DEFINICIONES DE ESTRCTURAS SIN LIMITES.

El diseño de organizaciones sin límites no está restringido por los límites horizontales,
verticales, o externos impuestos por una estructura predeterminada. El término fue
acuñado por Jack Welch, antiguo presidente de General Electric, quien deseaba
eliminar los límites verticales y horizontales de GE y derribar las barreas externas entre
la empresa y sus clientes y proveedores.
Las organizaciones más exitosas de hoy descubren que pueden operar con mayor
eficiencia en el ambiente actual siendo flexibles y desestructuradas, es decir, que lo
ideal para ellos es no tener una estructura rígida, predeterminada.
https://prezi.com/p/-yd4eujz-sku/estructura-organizacional-sin-limites/

Concepto
Este tipo de estructura es una de las nuevas formas o estructuras organizacionales y permite el flujo la
comunicación y el trabajo entre divisiones tradicionalmente separadas de clientes, proveedores e inclusive
competidores.

https://yuriorellana.wordpress.com/estructura-organizacional/

Ventajas
Muy flexible y receptivo
Utiliza el talento donde quiera que se encuentre
Desventajas
Dificultad de comunicación
Falta de control

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ORGANIZACION VIRTUAL

Este tipo de estructura es una de las nuevas formas o estructuras organizacionales y permite el flujo la
comunicación y el trabajo entre divisiones tradicionalmente separadas de clientes, proveedores e inclusive
competidores.