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Este resumen describe las actividades de un trabajo práctico sobre recursos humanos. La primera actividad explica que la selección de personal es un proceso que requiere varios pasos como entrevistas y exámenes médicos para evaluar a los candidatos y asegurar que la persona seleccionada esté calificada para el puesto. De lo contrario, podría causarle problemas a la organización. La segunda actividad presenta a un candidato a vendedor, el cual es hombre y tiene experiencia en la industria, interés en mejorar, y disponibilidad horaria flexible
Este resumen describe las actividades de un trabajo práctico sobre recursos humanos. La primera actividad explica que la selección de personal es un proceso que requiere varios pasos como entrevistas y exámenes médicos para evaluar a los candidatos y asegurar que la persona seleccionada esté calificada para el puesto. De lo contrario, podría causarle problemas a la organización. La segunda actividad presenta a un candidato a vendedor, el cual es hombre y tiene experiencia en la industria, interés en mejorar, y disponibilidad horaria flexible
Este resumen describe las actividades de un trabajo práctico sobre recursos humanos. La primera actividad explica que la selección de personal es un proceso que requiere varios pasos como entrevistas y exámenes médicos para evaluar a los candidatos y asegurar que la persona seleccionada esté calificada para el puesto. De lo contrario, podría causarle problemas a la organización. La segunda actividad presenta a un candidato a vendedor, el cual es hombre y tiene experiencia en la industria, interés en mejorar, y disponibilidad horaria flexible
1) La selección de personal se lleva a cabo una vez que una determinada
organización haya plasmado un aviso requiriendo de nuevo personal, esta selección se da cuando se presentan varios candidatos para cubrir el puesto o lugar de trabajo que se requiera, donde se selecciona a lo que sea “mejor” o más conveniente de acuerdo a las características previas.
Esta selección es denominada como un proceso ya que se requieren de
varios pasos específicos para que esta selección sea satisfactoria, ya que se necesita un puntual estudio de cada candidato (abarcando curriculum vitae, entrevistas, exámenes médicos, conocimientos previos, capacidades de mejoras, entre otros). En caso de que los pasos mencionados anteriormente no se cumplan correctamente o se falle en alguno y el puesto sea adquirido por un candidato que no se encuentra preparado, la organización/empresa tendrá consecuencias negativas, ya que se le generaran nuevos gastos de capacitación, de materia prima (que se desperdicie por desconocer), de posibles roturas de máq./hetas., perdida de horas de trabajos por accidentes, entre otros sucesos posibles, como así también se podría generar un estrés en el operario por sentirse incapacitado.
2) El vendedor postulante es de sexo masculino y cuenta con una larga
experiencia en el rubro, como fue solicitado; sus intereses personales y laborales están en constante aumento ya que quiere seguir mejorando día a día e integrarse de la mejor manera dentro del grupo de trabajo para aumentar la confiabilidad de todos hacia él; posee una buena disponibilidad horaria para viajes o cambios de turnos.