PREVENCION DE RIESGOS DE RIESGOS

LABORALES

UNIDAD 4
Procedimientos y programas operativos básicos

TEMA 1
Introducciòn a los planes de
emergencia,inventarioanalisis y evaluación de
emergencias.

Eco. Rodolfo Robles, Msc.

TEMA 1. Introducción a los planes de emergencia, inventario
análisis y evaluación de emergencias.

• Subtema 1. Introducción a los planes de emergencia

• Subtema 2. Inventario de emergencias

• Subtema 3. Análisis de emergencias

• Subtema 4. Evaluación de emergencias
 OBJETIVO

Analizar los procedimientos operativos básicos como parte del sistema de gestión
integral de la SST.
 ACTIVIDAD DE INICIO

¿QUÉ ES UN PLAN DE EMERGENCIA?

https://www.youtube.com/watch?v=5X64YBXdq24
 Subtema 1.- Introducción a los
planes de emergencia
Plan de emergencia de una empresa es
el procedimiento de actuación a seguir en una empresa
en caso de que se presenten situaciones de riesgo,
minimizando los efectos que sobre las personas y
enseres se pudieran derivar y, garantizando la evacuación
segura de sus ocupantes, si fuese necesaria.

Por ello también se podría definir el plan de

emergencia como el documento que recoge el conjunto
de medidas de protección y prevención ya realizadas o
previstas con el fin de evitar accidentes dentro del entorno
laboral. También puede contener las medidas y
actuaciones que se deben realizar en el supuesto que se
de un siniestro.
.
Plan de Emergencia es un documento que recoge la organización y conjunto de medios y
empresa para prevenir y/o
procedimientos de actuación previstos en la
mitigar los efectos de un accidente grave (Incendio, explosión,
derrame y/o fuga de productos tóxicos, etc

En este procedimiento hay que analizar las

posibles situaciones de emergencia y adoptar
las medidas necesarias en materia de primeros auxilios,
lucha contra incendios y evacuación de los trabajadores
 Beneficios
• Mejora la capacidad de respuesta y reacción del
personal en la prestación de primeros auxilios.
• Disminuye la vulnerabilidad ante la emergencia
por contar con personal entrenado.
• Promociona y motiva el personal para la
participación en las actividades para prevención de
desastres.
• En el ambiente laboral es más tranquilos y
confiables.
• Evita pérdidas humanas y económicas.
• Minimiza las consecuencias y severidad de las
posibles eventos tanto catastróficos evitando así
pérdidas humanas y económicas
Caracteristicas del plan de
emergencias

• Debe ser escrito.

• Estar aprobado.
• Debe ser publicado.
• Debe ser enseñado.
• Debe ser practicado y evaluado.
Subtema 2.-Inventario de
emergencia
• Identificación de las amenazas. Consiste en analizar los
tipos de desastres que pueden presentarse como incendio
y explosión, terremotos, inundaciones, terrorismo, escape
de gases entre otros.
• Análisis de vulnerabilidad. Permite identificar qué tan
probable es que una amenaza específica se desencadene
en una situación de emergencia.
.
• Inventario de recursos. Define los recursos con
los cuales se cuenta para evitar y atender una
emergencia.
• Conformación de las brigadas de emergencia y
grupos de apoyo las brigadas de emergencia y los
grupos de apoyo son muy importantes para llevar
a cabo las acciones operativas como coordinación
de la evaluación y realizar las labores iniciales de
atención de emergencia mientras llegan los
organismos externos de apoyo como bomberos o
Cruz Roja, defensa civil
SUBTEMA 3.- ANALISIS DE EMERGENCIAS

Datos generales de la empresa.

Planos de la empresa.
Evaluación y análisis de riesgos.
Croquis señalando rutas de evacuación,
salidas de emergencia y puntos de reunión.
Croquis señalando la distribución de equipo contra incendio
y sus inspecciones. Elementos que se requieren para
elaborar un Plan de Emergencia:
 Brigadas existentes en la Empresa
Programa de Capacitación a todo el personal
Programa de Simulacros
Programa de Mantenimiento a Maquinaría y Equipo
Ubicación de equipo de Primeros Auxilios
Manuales y Procedimientos de actuación por tipo de
riesgo Elementos que se requieren para elaborar un Plan
de Emergencia
Sistemas de Alarma (Sistema de Alarma Audible y Visible,
Lámparas de Emergencia Detectores de Incendio, Etc.)
Manuales y Procedimientos para Evacuación y
Restablecimiento
Numero de teléfonos para emergencia
Manual de Primeros Auxilios Elementos que se requieren
para elaborar un Plan de Emergencia
 Uno de los factores que llega a reducir en gran medida
los efectos producidos por un desastre, ya sea natural o
humano, es el estar preparado. Por este motivo es
necesario crear los mecanismos de respuesta al
presentarse una emergencia mayor, siniestro o desastre
Se debe elaborar programa de Simulacros de
Evacuación y llevarlos a cabo. Elementos que se
requieren para elaborar un Plan de Emergencia:
SUBTEMA 4. EVALUACION DE
EMERGENCIAS
No existe un plan de emergencia que sea capaz de satisfacer todas las
necesidades.
Cada hogar, comunidad, agencia, empresa o entidad debe tomar su
decisión acerca de cual plan, de posibles emergencias, es el que satisface
mejor sus necesidades.
Todo plan de emergencia implica la formación y estructuración de grupos
reducidos de personas encargadas de realizar determinadas funciones.
Por ejemplo en una emergencia de fuego la extinción de incendios y la
prestación de primeros auxilios entre otros.
Aún en los casos en que se dispone de ayuda exterior, la
existencia de un plan propio constituye la mejor garantía
de que las pérdidas serán mantenidas dentro de un límite
razonable. • Un hogar, comunidad, agencia o empresa
necesita elaborar diferentes planes para distintas clases
de emergencia.
Aunque algunos aspectos básicos pueden ser comunes
a todos los planes que se adopten, un mismo plan no
puede ser aplicado en su totalidad en todas las
emergencias. Por ejemplo una emergencia por peligro de
huracán y una alarma de fuego. En conclusión

16
Los planes de emergencia deben contemplar todas las
posibles variantes, incluso que los siniestros puedan
ocurrir cuando hay muy pocas personas o nadie para
hacer frente a la situación. Por ejemplo durante el fin de
semana, en la época de vacaciones. • El concepto del
manejo de emergencias se refiere al proceso racional
mediante el cual una sociedad se prepara para lidiar con
las consecuencias asociadas a eventos naturales o
creados por el hombre. • Requiere de un enfoque integral
de las actividades necesarias antes, durante y después
de una emergencia o desastre.
 BIBLIOGRAFÍA

• BENÉITEZ BALLESTA, ANTONIO.. (2009). BUENAS PRÁCTICAS EN

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. MADRID: WOLTERS
KLUWER ESPAÑA, (1 Ejemplar disponible en Biblioteca)
• MANCERA FERNÁ• NDEZ MARIO. (2012). SEGURIDAD E HIGIENE
INDUSTRIAL GESTIÓN DE RIESGOS. 0: ALFAOMEGA, (2 Ejemplares
disponibles en Biblioteca)
• JOSE ENRIQUE DE TOMAS SANCHEZ. (2013). ESTUDIOS DE
IMPACTO AMBIENTAL MANUAL PRÁCTICO PARA SU
ELABORACIÓN.. : UNIVERSIDAD DE ALICANTE, (3 Ejemplares
disponibles en Biblioteca)
 PREVENCION DE RIESGOS DE RIESGOS
LABORALES

UNIDAD 4
ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES

TEMA 2
Medidas y medios de autoprotección. Actuación ante
emergencias

Eco. Rodolfo Robles, Msc.

TEMA 3.-Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales

• Subtema 1. Medidas y medios de autoprotección

• Subtema 2. Actuación ante emergencias

 OBJETIVO

Comprender los aspectos legales y técnicos en relación a los accidentes y

enfermedades laborales como parte del sistema de gestión de SS
 ACTIVIDAD DE INICIO

¿QUÉ ES UN EQUIPO DE
PROTECCION PERSONAL ?

https://www.youtube.com/watch?v=5X64YBXdq24
Subtema 1. Medidas y medios de
autoproteccion

1. La utilización de los medios de protección personal tendrá carácter obligatorio

en los siguientes casos:
a) Cuando no sea viable o posible el empleo de medios de protección colectiva.
b) Simultáneamente con éstos cuando no garanticen una total protección frente a
los riesgos profesionales.

2. La protección personal no exime en ningún caso de la obligación de emplear

medios preventivos de carácter colectivo

3. Sin perjuicio de su eficacia los medios de protección personal permitirán, en lo

posible, la realización del trabajo sin molestias innecesarias para quien lo ejecute
y sin disminución de su rendimiento, no entrañando en sí mismos otros riesgos.
EL EMPLEADOR ESTARÁ OBLIGADO A:

a) Suministrar a sus trabajadores los medios de uso

obligatorios para protegerles de los riesgos profesionales
inherentes al trabajo que desempeñan.
b) b) Proporcionar a sus trabajadores los accesorios
necesarios para la correcta conservación de los medios de
protección personal, o disponer de un servicio encargado
de la mencionada conservación
c) Renovar oportunamente los medios de protección personal,
o sus componentes, de acuerdo con sus respectivas
características y necesidades.

d) Instruir a sus trabajadores sobre el correcto uso y

conservación de los medios de protección personal,
sometiéndose al entrenamiento preciso y dándole a conocer
sus aplicaciones y limitaciones.

e) Determinar los lugares y puestos de trabajo en los que sea

obligatorio el uso de algún medio de protección personal.

25
5. EL TRABAJADOR ESTÁ OBLIGADO A:

a) Utilizar en su trabajo los medios de protección personal,

conforme a las instrucciones dictadas por la empresa.
b) Hacer uso correcto de los mismos, no introduciendo en
ellos ningún tipo de reforma o modificación.
c) Atender a una perfecta conservación de sus medios de
protección personal, prohibiéndose su empleo fuera de las
horas de trabajo

d) Comunicar a su inmediato superior o al Comité de Seguridad

o al Departamento de Seguridad e Higiene, si lo hubiere, las
deficiencias que observe en el estado o funcionamiento de los
medios de protección, la carencia de los mismos o las
sugerencias para su mejoramiento funcional.

27
ROPA DE TRABAJO.
1. Siempre que el trabajo implique por sus características un
determinado riesgo de accidente o enfermedad profesional, o sea
marcadamente sucio, deberá utilizarse ropa de trabajo adecuada que
será suministrada por el empresario. Igual obligación se impone en
aquellas actividades en que, de no usarse ropa de trabajo, puedan
derivarse riesgos para el trabajador o para los consumidores de
alimentos, bebidas o medicamentos que en la empresa se elaboren.
2. La elección de las ropas citadas se realizará de acuerdo con la
naturaleza del riesgo o riesgos inherentes al trabajo que se efectúa y
tiempos de exposición al mismo

28
. PROTECCIÓN DEL CRÁNEO.
Cuando en un lugar de trabajo exista riesgo de caída de altura, de
proyección violenta de objetos sobre la cabeza, o de golpes, será
obligatoria la utilización de cascos de seguridad.
En los puestos de trabajo en que exista riesgo de enganche de los
cabellos por proximidad de máquinas o aparatos en movimiento,
o cuando se produzca acumulación de sustancias peligrosas o
sucias, será obligatoria la cobertura del cabello con cofias, redes u
otros medios adecuados, eliminándose en todo caso el uso de
lazos o cintas.
PROTECCIÓN DE CARA Y OJOS.

Será obligatorio el uso de equipos de protección personal de cara y ojos en

todos aquellos lugares de trabajo en que existan riesgos que puedan ocasionar
lesiones en ellos.
2. Los medios de protección de cara y ojos, serán seleccionados
principalmente en función de los siguientes riesgos:
a) Impacto con partículas o cuerpos sólidos. b) Acción de polvos y humos. c)
Proyección o salpicaduras de líquidos fríos, calientes, cáusticos y metales
fundidos. d) Sustancias gaseosas irritantes, cáusticas o tóxicas. e) Radiaciones
peligrosas por su intensidad o naturaleza. f) Deslumbramiento.
PROTECCIÓN AUDITIVA
Cuando el nivel de ruido en un puesto o área de trabajo
sobrepase el establecido en este Reglamento, será obligatorio el
uso de elementos individuales de protección auditiva.
2. Los protectores auditivos serán de materiales tales que no
produzcan situaciones, disturbios o enfermedades en las
personas que los utilicen. No producirán además molestias
innecesarias, y en el caso de ir sujetos por medio de un arnés a la
cabeza, la presión que ejerzan será la suficiente para fijarlos
debidamente.
PROTECCIÓN DE VÍAS RESPIRATORIAS.
1. En todos aquellos lugares de trabajo en que exista un ambiente
contaminado, con concentraciones superiores a las permisibles, será
obligatorio el uso de equipos de protección personal de vías
respiratorias, que cumplan las características siguientes:
2. a) Se adapten adecuadamente a la cara del usuario. b) No originen
excesiva fatiga a la inhalación y exhalación. c) Tengan adecuado
poder de retención en el caso de ser equipos dependientes. d)
Posean las características necesarias, de forma que el usuario
disponga del aire que necesita para su respiración, en caso de ser
equipos independientes
PROTECCIÓN DE LAS EXTREMIDADES
SUPERIORES.
1. La protección de las extremidades superiores se realizará,
principalmente, por medio de dediles, guantes, mitones,
manoplas y mangas seleccionadas de distintos materiales, para
los trabajos que impliquen, entre otros los siguientes riesgos: a)
Contactos con agresivos químicos o biológicos. b) Impactos o
salpicaduras peligrosas. c) Cortes, pinchazos o quemaduras. d)
Contactos de tipo eléctrico. e) Exposición a altas o bajas
temperaturas. f) Exposición a radiaciones.
PROTECCIÓN DE LAS EXTREMIDADES
INFERIORES.
Los medios de protección de las extremidades inferiores serán
seleccionados, principalmente, en función de los siguientes
riesgos: a) Caídas, proyecciones de objetos o golpes. b)
Perforación o corte de suelas del calzado. c) Humedad o agresivos
químicos. d) Contactos eléctricos. e) Contactos con productos a
altas temperaturas. f) Inflamabilidad o explosión. g)
Deslizamiento h) Picaduras de ofidios, arácnidos u otros animales.
CINTURONES DE SEGURIDAD.

1. Será obligatorio el uso de cinturones de seguridad en todos

aquellos trabajos que impliquen riesgos de lesión por caída
de altura. El uso del mismo no eximirá de adoptar las
medidas de protección colectiva adecuadas, tales como
redes, viseras de voladizo, barandas y similares.
OTROS ELEMENTOS DE PROTECCIÓN

Con independencia de los medios de protección personal

citados, cuando el trabajo así lo requiere, se utilizarán otros,
tales como redes, almohadillas, mandiles, petos, chalecos,
fajas, así como cualquier otro medio adecuado para prevenir
los riesgos del trabajo.
SUBTEMA 2.. ACTUACION ANTE
EMERGENCIAS
Una situación de EMERGENCIA es aquella que se produce de forma
inesperada y que requiere una actuación inmediata. Son aquellas
derivadas de actos terroristas, incendios, inundaciones, derrames de
productos químicos, sísmos….
La empresa debe contemplar la posibilidad de que estas situaciones se
produzcan teniendo en cuenta la actividad y el tamaño de la empresa y
adoptar cuantas medidas sean necesarias para la protección de
trabajadores, en materia de Primeros Auxilios, Lucha contra incendios y
Evacuación del edificio.
EL PLAN DE EMERGENCIAS ACORDE CON LAS CARACTERÍSTICAS

PROPIAS DE LA EMPRESA, EN EL QUE SE INCLUIRÁN :

Medios propios de protección:
Personal designado como equipos de emergencia y Primeros auxilios. Así como la acreditación de la
formación de los mismos
Materiales: extintores, vías de evacuación, salidas de emergencia….

Centro de control y Punto de encuentro.

Comunicación con los servicios exteriores de protección civil
Procedimiento de evacuación
PLAN DE EVACUACION

Consiste en definir el procedimiento y las rutas de evacuación

para que las personas protejan sus vidas mediante el
desplazamiento realizado hasta lugares de menor riesgo.
En una situación de emergencia es necesario que todas las
personas de la empresa, incluyendo los visitantes, conozcan
cómo actuar y por dónde salir en casos de requerirse
40
Hay que planificar unas normas de actuación,
designar a las personas responsables de llevar a
cabo lo dispuesto en el plan de emergencia,
establecer unos canales de comunicación y situar
la ubicación del punto de encuentro en el caso de
una evacuación (lugar situado en el exterior del
edificio hacia el que hay que dirigirse).
Se debe informar a todos los ocupantes del edificio
de cómo tienen que actuar ante una emergencia y
realizar simulacros periódicos.
Se trata de la salida organizada de todas las
personas que hay en una edificio.

41
Las vías de evacuación estarán señalizadas,
dispondrán de iluminación de emergencia y se
mantendrán libres de obstáculos (mobiliario, cajas,
material de trabajo, etc.) que impidan el paso
fluido de las personas.
Las puertas de salida que dan acceso a una vía de
evacuación deben ser anchas, abrirse en el sentido
de la circulación y localizarse con facilidad. Para
cada zona de seguridad del edificio se establecerán
las vías de evacuación, una principal y otra
alternativa. En caso de tener que utilizar la
alternativa, el jefe de emergencia lo comunicará
por megafonía

42
BRIGADAS DE EMERGENCIA
Constituyen el conjunto de personas especialmente entrenadas
organizadas para la prevención y acción de acciones dentro del ámbito
del establecimiento.
En materia de prevención su misión fundamental consiste en examinar la
coexistencia de condiciones que puedan originar el siniestro. En materia
de protección, hacer uso de los equipos e instalaciones previstas a fin de
dominar el siniestro o en su defecto controlarlo hasta la llegada de
ayudas externas, procurando, en todo caso, que el coste en daños
humanos será nulo o el menor posible

43
BRIGADAS DE EVACUACIÓN
Su misiones fundamental es preparar la evacuación, entendiendo
como tal la comprobación de que las vías de evacuación están
expeditas, se toma sus puestos en puntos estratégicos de las
rutas de evacuación, etc., y dirigir el flujo de evacuación:
• Conducción y barrido de personas hacia las vías de evacuación.
• En puertas, controlando la velocidad de evacuación e
impidiendo aglomeraciones.
• En accesos a escaleras, controlando el flujo de personas
Impidiendo la utilización de ascensores en caso de
incendio.
• En salidas al exterior, impidiendo las
aglomeraciones de sujetos evacuados cerca de las
puertas.
• Comprobar y controlar sus ausencias en el
punto de reunión exterior una vez que se haya
realizado la evacuación

45
BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS
Su misión será prestar los primeros auxilios a los lesionados
durante una emergencia para ello deberá estar capacitado
para decidir la atención a prestar a los heridos de forma que
las lesiones que presentan no empeoran o proceder a la
estabilización de los lesionados graves, a fin de ser
evacuados. Asimismo debe tener criterios de priorización
ante la atención lesiones

46
BRIGADAS CONTRA INCENDIOS

Sus cometidos serán los siguientes:

• Importante labor preventiva ya que conocieran las normas
fundamentales de la prevención de incendios.
• Combatir con altos de incendio con extintores portátiles
(medios de primera intervención) en su zona de actuación
(planta, sector, etc.). Fuera de su zona de actuación los
componentes de la brigada. Se dan un ocupante más del
establecimiento, a no ser de que sean necesarias intervención en
otras zonas (en casos excepcionales
SIMULACROS
Los simulacros deberían realizarse con el conocimiento y con la
colaboración del cuerpo de bomberos y como otras ayudas
externas que tengan que intervenir en caso de emergencia.
La prevención de los simulacros debe ser exhaustiva, dejando el
menor resquicio posible a la improvisación, previendo, entre
otros, los problemas que la interrupción de la actividad, aunque
sea por el espacio corto de tiempo, pueda ocasionar. Se debe
disponer del personal para el cronometraje.
 BIBLIOGRAFÍA

• BENÉITEZ BALLESTA, ANTONIO.. (2009). BUENAS PRÁCTICAS EN

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. MADRID: WOLTERS
KLUWER ESPAÑA, (1 Ejemplar disponible en Biblioteca)
• MANCERA FERNÁ• NDEZ MARIO. (2012). SEGURIDAD E HIGIENE
INDUSTRIAL GESTIÓN DE RIESGOS. 0: ALFAOMEGA, (2 Ejemplares
disponibles en Biblioteca)
• JOSE ENRIQUE DE TOMAS SANCHEZ. (2013). ESTUDIOS DE
IMPACTO AMBIENTAL MANUAL PRÁCTICO PARA SU
ELABORACIÓN.. : UNIVERSIDAD DE ALICANTE, (3 Ejemplares
disponibles en Biblioteca)
 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

UNIDAD 4
Procedimiento y programas operativos basicos
TEMA 3
Accidentes y enfermedades profesionales

Eco. Rodolfo Robles, Msc.

TEMA 3. Accidentes y enfermedades profesionales

• Subtema 1. Accidentes de trabajo.

• Subtema 2. Enfermedades profesionales

 OBJETIVO

Comprender los aspectos legales y técnicos en relación a los accidentes y enfermedades

laborales como parte del sistema de gestión de SST.
 ACTIVIDAD DE INICIO

¿QUÉ SON LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y LAS

ENFERMEDADES PROFESIONALES

https://www.youtube.com/watch?v=OBTIlaC0edw
 ACCIDENTE DE TRABAJO

Para efectos de este Reglamento, accidente del

trabajo es todo suceso imprevisto y repentino que
sobrevenga por causa, consecuencia o con ocasión
del trabajo originado por la actividad laboral
relacionada con el puesto de trabajo, que ocasione
en el afiliado lesión corporal o perturbación
funcional, una incapacidad, o la muerte inmediata o
posterior.
En el caso del trabajador sin relación de
dependencia o autónomo, se considera
accidente del trabajo, el siniestro producido
en las circunstancias del inciso anterior. Para
los trabajadores sin relación de
dependencia, las actividades protegidas por
el Seguro de Riesgos del Trabajo serán
registradas en el IESS al momento de la
afiliación, las que deberán ser actualizadas
cada vez que las modifique.
a) El que se produjere en el lugar de
trabajo, o fuera de él, con ocasión o
como consecuencia del mismo, o por el
desempeño de las actividades a las que
se dedica el afiliado sin relación de
dependencia o autónomo, conforme el
registro que conste en el IESS.
b) El que ocurriere en la ejecución del
trabajo a órdenes del empleador, en
misión o comisión de servicio, fuera del
propio lugar de trabajo, con ocasión o
como consecuencia de las actividades
encomendadas; Resolución No. C.D.
513 12 13
c) El que ocurriere por la acción
de terceras personas o por
acción del empleador o de otro
trabajador durante la ejecución
de las tareas y que tuviere
relación con el trabajo.
d) El que sobreviniere durante las pausas
o interrupciones de las labores, si el
trabajador se hallare a orden o
disposición del empleador.
e) El que ocurriere con ocasión o como
consecuencia del desempeño de
actividades gremiales o sindicales de
organizaciones legalmente reconocidas o
en formación.
F) El accidente “in itinere” o en tránsito, se aplicará cuando el recorrido se sujete a una
relación cronológica de inmediación entre las horas de entrada y salida del trabajador. El
trayecto no podrá ser interrumpido o modificado por motivos de interés personal, familiar o
social. En estos casos deberá comprobarse la circunstancia de haber ocurrido el accidente en
el trayecto del domicilio al trabajo y viceversa, mediante la apreciación debidamente valorada
de pruebas investigadas por el Seguro General de Riesgos del Trabajo.
g) En casos de accidentes causados por terceros, la
concurrencia de culpabilidad civil o penal del empleador, no
impide la calificación del hecho como accidente de trabajo,
salvo que éste no guarde relación con las labores que
desempeñaba el afiliado.
 Accidentes que no se considerarán de trabajo.- Aquellos que
sucedan bajo las siguientes consideraciones:
a) Cuando el afiliado se hallare en estado de embriaguez o bajo la acción de cualquier tóxico, droga o
sustancia psicotrópica, a excepción de los casos producidos maliciosamente por terceros con fines
dolosos, cuando el accidentado sea sujeto pasivo del siniestro, o cuando el tóxico provenga de la
propia actividad que desempeña el afiliado y que sea la causa del accidente.
b) Cuando el afiliado intencionalmente, por sí, o valiéndose de terceros, causaré el accidente.
c) Cuando el accidente es el resultado de una riña, juego o intento de suicidio; salvo el caso
de que el accidentado sea sujeto pasivo en el juego o en la riña y que se encuentre en
cumplimiento de sus actividades laborales.
d) Cuando el accidente fuere resultado de un delito por el que hubiere sentencia condenatoria contra el
afiliado.
e) Cuando se debiere a circunstancias de caso fortuito o de fuerza mayor extraña al trabajo,
entendiéndose como tal el que no guarde ninguna relación con el ejercicio de la actividad laboral.
AVISO DE ACCIDENTE DEL TRABAJO

El formulario de aviso de accidente de trabajo esta disponible

en el portal web del IESS, deberá enviarse a través del
sistema informático y el empleador está obligado a
presentarlo en el término de diez (10) días contados desde
la fecha del siniestro.
INVESTIGACIÓN DE LOS ACCIDENTES DE
TRABAJO
Causas de los Accidentes de Trabajo:
a) Causas directas, (acciones y condiciones sub estándares) explican en
primera instancia el porqué de la ocurrencia del siniestro;
b) b) Causas indirectas, (factores del trabajo y factores del trabajador)
explican el porqué de las causas directas del accidente; y,
c) c) Causas básicas, explican el porqué de las causas indirectas, es decir
la causa origen del accidente.
DETERMINACIÓN DE MEDIDAS
CORRECTIVAS

La determinación de las medidas correctivas se realiza

simultáneamente y en estrecha relación con la precisión de
las causas. Las medidas correctivas / preventivas deben ser
emitidas para los tres niveles causales:
 ENFERMEDAD PROFESIONAL
Son afecciones crónicas, causadas de una manera
directa por el ejercicio de la profesión u ocupación
que realiza el trabajador y como resultado de la
exposición a factores de riesgo, que producen o no
incapacidad laboral

Se considerarán enfermedades profesionales u ocupacionales las

publicadas en la lista de la Organización Internacional del Trabajo
OIT, así como las que determinare la CVIRP para lo cual se deberá
comprobar la relación causa – efecto entre el trabajo
desempeñado y la enfermedad crónica resultante en el
asegurado, a base del informe técnico del SGRT
Criterios de diagnóstico para calificar Enfermedades
Profesionales u Ocupacionales

a) Criterio clínico:
Presencia de signos y
síntomas que tiene el
afiliado relacionados
con la posible
Enfermedad Profesional
en estudio.
b) Criterio ocupacional: Es el
estudio de la exposición laboral para
determinar la relación causa- efecto
y el nivel de riesgo de las
actividades realizadas por el
Afiliado, la cual se incluirá en el
análisis de puesto de trabajo
realizado por el profesional técnico
en Seguridad y Salud en el Trabajo
del Seguro General Riesgos del
Trabajo a requerimiento del médico
ocupacional de este Seguro a partir
de un diagnóstico.
c) Criterio higiénico-
epidemiológico: El criterio
higiénico se establece acorde a
los resultados obtenidos de los
métodos técnicos utilizados
para la evaluación del factor
de riesgo aparente, causante
de la enfermedad. Para
documentar la exposición se
podrán utilizar resultados
basados en estudios o
mediciones previas.
d) Criterio de Laboratorio: Incluyen
los exámenes complementarios:
laboratorio clínico, toxicológico,
anatomo-patológico,
imagenológico, neurofisiológico
entre otros, que determinen la
presencia y severidad de la
enfermedad en estudio.
e) Criterio Médico-
Legal: Se fundamenta en
la normativa legal
vigente que corrobore
que la Enfermedad en
estudio se trata de una
Enfermedad Profesional.
El criterio epidemiológico determinará la
presencia de casos similares en la Empresa,
puesto de trabajo o exposiciones al factor de
riesgo motivo de estudio (morbilidad por
puesto de trabajo) o si es el primer caso en la
Empresa se corroborará mediante estudios
epidemiológicos científicamente sustentados
que describan la existencia de una relación
causa-efecto.
 Criterios de exclusión.- No se consideran enfermedades
profesionales u ocupacionales aquellas que se originan por las
siguientes causas:

 Ausencia de exposición laboral al factor de riesgo.

 Enfermedades genéticas y congénitas.
 Enfermedades degenerativas.
 Presencia determinante de exposición extra laboral.
PRESENTACIÓN DEL AVISO DE LA ENFERMEDAD
PROFESIONAL U OCUPACIONAL
En los casos en que se advierta indicios de una enfermedad
profesional u ocupacional, el empleador comunicará al
Seguro General de Riesgos del Trabajo, mediante el aviso de
enfermedad profesional u ocupacional, en el término de diez
(10) días, contados desde la fecha de realizado el Diagnóstico
Médico Presuntivo Inicial por parte del médico de la empresa
o de las unidades de salud.
OBJETIVO DEL ANÁLISIS DE LA
ENFERMEDAD PROFESIONAL
a.Fundamentar el derecho a las prestaciones del Seguro General
de Riesgos del Trabajo conforme a la ley del presente reglamento.
b. Establecer las consecuencias derivadas de la Enfermedad
Profesional bajo diagnóstico;
c. Definir y motivar los correctivos específicos y necesarios para
prevenir la ocurrencia y repetición de las enfermedades
profesionales
d. Constatar que los empleadores provean de ambientes
saludables y seguros a sus trabajadores

e. Verificar en el lugar donde se desarrolló la presunta

enfermedad, la existencia y cumplimiento de las medidas de
seguridad aplicadas durante el trabajo en la empresa,
institución, o con los afiliados sin relación de dependencia o
autónomos,
f. Fundamentar la responsabilidad patronal de la organización
laboral y del afiliado sin relación de dependencia o autónomo,
en base a la inobservancia de la norma legal en tema de
prevención de riesgos Resolución No. C.D. 513 52 53
identificada a través de las causas directas que conllevaron a la
enfermedad profesional u ocupacional, para resolución de la
“CVIRP”
CIERRE
La prevención de riesgos laborales busca promover la mejora de la
seguridad y salud de los trabajadores en el trabajo, mediante la
aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para
prevenir los riesgos derivados de las condiciones del trabajo, teniendo
como herramienta fundamental la evaluación de riesgos desarrollada en
cada empresa por técnicos especialistas.
Se entiende como riesgo laboral la posibilidad de que un trabajador sufra
un determinado daño derivado del trabajo, considerándose daños
derivados del trabajo las enfermedades, patologías o lesiones sufridas
consecuencia del trabajo.
 BIBLIOGRAFÍA

• BENÉITEZ BALLESTA, ANTONIO.. (2009). BUENAS PRÁCTICAS EN PREVENCIÓN DE

RIESGOS LABORALES. MADRID: WOLTERS KLUWER ESPAÑA, (1 Ejemplar disponible
en Biblioteca)
• MANCERA FERNÁ• NDEZ MARIO. (2012). SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
GESTIÓN DE RIESGOS. 0: ALFAOMEGA, (2 Ejemplares disponibles en Biblioteca)
• JOSE ENRIQUE DE TOMAS SANCHEZ. (2013). ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL
MANUAL PRÁCTICO PARA SU ELABORACIÓN.. : UNIVERSIDAD DE ALICANTE, (3
Ejemplares disponibles en Biblioteca

80
 PREVENCION DE RIESGOS DE RIESGOS
LABORALES

UNIDAD 5
Integración de la gestión de riesgos laborales y sistemas normalizados
de gestión (OHSAS 18001)

TEMA 1
CERTIFICACIONES INTERNACIONALES NORMALIZADAS

Eco. Rodolfo Robles, Msc.

 OBJETIVO

Conocer la integración de gestión de riesgos laborales y las normas internacionales

como la OSHA 18001
 ACTIVIDAD DE INICIO

¿QUÉ ES LA OSHA 18001 ?

https://www.youtube.com/watch?v=7OGwGEOX_FA
 CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

Vivimos en un mundo globalizado, en el que día a día las exigencias del

consumidor se van elevando para elegir productos y servicios con una mayor
eficiencia y calidad, partiendo desde el inicio de la cadena de suministro
Conforme a las necesidades del mercado, la
especialización de la oferta es la clave del éxito.
Para ello existen las certificaciones, que son títulos
oficiales en los que una tercera parte
independiente al productor y al comprador asegura
por escrito que dicho producto, proceso o servicio
cumpla con una serie de requisitos. De esta forma
se otorga certeza y confianza, tanto a los clientes
como a los integrantes de la empresa, de que se
trabaja con los requerimientos establecidos de
manera internacional, asimismo le permite a las
empresas de distribución y comercialización
evaluar a sus proveedores y elegir los productos
que reúnan a sus lineamientos.
Existen un sin número de agencias
gubernamentales, internacionales y
empresariales (algunas claramente
transnacionales) dedicadas a certificar que
las prácticas y procesos de producción se
ajusten a los estándares particulares propios
de cada una de ellas: de calidad, origen,
comercio justo, sustentabilidad, orgánico,
amigable con las aves, biodinámica, de
relación, entre otras
 CERTIFICACIONES OBLIGATORIAS

Verifican que el producto cumple con las

normas necesarias para que este pueda salir
del país o ingresar a un nuevo mercado con
sus propias regulaciones. Dependiendo de las
regulaciones de cada país se exigirán distintos
certificados. Ejemplo: Certificado de registro
sanitario, Certificado fito/zoosanitario,
Certificado BPM (Buenas Prácticas de
Manufactura), HACCP (en Estados Unidos de
América para productos del mar, pulpas y
jugos de fruta).
 CERTIFICACIONES VOLUNTARIAS
Son aquellas normas exigidas por el comprador que
otorgan garantía escrita de que un producto, proceso o
servicio está en conformidad con los requisitos
especificados. Cada vez las certificaciones son más
demandadas y necesarias, los consumidores están más
atentos y buscan productos que sean responsables de
forma social, ambiental y económica.
 BENEFICIOS DE LAS CERTIFICACIONES
0
• Aumenta la ventaja competitiva de la empresa.
1
0 • Disminuye la posibilidad de retirar productos del mercado por
2 inconvenientes o riesgos para el consumidor.
0 • Amplifica la productividad del personal y los prepara para
3 realizar su trabajo satisfactoriamente.
0 • Genera mayor confianza entre los clientes, incluyendo
4 extranjeros e inversionistas.
0 • Se reducen los riesgos de accidentes mediante la prevención y
5 control de riesgos en las zonas de trabajo.
0 • Asegura el cumplimiento de la legislación correspondiente a
6 cada tipo de empresa.
7 • Mejora la imagen de la empresa en general.
08 • Garantiza la eficacia y eficiencia de los procesos.
• Maximiza el aprovechamiento de los materiales utilizados en la
09
producción.
• Genera prestigio, reconocimiento y proyección de la empresa a
10
nivel mundial.
• Aumenta la posibilidad de abrir nuevos mercados con empresas
11
exportadoras.
• Se incrementa la satisfacción del cliente al añadir un valor al
12
destinatario fina
 Al ser normas Internacionales le facilita abrirse a mercados mundiales. Proporciona un ahorro de
costes en la empresa.
Estas normas permiten que las operaciones en las empresas se optimicen . Mejora la posición en el
mercado.

La certificación de un producto o servicio:

• Brinda confianza a los clientes, ya que se reciben productos
certificados y evaluados por un organismo imparcial y
reconocido
• Disminuye costos de recepción por parte de los clientes,
puesto que se eliminan muestreos para verificar
cumplimiento de requisitos
 TIPOS DE CERTIFICACIONES

Las certificaciones clasifican según la naturaleza del producto o en los procesos de producción en:

•Sistemas de Gestión de Calidad

•Sistemas de Gestión Ambiental
•Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
•Sistemas de Gestión Energética
•Control de Riesgos
•Comercio Justo
•Producción Orgánica
•Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información
•Responsabilidad Social
 NORMAS ISO
ISO son las siglas en inglés International Organization for
Standardization. Se trata de la Organización Internacional de
Normalización o Estandarización, y se dedica a la creación de
normas o estándares para asegurar la calidad, seguridad y
eficiencia de productos y servicios. Son las llamadas Normas ISO.

La Organización Internacional de Normalización actualmente está

presente en 193 países y es una organización no gubernamental e
independiente. Actualmente hay redactadas más de 22.000 normas
ISO que abarcan todas las industrias, desde tecnología y seguridad
alimentaria, hasta agricultura y salud.
 Beneficios de la normas ISO

Al ser normas Internacionales le facilita

abrirse a mercados mundiales.
Proporciona un ahorro de costes en la
empresa. Estas normas permiten que
las operaciones en las empresas se
optimicen . Mejora la posición en el
mercado.
Normas ISO y sus diferentes tipos
La norma ISO 9001,

Perteneciente a la familia a de normas ISO 9000, redacta las

normas de un Sistema de Gestión de Calidad. Lo hace
mediante guías y herramientas que aseguran la calidad de
los productos y servicios de las empresas. Todo tipo de
empresas, desde pymes hasta grandes empresas, se
pueden certificar con la norma ISO 9001,
independientemente de su actividad económica.
El certificado ISO 9001 de calidad está enfocado al cliente.
También motiva a todos los trabajadores de la empresa
certificada e impacta sobre la dirección, consiguiendo
un aprendizaje y mejora continuos.
 ISSO 14001
Es el estándar que se centra en la gestión
ambiental. Esta norma tiene como prioridades
identificar y gestionar los posibles riesgos ambientales
que se pueden generar en una empresa derivada de su
actividad habitual.
Cualquier empresa, sea cual sea su actividad,
facturación, sector, ubicación o tamaño, puede
certificarse en la norma ISO 14001
ISO 22000

Se centra en la sanidad y seguridad alimentaria. Esta

norma internacional fija los requisitos que deben tener
las empresas que intervengan en la cadena de
fabricación de un alimento, desde la empresa que
prepara el propio producto alimentario, hasta la que
prepara el packaging para su transporte.
 NORMA INTERNACIONAL OHSAS 18001

La norma OHSAS 18001 es un estándar desarrollado en el Reino Unido para ayudar a toda
la empresa a mejorar de forma continua la seguridad y la salud en el trabajo que ofrece a sus
empleados.

OHSAS 18001 es una especificación internacionalmente aceptada que define los requisitos para el
establecimiento, implantación y operación de un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional
efectivo.
 Beneficios de la norma OHSA
•Llegar a reducir los accidentes en la empresa, y por tanto las
pérdidas de tiempo de producción, costes y juicios.
•Permitir un fácil cumplimiento de la legislación aplicable.
•Adoptar un compromiso proactivo para asegurar la seguridad y
protección de los empleados.
•Mejora tanto la imagen como la reputación de la empresa
logrando atraer y retener al personal mejor preparado.
•Mejorar la cultura de SST a todos los niveles de la organización
•Mejorar la calificación para poder acceder a licitaciones
y subvenciones.
•Facilidad a la hora de integrar el Sistema de Gestión de
la SST con otros sistemas de gestión, calidad, medio
ambiente, etc.
•Mejora la credibilidad, al superar una auditoría
realizada por terceros, lo que representa una garantía
ante todas las partes interesadas.
•Permite que se pueda llegar a obtener una reducción
relevante de costos y primas de seguros relativos a la
SST.
Con la implementación y certificación de un Sistema de Gestión de
la SST de acuerdo a los requisitos del estándar OHSAS18001, una
organización puede comunicar a empleados, accionistas, clientes y
demás partes interesadas que sus trabajadores son para ellos lo
primero.
 ISO 45001
Asegura la salud y seguridad laboral.
Existente desde marzo de 2018, y
sustituyendo a la OHSAS 18001, la norma
ISO 45001 establece una serie de requisitos
mínimos que cada empresa debería cumplir
y tener siempre presentes para mejorar sus
actividades diarias y minimizar los riesgos
laborales.
 CIERRE
CONCLUSIONES

En el mundo globalizado, la clave del éxito se encuentra en la diferenciación y competitividad. Las

certificaciones internacionales son una alternativa cada día más utilizada por las empresas, con la finalidad
de mejorar la productividad, conquistar mercados y generar confianza entre los clientes.

RECOMENDACIONES

Se puede afirmar que aunque el cumplimiento de normas internacionales no es de carácter obligatorio, se

ha convertido en un requisito indispensable para ingresar a ciertos mercados. Es así que la necesidad de
generar confianza en toda la cadena de valor ha permitido que las normas o sellos internacionales se
conviertan en una prioridad para las empresas.
 BIBLIOGRAFÍA
• BENÉITEZ BALLESTA, ANTONIO.. (2009). BUENAS PRÁCTICAS EN PREVENCIÓN
DE RIESGOS LABORALES. MADRID: WOLTERS KLUWER ESPAÑA, (1 Ejemplar
disponible en Biblioteca)
• MANCERA FERNÁ• NDEZ MARIO. (2012). SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
GESTIÓN DE RIESGOS. 0: ALFAOMEGA, (2 Ejemplares disponibles en
Biblioteca)
• JOSE ENRIQUE DE TOMAS SANCHEZ. (2013). ESTUDIOS DE IMPACTO
AMBIENTAL MANUAL PRÁCTICO PARA SU ELABORACIÓN.. : UNIVERSIDAD DE
ALICANTE, (3 Ejemplares disponibles en Biblioteca)
 PREVENCION DE RIESGOS DE RIESGOS
LABORALES

UNIDAD 2
INTEGRACION DE LA GESTION DE RIESGOS LABORALES Y SISTEMAS NORMALIZADOS
DE GESTION OSHAS 18001

TEMA 2
Requisitos del sistema de gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo

Eco. Rodolfo Robles, Msc.

 OBJETIVO
Conocer los requisitos para un sistema de gestión de la seguridad y
salud en el trabajo
 ACTIVIDAD DE INICIO

¿QUÉ ES LA OSHA 18001 ?

https://www.youtube.com/watch?v=5X64YBXdq24
 Que es la OSHA 18001
OHSAS 18001 es una norma británica reconocida internacionalmente que
establece los requisitos para la implementación de un Sistema de Gestión de
la Seguridad y Salud en el Trabajo en aquellas organizaciones que
voluntariamente lo deseen.
Quién puede implantar la norma OHSAS 18001? La norma OHSAS 18001 se
puede aplicar en cualquier tipo de organización, sin que influya el sector en el
que trabaja la organización y el tamaño que tenga

La última versión de OHSAS 18001 se publicó en el año 2007 y ahora

mismo se encuentra inmersa en una revisión para ser la
nueva ISO 45001. La norma OHSAS 18001 se creó para ser un referente
internacional en temas de Salud y Seguridad en el Trabajo.

Cuando ha pasado la auditoría formal, recibirá un certificado BS OHSAS 18001,

con una validez por tres años
Los beneficios de la implementación de la norma OHSAS 18001

•La siniestralidad respecto al sector.

•Percepción interna de la prevención y cultura preventiva existente.
•Nivel de cumplimiento de la normativa y sensaciones.
•Imagen externa de la organización.
•Relación con la representación sindical.
 Este estándar OHSAS se basa en la metodología conocida
como Planificar-Hacer- Verificar-Actuar (PHVA). La metodología
PHVA se puede describir brevemente como:
• Planificar: establecer los objetivos y procesos necesarios para
conseguir resulta- dos de acuerdo con la política de SST de la
organización.
• Hacer: implementar los procesos.

• Verificar: realizar el seguimiento y la medición de los procesos

respecto a la polí- tica de SST, los objetivos, las metas y los
requisitos legales y otros requisitos, e informar sobre los resultados.

Actuar: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño del

sistema de gestión de la SST
Requisitos del sistema de gestión de la SST

1.-Requisitos generales.
La organización debe establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar
continua- mente un sistema de gestión de la SST de acuerdo con los requisitos de
este estándar OHSAS, y determinar cómo cumplirá estos requisitos.
La organización debe definir y documentar el alcance de su sistema de gestión de la
SST.
 2. Política de SST
La alta dirección debe definir y autorizar la política de SST de la organización
y asegurarse de que, dentro del alcance definido de su sistema de gestión
de la SST, ésta es apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos para
la SST de la organIzaciòn..

3. Planificación
3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimientos para la identificación continua de peligros, evaluación de riesgos y la
determinación de los controles necesarios

113
 3.2 Requisitos legales y otros requisitos
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimientos para identificar y tener acceso a los requisitos legales y otros
requisitos de SST que sean aplicables.
La organización debe asegurarse de que estos requisitos legales aplicables y
otros requisitos que la organización suscriba se tengan en cuenta en el
establecimiento, implementación y mantenimiento de su sistema de gestión de la
SST

3.3 Objetivos y programas

La organización debe establecer, implementar y mantener objetivos de SST documen-

tados, en los niveles y funciones pertinentes dentro de la organización.
Los objetivos deben ser medibles cuando sea factible y deben ser coherentes con la
política de SST, incluidos los compromisos de prevención de los daños y deterioro de la
salud, de cumplimiento con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la
organización suscriba, y de mejora continua
114
4. Implementación y operación
4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
La alta dirección debe ser el responsable en última instancia de la
seguridad y salud en el trabajo y del sistema de gestión de la SST.
La alta dirección debe demostrar su compromiso:
a) asegurándose de la disponibilidad de los recursos esenciales
para establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de
gestión de la SST;
Nota 1: Los recursos incluyen los recursos humanos y habilidades
especializadas, la infraestruc- tura de la organización y los recursos
tecnológicos y financieros.
a) definiendo las funciones, asignando responsabilidades y
delegando autoridad para facilitar una gestión de la SST eficaz;
y se deben documentar y comunicar las funciones,
responsabilidades y autoridad.

115
 4.2 Competencia, formación y toma de conciencia
La organización debe asegurarse de que cualquier persona que trabaje
para ella y que realice tareas que puedan causar impactos en la SST,
sea competente tomando como base una educación, formación o
experiencia adecuadas, y deben mantener los registros asociados.

La organización debe identificar las necesidades de formación

relacionadas con sus riesgos para la SST y su sistema de gestión de la
SST. Debe proporcionar formación o emprender otras acciones para
satisfacer estas necesidades, evaluar la eficacia de la formación o de las
acciones tomadas, y debe mantener los registros asociados

116
 4.3 Comunicación, participación y consulta
4.3.1 Comunicación
En relación con sus peligros para la SST y su sistema de gestión
de la SST, la organización debe establecer, implementar y
mantener uno o varios procedimientos para
a. La comunicación interna entre los diversos niveles y funciones de la
organización;
b. La comunicación con los contratistas y otros visitantes al lugar de
trabajo;
d. Recibir, documentar y responder a las comunicaciones
pertinentes de las partes interesadas externas

117
 4.2.2 Participación y consulta
La organización debe establecer, implementar y
mantener uno o varios procedimientos para:
a) la participación de los trabajadores mediante su:
• adecuada involucración en la
identificación de los peligros, la
evaluación de riesgos y la
determinación de los controles;
• adecuada participación en la investigación
de incidentes;
• involucración en el desarrollo y la revisión
de las políticas y objetivos de SST;
• consulta cuando haya cualquier cambio
que afecte a su SST;
• representación en los temas de SST.

118
 4.4 Documentación

La documentación del sistema de gestión de la SST debe incluir:

a) la política y los objetivos de SST;
b) la descripción del alcance del sistema de gestión de la SST;
c) la descripción de los elementos principales del sistema de gestión de la SST
y su interacción, así como la referencia a los documentos relacionados;
d) los documentos, incluyendo los registros, requeridos por este estándar OHSAS; y
e) los documentos, incluyendo los registros, determinados por la organización
como necesarios para asegurar la eficacia de la planificación, operación y
control de los procesos relacionados con la gestión de los riesgos para la
SST.

119
 4.5 Control de documentos

Los documentos requeridos por el sistema de gestión de la SST y

por este estándar OHSAS se deben controlar. Los registros son un
tipo especial de documento y se deben controlar de acuerdo con
los requisitos establecidos en el apartado 4.5.4.
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o
varios procedimientos para:
a) aprobar los documentos con relación a su adecuación antes de su emisión;
b) revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario, y
aprobarlos nueva- mente;

120
 4.6 Control operacional
La organización debe identificar aquellas operaciones y actividades
que están asociadas con los peligros identificados para los que es
necesaria la implementación de controles para gestionar el riesgo o
riesgos para la SST. Esto debe incluir la gestión de cambios..

4.7 Preparación y respuesta ante emergencias

La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios

procedimientos para:
a. Identificar situaciones de emergencia potenciales;
b. Responder a tales situaciones de emergencia.

121
 5 Verificación

5.1 Medición y seguimiento del desempeño

La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimientos para hacer el seguimiento y medir de forma regular el desempeño
de la SST.

5.2 Evaluación del cumplimiento legal

En coherencia con su compromiso de cumplimiento la

organización debe establecer, implementar y mantener uno o
varios procedimientos para evaluar periódicamente el
cumplimiento de los requisitos legales aplicables .

122
 5.3 Investigación de incidentes, no conformidad, acción
correctiva y acción preventiva
5.3.1 Investigación de incidentes
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o
varios procedimientos para registrar, investigar y analizar los
incidentes para:
a) determinar las deficiencias de SST subyacentes y
otros factores que podrían cau- sar o contribuir a la
aparición de incidentes;
b) identificar la necesidad de una acción correctiva;
c) identificar oportunidades para una acción preventiva;
d) identificar oportunidades para la mejora continua;
e) comunicar los resultados de tales investigaciones.

123
 5.3.2 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva

La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para tratar
las no conformidades reales o potenciales y para tomar acciones correctivas y acciones
preventivas. Los procedimientos deben definir requisitos

5.4 Control de los registros

La organización debe establecer y mantener los registros que sean necesarios para demostrar
la conformidad con los requisitos de su sistema de gestión de la SST y de este estándar OHSAS,
y para demostrar los resultados logrados

124
 5.5 Auditoría interna

La organización debe asegurarse de que las auditorías internas

del sistema de gestión de la SST se realizan a intervalos
planificados para:
a) determinar si el sistema de gestión de la SST:
1) es conforme con las disposiciones planificadas para la gestión de
la SST, incluidos los requisitos de este estándar OHSAS; y
2) se ha implementado adecuadamente y se mantiene; y
3) es eficaz para cumplir la política y los objetivos de la organización;
b) proporciona información a la dirección sobre los resultados de las auditorías.

125
6. Revisión por la dirección
La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de la SST
de la organización, a intervalos planificados, para asegurarse
de su conveniencia, adecuación y eficacia continuas. Estas
revisiones deben incluir la evaluación de las oportunidades de
mejora y la necesidad de efectuar cambios en el sistema de
gestión de la SST, incluyendo la polí- tica y los objetivos de
SST. Se deben conservar los registros de las revisiones por la
dirección.
:

126
 CIERRE
Este estándar de la Serie de Evaluación de la Seguridad y Salud en el
Trabajo (OHSAS) especifica los requisitos para un sistema de gestión
de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), destinados a permitir que
una organización controle sus riesgos para la SST y mejore su
desempeño de la SST. No establece criterios de desempeño de la SST
ni proporciona especificaciones detalladas para el diseño de un
sistema de gestión.
Este estándar OHSAS se aplica a cualquier organización que desee:
a) establecer un sistema de gestión de la SST para
eliminar o minimizar los riesgos al personal y a
otras partes interesadas que podrían estar
expuestas a peligros para la SST asociados con
sus actividades;
b) implementar, mantener y mejorar de manera
continua un sistema de gestión de la SST;
c) asegurarse de su conformidad con su política de SST
establecida;

a) demostrar la conformidad con este estándar OHSAS

por:
1) la realización de una autoevaluación y auto declaración; o

1) la búsqueda de confirmación de dicha conformidad por las

partes interesadas en la organización, tales como clientes;
o
2) la búsqueda de confirmación de su auto declaración por
una parte externa a la organización; o
3) la búsqueda de la certificación/registro de su sistema de
gestión de la SST por una organización externa.
Todos los requisitos de este estándar OHSAS
tienen como fin su incorporación a cualquier
sistema de gestión de la SST. Su grado de
aplicación depende de factores tales como
la política de SST de la organización, la
naturaleza de sus actividades y los riesgos y
la complejidad de sus operaciones.
Este estándar OHSAS está previsto para
tratar la seguridad y salud en el trabajo, y no
otras áreas de la seguridad y salud como
programas para el bienestar de los
empleados, seguridad de los productos,
daños a la propiedad o impactos
ambientales.
 BIBLIOGRAFÍA

• BENÉITEZ BALLESTA, ANTONIO.. (2009). BUENAS PRÁCTICAS EN

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. MADRID: WOLTERS
KLUWER ESPAÑA, (1 Ejemplar disponible en Biblioteca)
• MANCERA FERNÁ• NDEZ MARIO. (2012). SEGURIDAD E HIGIENE
INDUSTRIAL GESTIÓN DE RIESGOS. 0: ALFAOMEGA, (2 Ejemplares
disponibles en Biblioteca)
• JOSE ENRIQUE DE TOMAS SANCHEZ. (2013). ESTUDIOS DE
IMPACTO AMBIENTAL MANUAL PRÁCTICO PARA SU
ELABORACIÓN.. : UNIVERSIDAD DE ALICANTE, (3 Ejemplares
disponibles en Biblioteca)
 PREVENCION DE RIESGOS DE RIESGOS
LABORALES

UNIDAD 5
INTEGRACION DE LA GESTION DE RIESGOS LABORALES Y SISTEMAS NORMALIZADOS
DE GESTION OSHAS 18001

TEMA 3
Correspondência entre OHSAS 18001, ISO 14001 e ISO 9001

Eco. Rodolfo Robles, Msc.

 OBJETIVO

Analizar la correspondencia entre distintas normas internacionales como parte de

sistemas de mejora continua
 ACTIVIDAD DE INICIO

¿QUÉ ES SISTEMAS INTEGRADOS DE

GESTION ?

https://www.youtube.com/watch?v=5X64YBXdq24
SIMILITUDES ENTRE LAS NORMAS ISO 9001, ISO
14001 Y OHSAS 18001

Los tres sistemas anteriores tienen en común tres principios básicos (www.isotools.org):

1. Requieren una mejora continua. Los tres sistemas de gestión buscan que la empresa en ningún
momento deje de tratar de mejorar.

2. . Se basan en la idea de prevención. Desde la inclusión de los riesgos laborales, hasta la actuación
preventiva para obtener la calidad, pasando por evitar la contaminación, estas tres Normas se
fundamentan en un principio básico de prevención.

3. . Implican un aumento de la eficacia y de la eficiencia. La tendencia de cada una de estas Normas es la

de lograr una optimización de los recursos empleados en la empresa, aunque cada una se refiere a
recursos de distinta índole (recursos humanos, materias primas, tiempo, dinero…).
Las similitudes más destacables entre ellos son (Silvia Tudela, 2009)
(www.isotools.org): -

-Son Normas de aplicación voluntaria.

- Aplicables a cualquier tipo de organización y tamaño.

- Necesitan un compromiso por parte de la dirección de la organización.

- Exigen la creación de un comité de gestión del sistema y el reparto de

responsabilidades a los distintos miembros de la empresa para que formen parte del
mismo.

- Requieren una identificación y secuencia de los procesos.

- En los tres sistemas es necesario establecer de forma frecuente objetivos de mejora

continua.

137
- Para su certificación los tres sistemas requieren de la generación de una política de
actuación, unos procedimientos, un manual, instrucciones y registros.

- Además, las tres Normas coinciden en atribuir a la empresa que las integra unas
responsabilidades, como realizar auditorías externas e internas de forma periódica,
ejecutar una revisión por la dirección y elaborar un control operacional.

- Se debe establecer un procedimiento para seguir y gestionar las no conformidades, así

como las acciones correctivas y preventivas.

- - Por último, es imprescindible para la correcta implantación y el seguimiento de los tres

sistemas de gestión que los miembros de la empresa reciban una formación al respecto y
que exista comunicación interna y externa.

138
Los numerosos puntos en común entre las tres Normas,
facilitan la integración en un único sistema de gestión para la
empresa, conllevando una gran cantidad de ventajas. Son los
denominados Sistemas Integrados de Gestión, y se exponen a
continuación.

139
Sistemas Integrados de Gestión ISO
9001, ISO 14001 y OHSAS 18001
Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001 pueden reducir los costes y aportar otros beneficios a la organización
que opte por esta solución.

Certificadas o no en la norma ISO 9001, miles de organizaciones en todo el

mundo, encuentran que sus Sistemas de Gestión de la Calidad, pueden
ser utilizados como base para dar un tratamiento eficaz a los temas
relacionados con el medio ambiente, la seguridad y la salud.

Lo anterior adquiere mayor relevancia, sí tenemos en cuenta que, tanto ISO

14001 como OHSAS 18001 fueron concebidas desde su inicio, para ser
integradas en los sistemas de Gestión de la Calidad basados en la
norma ISO 9001.
Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001 – Beneficios

Obtener mayor rentabilidad

La creciente presión sobre la Alta Dirección de una organización,

para producir más y mejores resultados, con menores recursos, hace
que muchas de ellas vean la integración de los Sistemas de Gestión, como
una gran oportunidad para reducir costes de desarrollo y
mantenimiento de sistemas separados, o numerosos programas y
acciones que, en la mayoría de los casos, suponen e implican gastos
innecesarios.
Mejorar la eficiencia y la productividad

Pero no es el único argumento. Tal vez, la razón principal que ha movido a

las organizaciones a desarrollar Sistemas Integrados de Gestión ISO
9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, es el efecto positivo que ello puede
tener en los empleados, su productividad y el cumplimiento de los
objetivos.

Es mucho más fácil obtener la cooperación y el compromiso de los

empleados con un solo sistema, que con tres separados. La sinergia
generada por un Sistema Integrado de Gestión, ha llevado a las
organizaciones a alcanzar mayores niveles de rendimiento, con costes
mucho más bajos.
Facilita el cumplimiento de la legislación

Las organizaciones requieren poner en práctica numerosos programas,

actividades y servicios, si desean cumplir con las diversas normativas
sobre seguridad, salud en el trabajo, seguridad ocupacional y riesgos
ambientales, entre otras.

Para una organización que cuenta con un Sistema de Gestión de la Calidad,

implementado correctamente y que desea agregarle valor, extendiéndolo a
la Gestión Ambiental y a los temas relacionados con la salud y la seguridad
en el trabajo, la integración es una excelente oportunidad para solucionar
muchos problemas, incluyendo por supuesto, el cumplimiento de los
requisitos legales y otros requisitos suscritos por la organización.
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN ISO
9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001 – COSTES
Los tres Sistemas de Gestión se integran a través de la gestión por
procesos. Esto requiere el concurso de recursos humanos y
materiales, así como de una metodología coherente y ordenada,
considerando el entorno laboral y el medio ambiente.
El proceso se lleva a cabo básicamente en dos niveles diferentes:
El nivel operacional

El objetivo principal es que la Alta Dirección de la organización, como los operarios y

técnicos asimilen el concepto de Gestión de la Calidad, Ambiental y riesgos
laborales, como un todo integrado e inseparable.

Nivel de funcionamiento del sistema

En este nivel, se establece una dirección única del sistema, en todo lo relacionado con
la documentación común, los controles y verificaciones, por supuesto, las auditorías, y los
protocolos comunes para el tratamiento de las no-conformidades y las acciones correctivas y
preventivas.

145
La integración de los tres sistemas, se lleva a cabo en 4 etapas.
Estas etapas son:

•Identificar los procesos y los requisitos (Calidad, Medio Ambiente, Salud,

Seguridad).
•Asignación de métodos sistemáticos.
•Integración de los métodos.
•Integración de la documentación.

Concluidas estas etapas, se inicia la implantación del sistema, poniendo en

marcha determinadas actividades que básicamente verifican la eficacia
de los cambios efectuados.

146
El proceso concluye con una auditoría interna a todo el sistema integrado, efectuada por
personal propio o por auditores contratados por la organización.

Pero ¿Qué tiene que ver todo esto con los costes? A lo largo de todo el proceso,
intervienen algunas variables que son conocidas en el mundo ISO como las 5M. Veamos:
•Materiales.
•Máquinas.
•Mano de obra.
•Métodos.
•Medio o entorno.

147
Cada una de estas variables tiene una influencia directa en el coste. Veamos
que tanto impacto, para el coste final representa cada una de ellas.

•Materiales…………………………….Influencia media.
•Máquinas……………………………..Influencia baja.
•Recursos Humanos…………………Influencia alta.
•Métodos………………………………Influencia alta.
•Medio o entorno……………………..Influencia baja.

148
 CIERRE
Corresponde a cada organización, establecer el coste
real de cada uno de estos recursos, y elaborar la
sumatoria para conocer el coste real de la inversión,
que, al ser comparado con el ahorro que implica la
integración de los sistemas, nos permite conocer el
beneficio económico que representa para la
organización emprender y llevar a feliz término esta tarea.
 BIBLIOGRAFÍA

• BENÉITEZ BALLESTA, ANTONIO.. (2009). BUENAS PRÁCTICAS EN

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. MADRID: WOLTERS
KLUWER ESPAÑA, (1 Ejemplar disponible en Biblioteca)
• MANCERA FERNÁ• NDEZ MARIO. (2012). SEGURIDAD E HIGIENE
INDUSTRIAL GESTIÓN DE RIESGOS. 0: ALFAOMEGA, (2 Ejemplares
disponibles en Biblioteca)
• JOSE ENRIQUE DE TOMAS SANCHEZ. (2013). ESTUDIOS DE
IMPACTO AMBIENTAL MANUAL PRÁCTICO PARA SU
ELABORACIÓN.. : UNIVERSIDAD DE ALICANTE, (3 Ejemplares
disponibles en Biblioteca)
 PREVENCION DE RIESGOS DE RIESGOS
LABORALES

UNIDAD 5
INTEGRACION DE LA GESTION DE RIESGOS LABORALES Y SISTEMAS NORMALIZADOS
DE GESTION OSHAS 18001

TEMA 1
LA FUTURA ISO 45000

Eco. Rodolfo Robles, Msc.

 OBJETIVO

Analizar con criterio técnico la ISO 45001

 ACTIVIDAD DE INICIO

¿QUÉ ES LA ISO 45000 ?

https://www.youtube.com/watch?v=5X64YBXdq24
 ISO 45001
La Norma ISO 45001 es la primera norma internacional que determina los
requisitos básicos para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo, que permite a las empresas desarrollarlo de forma
integrada con los requisitos establecidos en otras normas como la Norma ISO
9001 (certificación de los Sistemas de Gestión en Calidad) y la Norma ISO 14001
(certificación de Sistemas de Gestión Ambiental).

https://www.youtube.com/watch?v=PqeAbJ4AxdI
La Norma se ha desarrollado con objeto de ayudar a las organizaciones a
proporcionar un lugar de trabajo seguro y saludable para los trabajadores, así
como al resto de personas (proveedores, contratistas, vecinos, etc.) y, de este
modo, contribuir en la prevención de lesiones y problemas de salud
relacionados con el trabajo, además de la mejora de manera continua del
desempeño de la seguridad y salud.
BENEFICIOS QUE APORTA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
NORMA ISO 45001

Disponer de una norma internacional de reconocido prestigio, que

permite al empresario acogerse a un marco organizado.
Estructurar un modelo para facilitar al empresario el cumplimiento del
deber de protección de los trabajadores.
Conseguir una mayor optimización en la gestión de la seguridad y salud
en el trabajo.
Desarrollar e implementar las políticas y los objetivos del sistema de
gestión de seguridad y salud, y facilitar su consecución mediante el
liderazgo y el compromiso de la dirección
Motivar y comprometer a los trabajadores mediante la consulta y la participación.

Mejora continua de las condiciones de trabajo.

Facilitar las relaciones con proveedores, clientes y colaboradores tanto nacionales

como internacionales.

Integración con otros sistemas de gestión, fomentando la cultura preventiva.

Facilitar el cumplimiento normativo.

Mejorar la imagen de la empresa al demostrar a sus partes interesadas, su

responsabilidad y compromiso de seguridad y salud.

Puede ser utilizada como herramienta de mejora del sistema de gestión, sin ser
precisa su certificación

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ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 45001
Introducción
Incluye antecedentes, propósito, justifica la necesidad de liderazgo y participación, y el
establecimiento del ciclo PDCA.

1. Objeto y campo de aplicación

Especifica los requisitos necesarios para implementar el sistema de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo, aplicable a cualquier organización.
2. Referencias normativas
A diferencia de otras ISO de gestión, la 45001 no incluye referencias normativas.
3. Términos y definiciones
Mantiene una terminología común con el resto de las normas ISO de sistemas de gestión.

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4. Contexto de la organización

La Norma considera que los resultados de seguridad y salud en el trabajo se ven afectados por
diversos factores internos y externos (que pueden ser de carácter positivo, negativo o ambos), tales
como: las expectativas de los trabajadores, las instalaciones, las contratas, los proveedores, la
normativa que afecta a la actividad, etc.

5. Liderazgo y participación de los trabajadores

Destaca como aspectos claves el liderazgo de la dirección y la participación de los trabajadores. Los
determina como imprescindibles para gestionar de modo adecuado y optimizar los resultados en
seguridad y salud.

6. Planificación

Comprende las acciones previstas para abordar riesgos y oportunidades. Alcanzarán las relativas a la
seguridad y salud, y al propio sistema de gestión. Asimismo, para la consecución de estas acciones
deberán definirse objetivos y medios para lograrlas.
6 Planificación

Comprende las acciones previstas para abordar riesgos y oportunidades. Alcanzarán las relativas a la
seguridad y salud, y al propio sistema de gestión. Asimismo, para la consecución de estas acciones deberán
definirse objetivos y medios para lograrlas.

7 Apoyo

Establece la necesidad de determinar los medios necesarios para conseguir la planificación mediante
recursos, competencia, toma de conciencia y comunicación. El resultado de este requerimiento debe estar
soportado de forma documental.
.8. Operación

En función de lo planificado, se ejecutarán las medidas previstas, para lo cual se deberá adoptar una
visión proactiva, en la que entre otros, se tendrá en cuenta la gestión del cambio (modificaciones de los
procesos, novedades…) y otros factores como el recurso a contratación externa, compras, etc.

9. Evaluación del desempeño

Verifica la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud. Para ello, requiere auditorías
internas y la revisión de la dirección, entre otras

10. Mejora

Su consecución es el objetivo final del sistema y el fundamento del ciclo de PDCA.

FASES RECOMENDADAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
NORMA ISO 45001

Conformidad de la dirección

El éxito del SGSST dependerá del liderazgo, del compromiso y de la participación desde todos los
niveles y funciones de la organización.
Por ello, es estratégico contar con el apoyo y convencimiento de la dirección, que deberá conocer
los beneficios que aporta y asumir su protagonismo, promoviendo que se adopte como su sistema
de gestión.
En este punto, es importante destacar que la aplicación de esta Norma supera la mera decisión de
optar por un esquema de gestión, debido a que con su implementación se va a concretar la
posición de la entidad respecto a un amplio marco de responsabilidades derivadas del deber de
protección de la seguridad y salud de los trabajadores, que determina el marco legal establecido.
Nombramiento de a representación de la dirección

Este hecho facilita que la dirección se implique en el sistema de gestión mostrando su

liderazgo y compromiso, no limitándose exclusivamente a definir la Política. La alta
dirección puede nombrar uno o varios representantes, que pueden pertenecer o no a
la misma, para asegurarse que el SGSST es conforme con los requisitos de la Norma
ISO 45001 y para informar sobre el desempeño del SGSST

163
Comité de implantación.

Aunque no es un requisito de la Norma, puede ser conveniente crear un grupo de trabajo en el

que participen todas las áreas implicadas.
La participación de diversas áreas es un requisito fundamental y tiene como objetivo considerar
la interacción de los procesos con los distintos departamentos de la organización y conseguir la
idoneidad de su aplicación. Dependiendo de la madurez y medios del sistema de gestión (grado
de implementación de otras Normas ISO, del Plan de prevención…) puede ser también
recomendable contar con asesoramiento externo para la adecuación de su sistema actual de
gestión a la Norma ISO 45001.

164
Procesos

ISO define proceso como “el conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que
transforma las entradas en salidas”.
Desde el ámbito de la Norma ISO 45001, los procesos determinarían las diferentes acciones
dirigidas a conseguir el nivel requerido por la dirección con respecto a la seguridad y salud en el
trabajo.
Por tanto, a partir de las particularidades del entorno donde se va a establecer el sistema (entradas:
condiciones de la actividad, peligros, requisitos legales, expectativas de otras partes interesadas
como clientes, accionistas, proveedores…), se establecen procesos que marcan lo que se va a hacer
para conseguir los resultados esperados (salidas).
En todo caso, los procesos deben ser comprensibles por toda la organización y afectar a toda la
escala jerárquica, para lo que será necesario reducir al mínimo imprescindible su complejidad y así
asegurar su eficacia, eficiencia y simplicidad. En aquellos casos en los que sea viable, se recomienda
la utilización de diagramas de flujo.

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Manual de gestión

Aunque la disponibilidad de un manual de gestión no es un requisito de la Norma, es

recomendable como buena práctica para tener una base sobre la que se desarrolle el sistema de
gestión y, además, permite cumplir lo requerido en la legislación española sobre la elaboración
de un Plan de prevención, que debe incluir:
a)La identificación de la empresa, de su actividad productiva, el número y características de los
centros de trabajo, y el número de trabajadores y sus características con relevancia en la
prevención de riesgos laborales.
b) La estructura organizativa de la empresa, identificando las funciones y responsabilidades que
asume cada uno de sus niveles jerárquicos y los respectivos cauces de comunicación entre ellos,
en relación con la prevención de riesgos laborales.
c

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c) La organización de la producción en cuanto a la identificación de los distintos procesos técnicos y
las prácticas, así como los procedimientos organizativos existentes en la empresa, en relación con la
prevención de riesgos laborales.

d) La organización de la prevención en la empresa, indicando la modalidad preventiva elegida y los

órganos de representación existentes.

e) La política, los objetivos y las metas que en materia preventiva pretende alcanzar la empresa,
además de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos de los que va a disponer al
efecto.

Si la organización ya dispone del Plan de prevención y está implantado, será suficiente su

adecuación, incorporando al mismo, si no lo estuvieran ya, los procesos considerados por la Norma
y sus interacciones (mencionados en el apartado 4.4.), aparte de adecuar su terminología a la
contemplada en el apartado de términos y definiciones (capítulo 3 de la Norma ISO 45001).

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Formación

Resulta recomendable, aunque la Norma no lo contempla, que antes de implantar el

sistema de gestión de SST se realice un programa de formación que ha de adaptarse a
las características de cada organización y cuyo objetivo es familiarizar y sensibilizar a
toda la plantilla con el nuevo sistema de gestión, siendo esta una oportunidad ideal
para que la dirección trasmita su liderazgo y compromiso con el mismo.

A modo de orientación, dicho programa podría consistir en:

Seminario para dirección (carga lectiva recomendable: 3 horas).

Curso para la línea de mando (carga lectiva recomendable: 8-10 horas).
Charlas divulgativas a toda la plantilla (carga lectiva recomendable: 1 hora

168
Implementación del sistema

Es el momento de iniciar la gestión de acuerdo con la Norma. Se debe fijar una fecha de
comienzo con antelación y comunicarla a toda la organización.
Durante este periodo, tendrán una continua labor de seguimiento, la “representación de la
dirección”, el “comité de implementación” y los “asesores externos”, en el caso de que se
haya optado por la existencia de estas figuras.
La duración de este periodo variará en función de la experiencia de la organización en la
gestión por procesos

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Auditoria interna

Es la herramienta que utiliza el sistema para que la dirección pueda comprobar que se dispone de la
información suficiente, con el fin de ver la evolución del sistema y detectar los puntos débiles y fuertes
del mismo.
Es un requisito de la Norma que debe realizarse de forma planificada y, en todo caso, antes de solicitar
su certificación. Como resultado de la auditoría se requiere la emisión del informe correspondiente.
Puede llevarse a cabo por auditores internos (siempre que se garantice su independencia con respecto
al sistema auditado) o externos. La organización debe definir previamente a la realización de la
auditoría la cualificación de los mismos

170
Revisión por la dirección

Es un requisito obligatorio, que debe ser llevado a cabo periódicamente una vez
implementado el sistema y a posteriori de la auditoría interna.
Como evidencia de las revisiones por la dirección debe conservarse información
documentada de las misma
Es recomendable que la revisión de la dirección sea continua. Para ello puede ser
recomendable que se incorpore como un aspecto más en la agenda de la actividad
directiva de la organización.

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Certificación

Cuando una organización determine certificar su sistema de gestión de la SST de

acuerdo con la Norma ISO 45001, debe seleccionar un organismo de certificación
que evalúe el efectivo cumplimiento de los requisitos de acuerdo a la misma.

Una certificación aporta:

Conformidad con los grupos de interés.

Revisión externa e independiente que informa a la dirección.

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El proceso de certificación consta de una auditoría de documentación previa y posteriormente,
una auditoría de certificación que se realiza “in situ” con el fin de comprobar que la
implementación de los procesos cumple lo establecido por ISO 45001.

Tras la certificación del sistema, se inicia un ciclo de auditorías de seguimiento anual, con el fin
de garantizar que el modelo de mejora continua es eficiente, y que se mantiene el
cumplimiento de requisitos hasta la siguiente auditoría de renovación, que suele efectuarse
pasados tres años.

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 CIERRE
La ISO 45001 ayudará a las empresas a disminuir en número de accidentes
laborales y enfermedades profesionales gracias a la gestión de los riesgos
identificados mediante una planificación preventiva.

En la norma ISO 45001 se podrán encontrar gran parte de los requisitos que
hay en OHSAS 18001, ya sea mejor definidos o actualizados, además de
incluirse otros nuevos que ayudarán con la seguridad y salud laboral de las
empresas de forma más amplia.

Las empresas que tengan la ISO 18001 implementado no deben preocuparse,

puesto que se ha indicado un tiempo para realizar la migración a la nueva
norma ISO 45001 (hasta marzo de 2021).
Mejoras que incluye la ISO 45001

La ISO 45001 trae consigo una serie de mejoras respecto al estándar OHSAS 18001:

•La estrategia de negocio y el liderazgo de la Alta Dirección se han visto reforzados.

•Incrementa la importancia del desarrollo del contexto de la organización.

•Una gestión de riesgos más efectiva, en la que se consideren tanto los efectos negativos como
los positivos, aprovechando las oportunidades que de ello se generen.

•Fomenta la cultura preventiva en las organizaciones, en todos los niveles y jerarquías.

•El cumplimiento de los requisitos legales se hace más exigente, debiendo aportar pruebas que
lo evidencien.

•Generación de registros de la gestión de indicadores para demostrar que se cumple con los
objetivos de mejora continua.

•Dispone de la estructura de alto nivel, lo que la hace fácilmente integrable con las principales
normas implementadas, como la ISO 9001:2015 o la ISO 14001:2015.
 BIBLIOGRAFÍA

• BENÉITEZ BALLESTA, ANTONIO.. (2009). BUENAS PRÁCTICAS EN

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. MADRID: WOLTERS
KLUWER ESPAÑA, (1 Ejemplar disponible en Biblioteca)
• MANCERA FERNÁ• NDEZ MARIO. (2012). SEGURIDAD E HIGIENE
INDUSTRIAL GESTIÓN DE RIESGOS. 0: ALFAOMEGA, (2 Ejemplares
disponibles en Biblioteca)
• JOSE ENRIQUE DE TOMAS SANCHEZ. (2013). ESTUDIOS DE
IMPACTO AMBIENTAL MANUAL PRÁCTICO PARA SU
ELABORACIÓN.. : UNIVERSIDAD DE ALICANTE, (3 Ejemplares
disponibles en Biblioteca)