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Asignatura:
Gerencia estratégica
NRC: 9453
Actividad 2

Presenta
Adriana María Jerez Carvajal
Sandra Milena Martínez Méndez
Christian Strauss Valderrama

Docente
Sergio Andres Gómez Mutis

Floridablanca- Colombia Abril 17 de 2021

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Introducción

En el presente trabajo trataremos sobre la gerencia estratégica (herramienta que

permite ordenar y administrar correctamente todos los recursos y demás de una
organización) que maneja la empresa en estudio Insercol D&R S.A.S. Toda empresa
busca un buen desarrollo y crecimiento económico y financiero donde no siempre se
lleva a cabo correctamente por los incorrectos manejos y desordenes administrativos.

Por eso, es necesario implementar la gerencia estratégica para establecer metas,

diferentes estrategias y herramientas para lograrlo. A continuación lo explicaremos
detalladamente.
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ANALISIS ORGANIZACIONAL

EMPRESA INSERCOL D&R S.A.S

Su sede principal se encuentra en Barranquilla. Es una empresa destacada en la oferta

de productos y servicios de los sectores de la industria energética, minera, de alimentos,
agroindustrial, petroquímica, marítima, petrolera y de gas, tanto en el sector público
como en el sector privado.

Gerente: Diana Cristina Sánchez, La Innovación y mejora continua, además de la

globalización, son un reto para las empresas en Colombia, en su posición como Gerente.

¿Cómo se ha implementado para que la compañía siga ejecutando proyectos

importantes, teniendo en cuenta la crisis que vivimos actualmente (COVID19)? “La
solución creativa de problemas es una necesidad en el día a día de cada obra, y
fomentamos en nuestros ingenieros esta actitud hacia los proyectos. Gracias a ellos
hemos podido adaptarnos continuamente para ejecutar con éxito proyectos muy diversos,
muchos de alta complejidad. También somos activos en la transferencia tecnológica
hacia nuestro país. Trabajamos muy de cerca con aliados del mundo para adaptar
tecnologías de punta a la situación particular de los sectores en Colombia”.

¿Cuáles son los retos planteados para el 2022? “Los retos internos se centran en
adecuar nuestros procesos para apoyar de forma efectiva el crecimiento que hemos
venido experimentando”.

Misión

Empresa dedicada a la prestación de servicios como la construcción, ingeniería,

construcción de obras civiles, suministro de materiales, alquiler de equipos y vehículos,
transporte, logística y suministros, aseo y limpieza, medio ambiente y montaje eléctrico.
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Prestar una variedad de servicios para el beneficio de todos sus clientes en el entorno
social, económico y cultural.

Visión.

Para el 2022, ser una empresa líder en la prestación de servicios en los mercados
regionales y nacionales en el sector de construcción, inmobiliarios personalizados,
software y datos de Colombia, con variables servicios para todos sus clientes,
reconocido por su trabajo, calidad, tecnología, responsabilidad, compromiso y eficacia.

Políticas

-Satisfacer las necesidades de nuestros clientes

-Proporciona el mejoramiento en calidad de trabajo, salud y seguridad de todos los

colaboradores.

Características y variables que inciden en la sostenibilidad y crecimiento de la

empresa Insercol D&R

Insercol es una empresa que ha venido creciendo día a día gracias a su sostenibilidad
en el mercado y el valor económico. A través del tiempo se ha especializado en la
prestación de diferentes y variables servicios integrales creando valor medioambiental y
social, generando bienestar, compromiso y desarrollo para muchos de sus clientes.
Insercol, protege los recursos naturales y cumple con todas las obligaciones de ley.

Continuamente, Insercol estudia y coloca en marcha conceptos de debilidades,

oportunidades, fortalezas y amenazas que están relacionadas en los diferentes impactos
que puedan tener en los entornos sociales y ambientales respecto al desarrollo y calidad
de sus servicios.

Su oferta permite comprender los procesos en todas las áreas a través de la asesoría,
inventoria, gestión, gerencia y ejecución de proyectos civiles, electromecánicos y
ambientales, montaje y mantenimiento de plantas industriales, alquiler de equipos y
suministros en general, cumpliendo con las necesidades y deseos de nuestros clientes.

Entorno de las Relaciones

Competidores: Empresas de la industria del petróleo, Civil (Italcol, shader Camaro,

Ismocol, Edicivil, Trime C.A., Tabarca, Morelco.
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Proveedores: Ferreterías, Casas de Materiales, Empresas de manejos de residuos,

Contratistas externos de suministros de equipos.

Entidades Reguladoras: Superintendencia de Industria y Comercio, Ecopetrol,

Ministerio del Trabajo, Corporación Autónoma de Santander CAS, SENA.

Clientes: Ecopetrol, Ecodiesel, Alcaldías, Empresas del sector Privado, Morelco,

Trime C.A., Italcol, TyT Montajes, Diateco.

Entorno Contextual (Macroentorno)

Entorno demográfico: Es vital conocer las características de la población del lugar

o país en donde introducirás el producto y/o servicio. Existen muchos factores y cada
uno de ellos puede ser indispensable para el éxito, pero como mínimo se deben tomar en
cuenta: crecimiento poblacional, edad promedio, nivel educativo, estado civil,
migración y razas que interactúan, son factores que inciden al desarrollo de cualquier
proyecto, desde el punto de vista contractual, social.

Entorno Económico: El factor económico incide mucho la capacidad de usar con

eficiencia la mano de obra, los recursos naturales, el capital, el estudio del mercado y la
economía global, las alzas en los precios, ingresos, el PIB, el desempleo entre otros.

Entorno político y Legal: Insercol es una Sociedad por Acciones Simplificada

creada mediante escritura pública el 12 de Julio de 2.016, en el Distrito de
Barrancabermeja. En cuanto al entorno político, es difícil debido a la corrupción que se
presenta, a veces no se trata de si la corrupción es buena o mala, porque en muchos
lugares, donde hay ausencia de autoridad, la corrupción es la que permite que las cosas
avancen, tal vez no funcionan óptimamente, pero avanzan. Es decepcionante admitir
que “No se trata de pelear contra el sistema sino de adaptarse”.

Entorno de los recursos naturales: Cada vez son más las empresas que han
apostado por la gestión ambiental y el desarrollo sostenible, una búsqueda de soluciones
que ha convertido al medio ambiente en una fuente de negocio desde un punto de vista
más sostenible. Si hasta no hace mucho las empresas crecían a costa del medio
ambiente, ahora lo hacen de la mano de un medio ambiente que se ha convertido en una
fuente de oportunidades de negocio y creación de empleo. El medio ambiente ha pasado
de ser un estorbo o un daño colateral al punto de partida.
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El objetivo debe ser reducir el impacto de tu actividad sobre el medio ambiente,

mejorar la sostenibilidad y encontrar nuevas oportunidades de negocio que respeten el
entorno.

Entorno Sociocultural: Estos entornos, bien entendidos, pueden ofrecer a las

empresas herramientas que, no sólo faciliten el trabajo de sus empleados, optimicen los
tiempos de ejecución de tareas cotidianas sino, además, evitar caer en errores
redundantes o aumentar la rentabilidad de los casos de éxito.

Si logramos un entorno único de trabajo, lo que podremos conseguir es que el

empleado se sienta cómodo dentro de la herramienta y maximice su tiempo en la misma
y, por lo tanto, ofrezcamos las herramientas que le interesen a la empresa dentro de un
mismo entorno.

Entorno Tecnológico: Insercol diseñó una Estrategia Tecnológica centrada en la

atracción y retención del talento humano excepcional, que busca capturar más valor a
través de la innovación y lograr una empresa competitiva sobre la base de cuatro
direccionadores, que permitirán romper barreras tecnológicas para el incremento de
Proyectos; aumentar la eficiencia de sus operaciones; avanzar hacia la transición de
acuerdo a los Sistemas de Gestión SGA - SGSST; y la transformación digital de sus
operaciones y procesos a partir de la revolución industrial.

Las características que tiene la empresa es la exposición para los trabajos de los
productos profesionales de primera calidad, y se debe contar con el registro sanitario del
INVIMA, si el producto lo requiere, cuyo uso no afecte negativamente las
características y la conservación de la construcción, paredes, pisos, baños, muebles,
enseres, y en general de todos los bienes sobre los cuales recae la prestación del
servicio. Así mismo, estos productos tendrán el menor impacto sobre el medio
ambiente. En el mismo sentido, los productos de aseo que utilice INSERCOL Ltda. No
deben afectar la salud de los funcionarios de nuestros clientes ni de sus visitantes.
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BIBLIOGRAFIA

https://www.insercoldr.com/