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1.2 La Mercancía
Sin embargo, en la medida en algunas tribus se especializaron en la agricultura y otros en la ganadería o
pastoreo fue apareciendo la propiedad privada a nivel de las tribus. Y por tal razón de cada tribu era
propietaria de todo lo que producía, la obtención de algunos productos requería intercambio con las demás
tribus.
2.2.4 El Lumpen
El lumpen es adverso a cualquier tipo organización mas aun si esta tiene fines productivos.
3.1 Individualismo
El individualismo es el tipo de oportunista que cree solamente en el individuo y siempre lo coloca en
un plan superior a la organización. Siempre desconfía o no cree en la acción organizada; actúa solo y no le
gusta asociarse. Su lema es “cada cual para si y Dios y por todos”, al inverso del lema “cada quien con su
Dios y todos por todos”.
Al defender al individuo, el individualista tiene presente la defensa a su propio interés. En las reuniones o
asambleas no oye a nadie y se imagina la persona con derecho a hablar largo tiempo.
3.2 Personalismo
El personalismo esta siempre propugnando o cuidando de sus intereses personales.
Siempre atribuye a si mismo los logros a los frutos de una empresa o de una acción. Casi siempre dice
“Yo hice”, al inverso de “nosotros hicimos”; en vez de decir, “se ha logrado mejorar la organización”, el
personalista dice: “Yo logré mejorar, etc.” Asimismo, como todo oportunista, busca siempre lo mejor y lo
mas ventajoso para si y por eso no deja que sus compañeros luzcan en representaciones de la empresa en
puestos, solemnidades, reuniones o entrevistas con gente importante.
3.3 Espontaneismo
El Espontaneista es reacio a la planificación de las labores o de las acciones; tampoco actúa según un
plan de trabajo. El prefiere realizar las cosas que le son agradables o le son mas convenientes y las realiza
en el momento que mas convenientes y las realiza en el momento que mas le agrada hacerlo o en la hora
que mas le conviene.
3.4 Anarquismo
El anarquista es recio a la organización de las cosas o de las acciones. No controla ni contabiliza los
recursos. Es un hombre desorganizado. Dirige una empresa como si dirigiera una pulpería o una tienda de
abarrotes; dinero entra, dinero sale y el no anota nada. El anarquista se irrita cuando ve las cosas muy
organizadas. Una reunión dirigida por alguien con tendencia anarquista se vuelve un gran relajo.
3.5 Inmovilismo
El inmovilista es un tipo de oportunista que deliberadamente no se mueve para nada. Su lema es no
provocar olas a fin de que no se hunda su “cayuco” de intereses personales.
3.6 Comodísimo
El comodista es el tipo de oportunista que siempre busca acomodarse o estar con todos en los casos de
situaciones conflictivas.
3.7 Sectarismo o Radicalismo
El individuo secretario a radical es aquel tipo de oportunista que se siente torturado por la aparente
lentitud en que maduran las condiciones necesarias para realización de las acciones fundamentales y
decisivas de la empresa.
Nombre del estudiante: Angie Daniela Martinez N. (Cta. ) Fecha: 13/02/2023
4.1 La vigilancia
La vigilancia tiene el propósito de mantener la unidad y la disciplina de los grupos. La vigilancia, sin
embargo, no se ejercita de forma primitiva desconfiando de todos como lo hacen los policías. Esta
conducta solamente crea una atmosfera destructiva. La vigilancia se ejerce velando por el fiel
cumplimiento de los principios de la empresa y de las técnicas organizativas y mediante la crítica.
Tres son los niveles mas importantes en que se lleva a cabo la vigilancia: ideología, político y
organizativo.
4.2 La Critica
La critica es un elemento indispensable para combatir los vicios de las formas artesanales de trabajo.
Asimismo, la critica constituye un instrumento que permite capacitar a las personas, afinar la acción de los
organismos, con el propósito de lograr mayor rendimiento del trabajo y por estas razones debe ser
estimulada y ejercida con la frecuencia que sea necesaria.
Toda crítica debe ser fraternal y organizada, es decir: solo podrá ser hecha en reuniones y con el propósito
de ayudar a los individuos y a la acción de los organismos o comités.
4.3 La Reunión
La reunión es el mecanismo por medio del cual se ejercita el trabajo colectivo, o asociativo en
cualquier nivel ya sea de base, asamblea o comités directivos e intermedios de la empresa. La reunión solo
alcanza este objetivo además de aquellos para la cual fue programada, cuando se realiza de manera
organizada. Una reunión desorganizada no pasa de ser una “platica”, un encuentro de amigos o de
compadres. Toda reunión para ser operativa tendrá que ser organizada. Entre los artesanos o individuos de
la ideología de corte artesanal las reuniones no tienen hora para comenzar ni, para terminar, además, se
realizan de la manera más anárquica inimaginable.