¿ Que es estrategia?

Estrategia es encontrar una forma distinta de competir, creando un valor distinto

para el consumidor permitiendo a la compañía prosperar y lograr una superior
rentabilidad.

¿Que no es estrategia?
Implementar practicas mejores, comprar las ultimas maquinarias, usar el internet
para comunicarse con clientes. Estas cosas son una necesidad no estrategia.
Estrategia no es hacer lo mismo pero mejor
Estrategia es hallar un lugar distinto para que la organización de valor
El desafío es hacer las 2 cosas a la vez. Tienes que asimilar las mejores prácticas
y a la vez tener claro donde haces diferente.

Marco de las 5 fuerzas

En una industria hay que mirar el poder del cliente, el poder del proveedor, la
amenaza de productos sustitutivos y la naturaleza de la rivalidad.
Define el potencial de la rentabilidad de una empresa

Ventaja competitiva
Habla de observar la posición de las compañías introduciendo el concepto de
cadena de valor.

Los pilares: la estructura industrial, la cadena de valor, la importancia del precio y

costo para determinar un rendimiento superior, la distinción entre efectividad y
posicionamiento todo eso determina los pilares competitivos que son
imperecederos