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Construcción de paz: Diseño de intervención en conflictos

Book · September 2018


DOI: 10.2307/j.ctv6hp3xn

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1 author:

Oscar Daniel Franco Conforti


Universitat Oberta de Catalunya
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ÍNDICE

PRÓLOGO ................................................................................................. 13

INTRODUCCIÓN. Construir la Paz… .................................................. 17

Capítulo I. LOS CONFLICTOS.


Enfoques Individual, Estructural y Social ................................. 19

1. EL CONFLICTO DESDE UN ENFOQUE INDIVIDUAL.


EL CASO DE LA PAREJA ....................................................................... 21

2. EL CONFLICTO DESDE UN ENFOQUE ESTRUCTURAL.


LA CUESTIÓN MUSULMANA .............................................................. 25
2.1. El debate en los niveles micro –conflictos dentro y entre
personas– y meso –en las sociedades–: los conflictos
interpersonales ................................................................................. 30
2.2. El debate en los niveles macro –entre los Estados y las
Naciones– y mega –entre regiones y civilizaciones–:
los conflictos estructurales .............................................................. 34
2.3. A modo de conclusión del caso en análisis..................................... 37
2.3.1. Desde la teoría de conflictos. ................................................... 37
2.3.2. Desde el punto de vista del mapeo de conflictos. ....................... 38
2.3.3. Desde el punto de vista del diseño de estrategias de
intervención. ........................................................................ 39
2.3.4. Finalmente, en cuanto a algunas ideas enfocadas a la
gestión de los conflictos................................................................. 40

3. EL CONFLICTO DESDE UN ENFOQUE SOCIAL.


EL BARRIO DEPRIMIDO.................................................................................. 41
3.1. El origen del enfoque ...................................................................... 42
3.2. El desarrollo y evolución del enfoque. ........................................... 45

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10 Índice

4. DEFINICIÓN DE CONFLICTO ............................................................ 54

NOTAS ............................................................................................................ 58

BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................. 62

Capítulo II. EL ANÁLISIS O MAPEO DE CONFLICTOS.


Análisis Dinámico y Estático ................................................... 65

1. ANÁLISIS DINÁMICO ........................................................................... 71


1.1. La intensidad del conflicto .............................................................. 71
1.2. La dinámica de la interacción.......................................................... 72
1.3. Las dimensiones del conflicto ......................................................... 73

2. ANÁLISIS ESTÁTICO ............................................................................ 74


2.1. Sujetos (actores) y Coaliciones (terceros) ...................................... 76
2.1.1. Actores .................................................................................. 76
2.1.2. Terceros. ................................................................................ 76
2.2. El reconocimiento ............................................................................ 77
2.3. Metas, objetos, intereses, objetivos y posiciones ........................... 83
2.4. Poder e influencia ............................................................................ 86
2.5. Conciencia del conflicto .................................................................. 87
2.6. Marcos de referencia ....................................................................... 88
2.7. Emociones ........................................................................................ 89
2.7.1. Teoría sensorial (fisiológica y psicológica) ............................... 91
2.7.2. Teoría conductista (filosófica, psicológica y psicoanalítica)...... 100
2.7.3. Teoría cognitiva (pura y causal-evaluativa) ........................... 110
2.8. Aspecto relacional ............................................................................ 123

NOTAS ............................................................................................................ 125

BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................. 130

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Índice 11

Capítulo III. LAS HIPÓTESIS DE INTERVENCIÓN EN


CONFLICTOS. El diseño en el macro marco y micro marco.
La intervención desde los diversos métodos ADR y en
particular desde la mediación de conflictos ............................. 133

1. DISEÑO EN EL MACRO MARCO: LA MEDIACIÓN


INTRA-JUDICIAL ..................................................................................... 133

2. DISEÑO EN EL MICRO MARCO: LOS CONFLICTOS


INDIVIDUALMENTE CONSIDERADOS................................................... 145

3. MÉTODOS APLICABLES A LOS CONFLICTOS ESTRUCTURALES ....... 150


3.1. Negociación ...................................................................................... 153
3.1.1. Negociación distributiva........................................................ 154
3.1.2. Negociación integrativa......................................................... 154
3.2. Conciliación ...................................................................................... 156
3.3. Intervención ..................................................................................... 159
3.4. Orientación....................................................................................... 160
3.5. Facilitación........................................................................................ 162
3.5.1. World Café............................................................................ 163
3.5.2. Diálogos apreciativos ............................................................. 163
3.5.3. Diálogos públicos .................................................................. 163
3.5.4. Diálogos generativos .............................................................. 164

4. MÉTODOS APLICABLES A LOS CONFLICTOS SOCIALES ................ 167


4.1. Modelo de la resolución de conflictos............................................ 167
4.2. Modelo transformativo.................................................................... 170
4.3. Modelo del compromiso ................................................................. 174
4.4. Modelo apreciativo .......................................................................... 179
4.5. Modelo Transcend ........................................................................... 186

NOTAS ............................................................................................................ 194

BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................. 198

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12 Índice

Anexo. PARTE PRÁCTICA ..................................................................... 203

Caso 1. La clínica privada ................................................................. 205


Caso 2. La niña musulmana............................................................... 214
Caso 3. Contrataciones internacionales, el stend ................................ 218
Caso 4. Inmigración, ilegalidad, explotación, interculturalidad .......... 222
Caso 5. El comercio de comida rápida ................................................ 224
Caso 6. Los aires acondicionados ....................................................... 226
Caso 7. El socavón ............................................................................. 228
Caso 8. El fallido punto de encuentro familiar .................................... 229
Caso 9. Aluminosis ............................................................................. 230
Caso 10. La abuela con Alzheimer ........................................................ 231
Caso 11. Las empresas aeronáuticas..................................................... 232
Caso 12. El presidente Rooselvelt.......................................................... 234
Caso 13. La pareja que pasa de posiciones a intereses y necesidades ..... 235
Caso 14. La mediación de conflictos comunitarios: metodología y
paso a paso de una mediación de conflicto comunitario privado ............. 237
Caso 15. La mediación de conflictos comunitarios: metodología y
paso a paso de una mediación de conflicto comunitario público
(world-café, diálogos apreciativos, etc.) ................................................. 247

NOTAS ............................................................................................................ 259

Otros recursos bibliográficosPáginas Web, Diarios Digitales, etc. .............. 261

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CONSTRUCCIÓN DE PAZ
Diseño de intervención en conflictos

Autor: Franco Conforti es Profesor de Derecho


de Técnicas de Expresión, Argumentación y Negociación
en la Universidad Oberta de Cataluña.

Índice:
Prólogo de Johan Galtung
Introducción
Capítulo I. Los Conflictos.
Enfoques Individual, Estructural y Social.
Capítulo II. El Análisis o Mapeo de Conflictos.
Análisis Dinámico y Estático.
Capítulo III. Las Hipótesis de Intervención en Conflictos.
El diseño en el macro marco y micro marco.
La intervención desde los diversos métodos ADR y
en particular desde la mediación de conflictos.

Editorial: Dykinson, Madrid, 2017


Formato 17 X 24 cm, 238 pág.
ISBN: 978-84-9148-082-2.
PVP: 22€ (10% de descuento en www.acuerdojusto.com)*
*gastos de envío incluidos en España (Península y Baleares) servicio postlibris de correos de España.
________________________________________________________________________________
Resumen
En palabras de Johan Galtung tenemos entre manos un importante puente entre dos mundos muy
diferentes en su discurso y acción: el proceso judicial y la mediación de conflictos.

Para recorrer dicho puente se abre ante nosotros el abanico completo de intervenciones posibles ante
cualquier conflictos desde las ADR.

Condensa y sintetiza los elementos esenciales de la teoría de conflictos desde las vertientes individual,
estructural y social. Lo hace además reflejando los aspectos teóricos en casos prácticos que ayudan a ver
con claridad el proceso.

Definido el concepto fundamental de conflicto, dará paso al análisis de los mismos desde sus dos
vertientes posibles, la dinámica y la estática.

En dicho análisis deconstruye el conflicto examinando uno a uno sus elementos, da cabida al mundo de
las emociones en la generación y resolución de los conflictos planteados, así como subraya la
importancia del reconocimiento esencial en todo el proceso.

Para poder llegar a la otra parte de nuestro puente, con visión eminentemente práctica que brota de la
experiencia, plantea en primer lugar el diseño de la intervención tanto desde lo macro en el campo
judicial, como en lo micro al considerar los conflictos desde la vertiente individual.

En ese camino recorre una a una todas las herramientas que las ADR ponen a nuestro alcance tanto a
nivel individual, estructural como social. Cierra la exposición con una extensa exposición de casos
prácticos que reflejan todo lo expuesto a lo largo del volumen.

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