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La empresa panificadora notó una disminución en las ventas, por lo que realizó un análisis de mercado y descubrió que los consumidores preferían productos con envolturas biodegradables. Cambió las envolturas de su producto estrella a material biodegradable, lo que aumentó las ventas de ese producto pero no los ingresos totales de la empresa. Por lo tanto, decidió cambiar las envolturas de todos sus productos a biodegradables para satisfacer a los clientes, proteger el medio ambiente y aumentar las ganancias.
La empresa panificadora notó una disminución en las ventas, por lo que realizó un análisis de mercado y descubrió que los consumidores preferían productos con envolturas biodegradables. Cambió las envolturas de su producto estrella a material biodegradable, lo que aumentó las ventas de ese producto pero no los ingresos totales de la empresa. Por lo tanto, decidió cambiar las envolturas de todos sus productos a biodegradables para satisfacer a los clientes, proteger el medio ambiente y aumentar las ganancias.
La empresa panificadora notó una disminución en las ventas, por lo que realizó un análisis de mercado y descubrió que los consumidores preferían productos con envolturas biodegradables. Cambió las envolturas de su producto estrella a material biodegradable, lo que aumentó las ventas de ese producto pero no los ingresos totales de la empresa. Por lo tanto, decidió cambiar las envolturas de todos sus productos a biodegradables para satisfacer a los clientes, proteger el medio ambiente y aumentar las ganancias.
Una empresa panificadora notó que sus ventas disminuían, así
que realizó un análisis de mercado y encontró que sus principales competidores estaban vendiendo más porque los consumidores preferían productos con envolturas de plástico biodegradable. Esto debido a que los consumidores son cada vez más conscientes del impacto ambiental que tienen los desperdicios que se generan día con día en el planeta.
Planear (Plan). La empresa se puso como objetivo cambiar las
envolturas de sus productos para no quedarse detrás de sus competidores. Así que eligió a su producto estrella para iniciar con este proceso.
Hacer (Do). Después de varias pruebas, el departamento de
embalaje junto con otros expertos en plástico biodegradables encuentran el material idóneo para conservar los panes. El producto estrella con el nuevo empaque es puesto en venta.
Verificar (Check). Después de quince días se comprueba que las
ventas del producto efectivamente están aumentando, pero los ingresos de la empresa siguen siendo bajos en comparación con periodos anteriores.
Actuar (Act). La panadería decide repetir el mismo proceso con los
demás productos para satisfacer a los clientes, cuidar el ambiente y aumentar sus ganancias.