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MATERIA:

Mercadotecnia Digital

PROFESOR:

Lidia Ramirez Lizarraga

SEMESTRE:

8vo semestre

ALUMNO:

Carmen Lucia Gonzalez Izquierdo y Sofia Carolina Garcia

FECHA:

14 de febrero del 2023


INTRODUCCIÓN
1. Descripción del producto y valor distintivo.
Nuestro producto son bolsos hechos a mano, a base de cuencas de colores, estos
bolsos de cuencas nos recuerdan, en la mayoría de los casos, que esta tendencia no
solo evoca nuestra más tierna infancia, sino que también la inspiración reside en
los complementos que llevaban nuestras abuelas.
1.1 Características del producto.
Bolsas hechas a mano a base de cuencas de colores
El producto medira 18.5cm x 7.5cm
2. Nombre de la empresa y justificación.
El nombre Andrómeda deriva del nombre de una princesa de la mitología griega
quien, como castigo divino por la fanfarronería de su madre, fue encadenada una
roca como sacrificio a un monstruo marino.
Personalidad de Andrómeda: Para ella la creación es su sentido de vida.
3. Logotipo y justificación.

La paleta de colores fue elegido en base al concepto de nuestro producto, queremos


hacerlo lucir elegante, relajado y divertido, incluimos una constelación de forndo
para hacer mas enfasis al nombre de la marca.
4. Visión.
Ser un productor líder en bolsas para dama con aceptación mundial por el
cumplimiento de los más estrictos requisitos de nuestros clientes y reconocido por
la calidad, variedad y excelentes diseños de nuestros productos.
5. Misión.
Ofrecer a nuestros clientes un producto de calidad, fabricado con cuencas de colores
y los mejores materiales para asegurar una gran durabilidad; y además,
proporcionar una variada gama de bolsas de cuencas y a la moda, excelentes
diseños, la más amplia variedad de colores y una excelente atención personalizada
al cliente

6. Objetivos.
Como objetivo general tenemos construir y desarrollar una empresa enfocada en la
fabricación de bolsos de cuencas de colores, en el cual se plasmarán diseños
innovadores, brindando un alto nivel de calidad, diseño y exclusividad para así lograr
satisfacer los gustos y necesidades de nuestro mercado objetivo.
6.1 Objetivos a corto plazo.
o Investigación del mercado.
o Hacer e invertir en publicidad para redes sociales.
o Tener una página web.
o Desarrollar un catálogo.
o Encontrar una manera de financiar todo el proyecto.
o Plasmar el logo en algunos objetos como medio de publicidad.
o Hacer ventas online y presencial en la ciudad.
o Dar a conocer la marca.
o Generar ofertas y promociones que atraigan más compradores.
o Unirse a Instagram y ganar 300 seguidores en un mes.
6.2 Objetivos a mediano plazo.
o Lograr un punto de equilibrio.
o Posicionar la marca en la ciudad.
o Colaborar con influencer para dar a conocer nuestro producto.
o Alcanzar 10,000 seguidores en las redes sociales.
o Potenciar la imagen del negocio, creando vínculos entre nuestros clientes y
productos.
o Reducir un 20% de gastos de la empresa.
o Aumentar ventas online.
o Definir dos perfiles de clientes para captar más posibles interesados.
o Actualizar la imagen de la marca mediante una agencia de branding
profesional.
o Ampliar envíos nacionales.
6.3 Objetivos a largo plazo.
o Establecer un lugar.
o Expandir el negocio a todas las regiones de mi país.
o Superar a la competencia en visibilidad y ventas.
o Establecerse en el mercado internacional y abrir sucursales en las
principales ciudades del mundo.
o Vivir de la marca.
o Convertirnos en una marca reconocida, conocida y querida.
o Construir una firma comercial exportable.
o Crear puestos de trabajos de manera estable en el lugar de ubicación.
o Alcanzar 50,000 seguidores en redes sociales.
o Crear nuestro propio autoempleo.
7. Valores.
Fundamentar las acciones emprendidas en calidad y trabajo en equipo y, consolidar
el servicio ofrecido en los siguientes valores:
o Compromiso
o Disciplina
o Honestidad
o Responsabilidad
o Respeto
o Lealtad
8. Ventajas competitivas.
o Diseños únicos basados en su conocimiento.
o Producto de calidad y elaborado de manera artesanal.

o Precios competitivos.
o Motivación por cubrir las necesidades del cliente, así mismo, una excelente
identificación de su nicho de mercado.

9. Analisis FODA.
9.1 Fortalezas.
o Excelente calidad.
o Buen servicio al cliente.
o Reconocimiento local.
o Empresa confiable para los consumidores.
o Costos más bajos en comparación con otros negocios del mismo giro.
o Presencia en varias plataformas de redes sociales.
o Capacidad para innovar
9.2 Debilidades.
o Productos limitados.
o La mayoría de nuestras ventas se realiza más en bazares.
o Negocio fácilmente replicable.
o No hay objetivos.
o No hay tanta disponibilidad económica.
o No hay plan estratégico claro.
o Dificultad en producir el producto masivamente.
9.3 Oportunidades.
o Actualmente es moda.
o El producto es un accesorio de uso diario.
o Fácil adaptación de nuevas tecnologías.
o Aparición de nuevos clientes.
o Posibilidad de ser reconocidos a nivel nacional.
o Colaboración con influencers.
o Crecimiento rápido del mercado.
9.4 Amenazas.
o Competidores locales.
o Conflicto con clientes.
o Malas Reseñas.
o Cambio en las necesidades del consumidor.
o Poder de negociación de clientes o proveedores.
o Incremento en ventas de productos sustitutivos.
o Inflación en el país.

10. Riesgos de salida de la empresa y su posible solución.


1. Crecimiento de lista de competidores locales, que den el producto a un precio
más bajo que nosotros.
2. Soluciones:

1. Desarrollar más movimiento y publicidad en redes sociales, y crean confianza en


la marca en los ojos del público.

2. Colaborar con influencers que hablen bien de la calidad de la marca y puedan


comprobarla.

2. Atención al cliente deficiente.

Soluciones:

1. Emplear una buena organización para poder dar un buen servicio y al mismo
tiempo buena calidad del producto.

2. Contratar a una persona que se encargue nada más de la atención al cliente.

3. Innovación.

Soluciones:

1. Trabajar siempre desde el lado de la innovación.

2. No perder la identidad empresarial en pos de la novedad.


4. Situación económica, política y social.

Soluciones:

1. No dejar que nuestros pies se despeguen del suelo y mantener una actitud
siempre informada y actualizada de todo nuestro entorno.

2. Ser cautos y mantenerse al tanto siempre proporciona cierta ventaja.

5. Actividad económica desigual.

Soluciones:

1. Actuando con anticipación tanto en momentos de elevada actividad como cuando


está decae.

2. Cuidar el estado de la actividad para cuidar su equilibrio.

6. Reputación e imagen de marca.

Soluciones:

1. Dedicar recursos a mantener nuestra reputación empresarial.

2. Cuidar nuestra imagen de la marca de forma constante que tener que solucionar
un tema de mala reputación, cuando ya ha ocurrido.

7. Seguridad electrónica.

Soluciones:

1. Encargarnos de mantener nuestra seguridad electrónica actualizada y siempre


activa.

2. Asegurarnos de tener recursos y soluciones inmediatas, además de un protocolo


de actuación válida.

11. Alternativas para lograr el posicionamiento del producto o servicio.

• Meter campañas en Meta Ads para estar presentes en la mente del


consumidor en las redes sociales
• Grabar videos promocionales usando el producto, (el publico actualmente
recuerda mas un producto y le pone mas atención si ve un video que una
foto).
• Investigar las competencias a fondo para saber que es lo que nos hace falta,
en que les vamos ganando y en que podemos mejorar.
• Siempre asegurar la calidad del producto

11. Alianzas estratégicas.


• Conseguir colaboraciones con influencers que esten de moda, o gente que
comparta su daily lifestyle que la gente siga y tenga prsencia en las redes
spociales por lo menos a nivel local en un comienzo.
• Giveaways con otras marcas locales, para juntos ayudarnos a darnos
reconocimiento y conseguir seguidores, claro esta que las marcas locales
deben ser de diferente giro.
• Poner tus productos en venta en una tienda colectiva, que es un lugar
donde varios emprendedores llevan sus productos para vender en un solo
lugar, se podria decir que es una tienda donde hay de todo no importa el
giro.
1) Gama Cromática:

ANDRÓMEDA
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2) Tipografía:

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