Scrum es un framework para el desarrollo y mantenimiento de proyectos complejos.

Es el framework agil mas popular para la gestion y desarrollo de proyectos. Proporciona un framework integral que
incluye los principios, aspectos y procesos del framework de Scrum.

La practicidad de Scrum como framework es que se puede aplicar eficazmente a cualquier proyecto en cualquier
industria, ya sea con proyectos pequeños con equipos de 6 personas o proyectos grandes y complejos con hasta
varios cientos de miembros por equipo.

Capitulo 1 | Proposito y el framework del Sbok | Conceptos claves de Scrum.

Principios de Scrum | Procesos de Scrum | Aspectos de Scrum

Capitulo 2 | Seis principios en la que se basa Scrum |

Capitulo 3 al 7| los cinco aspectos de Scrum que deben abordarse a lo largo de cualquier proyecto.

Organiazcion| Justificacion del negocio | calidad | cambio y riesgo.

Capitulo 8 al 12| Abordan los 19 procesos involucrados en la realizacion de un proyecto Scrum.

Fases: Inicio, Planificacion y Estimacion, Revision, retorspectiva y lanzamiento. [Entardas,salidad y herramietas que
se utilzian en cada paso]

-Scrum Team: los Developers, el Product Owner y el Scrum Master

1- El Product Owners es el responsable de crear y comunicar claramente los elementos del Product Baclog.

2- El scrum team identifica los cambios mas utiles para mejorar su efectividad. Las mejos mas importantes se
abordan lo antes posible. Verdadero.

3- El sprint es un contenedor para todos los demas eventos. Verdadero.

4- La Sprint Retrospective tiene un tiempo limitado a maximo tres horas para un Sprint de un mes.

5- El product owner es el jefe de los desarrolladores y a el le reportan los desarrolladores y el Scrum Master. Este es
incorrecto porque? En el Scrum Team, no hay subequipos ni jerarquias.

6- Un Sprint podria cancelarse si el Objetivo del Sprint se vuelve obsoleto. Solo el Product Owner tiene la autoridad
para cancelar el Sprint. Este enunciado es Verdadero o Falso.

Verdadero. Solo el Product Owner tiene la autoridad para cancelar el Sprint.

7- Todo el scrum team es responsable de crear un "Increment" Valioso y util en cada Sprint.

8- El uso exitoso del Scrum depende de que las personas se vuelvan mas competentes en vivir cinco valores
¿Cuales son estos cinco valores?

Compromiso, Foco, Franqueza, Respeto y Coraje.

9- Para proporcionar valor, el "Increment" debe ser utilizable y puede entregar un Increment a los interesados
antes del final del Sprint. Verdadero.

10- Los developers pueden seleccionar la estructura y las tecnicas que deseen, siempre que su Daily Scrum se
centre en el progreso hacia el objetivo del Sprint y produzca un plan viable para el siguiente dia de trabajo, Este
enunciado es verdadero o falso. Verdadero. La Daily Scrum es un evento de y para los developers.
11- El proposito de la Sprint Retrospective es planificar formas de aumentar la calidad y efectividad.

12- Todo el Scrum Team colabora para definir un Objetivo del Sprint que comunica por que el Sprint es valioso
para los interesados. El Objetivo del Sprint debe completarse antes de que termine la Sprint Planning.

13- El objetivo del Sprint, Los elmentos del Product Backlog seleccionados para el sprint, mas el plan para
entregarlos se denomiman juntos Sprint Backlong.

14- El pensamiento Lean afirma que el conocimiento proviene de la experiencia y de la toma de decisiones con
base en lo observado. El empirismo reduce el desperdicio y se enfoca en lo esencial. Este enunciado es verdadero o
falso. Falso.

15- Los equipos Scrum tambien se autogestionan, lo que significa que deciden internamente quien hace que,
cuando y como ¿Este enunciado es verdadero o falso? Verdadero.

16- Scrum emplea un enfoque Iterativo e Incremental para otimizar la previsibilidad y controlar los riesgos.

17- Si el proyecto es demasiado grande, las personas involucradas deberian considerar reorganizarse en multiples
Scrum Teams cohesivos, cada uno enfocado en el mismo producto. Por lo tanto deben compartir el mismo objetivo
del producto, el producto backlog el product Owner. Este enunciado es:

Correcto, se deberia reorganizarse en multiples equipos de nomas de 10 desarrolladores.

18- El Scrum Master es responsable de lograr la efectividad del Scrum Team. Lo hace apoyando al Scrum team en la
mejora de sus practicas, dentro del marco de trabajo de Scrum..

Todas las anteriores

19- El proposito de la Daily Scrum es inspeccionar el progreso hacia el objetivo del Sprint y adaptar el Sprint
Backlog segun sea necesario, ajustando el trabajo planificado entrante.

20- El Objetivo del Producto describe un estado futuro del producto que puede servir como un objetivo para que
el Scrum Team planifique.

21- El Scrum team consta de 3 Responsabilidades especificas ¿Cuales Son?

Un Scrum Master, un Product Owner y Developers.

22- Los Developers deben adherirse a la definicion de Terminado. Si hay varios Scrum Teams trabajando
juntos en un producto , deben definir y cumplir mutuamentela misma definicion de Terminado.
Verdadero, Deben adherirse a la misma definicion de terminado.

23- El proceso y el trabajo emergentes deben ser visibles tanto para quienes realizan el trabajo como
para quienes lo reciben.

24- Cuando el horizonte de un Sprint es demasiado largo, el objetivo del Sprint puede volverse invalido,
la complejidad puede crecer y el riesgo puede aumentar. Este enunciado es Verdadero o falso.
Verdadero.

25- El Product Owner es responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del
Scrum Team.

26- Son eventos de duracion fija de un mes o menos para crear consistencia. Un nuevo sprint comienza
inmediatamente despues de la conclusion del Sprint anterior. Este texto hace referencia a : El Sprint.

27- Un sprint es un peldaño concreto hacia el Objetivo del producto. Falso [Increment.]

28- El Sprint Backlog se compone del Objetivo del Sprint porque, el conjunto de elementos del Product
Backlog seleccionados para el sprint, asi como un plan de accion para entregar el increment.

29- El proposito de la Sprint Review es inspeccionar el resultado del sprint y determinar sus futuras
adaptaciones.

30-

Scrum es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar
valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.