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E041-2022-1
Número de registro: 4899
E041-2022-1
Investigador Principal
Investigador Principal (Docente UNSA)
Condición (*) Docente ordinario - UNSA
Confirmo que los nombres y apellidos son como figuran en el DNI y están completos. Si hubiera alguna observación seré el único responsable (*)
Dirección en Arequipa (*) Jirón Piura 203 urbanización semirrural Pachacútec Distrito de Cerro Colorado
Denominación del Grado Obtenido (*) Maestro en Ciencias en Ingeniería de Sistemas mención Ingeniería de Software
Filiación UNSA
Mi entidad filiada como principal es la "Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa" en el CTI Vitae (antes Dina) (*)
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¿El investigador principal tiene ID SI
SCopus?
Equipo de investigación
Co-investigadores (UNSA)
Se incluye Co-investigadores (UNSA) SI
(*)
Co-investigador UNSA
Condición (*) Docente ordinario - UNSA
Políticas públicas, de protección social y de grupos en situación de vulnerabilidad, Economía regional, sectorial e
Linea de investigación (*) institucional
Co-investigador UNSA
Condición (*) Docente ordinario - UNSA
Denominación del Grado/Título Maestro en Ciencias: Ingeniería de Sistemas, con mención en Gerencia en Tecnologías de la Información.
obtenido (*)
Desarrollo y crecimiento económico, Gestión Pública, de empresa, de proyectos y recursos humanos, Humanidades,
Linea de investigación (*) investigación y sociedad
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Investigador Invitado (Nacional o Extranjero)
Se incluye Investigadores Invitados SI
(Nacional o Extranjero) (*)
Linea de investigación (*) Gestión educativa, Educación superior, Investigación e innovación, TIC y educación
Investigadores de Pregrado
Se incluye Investigadores de Pregrado SI
(*)
Investigador de pregrado
Condición (*) ESTUDIANTE UNSA
Investigadores de Posgrado
Se incluye Investigadores de SI
Posgrado (*)
Investigador de Posgrado
Investigador de Posgrado
Condición (*) ESTUDIANTE
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Maestría en Ciencias: Informática, con mención en Tecnologías de la Información y Comunicación en Gestión y
Programa de Maestría (*) Educación
Plazo de ejecución
Fecha de inicio (*) 05/09/2022 Fecha final (*) 05/08/2024
Las universidades públicas han invertido millones de soles en proyectos de investigación según información del
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Para el presente caso de estudio de la Universidad Nacional de San Agustín de
Arequipa, se ha ido ejecutando distintas iniciativas para promover la investigación mediante fondos concursables desde
el año 2016 hasta la actualidad según su portal institucional. Se ha evidenciado notorios avances en la producción
científica, permitiendo así la creación de laboratorios de investigación, aumento de docentes investigadores, visibilidad de
la universidad por el número de publicaciones científicas en bases de datos de impacto internacional. Sin embargo, a
pesar de este avance, identificamos una problemática que aún no está atendida, la auto-sostenibilidad de tales proyectos
de investigación, las cuales pueden estar enlazadas con la generación de emprendimientos, spin offs universitarias o
transferencias tecnológicas, e impactar a la sociedad mediante la creación de nuevos servicios o productos que atiendan
Resumen del proyecto (*) las principales necesidades de la región.
Por tal motivo, el presente proyecto tiene por objetivo: diseñar un modelo para la generación de spin offs universitarias a
partir de proyectos de investigación financiados. Tipo de investigación: aplicada, hará uso riguroso del método científico
con procesos y actividades concordantes con la metodología propuesta las que involucran diferentes técnicas como
entrevistas, encuestas, observación, entre otras. Con la aplicación del modelo diseñado se puedan generar nuevas
oportunidades de negocios, spin offs universitarias y transferencia tecnológica, se espera como resultados el diseño del
modelo, nuevos profesionales, graduados de maestría, publicaciones de artículos en revistas indexadas afines a la
temática de investigación desarrollada. Finalmente, se pronostica que este proyecto tendrá una duración de 24 meses
para obtener los resultados previstos.
Línea de investigación en la que se Línea de investigación 34: Gestión pública, de empresa, de proyectos y recursos humanos
enmarca el proyecto (*)
El presente proyecto se justifica ya que a partir de la ejecución del modelo diseñado se podrían generar oportunidades en
Justificación (*) la generación de empresas, spin offs universitarias y transferencia tecnológica que permita generar ya sean productos
y/o servicios que contribuyan a las necesidades de la region
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Es conocido que la actividad minera en el Perú es una de las principales fuentes de ingreso según el MEF (2020). A nivel
nacional, las universidades han ejecutado el 26.80% de todo el presupuesto asignado por recursos de Canon, siendo el
caso de la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa que fue la que más ingresos recibió llegando al monto de
S/96,146,265.00, a comparación de universidades de otras regiones como la Universidad Nacional Santiago Antúnez de
Mayolo (S/60,705,564.00) o Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco (S/60,388,990). Además, se ha
observado que las universidades públicas han priorizado el uso de estos recursos, provenientes del canon minero para
generar nuevas investigaciones.
Problema identificado (*) Las oportunidades generadas a partir de estas investigaciones son diversas y tienen diferentes actores: investigadores,
universidad, empresariado, comunidad. La propia Universidad Nacional de San Agustin ha invertido un monto
aproximado de 220 millones de soles en fondos del canon dirigido a investigación. Se tiene la data de proyectos de
investigación básica, aplicada, tesis de titulación, maestría, doctoral entre otros tipos de investigación, pero actualmente
se desconoce de alguno de estos proyectos que haya pasado la barrera de generar algún tipo de comercialización de
servicio o producto a partir de investigaciones concluidas. A pesar de que se evidencian proyectos con potencial de
comercialización, existe una necesidad de generar un modelo de generación de Spin Offs universitarias a partir de
investigaciones financiadas.
Objetivo General (*) Diseñar un modelo de generación de Spin - 0ff universitarias a partir de proyectos de investigación financiados
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El desarrollo de un país, involucra y articula diferentes actores tales como: el gobierno, la sociedad, las universidades, los
empresarios, etc. pero, generalmente son las empresas las que se encargan de generar la mayor productividad (García,
Ramírez, González y Patricia; 2017)., actualmente, las universidades han adoptado un rol más activo y participativo en
impulsar el desarrollo endógeno de un país, se han enfocado en lograr que las investigaciones y estudios de las mismas
se conviertan en resultados tangibles a nivel económico y social (Vega, 2021).
De acuerdo a la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), a nivel
mundial, se ha observado un crecimiento del 19,2% en el gasto destinado a investigación que es mayor al crecimiento de
14.8% observado en el Producto Bruto Interno (PBI) mundial en el periodo de 2014 a 2018, sin embargo, más del 80% de
los países solo invierte menos del 1% del PBI en investigación, aunado a ello, se ha observado que en Asia Central y
América Latina y el Caribe, existe un crecimiento mayor en el número de investigadores al crecimiento del gasto
correspondiente, es decir, cada investigador cuenta con fondos disponibles más reducidos para realizar su labor
(UNESCO, 2021).
En este contexto, toman relevancia las Spin off universitarias, que son empresas noveles que buscan promover el
desarrollo y progreso de la sociedad, vinculando políticas universitarias, innovación, transferencia tecnológica y la acción
universitaria, conformado de un grupo humano que pertenece a una universidad, especialmente en áreas de Investigación
y desarrollo (I+D), destacando los siguientes beneficios tales como: recompensas financieras y reputación y prestigio
(Brandi, 2022). En Colombia, las Spin off son consideradas pertinentes para el emprendimiento universitario y de gran
impacto en el desarrollo a nivel económico, social y ambiental; que nace de una idea con un plan de negocio que es
ejecutado, donde la transferencia de conocimiento y el compromiso social son los ejes fundamentales del desarrollo y la
competitividad de la empresa (Segura, Rodríguez y Álvarez, 2018).
Si bien, muchas empresas tienen una baja disposición de colaborar con las universidades y los institutos de investigación
públicos, varios países instauraron diversas políticas públicas para promover ésta asociación, como por ejemplo Armenia,
en 2018, realizó una convocatoria innovadora específicamente para proyectos de investigación dónde participen las
instituciones públicas junto a socios industriales, o Filipinas, que lanzó un programa en el 2016, destinado a instituciones
de educación superior o institutos de investigación asociados con al menos una empresa para la financiación de su
proyecto (UNESCO, 2021).
A partir de estas políticas de promoción y aprobación de leyes que facilitan la transferencia de conocimientos, varios
países desarrollados han incrementado la presión institucional para comercializar los resultados de las investigaciones
realizadas por las instituciones públicas mediante spin-off universitarias, este aumento de relevancia en el
emprendimiento universitario enfatiza el rol social de las universidades a través de la transferencia de conocimientos que
produce crecimiento y desarrollo económico, transformaciones en la cultura universitaria y una mayor interacción entre la
universidad y su entorno (Gómez y Román, 2016).
El mundo empresario y la universidad tienen un lenguaje diferente, es por ello que una buena interacción es fundamental
Estado del Arte de la propuesta de para el surgimiento y prosperidad de la spin-off universitarias, actualmente se identifican tres razones que determinan el
investigación (el estado de arte debe éxito o fracaso de la misma, en primer lugar, se tiene a un alineamiento de los objetivos de la universidad con los
estar sustentado con la búsqueda objetivos de los docentes, investigadores y técnicos, luego de ello se tiene a la posibilidad de aprovechar o no los
realizada en base de datos Web of recursos de la universidad, y por último, se encuentra el nivel de involucramiento de los universitarios, principalmente los
Science y Scopus con la que cuenta la de posgrado en áreas de investigación e innovación (Boh, De-Haan y Strom (2016) y Brandi (2022)).
UNSA (*) Las diferentes experiencias exitosas de las spin-off universitarias, revelan una interfaz academia-empresa-gobierno
efectiva, la cual es deficiente en los países en desarrollo, debido a la cultura académica predominante de publicación
científica y a la carencia de una cultura de emprendimiento, que divide y confronta la concepción científica y la
económica, considerando que ésta última es ajena a los objetivos de la universidad, siendo importante que se generen
normativas claras y efectivas sobre la gestión de la propiedad intelectual y su comercialización; formar especialistas en
las áreas de transferencia tecnológica en las instituciones de educación superior; y formar emprendedores con
competencias en gestión e implementación de los proyectos (Jiménez y Hernández (2018), Pérez y Calderón (2019).)
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Vega, F. I. (2021). Antecedentes, gestión y desarrollo de las spin-off universitarias en España / Antecedents, management
and performance of the university spin-off in Spain.
García, F. J., Ramírez, G., González, O., y Patricia, L. M. (2017). Coherencia estratégica de las spin off universitarias y su
impacto en el contexto mexicano / Strategic Coherence of University Spin-Offs and their Impacts in Mexico. Retos de La
Dirección, 38–55.
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). (2021). Resumen del informe
de la UNESCO sobre la ciencia: la carrera contra el reloj para un desarrollo más inteligente-Resumen ejecutivo. UNESCO:
Paris. Disponible en: https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000377250_spa
Brandi, J. P. (2022). Las spin-off universitarias: elementos para un debate necesario. Revista Perspectivas de las Ciencias
Económicas y Jurídicas. Vol. 12, N° 1 (enero-junio). Santa Rosa: FCEyJ (UNLPam); EdUNLPam; pp. 121-132. ISSN
2250-4087, e-ISSN 2445-8566. http://dx.doi.org/10.19137/perspectivas-2022-v12n1a08
Segura, U., Rodríguez, D. y Álvarez, E. (2018). Las spin off una opción para el emprendimiento dinámico innovador.
Sinapsis, 10, (1), 68 – 79
Gómez, M y Román, I. (2016). Las spin-off universitarias españolas: análisis económico-financiero y factores que
condicionan su cifra de negocios. Revista Hacienda Pública Española. Review of Public Economics. 2 (217). Editorial
Instituto de Estudios Fiscales. DOI: 10.7866/HPE-RPE.16.2.4
Boh, W. F., De-Haan, U. y Strom, R. (2016). University technology transfer through entre-preneurship: Faculty and
students in spinoffs. The Journal of Technology Transfer, 41(4), pp. 661-669. https://doi.org/10.1007/s10961-015-
9399-6
Jiménez, Y. A., y Hernández, G. C. (2018). Factores culturales que inciden en la creación de spin-off universitarias. Un
estudio en una universidad pública colombiana. Estudios Gerenciales, 34(148), 320–335.
https://doi.org/10.18046/j.estger.2018.148.2595
Pérez, M y Calderón, M. (2019). Avances normativos en la creación de empresas Spin Off universitarias en México.
Entreciencias: Diálogos en la Sociedad del Conocimiento, 7 (20),53-64. Disponible en:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=457659382001
Con la aplicación del modelo de generación de Spin offs universitarias permitirá una mayor articulación entre los
Hipotesis / Supuestos (*) productos y/o servicios creados con las necesidades de la region.
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- En lo social: la comunidad se vería beneficiada con la inclusión de nuevos productos y servicios que satisfagan sus
necesidades.
Impacto de los resultados (*) - En lo económico: permiten la generación de nuevas empresas, puestos de trabajo, implementación de procesos
innovadores, desarrollo tecnológico y creación de nuevos sectores empresariales.
Equipos e Infraestructura a Se usaran las instalaciones de la incubadora de negocios Jaku Emprende UNSA y su infraestructura como equipos,
Disposición del Proyecto de mobiliario, espacio de coworking, entre otros.
Investigación (*)
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Referencias bibliográficas actualizadas (sustentado con la búsqueda realizada en la base de datos Scopus, Web of Science con la que cuenta la UNSA) (*)
DOI Título
Truth for its own sake: Academic culture and technology transfer at Johns
https://doi.org/10.1023/B:MINE.0000030019.99709.a0 Hopkins University. Minerva
doi: 10.1016/j.jbusvent.2003.12.001 Science parks and incubators: observations, synthesis and future research
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Impact of regional systems of innovation on the formation of university spin-
10.1504/IJESB.2019.100108 offs by biomedical star scientists
What can research organizations learn from their spin-off companies? Six case
10.1177/0950422220952258 studies in the water sector
What can research organizations learn from their spin-off companies? Six case
10.1177/0950422220952258 studies in the water sector
Objetivo específico
Objetivo Específico (*) Sensibilizar a la comunidad de investigadores de la UNSA sobre el desarrollo de spin-off universitarias en la UNSA
Actividades (*)
Objetivo específico
Identificar investigaciones financiadas en la UNSA con potencial de spin-off universitarias a partir de los criterios de
Objetivo Específico (*) selección establecidos
Indicador de Producto (*) Número de investigaciones financiadas identificadas en la UNSA con potencial de emprendimiento
Actividades (*)
Objetivo específico
Conformación de comités de expertos para la evaluación de investigaciones financiadas con potencial de spin-off
Objetivo Específico (*) universitarias
Actividades (*)
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Opción (*) Tesis formato artículo
Título (enmarcado en el proyecto de Relación entre las competencias gerenciales y los factores de éxito de emprendimientos sociales con base tecnológica,
investigación) (*) 2022
Analizar la relación entre las competencias gerenciales y los factores de éxito de emprendimientos sociales con base
Objetivo (*) tecnológica, 2022
La idea de universidad emprendedora busca impulsar la transferencia de conocimiento académico a las empresas y
fomentar el desarrollo socioeconómico uno de los caminos es a través de la creación de spin-off universitarios, la
financiación, las patentes y las recompensas tienen una influencia significativa para obtener dichos resultados, Sin
embargo actualmente en nuestro País y particularmente en la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, no se
Descripción (*) tiene establecido una ruta que permita a una investigación desarrollada en la universidad convertirse en una spin-off y
más aún de forma automatizada.
Es por ello que la presente investigación busca a través de una plataforma digital apoyada en técnicas de minería de
texto a identificar las investigaciones con potencial de convertirse spin-off universitarias y realizar el respectivo
seguimiento en las distintas etapas.
Automatizar los procesos desarrollados en la identificación y monitoreo de las investigaciones con potencial de spin-off
Objetivo (*) universitario, mediante una plataforma web utilizando técnica de la minería de texto.
Resultado Meta
Patentes (*) 0
Libros y capítulos de libros en editorial arbitrada (con revisión por pares) (*) 0
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Pasantías de investigación a nivel nacional e internacional (*) 1
Patentes (*) 0
Participación en evento anual organizado por VRI para difusión de inicio de proyecto, resultados intermedios o resultados finales (*) 1
Convenios con asociaciones empresariales, industriales, comerciales, mineras u otros calificadas (*) 0
Presupuesto
Presupuesto
Descripción (*) Costo unitario (*) Cantidad (*) Costo Total (S/.)
Materiales e insumos
Descripción (*) Unidad de medida (*) Costo unitario (*) Cantidad (*) Costo total (S/.)
Descripción (*) Costo unitario (*) Cantidad (*) Costo total (S/.)
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Sub total S/ 5000
Pasajes y viáticos
Descripción (*) Costo unitario (*) Cantidad (*) Costo total (*)
Descripción (*) Costo unitario (*) Cantidad (*) Costo total (*)
Otros gastos
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Resumen de partidas presupuestales
Partida presupuestal Distribución Según Bases Presupuesto programado Sub total S/ Presupuesto programado Porcentaje %
Confirmo que el presupuesto que presento a esta postulación será, como máximo, el presupuesto para aprobación del Proyecto (POP), en el caso
que mi propuesta sea seleccionada (*)
Gestión de equipos
¿Qué equipo es(son) indispensable(s) Ningún equipo es indespensable
para ejecutar la investigación? (*)
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