Universidad

tecnológica de
México

Emprendimiento e Innovación en
Diseño

Entregable 2

HERRERA LÓPEZ ALEJANDRO

15/09/22
 Indice
Definición de empresa…………………………………………2

Modelo de negocio……………………………………………..2

Plan de negocio…………………………………………………3
Plan financiero…………………………………………………3
Plan de Operación ……………………………………………3
Plan financiero…………………………………………………4
Plan de riesgo …………………………………………………4
Resumen ejecutivo ……………………………………………4
Organización ………………………………………………….4

Conclusión ………………………………………………………5
 1. Definición de empresa
Anima-Monster

Es una empresa de diseño y animación pequeña, con la posibilidad de
poder hacer lo que el cliente quiera hacer.

El objetivo será ser reconocidos a nivel global y poder crecer la empresa a
una grande y tener tanta difusión como lo fue Disney y pixar.
2. Modelo de Negocio

Franquicia
Puede ser un fabricante, un distribuidor o un minorista. Las franquicias
también incorporan los principales tipos de modelos de negocio dentro de
su propia estructura.

1ra entrevista con el cliente 
 Qué hace de especial a tu idea de

Marcas de Pre-Producción 
 negocio?

Personal Edad: +25

computadoras.
 Producción 
 El que ningún proyecto es igual al Sexo: Cualquiera

Revisión de errores o anterior cada experiencia es única

Programas de modificaciones 
 Ubicación

Pos-Producción
 En qué se diferencia de la
animación, diseño y Entrega competencia:

Geográfica: Países
programación
En la personalizaron dependiendo Hispano hablantes y
del cliente.

Marcas te anglosajones

herramientas digitales
Estrato
Marcas de materiales Socioeconómico:

de dibujo (Lapices, Ser capas de pagar
colores, libretas, etc.) por el servicio.

Intereses: Que este le

Computadoras 

Online (Redes guste todo lo
Sofwers especiales 

Materiales físicos sociales y anuncios relacionado con la
en videos) ilustración y
animación

Renta de local, Renta de Sofwers especiales. Compras de equipo Las transacciones derivadas de pagos por parte de tus cliente y la
de computo y materiales de dibujo, Agua, Luz, Salarios de promoción de los equipos que ocupemos.
empleados, etc.
3. Plan de negocio
Plan de mercadotecnia
Producto: Animaciones y trabajos de diseño profesional.
Precio: de los 5.000 pesos Mexicanos a los 100 mil en diseño
Y animación desde los 26 millones hasta los 200 millones
Plaza: Desde paginas web hasta la propia sucursal fisica
Promoción: Por medio de paginas o redes sociales e incluso por anuncios
en la pagina de Youtube.

Plan financiero
El capital se refiere a la inyección de recursos a cambio de una
participación en la propiedad de empresas que no han salido al mercado de
valores.

Fuentes de Financiamiento Externo: son aquellos recursos que provienen

de agentes externos a la empresa estos pueden ser:

Créditos bancarios

Grupo de Inversionistas o inversionistas particulares
Línea de créditos estatales

Plan de operación
Pues todo empieza desde la planeación con el cliente el describe la idea y
nosotros hacemos un pequeño boceto de lo que es su idea.
Después empezamos con los borradores o bocetos para que el cliente
pueda revisarlos (en caso de la animación seria tanto un guion como un
Storyboard)
Seguido de tener las colecciones del cliente se realizará el coloreado o el
delineado para tenerlo mas completo, para poder tener la segunda y ultima
corrección que el cliente desea, para así finalizar con los pequeños detalles
y este listo para la entrega.
Plan de Riesgos
Al se runa nueva empresa de animación será difícil llegar a ser tan reconocidos
como los grandes de la industria y será difícil alcanzarlo aun mas siendo una
empresa Mexicana donde no hay mucho apoyo en esta área y aun la industria
esta en pañales.

Organización
Edad: +25
Sexo: Cualquiera
Ubicación geográfica: Mexico de preferencia pero se aceptara cualquiera de un
país Hispano, Latino e incluso anglosajón
Estrato socioeconómico: Mientras pueda pagar el servicio será aceptado
Intereses: En la animación y la ilustración digital
Hábitos: De la creación de obras de ilustración
Motivaciones: Querer superarse a ellos mismo y el tener una identidad propia

Resumen ejecutivo
Sera didicil la globalization de la empresa y llegar. Ayer uno de los grandes pero si
estudios como Huevocartoon o Animaestudios pudieron hacerlo no hay nada
imposible de poderlos alcanzar y superarlos

Conclusión
El poder crear una empresa desde 0 en la actualidad es como querer plantar un
árbol en medio del asfalto casi imposible de que florezca o crezca pero si hay
dedicación unan poco de tierra fértil en ese asfalto se puede lograr.
 Conclusión
El poder crear una empresa desde 0 en la actualidad es como querer plantar
un árbol en medio del asfalto casi imposible de que florezca o crezca pero si
hay dedicación unan poco de tierra fértil en ese asfalto se puede lograr.