usted sabe si la persona es la propietaria del negocio? Si X No ¿Hace cuánto?
Nombres y Apellidos Direccion:
Zonal 2
Calle 1A N 1-52
Tiempo de Conocido (meses): Usted sabe si la persona es la propietaria del negocio? Si X No ¿Hace cuánto?
FORMATO DE ANALISIS
Ventas brutas manifestadas por el cliente Margen manifestado por el cliente No. Días laborados Cuota solicitada por el cliente Fecha de pago 1 cuota
$3,500,000 50% 30 235,000 8/2/2022
Producto / Linea / Familia Precio de venta (und, docena, etc) Precio de costo (Und, docena, Cantidad de producto Total de Ventas Mes Total de costo (Und, % Margen
etc) vendido Mes docena, etc) Ponderado
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_x000D_ Pública
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CALCULO DE COSTOS
Sector: Produccion o servicios
PRODUCTO NRO 1 VALOR UNITARIO CANTIDAD PRODUCTO NRO 2 VALOR UNITARIO CANTIDAD
INSUMOS UNIDAD CANTIDAD PRECIO DE COMPRA COSTO INSUMOS UNIDAD CANTIDAD PRECIO DE COMPRA COSTO
1 $0 1 $0
2 $0 2 $0
3 $0 3 $0
4 $0 4 $0
5 $0 5 $0
COSTO UNITARIO TOTAL $0 COSTO UNITARIO TOTAL $0
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Ciclo de negocio
Cuentas por cobrar
Ventas Descripcion del mes Variacion %
Altas ¿Cuántos son tus ingresos por ventas al credito al mes?
Medias ¿Qué valor suma lo que recupera? $ -
Bajas Ventas $ 3,420,000
Obligaciones financieras $ -
Ventas ajustadas $ 3,420,000 Consulta a centrales de riesgo
### Margen 50%
ANÁLISIS CUANTITATIVO
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
I Metodología simplificada
BALANCE GENERAL
I Metodología simplificada
INDICADORES
Rotación de cuentas por cobrar Rotación de inventarios
0 Días 0.0 Días
(cuentas por cobrar / total ventas a crédito) * 30 (Inventarios/costo de ventas)*30
Capital de trabajo Cobertura de cuota I
$30,000 0 Veces
(activos corrientes - pasivos corrientes) (Utilidad neta / cuota propuesta)
Endeudamiento futuro negocio (Total pasivos Negocio + monto Conciliación patrimonial No. De
98% % 0 meses
recomendado/Total Activos negocio + monto recomendado)*100 (total patrimonio / utilidad neta)
Endeudamiento futuro personal (Total pasivos personal + monto
100% %
recomendado/Total Activos familiares + monto recomendado)*100
Análisis de principales cuentas y evaluación financiera
CLIENTE NUEVO
ACTIVOS
Destino
(N: Negocio Inmueble Vehículo Otros Descripción Valor ($) Gravámenes o limitaciones
H: Hogar)
GANCHOS
MESAS
H TV SMART,NEVERA,LAVADORA 2000000
ESTUFA,EQUIPODE SONIDO,CELULAR 2000000
ALCOBA,SALA,COMEDOR 2000000
_x000D_ Pública
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VIVIENDA
MOTO
Observaciones:
No. Identificaicón funcionario comercial Firma del funcionario comercial Código funcionario comercial
_x000D_ Pública
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REGISTRO DE OBLIGACIONES FINANCIERAS
V3.7
REGISTRO CRÉDITO APROBADO CON SALDO Y REPORTE DE CUOTA EN CENTRALES DE RIESGOS/ CRÉDITOS CON DESTINO COMPRA DE CARTERA
Obligacion del Cuotas Descuento por
Tarjeta de Compra Renovado con Cuotas pagadas
negocio o Modalidad AMORTIZACIÓN Calidad de deudor Monto aprobado Saldo Valor cuota pactadas desprendible de CUOTA Corto plazo Largo plazo
crédito Cartera saldo "MiBanco" (PAG)
personal (PAC) pago
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