ALUMNA:

NAYELY TERESITA CHÁVEZ ALVAREZ

MAESTRA:

DRA. MARLENE USCANGA SAMPERIO

MAESTRÍA EN LÍNEA:

EDUCACIÓN

TRABAJO:

ACTIVIDAD EXTRACURRICULAR

“PLAN DE NEGOCIOS”

FECHA DE ENTREGA:

07 DE DICIEMBRE DE 2019
 PLANES DE NEGOCIOS POR DISTINTOS AUTORES

1. Según Jack Fleitman

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/laex/loranca_r_ra/capitulo3.pdf

2. Según Lambing y Kuehl

https://docplayer.es/62776389-Que-es-un-plan-de-negocios-de-acuerdo-con-lambing-kuehl-
1998-el-plan-de-negocios-debe-contener-lo-siguiente.html

3. Según Longenecker

https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no55/55plan.pdf

4. Según Antonio Borello

http://fich.unl.edu.ar/files/Manual_de_Plan_de_Negocios.pdf
 PLAN DE NEGOCIOS
(AUTOR ELEGIDO: Peggy Lambing y Charles Kuehl)

En lo personal, me gustó y llamó mucho la atención el cómo estos autores

manejan el plan de negocios, ya que de forma clara y sencilla, informan sobre los
aspectos básicos de cómo iniciarlo, así como las estrategias para elaborar un
plan de negocios; con casos prácticos y reales.

Ellos comentan que un plan de negocios es un documento amplio que

ayuda al empresario a analizar el mercado y planear la estrategia de negocio, y
que frecuentemente es preparado para una compañía ya existente, asegurando
que su crecimiento futuro se maneje de forma adecuada; también comentan que
el plan se prepara para ayudar al empresario a evitar errores costosos.

El proceso que ellos establecen es entendible y con mucha lógica, pues lo

que debe contener el Plan de Negocios es lo siguiente:

1. Resumen ejecutivo.
2. La misión.
3. El ambiente de negocio.
4. Plan de mercadotecnia.
5. La administración y el personal.
6. Aspectos legales.
7. Costos de inicio y financiamiento.
8. Riesgos / Supuestos / Conclusiones.

Creo que la importancia de los planes de negocio para las empresas ha

crecido en éstos últimos años, aunado a la apertura de un mercado global que
exige que las empresas sean competitivas, es decir, que estén orientadas a
ofrecer un buen precio, calidad en los productos, entregas a tiempo y cumplir con
las especificaciones que el cliente le solicite, así como la aportación que debe
realiza al medio ambiente.

Enfocado a lo anterior, las empresas en la actualidad se ven en la

necesidad de planear su negocio y visualizar su comportamiento en el mercado,
por lo que resulta sumamente importante conocer la elaboración de un Plan de
Negocio.

Por ende las compañías se ven obligadas a planear y visualizar su

empresa a través del tiempo, así como las variables que pueden influenciar la
dirección de las mismas y éste es uno de los motivos fundamentales por los que
existe la creciente necesidad de elaborar Planes de Negocios.

LO QUE ME GUSTARÍA SABER EN UNA CONFERENCIA DE

“PLAN DE NEGOCIOS”
Lamentablemente me fue imposible asistir a la conferencia de Plan de
Negocios que ofreció “UNNEGO” y fue una lástima porque se leía muy
interesante el proyecto, sobre todo para las mujeres, que día con día queremos
prepararnos profesionalmente y adquirir habilidades y herramientas que nos
permitan obtener beneficios propios y para la sociedad.

Ignoro si se habló de lo siguiente en la conferencia, pero de manera

personal, me gustaría o me hubiese gustado que por principio de cuentas
abordarán y explicaran el cómo debe una persona decidirse a iniciar un negocio y
que posterior a ello nos guiarán para elegir qué tipo de negocio podríamos iniciar
de acuerdo a nuestras necesidades, posibilidades económicas, habilidades y
metas. Lo anterior ¿por qué?, porque muchas personas no inician un negocio por
miedo al fracaso, o por falta de conocimiento y de apoyo.

Una vez logrado lo anterior y teniendo definido el negocio que queremos

emprender, me gustaría que nos explicarán de manera muy clara cómo elaborar
un plan de negocios que nos ayude a no cometer errores al llevarlo a cabo y por
consiguiente a no fracasar en el proceso. Haciendo hincapié en los siguientes
puntos:

1. Definir qué es lo que quiero de mi negocio.

2. Qué estilo de vida deseo obtener.
3. Con qué tipo de personas debo trabajar para que mi negocio sea
fructífero.
4. Cómo debo trabajar para que mi negocio sea cada vez mejor.
5. De acuerdo a mi negocio a qué tipo de mercado debo dirigirme.
6. Qué costos debo manejar para que mi negocio sea competitivo.
7. Qué propaganda sería la ideal para promocionarlo.
8. Una vez iniciado el negocio, cuánto debo esperar para ver reflejadas
buenas ganancias.
9. Qué inversión debo realizar para llevarlo a cabo.
10. Qué medidas de seguridad debe tener mi negocio.
11. Qué trámites administrativos debo realizar y ante que autoridades me
debo dirigir.
12. Y por último que hacer en caso de que mi negocio no resulte como yo
esperaba y necesite vender o traspasarlo.
 Esto es lo que de manera personal sería importante tener claro, espero
que haya una próxima conferencia y poder asistir. Muchas gracias y hasta pronto.