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Profesor: Autores:
Prof. Raúl J. Hernández Edgardo Silva C.I: V-30.313.576
Jesús Bohórquez C.I: V-29.872.118
Cristian Pacheco C.I: V-30.692.420
Daniel Yánez C.I: V-30.385.164
José Yustiz C.I: V-30.864.633
Ing. En sistemas
04S-2608-D1
Relación Empresa-Sociedad:
Las empresas son percibidas por la sociedad como un grupo económico
que generan riqueza, por tal motivo la sociedad exige que estas tengan un
papel más sobresaliente en el desarrollo de la sociedad sobre aspectos
sociales, medioambientales y económicos.
Por lo anterior una empresa socialmente responsable es aquella que
asume la ciudadanía como parte de sus propósitos, fundamentando su visión y
compromiso social, en principios y acciones que benefician a su negocio e
impactando positivamente a las comunidades en las que opera.
Para que esta contribución de la sociedad hacia la empresa pueda ser exitosa
la se recomienda seguir una serie de pasos:
•Consultar y dar cabida a las comunidades, incluyendo los pueblos
indígenas, en los términos y condiciones de desarrollo que les afecten.
La consulta debería tener lugar con carácter previo al desarrollo y
debería basarse en información completa, precisa y accesible.
Participar en asociaciones locales mientras sea posible y adecuado, con
el objetivo de contribuir al bien público y a los objetivos de desarrollo de
las comunidades.
Mantener relaciones transparentes con funcionarios del gobierno local y
representantes políticos, sin sobornos e influencias indebidas.
Alentar y apoyar a los ciudadanos para que actúen como voluntarios en
los servicios a la comunidad.
Gerencia latinoamericana:
En los últimos años y dentro del contexto organizacional ha surgido un
notable cambio en el desarrollo de las empresas, donde la innovación es la
protagonista y esto es debido a los grandes cambios que han surgido a nivel
mundial con la globalización y la tecnología.
El proceso innovador permite que la economía y los agentes económicos
evolucionen; asimismo, es la forma en que la empresa administra sus recursos
a través del tiempo y desarrolla competencias que influyen en su
competitividad.
Por otro lado, es la introducción de un nuevo, o un producto
notablemente mejorado (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método
de comercialización o de un nuevo método organizativo al mercado y la
sociedad y a su vez conjuga habilidades y técnicas en función de dar
soluciones novedosas a problemas particulares de la organización.
En el caso particular de Latinoamérica y debido a los cambios políticos,
sociales y económicos que se han dado en las últimas décadas, los procesos
innovadores en las organizaciones han sido un elemento fundamental para
impulsar los desarrollos económicos en cada región, las organizaciones tantos
públicas como privadas se han visto en la necesidad de implementar
estrategias innovadoras que les han impulsado dentro de un mercado
globalizado y les ha permitido mantener el ritmo del alto nivel de competitividad
existente hoy en día.
Las organizaciones que han logrado este éxito, ha sido debido a que en
la práctica han implementado estructuras que han tomado en cuenta los
principios de la gerencia de innovación, es decir, se toman en cuenta las ideas
que fomenta la creatividad y participación de los empleados de la empresa
dentro de una cultura organizacional armónica y dinámica que puede contribuir
a la estrategia de la organización, mejorando su desempeño y capacitándola
para responder a los cambios del entorno.
La planificación de la innovación debe de permanecer constantemente
abierta para tomar diferentes direcciones dinámicas de la estrategia y tomando
nuevas ideas, las cuales, según las valoraciones correspondientes, se
reflejarán en los proyectos próximos.
La innovación más que un estilo gerencial, es una actitud que genera
aptitud y que puede desarrollarse en cualquier aspecto de la vida
organizacional, por consiguiente, para ser competitivos, las organizaciones
deben fundamentarse en una cultura fuerte pero flexible que permita la
retroalimentación entre gerentes y empresarios de forma que se puedan
ampliar las perspectivas y anticipar los cambios en el mercado.