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ESTUDIANTES:
DEIBY E. ANGULO
RUBY M. SATIZABAL
YESICA FAJARDO
DOCENTE:
JOSE GREGORIO CASTRILLON PEREZ
Es una adaptación a la estructura de alto nivel de las normas de gestión de ISO del
ciclo PHVA (planificar, hacer, verificar, actuar) de mejora continua.
Beneficios:
d. ¿Cuáles son los aspectos clave que establece la norma ISO 22000?
ISO 22000 presenta requisitos armonizados internacionalmente para un enfoque
global de la seguridad alimentaria que se aplica a todas las organizaciones,
proveedores y servicios en la cadena alimentaria. En el desarrollo de la norma
participaron expertos de la industria alimentaria, representantes de organizaciones
profesionales internacionales y en colaboración con la Comisión del Codex
Alimentarius.
El aspecto clave de la norma ISO 22000 es demostrar la capacidad de gestionar los
riesgos de inocuidad de los alimentos cumpliendo los requisitos de la legislación
vigente, aumentando la satisfacción del cliente con un sistema eficaz de gestión de
riesgos de inocuidad de los alimentos y armonizando el conjunto de normas para
los productores y proveedores de alimentos. productos, evitando costes
innecesarios y duplicidad de trabajo. El estándar está diseñado para permitir que
todas las organizaciones en la cadena alimentaria implementen un sistema de
gestión de seguridad alimentaria, incluidos los proveedores de servicios de catering,
los transportistas y los fabricantes de piensos, otros aspectos clave son.
• Crear un sistema operativo.
• Implementación del sistema correcto y otros requisitos relacionados con la
higiene de los alimentos.
• Administración procedimientos de control para cada proceso que la
organización realiza en la cadena de suministro, que incluye: producción,
transformación, transporte, almacenamiento, comercialización y servicios
relacionados.
• Inclusión de canales de comunicación apropiados dentro de la organización
(por ejemplo, entre empleados) y fuera de ella (usuarios, autoridades, entre
otros.)
e. ¿Que busco al implementar un sistema de gestión de calidad bajo la norma
ISO 9001?
La implementación de un sistema de gestión de la calidad es una decisión
estratégica de una organización que puede ayudar a mejorar su desempeño general
y formar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible. También se
destacan beneficios de implementar un sistema de gestión de la calidad basado en
la norma internacional ISO 9001:2015 para la organización son:
• La capacidad de ofrecer productos y servicios consistentemente que
cumplan con los requisitos legales y reglamentarios del cliente y aplicables;
permitiendo aumentar la satisfacción del cliente.
• Se ocupa de los riesgos y oportunidades relacionados con el contexto y los
objetivos.
• Capacidad para demostrar el cumplimiento de los requisitos del sistema de
calidad especificado.
f. ¿Cuáles son los aspectos clave que establece la norma ISO 9001?
• Planificación estratégica
Este es el punto de partida para la implementación de la norma ISO 9001. La
implementación de un sistema de gestión de la calidad es una decisión estratégica
dirigida a mejorar el desempeño de la organización. Por ejemplo, para mejorar la
adaptación de la empresa a iniciativas de desarrollo sostenible. Por lo tanto, el
objetivo de la implementación de ISO 9001 no debe ser un requisito del cliente que
solicita el certificado.
Este factor se puede vincular al cuarto capítulo de la norma ISO. Alienta a pensar
en cosas como definir el alcance del sistema de gestión de la calidad o comprender
las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
INTECO. (12 de 05 de 2021). Sector alimentos. Gestión de Inocuidad Alimentaria, pág. 3. Obtenido
de https://www.inteco.org/gestion-de-inocuidad-alimentaria