Método Gantt: El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular

herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes
tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado, Fue Henry Laurence Gantt quien,
entre 1910 y 1915, desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente

El crecimiento de Internet en los noventa dio lugar a nuevos avances con los diagrama de
Gantt y, para finales del milenio, el diagrama de Gantt era una herramienta de gestión de
proyectos más usados en el mercado.

Uso: para visualizar los componentes básicos de un proyecto y para organizarlo en tareas más
pequeñas y gestionables. Las pequeñas tareas resultantes se programan en la línea de tiempo
del diagrama de Gantt, junto con las dependencias entre las tareas, las personas asignadas y
los hitos.

A) Determinar la logística y las dependencias de las tareas

B) Supervisar el progreso de un proyecto

Metodos pert: es una herramienta que se utiliza para programar, organizar y planificar en
detalle las tareas de un proyecto. El acrónimo PERT significa Program Evaluation and Review
Technique, que traducido es Técnica de revisión y evaluación de programas. Este diagrama
consta de algunos pasos que te guiarán desde la fecha de inicio del proyecto hasta su fecha de
finalización

Crear una hoja de ruta del proyecto, en forma de diagrama de PERT, te ayudará a realizar
varias actividades de planificación del proyecto, entre las que se incluyen las siguientes:

a) Obtener la aprobación de los directivos con respecto al programa y al cronograma.

b) Comunicar los objetivos del proyecto a los participantes.
c) Crear un plan detallado visual de un proyecto complejo.
d) Estimar el tiempo necesario para finalizar tareas individuales

Origen : El origen de los trabajos de la técnica PERT empezaron formalmente en enero de

1957, siendo paralelo al del CPM, pero su origen fue en el ámbito militar. Se desarrolló en
la Oficina de Proyectos Especiales de la Armada de los EEUU, al reconocer el almirante
William. F. Raborn que se necesitaba una planificación integrada y un sistema de control
fiable para el programa de misiles balísticos Polaris. Con su apoyo se estableció un equipo
de investigación para desarrollar el PERT o “Program Evaluation Research Task” En julio de
1958 se publica el primer informe del programa al que denominan “Program Evaluation
and Review Technique”, decidiendo su aplicación en octubre del mismo año y
consiguiendo un adelanto de dos años sobre los cinco previstos

Método Cpm:

Definición El método de la ruta crítica o diagrama CPM (Critical Path Method) es un

algoritmo basado en la teoría de redes que permite calcular el tiempo mínimo de
realización de un proyecto.

Origen: El origen del diagrama CPM fue en un centro de operaciones que lo desarrolló para
las firmas Dupont y Remington Rand. Se considera como fecha de su creación el intervalo
entre diciembre de 1956 y febrero de 1959. El objetivo era controlar los tiempos de
realización y con ello, los costes implicados. Como curiosidad, se creó un año antes que el
método PERT (1958)

Método pert https://victoryepes.blogs.upv.es/2015/01/28/los-origenes-del-pert-y-del-

cpm/#:~:text=El%20PERT%20supone%20que%20el,el%20nivel%20de%20recursos
%20utilizados.

Método gantt https://www.atlassian.com/es/agile/project-management/gantt-

chart#:~:text=Los%20diagramas%20de%20Gantt%20sirven,personas%20asignadas%20y
%20los%20hitos.