Compensaciones y

Strategic Workforce

Planning:
La Tecnología al

servicio de la

Estrategia
Ma. Graciela Trincado S.
Co-Founder & CEO de Codify
 La Productividad

ha disminuido un

6% en promedio

en el mundo

Fuente: BCG
El Descalce Organizacional es

el desalineamiento entre la:

Estrategia del Negocio

Estructura Organizacional
Perfil de las Personas para cada posición
 El Descalce

Organizacional

tiene una fuerte

correlación con

la Productividad

de cada país

Fuente: BCG
 Alcance del Problema 1.300 millones

USA
33%
UK
40%
Alemania
de personas
37%

2/5
Mexico Fuerza Laboral Mundial Descalzada
50%

Brasil Todos los Países

40%
Australia
Chile
45%
40%
Multisectorial
Empresas de
Fuentes: OCDE, BCG y
Harvard Business Review Todo Tamaño
 Gestionar las

Compensaciones y la

Planificación Dotacional son

ejes estratégicos para el

Descalce Organizacional
 Descalce nivel
Estrategia - Estructura
Gestionar la Planificación Dotacional es clave para alinear

estos ejes

Descalce nivel
Estructura - Perfil Personas
La Gestión de Compensaciones es clave para la Gestión

del Talento
Gestión de Compensaciones

facilita atraer y retener

Talento

Competitividad con Mercado

+ Equidad Interna
= Política Salarial
Suena fácil, pero...
¿Quiero y puedo pagar sobre, bajo o en la mediana
del mercado?, ¿en fijos garantizados y/o variables?

¿Para que segmentos de mi organización?

¿Voy a seguir la estrategia de acuerdo al tamaño y

posicionamiento de mi organización o voy a
apostar por una estrategia rupturista?

¿Estoy dispuesto a pagar más a cargos críticos para

mi organización?

¿Estoy dispuesto a pagar más a personas top talent

para la organización?
 Las empresas enfrentan

obstáculos para gestionar su

Política de Compensaciones
Homologación de cargos

Complejidad creciente a mayor segmentación,

participación en distintos países e industrias

Método para evaluar el funcionamiento de la Política

Definición y evaluación de criterios para definir prioridades:

¿bajo banda?, ¿top talent?, ¿presupuesto?, ¿otro?

Identificación de brechas y método de abordaje

 La Tecnología es

la solución para

facilitar su gestión
 Según el Barómetro 2022 de

Digitalización de la DCH
Sólo 47% considera que su área de HR está digitalizada

Sólo 46% aplica Big Data o Analytics, de ellos:

El 66% la aplica para gestionar Compensaciones.
Las fuentes de datos son los Core HR (61%) y planillas de datos (53%)
La Planificación Dotacional no es un ítem del Barómetro ¿?

Los principales motivos por los que no aplican Analytics son:

54% señala tener infraestructura limitada de datos
27% declara no tener el conocimiento y 33% la experiencia

Sólo el 57% declara usar alguna tecnología SaaS o Cloud en HR,

principalmente para Administración de Personal y Formación

Fuente: Reporte 2022 - Resultados Latam + España

 Aplicaciones de la Tecnología para

Compensaciones y Planificación Dotacional

Irrupción de Sistemas
Homologación de Cargos y
Integrar y homologar
Aplicar Analítica Predictiva

Expertos de Inteligencia
uso de múltiples Estudios
Fuentes de Datos y Prescriptiva
Aumentada de Compensaciones
Permiten al Usuario ampliar y
Automatizar y aplicar inteligencia
Automatizar, procesar altos
Utilizar analítica avanzada (mirar

mejorar su capacidad humana para

con modelos que se apliquen desde
volúmenes de datos y disponer dato
adelante), no sólo la descriptiva o

tomar más y mejores decisiones el Diseño de Cargos único en línea diagnóstica (mirar hacia atrás)
Desafíos de las HR Tech para la facilitar la Gestión

Organizacional

Avanzar a sistemas
Homologar
Integrar
Reevaluar
Establecer

de Analítica de
continuamente los
bidireccionalmente
constantemente la
Indicadores que

Datos para
cargos según la
la información de
Estructura según la
permitan evaluar el

gestionar el
evolución de la
Compensaciones y
evolución de la
Descalce

Descalce
Estrategia, siendo
de Gestión de
Estrategia. Luego
Organizacional y su

Organizacional input de la
Talento considerar
impacto en la

Planificación
restricciones
organización
Dotacional Presupuestarias
 SaaS de gestión organizacional que integra y

correlaciona toda la data de los distintos

procesos de recursos humanos, prediciendo y

entregando recomendaciones expertas para la

toma de decisiones de los equipos de HR y los

líderes de negocio

Para conocer más de nosotros:

Video resumen: https://www.youtube.com/watch?v=6nRb8oYYve4
Web: https://www.codifyanalytics.com/
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