RUTA

1 Resumen ejecutivo: Síntesis de su plan de negocios, breve y conciso

2 Objetivos: Uno General en que el que se define el concepto del negocio la finalidad que
vamos a hacer? Como lo vamos a hacer? ¿Para quien lo vamos a hacer? ¿Donde lo vamos a hacer?,
Uno específico se derivan de los generales y los complementan para conseguirlos

3 justificación y antecedentes: ¿Razones por las cuales se va a desarrollar el

proyecto la empresa el negocio, por qué? ¿Para qué? ¿Y que se busca?, los antecedentes
hacen referencia a la problemática o necesidad que da origen a su plan de negocio.

4 Estudio de mercado: análisis detallado de los siguientes aspectos:

 Análisis del Sector: comportamiento del sector al que pertenece nuestro negocio
(económico, tecnológico, tendencias)
 Mercado consumidor: Segmento de mercado y mercado objetivo (cuales son
nuestros clientes)
 Mercado competidor: quienes, son, precios, facilidades de pago.
 Mercado Proveedor: cuales serán nuestros proveedores
 Estrategias de mercadeo: Producto, precio, publicidad, promoción y plaza (canales
de comercialización)
 Proyecciones de venta: pronósticos de ventas

5 Estudio técnico: análisis de los siguientes aspectos:

 Tamaño del negocio
 Localización
 Descripción del proceso productivo
 Infraestructura
 Necesidades y requerimientos materia prima mano de obra
 Costos de producción

6 Estudio administrativo
Aspectos legales: que necesitamos para constituir una empresa
Aspectos organizacionales: Organigrama, cargos funciones, número de empleados,
gastos,

7 Estudio financiero:
Inversiones: capital de trabajo
Costos: de producción de comercialización
Ingresos: proyecciones de ventas
Fuentes de financiación: cómo se va a financiar el proyecto capital propio, créditos.
Flujo de caja: comparación de ingresos y egresos
Evaluación financiera: cálculos

8 Impactos: Ambiental y Psicológico