IDEAS DE PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA POR PARTE DE SGC

1. .-Cambio de climas convencionales por inverter(programa piloto, que se cambie 1 cada 6

meses e ir viendo la tendencia a la baja en gastos de luz)
2. .-cambio en el formato de mejora continua, que se realice una descripción de por lo
menos media cuartilla donde se explique el porque funcionaria o no
3. .-cambio en el formato de mejora continua, que se formalice mas y se realice una
investigación para ver si el producto es costeable o no en base a fundamentos o
experiencias propias de la empresa y documentarlas
4. .-aplicar un área de la mano de SGC que se dedique a la innovación y desarrollo de la
empresa, basándose en mejoras e innovación de procesos y ejecuciones de la
empresa(que la lleven a cabo los integrantes de SGC, sin necesidad de contratacion de
nuevo personal, a menos que dirección lo indique)
5. .-rediseño en el formato de mejora continua en la acumulación de puntos, que se pondere
aparte de los ya sumados dependiendo de la potencialidad del proyecto se tenga un
tabulador en porcentaje de potencialidad, que entre mas aumente la potencialidad del
proyecto se le den mas puntos( por ejemplo si el proyecto da un beneficio realmente
significativo en costos de la empresa, se considere darle una cantidad significativa de
puntos) podría ser que haya DENTRO de cada categoría un potenciador de puntos. Por
ejemplo si reduce costos en operación +5, si reduce costos en recibos de empresa +10, etc
etc)
6. .-Si el año 2023 sera de enfoque en ahorro de costos, añadir a la justificación de el formato
de mejora continua una sección que pondere solo reducción de costos (de 0 a 100
puntos)

.-añadir en la sección de mejora continua en la parte de si es factible o no y si se aprueba o se

rechaza, una sección que señale si el proyecto se aprueba o se rechaza y añadir a esta lista si SE
PUEDE REALIZAR EN EL FUTURO y se deja pendiente, esto en base al crecimiento de la
empresa(por expansión)
7. Digitalización de formatos para evitar uso de hojas de maquina y contribuir a normas

ambientales
8. Vacunación de trabajadores contra el tetanos( todos los colaboradores están expuestos a

sufrir una infección por tétanos debido al trabajo con metales y metales con oxido)

9. Identificación de colaboradores en base a colores( implementar un sistema de colores en

base a uniformes de colores o gafetes de identificación con color, e implementar en la

entrada un formato que diga que puesto tiene cada color( ej. Coordinadores azul,

practicantes amarillo, analistas morado, jefes café)

10. adquisición de recipientes para colocar líquidos utilizados en la planta(thiner, cualquier

slvente) y etiquetarlo en base a el SGA(sistema globalmente armonizado)

11. colocar un panorámico del SGA en algún lugar visible de la planta

12. dar curso de capacitación del SGA a colaboradores de la empresa

13. dar curso de primeros auxilios a los colaboradores(por parte de practicante de SGI ya que

el se encuentra certificado).

14. Realizar encuestas de satisfacción de ambiente u problemas laborales semanales.

15. revisión de factibilidad de proyectos en periodos de 3-5 meses para verificar si el proyecto

es viable o si no retirarlo .

16. Generar formato de revisión de factibilidad de proyectos(no solamente poner si es factible

o no, si no desarrollar un formato de investigación de porque si es o porque no es factible

y comunicarlo con el equipo de trabajo que realizo el proyecto) .

17. Colocar logo o letrero en entrada con logo de la marca para que los nuevos talentos y los

proveedores reconozcan la empresa e inclusive dar status estético a la empresa

18. Implementación de un sistema de reclutamiento en la misma pagina de la empresa

(similar al que tiene ternium, grupo mondelez,etc)

19. Continuidad a campañas de vacunación dependiendo de estación(noviembre influenza,

dependiendo de disponibilidad la del tetanos, neumococo, etc) en base a convenios con

centros de salud

20. Utilización de Microsoft teams de SGC para comunicación con demás áreas, ya que se

tiene falta de comunicación y debido a esto se tiene incumplimiento de objetivos.

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