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Aportación inicial.

Redacta las características de la etapa de planeación de tu proyecto


de información.
 Métodos para resolver el problema.
A) Recopilación de las necesidades, 
b). investigación de los requerimientos, 
c). definición de los responsables y los involucrados del proyecto.
D) Validación y aceptación de la propuesta

 Estimar la cantidad y tipo de recursos necesarios.


A. Programadores móviles: 2
B. Programador Backend: 2
C. Administrador y diseñador de Bases de datos: 1
D. Líder de proyecto: 1
E. Tester: 1
F. Dispositivos móbiles: 4
G. Computadoras: 6
H. Licencias de Versionamiento de código: 6

 Tiempo requerido para el diseño de la posible solución.


 A) 6 meses
3. Planificación
Tareas/Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6
Levantamiento de
requerimientos

Diseño de datos
Diseño de interfaces de
usuario
Desarrollo de app móvil

Desarrollo de Backend
Tareas/Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6
Pruebas
Implementación
Documentación
Soporte técnico

Especificidad
El proyecto será diseñado de tal forma que cumpla con los
requerimientos solicitados, el cual podrá seguirse
actualizando según los tiempos, demandas y sugerencias de los
usuarios, así como también adecuarse a un
nuevo entorno de trabajo, añadiendo nuevas funciones, soporte en
otras plataformas, conexiones online para
tener los datos en el momento que el usuario los desee consultar y
desde luego, lo más importante será
mantener los datos del sistema actualizados.

Revisión del calendario


Una vez aprobada la requisición por el área administrativa del
congreso, se estaría haciendo una revisión
del calendario, para verificar o reajustar las fechas programadas con
anterioridad si el presupuesto se autoriza
en fechas posteriores al inicio programado del proyecto en el
calendario.
De igual forma al iniciar los trabajos, se revisará y se reajustará de ser
necesario por los imprevistos que
pudieran suscitarse.

Redacta mínimo 3ventajas de la etapa de planeación en tu


proyecto de información.
 La primera es que me ayudó a planificar el proyecto valiéndome
de sus herramientas para una mejor
proyección y programación de actividades calendarizadas, así como
también los recursos a utilizar,
tanto humanos como materiales.

 La segunda es que, en base a ese desarrollo, puedo ver de


forma detallada y a futuro el desarrollo y
comportamiento del proyecto en cada actividad que he programado y
el uso de los recursos autorizados, todo de forma estratégica.

 La tercera Se revisara y se ajustara al publicar la información


desde un dispositivo
Redacta mínimo 3 obstáculos que pudieran afectar tu proyecto y
escríbelos.

 Cambio de personal se puede retrasar por el cambio


de personal de otras dependencias
 Incompatibilidad con las bases de datos obtenidas de
las diferentes fuentes que alimentarás la Base
de Datos del proyecto, obligándonos a programar módulos especiales
de conversión de datos

 El cambio de personal en otras dependencias, incluso en


los ayuntamientos podría retrasar la
obtención de la información, ya que las requisiciones se tendrían que
volver a comentar con los
nuevos funcionarios.

 Otros que pudieran ser propios dentro del equipo,


enfermedad, virus en las pc ́s, daño o pérdida de
información.
Trabajos citados
EDIX. (07 de mayo de 2021). edix. (Copyright, Editor) Obtenido de
edix: https://www.edix.com/es/instituto/planificacion-de-
proyectos/
ibm. (17 de 03 de 2021). IBM TRIRIGA. Obtenido de IBM TRIRIGA:
https://www.ibm.com/docs/es/tririga/10.5.2?topic=projects-
planning-managing

Ramírez R. (2005). Gestión del desarrollo de sistemas de


telecomunicación e informáticos. Editorial Paraninfo. (pag. 1)

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