Módulo 15.

Indicadores de desempeño y
evaluación de la gestión gubernamental

Unidad 2. Indicadores de desempeño.

Actividad
2.Requerimientos de indicadores EQUIPO 12
Índice

Introducción……………………………………………………………………………… 3
Diagrama…………………………………………………………………………………. 4
Conclusión……………………………………………………………………………….. 5
Referencias………………………………………………………………………………..6
INTRODUCCION

Los indicadores de desempeño han adquiridos resultados a partir del

estableciendo de la filosofía de gestión de calidad total, forman importantes
herramientas de gestión que suministran un valor de referencias a partir de los
cuales se pueden realizar mediciones, para medir el desempeño de una entidad
pública se requiere de un sistema de indicadores de gestión.

Estos expresan el comportamiento de una entonación cuantitativa del ente público

de un área o proceso, cuya capacidad, debe ser comparada con algún otro nivel
de referencia, puede que nos señale una desviación en la cual se tomaron
acciones correctivas o preventivas dependiendo del incidente, para la elaboración
de gestión se necesita, el objetivo, la definición.

Los niveles de referencia. Los puntos de lectura, la periodicidad y el sistema de

procesamiento y toma de decisiones, para crear un indicador de gestión se
necesitan, identificar la intención de la medición y lo que se requiere medir, revisar
las alternativas de medición.

Seleccionar las medidas correctas para cada objetivo estratégico y definir

indicadores de gestión compuestos, un indicador es una característica específica,
observable y medible que podrá ser usada para mostrar cambios y progresos que
están haciendo un programa hacia el logro de un resultado en particular, tiene que
haber un indicador para cada resultado y estar enfocado. Ser claro y específico.
DIAGRAMA
REFERENCIAS
Coneval.org.mx. (18 de Mayo de 2021). Obtenido de https://www.coneval.org.mx ›
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