CASO 1

Juego de Sala

Unids a vender 200

Inventario Inicial 45

Inventario Final 55

Unidades a producir 210

Horas por unidad 52

Horas Hombre 10,920

Costos Unitario o por

juegos de insumos, telas
madera, y otros accesorios 50,000

Costo por Hora Hombre estimada 830

DETERMINAR LOS COSTOS VARIABLES Y COSTOS FIJOS

COSTO VARIABLES 19,563,600

Manode Obra 9,063,600
Materias Primas 10,500,000
Escenario N°1

COSTO FIJOS +
Gastos de Ventas 22,500
Gastos de Administración 17,900
Gastos de fabricación 171.71
40,572
BASE Unidades a Vender 500

CALCULAR EL PRECIO: FORMULA PI=(CV+CF) (M1+1) =

Q
Juegos de Sala P1:

COSTO GLOBAL

Juegos de Comedor P1:

COSTO GLOBAL

PRECIO DETERMINADO P1

Determinar que se estaq obteniendo el 25% del margen de Utilidad

VENTAS
COSTOS GLOBALES
UTILIDAD OPERACIONAL

Utilidad 25 % del costo

EASE, S.A.

Juego de Comedor Total

300 500

68 113

85 140

317 527

62 114

19,654 30,574

37,500

830

28,200,320 47,763,920
16,312,820 25,376,420
11,887,500 22,387,500

Muebles Comedor Total

9,955,123 15,494,877 25,450,000 PRORRATEAR
4,500,000 6,750,000 11,250,000 11,250,000
3,580,000 5,370,000 8,950,000 8,950,000
 1,875,123 3,374,877 5,250,000 5,250,000
830

Costos Fijos Costos Variables

9,955,123 + 19,563,600 1 + 25% / 200

29,518,723 0.00625

15,494,877 + 28,200,320 1 + 25% / 300

43,695,197 0.00416666667

184,492 182,063 PRECIO UNITARIO POR CADA JUEGO

SALA COMEDOR TOTAL

36,898,403 54,618,997 91,517,400
29,518,723 43,695,197 73,213,920
7,379,681 10,923,799 18,303,480

25% 25% 25%

hora

184,492

182,063
CASO N° 2 CARGA FINANCIERA

Juego de Sala

Unids a vender 200

Inventario Inicial 45

Inventario Final 55

Unidades a producir 210

Horas por unidad 52

Horas Hombre 10,920

Costos Unitario o por

juegos de insumos, telas
madera, y otros accesorios 50,000

Costo por Hora Hombre estimada 830

Costo Unitario o por juego: insumos

telas, Resortes, Madera y otros accesorios

COSTOS GLOBALES
SUMA
INTERESES (Horas Hombres)
INTERESES Costo Primos)

COSTOS VARIABLES
MANO DE OBRA
MATERIAS PRIMAS
INTERESES PRESTAMOS CORTO PLAZO

PARA DETERMINAR P2

JUEGOS DE SALAS

JUEGOS DE COMEDOR

PARA EFECTOS DE ESTE P2, SE PUEDE LA INFORMACIÓN, A

LA CARGA FINANCIERA) SE VA A DIVIDIR ENTRE LOS COSTO

VENTAS
COSTOS GLOBALES Y GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS
EASE, S.A.

Juego de Comedor Total

300 500

68 113

85 140

317 527

62 114

19,654 30,574 HORAS HOMBRE

37,500

830

JUEGO SALA JUEGO COMEDOR

50000 37500 87500

29,518,723 43,695,197 73,213,920

9,730,000 3,647,176 6,082,824 9,730,000
6,450,000 2,303,722 4,146,278 6,450,000
 3,280,000 1,343,454 1,936,546 3,280,000
P2 202,312 202,431 404,743
19,563,600 28,200,320 47,763,920
9,063,600 16,312,820 25,376,420
10,500,000 11,887,500 22,387,500

Fórmula ( costos globales + gastos financieros) ( margen de utiliodad + 1)/Cantidad

33,165,898 (1+0,22) 1.22 40,462,396
200
202,312

49,778,022 1.22 60,729,186

300
202,431

DE LA INFORMACIÓN, A LA UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS (CONTEMPLANDO)

VIDIR ENTRE LOS COSTOS.

SALA COMEDOR
40,462,396 60,729,186 101,191,582
33,165,898 49,778,022 82,943,920
7,296,498 10,951,165 18,247,662
22.00% 22.00% 22.00%
210.96 Factor
2,303,722.12
4,146,277.88
6,450,000.00
0.07 Factor

1,343,453.55
1,936,546.45
3,280,000.00
 LA TASA DE IMPUESTO ERA UN 35% Y EL MARGEN DE UTILIDAD QU
DESPUES DE HABER DEDUCIDO LOS IMPUESTOS ES DE UN 15% (MA

FORMULA (costos globales + gastos financieros)(1-tasa de impuesto

margen de utilidad despúes de impuestos]

Sala
Ventas 40,462,396
Costos Globales y gastos financieros 33,165,898
Utilidad neta antes de impuestos 7,296,498

Costos Globales y gastos financieros 33,165,898

P3 207,460

P3 = [(CG + GF) (1-%)] (M3 + 1)

Q [( 1 -%) – M3 %]

Ventas 41,492,065
Costos y gastos totales 33,165,898
Utilidad antes de impuestos 8,326,167
Impuesto sobre la Renta 0.35 2,914,158
Utiliaddes antes de impuestos 5,412,009

Utilidad antes Impuestos 8,326,167

Impuestos sobre la Renta 2,914,158
Utilidad despúes Impuestos 5,412,009

Ventas 36,080,057

Utilidad antes de impuestos 5,412,009

Margen de Utilidad Deseado 15.00%
GEN DE UTILIDAD QUE SE REQUIERE PARA DETERMINAR EL PRECIO
OS ES DE UN 15% (MARGEN DE UTILIDAD).

s)(1-tasa de impuestos)(margen de utilidad+1)/utilidades[(1-tasa de impuestos)-

Comedor Total
60,729,186 101,191,582
49,778,022 82,943,920
10,951,165 22.00%
18,247,662

49,778,022 Nota: Recordar que en las formulas de excel

se le debe indicar que pasos seguir, por ejemplo en este caso
207,582 La formula original consta de 4 parentesis
en la parte de división, sin embargo en la
formula de excel se debe agregar mas parentesis
para que entienda que se debe realizar primero

62,274,596 /(200*((1-0,35)-(0,15*0,35)))
49,778,022
12,496,574 1) Primer parentesis de afuera para adentro
4,373,801 le indica al excel que todo lo que este adentro
8,122,773 va a dividir al primer monto digitado.
2)El segundo parentesis igual de afuera para
adentro le indica al excel que todo lo que esta adentro
12,496,574 se va amultiplicar al 200
4,373,801 3) El tercer parentesis es para indicar que se
8,122,773 se van a restar enttre si

54,151,823

8,122,773
15.00%
emplo en este caso

esta adentro