CATEDRATICO

MÁSTER JORGE VARELA

CLASE

ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

GRUPO 4

MARIA HERNANEZ

LESTER PAZ

RAUL CHINCHILLA

NELSON QUIROZ

FECHA

19 DE MARZO DEL 2023

TMAR: Tasa mínima aceptable de rendimiento

La Tasa mínima aceptable de rendimiento (TMAR) es un porcentaje que por lo regular

determina la persona que va a invertir en tu proyecto. Esta tasa se usa como referencia
para determinar si el proyecto le puede generar ganancias o no. Si tu proyecto no tiene
una tasa de rendimiento superior a la TMAR, no ser á́ aprobado por el inversor.

Ejemplo: Un empresario desea invertir 400,000,00 lempiras a la sistematización de su

negocio comprando tecnología. El banco le dará el préstamo de los 400,000,00 lempiras
con un interés del 10% anual.

CAUE: Costo anual uniforme equivalente

es un indicador utilizado en la evaluación de proyectos e inversión y corresponden a

todos los ingresos y desembolsos convertidos en una cantidad anual uniforme
equivalente que es la misma cada período. Cuando se utiliza el Método CAUE, el costo
anual uniforme equivalente de la alternativa debe calcularse sólo para un ciclo de vida
útil porque, el CAUE es un costo anual equivalente sobre la vida útil del proyecto. Si el
proyecto se continúa por más de un ciclo, el costo anual equivalente para el siguiente
ciclo y todos los ciclos subsiguientes sería exactamente el mismo que el primero,
suponiendo que todos los flujos de caja fueran iguales para cada ciclo. El Método del
CAUE consiste en convertir todos los ingresos y egresos, en una serie uniforme de
pagos. Obviamente, si el CAUE es positivo, es porque los ingresos son mayores que los
egresos y, por lo tanto, el proyecto puede realizarse; pero, si el CAUE es negativo, es
porque los ingresos son menores que los egresos y en consecuencia el proyecto debe ser
rechazado.

Ejemplo:

Un hombre compró un auto por $30000 el primero de enero del año 2005. Al final de
cada uno de los dos primeros años gastó $280 en el mantenimiento de su auto. Al final
del tercer año chocó el auto y la reparación, junto con el mantenimiento de ese año, fue
de $690. Al final del cuarto año el mantenimiento costó $350 y al final del quinto este
costo ascendió a $400. Si logró vender el auto al final del sexto año por $8000,
determínese, con una TMAR = 13%, el CAUE que tuvo este hombre. por conservar el
auto durante los seis años.
TIR: Tasa interna de retorno

es uno de los métodos de evaluación de proyectos de inversión más utilizados en

empresas. Sirve para determinar la viabilidad a la hora de encarar alternativas de
inversión.

VPN: Valor presente neto

El método del Valor Presente Neto incorpora el valor del dinero en el tiempo en la
determinación de los flujos de efectivo netos del negocio o proyecto, con el fin de poder
hacer comparaciones correctas entre flujos de efectivo en diferentes periodos a lo largo
del tiempo. Si el Valor Presente de las entradas de dinero es mayor que el valor presente
de las salidas de dinero, de un negocio o proyecto, dicho negocio o proyecto es rentable.
Si el valor presente de las entradas de dinero es menor que el valor presente de las
salidas de dinero, dicho negocio o proyecto es rentable. Por rentabilidad entendemos: el
cambio porcentual entre la riqueza inicial (cantidad de dinero disponible al empresario
al inicio del proyecto o negocio) y la riqueza final (cantidad de dinero disponible al
empresario al término de la vida económica del negocio o proyecto).

Ejemplo: VPN Y TIR

Una inversión productiva requiere un desembolso inicial de 8.000 y con ella se

pretenden obtener flujos de efectivo de 1.000, 3.000 y 5.000 durante los tres próximos
años, siendo la tasa de descuento del 3%.

VPN = -8.000 + 1.000/(1+3%) + 3.000/(1+3%)2 + 5.000/(1+3%)3 =  374,37

TIR
0= -8.000 + 1.000/(1+TIR) + 3.000/(1+TIR)2 + 5.000/(1+TIR)3;
TIR = 4,96%

VPN = -8000 + (1000*1.12 + 3000*1.05 + 5000)/ (1+3%)3 = 483,36. El valor es

superior al anterior porque los tipos de reinversión son superiores a la TIR, sino sería
al revés.

TIR
0 = -8000 + (1000*1.12 + 3000*1.05 + 5000)/ (1+TIR)3;
TIR = 5,034%

En éste caso r = 5.895 se reinvierte por encima de la TIR propia del proyecto, ya que
la TIR sin reinvertir es de 4,96% aproximadamente.
PRI: periodo de recuperación de la inversión

tiempo que tarda una empresa en recuperar el importe original invertido en un

proyecto, cuando el flujo fijo neto es igual a cero. Se trata de una métrica fundamental
para calcular el riesgo y saber si un proyecto de inversión será rentable o no, ya que
cuanto más largo sea el periodo, menor será el beneficio. Existen dos tipos de proyectos
que se pueden utilizar como referencia: Proyectos independientes: si el plazo de
recuperación es menor a un determinado periodo, se deberían aceptar. Proyectos
mutuamente excluyentes: se optará por el que tenga un retorno de inversión más rápido

ROI: Rendimiento sobre la inversión

Es una métrica usada para saber cuánto la empresa ganó a través de sus inversiones.
Para calcular el ROI es necesario levantar los ingresos totales, sustraer de estos los
costos y, finalmente, dividir ese resultado por los costos totales. El ROI es un indicador
que permite saber cuánto dinero la empresa perdió o ganó con las inversiones hechas
(en anuncios pagados, nuevas herramientas, entrenamientos, etc.) De esta forma, puedes
saber cuáles inversiones valen la pena y cómo optimizar aquellas que ya están
funcionando para que tengan un rendimiento todavía mejor. La métrica es importante
porque permite que evalúes cómo ciertas iniciativas contribuyen con los resultados de la
empresa. De la misma forma, con base en el ROI, es posible planificar metas basadas en
resultados tangibles y entender si está valiendo la pena o no invertir en determinados
canales.

Ejemplo:

Un gerente de marketing tiene un presupuesto limitado y quiere averiguar qué canal

digital es más eficiente para convertir a los clientes potenciales. Decide invertir 100
dólares en redes sociales y 100 dólares en email marketing. Logró generar 500 dólares
en compras vía redes sociales y 900 dólares a través del correo electrónico.

 ROI para las redes sociales: (500-100) ÷ 100 x 100 = 400%

 ROI para el email marketing: (900-100) ÷ 100 x 100 = 800%