Trabajo grupal o individual

Identificación del trabajo

a. Módulo: 1
b. Asignatura: Evaluación y gestión de proyectos sector público.
c. RA: Explica una problemática social sobre la base de un
diagnóstico holístico e interdisciplinario orientado a superar
una situación desfavorable, en el contexto del diseño y
evaluación de proyectos de inversión pública.
d. Docente Online: Francisco Javier Peñailillo Cereceda
e. Fecha de entrega: 1 de Septiembre del 2022

Identificación del/los estudiante/s

Nombre y apellido Carrera

Cesar Alberto Castro O´Kuinghttons Ing. en administración pública y municipal.

1
Indice
Introducción...................................................................................................3
Actividad..........................................................................................................................4
Fase I Pre inversión:........................................................................................................4
Perfil:................................................................................................................................4
Pre – factibilidad................................................................................................................5
Factibilidad:......................................................................................................................6
Fase II inversión....................................................................................................................6
Estudios definitivos y expediente técnico.............................................................................6
Ejecución:.........................................................................................................................6
Fase III Post – inversión.....................................................................................................7
Operación:.........................................................................................................................7
Evaluación ex post:............................................................................................................7
Conclusión............................................................................................................................8
Bibliografía.......................................................................................................................9

2
Introducción

El siguiente trabajo, muestra las primeras etapas de un proyecto del sector público, el cual
es referido a la recuperación y mejoramiento de una plaza en abandono y deterioro. La
plaza de Peña Blanca es uno de los lugares íconos de este sector de la comuna, que
hace mucho tiempo era utilizada como centro para desfiles en fechas de conmemoración
nacional y actividades comunales. En la actualidad, ésta plaza se encuentra en abandono,
con deterioros en su mobiliario, áreas verdes y pavimento. Con el presente proyecto, se
pretende mejorar éste espacio público, dándole la importancia que merece dentro del
sector, habilitándolo como un área de esparcimiento y recreación, como espacio para
microempresarios y emprendedores. También para utilizarlo como centro cívico y para el
desarrollo de actividades socios culturales y artísticos, dentro del contexto de la
sustentabilidad.

3
Actividad

De manera individual, explique una problemática social desarrollando un diagnóstico

orientado a superar un problema específico y que además, entregue a la comunidad
beneficiaria un producto en concreto lo suficientemente necesario, de modo tal que el
Estado pueda comprometer sus recursos. En particular, considere las siguientes áreas
temáticas para desarrollar la idea de proyecto:
• Infraestructura pública.
• Obras de salud (CESFAM, consultorios y hospitales).
• Carreteras y obras de conexión estratégica entre comunidades diferentes.
• Áreas verdes y de esparcimiento.
Procure ser breve y conciso, no se extienda más de una plana por cada una de las tres
fases (Preinversión, Inversión y Postinversión). Asimismo, se sugiere una extensión
máxima de media plana por los apartados que contienen cada una de las fases - Fase 1:
Preinversión: a) Perfil, b) Pre factibilidad, c) Factibilidad - Fase 2: Inversión: a) Estudios
definitivos y expediente técnico, b) Ejecución - Fase 3: Postinversión: a) Operación y
Mantenimiento, b) Evaluación Ex post.

Desarrollo

Fase I Pre inversión: El proyecto, pretende evaluar, gestionar y resolver, por parte del
sector público, la problemática que presenta la plaza de Peña Blanca de Villa Alemana,
donde el mobiliario, jardines y pavimento se encuentran en evidente deterioro. Esta
condición, ha llevado a que pequeños grupos ocupen este espacio público para el
consumo de alcohol y drogas, provocado que los vecinos no usen la plaza por temor a ser
víctimas de la delincuencia. La conveniencia de evaluar este proyecto, significa devolver
éste espacio público a los vecinos y la comunidad. El beneficio social es directo,
proporcionando áreas de esparcimiento y recreación para las familias del sector y
devolviendo a la comuna un espacio útil para ser utilizado como centro cívico. En la plaza
de Peña Blanca, se podrá nuevamente celebrar actividades municipales y de otra índole
que tengan carácter de comunitario. La sustentabilidad, está asociada al retorno de la
inversión en el tiempo y, en consecuencia, a la perdurabilidad de los beneficios sociales y
económicos en el mediano y largo plazo, una vez ejecutado el proyecto. De esta forma,
desde el punto de vista de la sustentabilidad, los beneficios asociados perdurarán en el
tiempo, siempre que el municipio mantenga su compromiso con la mantención y
mejoramiento constante de esta área de esparcimiento familiar. La rentabilidad social que
proporcionaría el proyecto de la remodelación de la plaza, ofrecerá un nuevo uso para la
recreación y esparcimiento familiar. Para los segmentos etarios más jóvenes, podrán
implementarse ramplas para skaters, pistas para el patinaje, renovación de máquinas de
ejercicios y juegos infantiles. También podrá diseñarse e implementarse infraestructura
adecuada para la realización de actividades cívicas de los vecinos y de la propia
municipalidad. Finalmente, la plaza podrá albergar espacios para artesanos y

4
emprendedores de la comuna, que podrán ofrecer sus productos y servicios. Perfil: Para
llevar a cabo este proyecto, se requiere el apoyo del municipio, a través del financiamiento
operacional de mantención y el compromiso de la comunidad para 4 This study source
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%C3%B3n-de-proyectos-sector-p%C3%BAblicodocx/ recuperar este espacio público. Por
otro lado, es necesaria la limpieza del terreno, el cierre para su mejoramiento, la dotación
de agua y luz. Los costos del proyecto serán financiados por el del Gobierno Regional, a
través de Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), tramitados por el departamento
de SECPLAC de la municipalidad de Villa Alemana. Los fondos de financiamiento de este
proyecto, ascenderían a $500 millones en su costo total. Los beneficios aportados por
este proyecto, será promover la convivencia entre los diferentes grupos sociales, la
mejora en calidad de vida de los vecinos, la promoción del arte y la cultura, permitiendo la
recuperación del espacio público y el desarrollo actividades comunales, favoreciendo así,
el control social y la promoción del comercio local. [ CITATION htt16 \l 13322 ] El proyecto
pretende mejorar la plaza de Peña Blanca, cambiando su pavimento, para que resista
patinaje y skaters, implementar nuevo mobiliario, áreas verdes, plantas ornamentales,
juegos infantiles y máquinas de ejercicios. También considera mejorar las luminarias,
implementando una gran luminaria central y eliminar los puntos ciegos y oscuros.
Finalmente, dar acceso a internet público a través de wifi. El proyecto será llamado
“Mejoramiento de la plaza de Peña Blanca”, La tipología del proyecto: áreas verdes,
habilitación de espacios públicos, pavimentos, plazas de juegos. El proyecto está ubicado
en la V región, comuna Villa Alemana, calle Av. Victoria, Unidad formuladora SECPLAC,
Municipalidad de Villa Alemana. Participantes: Gobierno Regional, dirección de
arquitectura del ministerio de obras públicas, servicio de vivienda y urbanismo,
microempresarios emprendedores, junta de vecinos, municipalidad. Beneficiarios:
vecinos, junta de vecinos, municipalidad, niños, adultos, jóvenes y emprendedores. Pre –
factibilidad: Para recuperar esta plaza, es necesario contar con el apoyo de entes
privados y públicos, donde los diferentes actores interesados se involucren y colaboren
con la mantención de este espacio público, por ejemplo, el compromiso municipal con la
mantención y el aseo, los microempresarios y emprendedores con el control social y la
limpieza del entorno. Si no se implementa el proyecto de mejoramiento de la plaza,
seguirá siendo un lugar en abandono, que en el día es muy poco utilizado por los vecinos
y de noche alberga grupos que la utilizan para beber, drogarse y dormir, ocultándose en la
oscuridad debido a la poca iluminación, generando que el resto de la población tenga
temor de pasar por ella y ser víctima de un asalto u otro tipo de ofensa. 5 This study
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%C3%B3n-de-proyectos-sector-p%C3%BAblicodocx/ Factibilidad: El proyecto es factible,
ya que la plaza está destinada para su comunitario, es de propiedad pública, cuanta con
agua potable y electricidad. La comunidad y los principales beneficiaros apoyarán la
iniciativa de recuperar este espacio público, que está en evidente deterioro y abandono
por parte de las autoridades encargadas de las áreas verdes y esparcimiento de la
Municipalidad. Para hacer realidad este proyecto, se necesita el compromiso del Gobierno
Regional a través del FNDR. Fase II inversión : Estudios definitivos y expediente técnico.
El proyecto es recomendado satisfactoriamente (RS), porque cumple con la condición de
haber sido presentado al SNI con todos los antecedentes y estudios que lo respaldan. El

5
proyecto pretende mejorar la plaza de Peña Blanca y, resolver el problema de abandono y
deterioro de ésta, también crear un nuevo espacio para la recreación y esparcimiento de
las familias y vecinos. La obra deberá ejecutarse en conformidad a las especificaciones
técnicas generales de planimetría respectiva, los materiales se expresan en las
especificaciones técnicas respectivas. Se ha demostrado en este tipo de proyectos que, al
recuperar un espacio público en abandono y en deterioro, bajan los índices de percepción
de inseguridad y delincuencia. Como resultado de este proyecto, la comunidad contará
con un entorno más limpio, con áreas verdes y con espacios más seguro para los vecinos,
aumentando la plusvalía de sus viviendas y calidad de vida. Lo costos de operación y
mantención serán por parte de la Municipalidad de Villa Alemana, contando con dos
jardineros de lunes a viernes de 9: 00 a 14:00 hrs. y de 15: 00 a 18:00 hrs. Los sábados
de 9:00 a 14:00 hrs. Además el municipio, deberá hacerse cargo de los gastos por
energía eléctrica y agua. En cuanto a la política del gobierno regional, significa recuperar
los espacios públicos en abandono y bajar los índices de delincuencia y de inseguridad de
los vecinos. Ejecución: El SECPLAC y el Departamento de Obras de la Municipalidad de
Villa Alemana, tendrán la responsabilidad del proceso de licitación que conlleve la
ejecución obra. El departamento de Relaciones Públicas de la Municipalidad, será
responsable de la etapa de difusión y sensibilización del proyecto. Habrá un inspector
técnico encargado de 6 This study source was downloaded by 100000849508694 from
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proyectos-sector-p%C3%BAblicodocx/ coordinar las labores de la empresa que realice las
obras y un coordinador encargado de realizar talleres de vinculación socio comunitaria, en
temas referidos a seguridad pública y prevención de delitos, También habrá un encargado
de evaluar la aprobación de los vecinos y la satisfacción del proyecto[ CITATION sub \l
13322 ]. Para las instalaciones de faena, es necesaria la limpieza y despeje del terreno,
construcciones provisorias, cierre perimetral provisorio. Para la obra gruesa, se requerirá
excavaciones, estabilizado, pavimento, cierre ornamental, arena fina en zona de juegos,
máquinas de ejercicios e iluminación. En los servicios provisorios se supervisará aseo de
la obra, letrero de la obra. Las obras completarías consideran la instalación de máquinas
de ejercicios y módulos de juegos [ CITATION sec19 \l 13322 ] Fase III Post – inversión
Operación: El mantenimiento de la plaza, áreas verdes, aseo y mantenimiento de
mobiliario, será la municipalidad la encargada de realizarlas, por medio de empresas
contratistas que realizan estas tareas. Los emprendedores y micro empresarios deberán
comprometerse a realizar el aseo en el entorno y su lugar de trabajo, encargarse del
control social y cuidado del mobiliario, También, se debe contar con el apoyo de la junta
de vecinos para reportar cualquier daño hecho a la plaza en general. [ CITATION htt16 \l
13322 ] Evaluación ex post: En esta evaluación, queda de manifiestos que los proyectos
en manos de un administrador público en conjunto con la comunidad dan resultado. El
mejoramiento de espacios públicos, cumple ampliamente las expectativas que han sido
propuestas. Las plazas, son utilizadas en un 95% para la recreación y esparcimiento de
los vecinos. Se puede comprobar la satisfacción general de la comunidad y una baja en
las percepciones de inseguridad.
Conclusión. Bibliografía 8 This study source was downloaded by 100000849508694 from
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https://www.coursehero.com/file/146640735/-M1-Evaluacion-y-Gesti%C3%B3n-de-
proyectos-sector-p%C3%BAblicodocx/  https://www.gobiernosantiago.c. (2016). Obtenido

6
de gobiernosantiago: https://www.gobiernosantiago.cl/wp-content/uploads/2018/03/GUIA-
PLAZAS-DEBOLSILLO.pdf  gobierno regional metropolitano santiago de chile. (s.f.).
www.gobiernosantiago.cl.  secplac municipalidad de rio bueno . (2019).
http://www.subdere.gov.cl/sites/default/files/documentos/plaza_juego_1_codigo_1- c-
2013-2460_rio_bueno_2.pdf.  subsecretaria de prevencion del delito. (s.f.).
www.fnsp.gov.cl.  Módulo 1 Evaluación y gestión de proyectos sector público

Conclusión

Podemos concluir que, una mejora de la plaza de Peña Blanca de la Municipalidad de

Villa Alemana, tiene un retorno social significativo para vecinos, comunidad y municipio.
La implementación de nueva áreas verdes, nuevo mobiliario y juegos, además de una
mejora en la iluminación, devolverá este espacio público a las personas para su
recreación y relacionamiento social. Eliminará posibles focos de delincuencia y
drogadicción, que son comunes en espacios abandonados por la comunidad. Esto mismo,
trae como consecuencia, mejoras en las percepciones de inseguridad, aumento de
plusvalía de la propiedad privada y la recuperación de espacios para actividades cívico-
culturales. Este proyecto, también significará una mejora en la reputación y percepción de
calidad de servicio de la Municipalidad de Villa Alemana, aumentando el engagement de
los vecinos y mejorando los sentimientos de pertenencia y orgullo de la comunidad con su
municipio. El proyecto, significa también abrir espacios para los emprendedores locales,
que contarán con un lugar limpio, seguro y ornamentado, para promover sus productos y
servicios. La nueva plaza, invitará a fortalecer los lazos sociales entre vecinos, ofreciendo
un espacio común de entretención y vida al aire libre

7
Bibliografía

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