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2.- Se debe llenar una planilla de evaluación individual para cada funcionario.
4.- Los datos del evaluado se deben llenar completos no puede venir en blanco ninguna
casilla:
Apellidos y Nombres del evaluado(a)
Cédula de Identidad
Cargo: Colocar el cargo según recibo de pago. Como por ejemplo:
Administrativo:
TSU I, TSU II
Obreros:
SUPERVISORIO I , SUPERVISORIO II
5.- Los datos del evaluador se deben llenar completos no puede venir en blanco ninguna
casilla:
Apellidos y Nombres del evaluador(a)
Cédula de Identidad
Cargo: Colocar el cargo que ocupa en el plantel
Código: Según recibo de pago
Ubicación Administrativa: El nombre del plantel
6.- Los datos del Supervisor del evaluador se deben llenar completos no puede venir en
blanco ninguna casilla:
Apellidos y Nombres del Supervisor del Evaluador(a)
Cédula de Identidad
Cargo: Colocar el cargo que ocupa en el plantel
Código: Según recibo de pago
Ubicación Administrativa: El nombre del plantel
Módulo “II”: En este módulo se ponderan las competencias con relación al cargo y se
evalúan de acuerdo al grado en que estén presentes en el evaluado o evaluada. El Peso
asignado a cada competencia no puede ser mayor a siete (7). Y la sumatoria de los pesos no
debe superar los cincuenta (50) puntos. ESTO YA VIENE PRESTABLECIDO NO SE PUEDE
MODIFICAR.
Módulo“IV”: En este módulo se expresan las acotaciones con respecto a los resultados de
la evaluación del servidor público, así como las prácticas a seguir para mejorar el
desempeño.
Los ODIS establecidos (1-2-3), Están preestablecidos, no pueden ser modificables deben contener las
competencias indicadas.
EL PESO: Ya están preestablecidos. Debe3n dejarlos tal cual esta en la planilla sin
modificar.
LOS RANGOS: Deben colocar una X mayúscula en el rango de actuación donde mas
se destaca el funcionario.
Rango 1: No cumplió.
Rango 2: Cumplimiento Ordinario.
Rango 3: Bueno Cumplimiento de Proceso de Mejora.
Rango 4: Muy Bueno cumplimiento Destacable.
Rango 5: Excelente cumplimiento Emulable.
2. Servicio Valor
.- Dictar algún curso o taller fuera del área de trabajo que implique progreso para el personal.
.- Crear algún sistema que mejore los procesos del departamento o de otros departamentos
u escuelas, entre otros aspectos.
De lo contrario NO pueden ser calificados como excelentes, ya que un personal
excelente es aquel que tenga un desempeño emulable o imitable para que el resto de los
compañeros. Todo esto debe estar avalado para poder ser validado por planificación, si no
hay trabajadores que llenen este tipo de requerimiento tendrán que ser considerado como:
Bueno cumplimiento de proceso de mejora.
El SERVIDOR PÚBLICO HA SIDO EVALUADO (A) EXCELENTE CUMPLIMIENTO EMULABLE, POR CUANTO
EL MISMO REALIZÓ OTRAS ACTIVIDADES ADICIONALES A LOS OBJETIVOS DE DESEMPEÑO
INDIVIDUAL ESTABLECIDOS, COMO SON: TRASLADARSE POR UNA SEMANA A DICTARLES CURSOS DE
SIEMBRA DE HORTALIZAS A LAS COMUNIDADES DE LA PARROQUIA CRISTOBAL MENDOZA Y REALIZO
DOS CURSOS (NOMBRES DE LOS CURSOS) AVALADOS POR EL MINISTERIO DE PLANIFICACIÒN.