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ALCALDÍA DE VILLANUEVA CASANARE CÓDIGO:MR-CP-130

CONTRATACIÓN PÚBLICA FECHA : 28/04/2022

“Juntos Construimos VERSIÓN: 01


ANEXO 1. MATRIZ DE RIESGOS
Villanueva 2020 - 2023” Página 1 de 4

ANEXO 01. ESTUDIO PREVIO

OBJETO: PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN COMO ENCUESTADOR EN EL AREA RURAL Y


URBANA PARA ACTUALIZACIÓN, MODIFICACIÓN E INCLUSIÓN EN LA BASE DE DATOS SISBEN IV, DEL
MUNICIPIO DE VILLANUEVA CASANARE.

1. MATRIZ DE IDENTIFICACION, CLASIFICACION Y ASIGNACION DE LOS RIESGOS (CONPES 3714 DE 2011).-

AFECTACION DEL
IDENTIFICACION
TIPO DE RIESGO CONTRATO SE ASIGNA A:
DEL RIESGO
SI NO
Cambios en la tasa de cambio. X
RIESGOS ECONOMICOS Desabastecimiento X
Especulación comercial X
Paros y huelgas X
RIESGOS SOCIALES O No pago de salarios o prestaciones sociales X
POLITICOS Modificación de políticas públicas por
X
cambios de gobierno
Monto insuficiente de la inversión. X
Plazo insuficiente X
Deficiencia de equipos tecnológicos y
RIESGOS X
software
OPERACIONALES
Riesgo predial X
Incumplimiento del contratista X CONTRATISTA
Mala calidad del bien o servicio prestado X
Restricción del crédito externo X
Restricción crédito externo X
Incrementos en las tasas de interés. X
Negación de prórrogas al plazo de
RIESGO X
obligaciones financieras
FINANCIERO
Incumplimiento de obligaciones financieras X
Rompimiento del equilibrio financiero del
X
contrato
Uso indebido del anticipo X
Cambios en tarifas de mercados regulados. X
Cambios en régimen de regalías X
RIESGOS Cambios en régimen de pensiones X
REGULATORIOS Cambios en régimen de Zonas Francas X
Cambios en normas sobre POT – EOT X
Expedición de normas técnicas. X
RIESGOS DE LA Temblores, inundaciones, avalanchas,
X
NATURALEZA sequias, deslizamientos, erupción volcánica
Mayores costos (pasivos) por afectaciones
RIESGOS AMBIENTALES X
ambientales y sobretasas

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Fallos (Caídas) de los sistemas X


RIESGOS
Cambios de sistemas o plataformas
TECNOLOGICOS X
operativas.

2. EVALUACION Y CALIFICACION DE LOS RIESGOS DETERMINADOS.

Riesgo 1: Incumplimiento del contratista (R1)

TABLA DE VALORACION DEL RIESGO


      IMPACTO      
Dificulta la
Obstruye la
ejecución del Perturba la
Afecta la ejecución del
contrato de ejecución del
Obstruye la ejecución contrato
manera baja, contrato de
ejecución del del contrato sustancialmente
aplicando manera grave
Calificación Cualitativa contrato de sin alterar el pero aun así
medidas imposibilitando
manera beneficio permite la
mínimas se la consecución
intrascendente. para las consecución del
pueden lograr del objeto
partes. objeto
el objeto contractual.
contractual.
contractual.
Genera un
Los impacto
Los
sobrecostos sobre el Incrementa el Impacto sobre
sobrecostos no
no valor del valor del el valor del
representan
representan contrato contrato entre el contrato en
Calificación Monetaria más del uno
más del cinco entre el quince (15%) y más del treinta
por ciento (1%)
por ciento cinco (5%) y el treinta por por ciento
del valor del
(5%) del valor el quince ciento (30%). (30%).
contrato.
del contrato. por ciento
(15%).
CATEGORIA VALORACION 1 2 3 4 5
Raro (puede
ocurrir 1          
excepcionalmente)
Improbable (puede
ocurrir 2 (R1)=3      
ocasionalmente)
Posible (puede
ocurrir en
3        
cualquier
momento futuro)
Probable
(probablemente va 4        
a ocurrir)
Casi cierto (ocurre 5          

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en la mayoría de
circunstancias)

3. CATEGORIA DE LOS RIESGOS VALORADOS.

VALORACION DEL RIESGO CATEGORIA


8, 9 y 10 Riesgo Extremo
6y7 Riesgo Alto
5 Riesgo Medio
2, 3 y 4 Riesgo Bajo

De conformidad con la anterior tabla, se determina la siguiente categorización de los riesgos determinados:

RIESGO CATEGORIA
Incumplimiento del contratista (R1) Riesgo Bajo

4. PRIORIZACION DEL RIESGO.-

De conformidad con la metodología señalada por la Agencia Colombia Compra Eficiente, se asigna el nivel de prioridad
que corresponda a la acción que decide asumir la administración.

PRIORIZACION DEL RIESGO


ESCENARIO DE DECISION PRIORIDAD ASIGNACION
Evitar el Riesgo 1
Transferir el Riesgo haciendo responsable a otra entidad 2 (R1) Contratista
Aceptar el Riesgo 3
Reducir la probabilidad de la ocurrencia del evento que genera riesgo 4
Reducir las consecuencias o el impacto del Riesgo a través de planes de contingencia, 5

Para el caso del presente estudio, y teniendo en cuenta la naturaleza del riesgo determinado y su bajo impacto, a pesar
de haberse asignado preliminarmente al contratista, se considera viable asumir una prioridad de nivel 2, que corresponde
a “Transferir el riesgo”, por cuanto que es improbable un incumplimiento del contratista.

5. MATRIZ CONSOLIDADA DE RIESGOS.

RIESGO No. 1
CLASE General
FUENTE Externa
ETAPA Ejecución
TIPO Riesgo Operacional
Incumplimiento del
DESCRIPCION contratista (1)
CONSECUENCIA Incumplimiento en el

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objeto y actividades
pactadas en el Contrato.
PROBABILIDAD 2
IMPACTO 1
CALIFICACION TOTAL 3
PRIORIDAD 2
A QUIEN SE ASIGNA Contratista.
TRATAMIENTO O CONTROLES A SER IMPLEMENTADOS   Supervisión, pago
PROBABILIDAD 1
IMPACTO 1
IMPACTO DESPUES DEL TRATAMIENTO
VALORACION DEL RIESGO 2
CATEGORIA Riesgo Bajo
Afecta el equilibrio económico del contrato? No
Secretario de Despacho
Persona responsable por implementar el tratamiento
Secretaria Planeación
Fecha de adjudicación
Fecha estimada en que se inicia el tratamiento
del contrato
Fecha de liquidación del
Fecha estimada en que se completa el tratamiento
contrato
Seguimiento por el
¿CÓMO SE REALIZA EL
supervisor durante la
MONITOREO?
MONITOREO Y REVISION prestación del servicio
Permanente durante la
PERIODICIDAD -CUANDO?
ejecución del contrato

6. GARANTIAS REQUERIDAS. Conforme al análisis de riesgos realizado y de acuerdo a lo establecido en los


artículos 2.2.1.2.3.1.7, 2.2.1.2.3.1.12 del Decreto 1082 de 2015, el contratista deberá constituir a favor del
municipio garantía única para el cumplimiento de las obligaciones surgidas del contrato, la cual debe ser
expedida por una Compañía de Seguros legalmente autorizada por la Superintendencia bancaria, así:

 Cumplimiento: Por un valor equivalente al 10% del valor del contrato y con una vigencia igual a del contrato y
seis (6) meses más.

FECHA: Villanueva Casanare, a los veintitres (23) días del mes de enero de 2023.

Dra. SANDRA ORTIZ TRIANA


Secretaria de Despacho de la Secretaría de Planeación

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