¿Por qué es importante medir el desempeño de los colaboradores?

Y ¿cómo aporta esta

medición a las estrategias del negocio?

Cuando se habla de medir el desempeño en la empresa se busca saber si el personal de

trabajo está cumpliendo de manera adecuada su labor, es por esta razón que el medir el

desempeño en los colaboradores es una herramienta que permite conocer si se están

cumpliendo los objetivos y metas estipulados o saber si se presentan falla y poder

corregirlas.

Los ideales en los que se centra la evaluación de desempeño son el aporte, potencial y

personalidad de los colaboradores. Una vez comienza la calificación se tratará de medir la

calidad del empleado, y se buscara como finalidad reconocer si sus cualidades son las

necesarias para cumplir más allá de las metas o si se necesita mejorar.

Es de esta manera que las herramientas utilizadas para la realizar esta acción son:

 Evaluación por iguales

 La autoevaluación

 La evaluación realizada por superiores

 Evaluación realizada por subordinados

 Evaluación de clientes

 Evaluación 360

Ahora el aporte que genera esta medición a las estrategias de la empresa es una rápida

detección de las fallas que representen un riesgo en el cumplimiento de las metas

establecidas, como también garantizar que el personal de trabajo sea completamente

calificado para ejercer las labores por la que es contratado, de esta manera se tendrá un
monitoreo de cumplimiento de los objetivos y la creación de un grupo de trabajo solido con

una buena relación en el trabajo, estableciendo estrategias que ayuden a afinar la eficacia de

los trabajadores.

Referencias:

Chiavenato, I. (2002). GESTION DEL TALENTO HUMANO. México d.f: McGraw Hill.