UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

SISTEMAS DE COSTOS

COSTOS I

Karen Fernanda Ramos Acosta

2023
TABLA DE CONTENIDO

 Definición de sistema de costos

o Componentes de los sistemas de costo

o Para que se necesita un sistema de costo

 Sistema de costo por órdenes de producción

 Sistema de costos por procesos

 Conclusión

 Referencias
Definición de sistema de costo

Un sistema de costeo es un conjunto de procedimientos, tecnologías,

administración y registros utilizados por una empresa para determinar los costos de sus

operaciones en varias etapas de modo que pueda ser utilizado para la información contable,

el control de gestión y la toma de decisiones.

Cada empresa manufacturera debe asumir el costo de producir los bienes que ofrece

y determinar el costo de producción de cada producto con la mayor precisión

posible para poder determinar el precio adecuado para cada producto, de ahí la

importancia del sistema de costeo.

Componentes

Un sistema de costeo incluye al menos las siguientes definiciones o conceptos a considerar.

o Entender el programa como un conjunto de métodos. Estos procedimientos pueden ser

técnicos, administrativos y contables. o El término entidad en la definición se entiende

como una parte de la empresa que puede ser investigada o contabilizada. Esto puede ser,

por ejemplo, producción, procesos, operaciones, por nombrar algunos. o Pueden

ser industrias, departamentos, actividades, dependiendo de lo que valoremos. o Información

contable. Esto significa valoración de inventario, costo de ventas, etc. o Control de gestión

y base para la toma de decisiones. Fija precios, entiende y trabaja con aportaciones de

beneficios: parar líneas de producción, externalizar departamentos u operaciones, etc.

Cualquier sistema de costeo desarrollado debe tener en cuenta estos conceptos o elementos.

¿Por qué es importante el sistema de costo?

Decimos que es un sistema de costos porque en él trabajan

diferentes elementos y se relacionan para lograr un objetivo común. (“Qué Es Un Sistema

de Costos | PDF | Costo | Contabilidad - Scribd”) Se caracterizan

por retroalimentar al propio sistema y una estructura especial. El propósito de un sistema

de costeo es servir como una herramienta para mejorar la gestión y la toma de

decisiones, determinar los costos unitarios de producción y controlar las operaciones de

producción.

Los componentes de un sistema de costos incluyen: contabilidad de costos, software y

procedimientos operativos. Rápidamente proporcionaré definiciones para cada elemento.

o Contabilidad de costes. Es la parte responsable de registrar y devengar los costos y

proporcionar información clave que se retroalimenta al sistema. o software. La base de todo

el sistema (compras, producción, almacén, personal, mercancías, etc.)

o Procedimientos operativos. Son parte de la estructura del sistema de costos. Consumo por

producto, por proceso, por actividad. Tiempo de procesamiento. formularios y más.

Sistema de costo por órdenes de producción

Un sistema de costeo por órdenes es un sistema para cargar costos por una orden

o lote que puede ser claramente identificado por el centro de producción de una

empresa. Los siguientes costos están incluidos en el sistema de costeo por órdenes: equipo,

reparaciones, consumibles, mano de obra directa, gastos generales que se acumulan

en órdenes de trabajo.

Características

Las principales funciones del sistema de cálculo de pedidos son las siguientes:

1. Recoger los diversos costos relacionados con el proceso productivo de acuerdo a los

requerimientos de la empresa.

2. Planifique con anticipación la cantidad de productos a procesar antes de iniciar el

proceso de producción y prepare diferentes documentos contables para cada tarea.

3. La producción generalmente se realiza de acuerdo con los requisitos del cliente.

4. El control de costos de este sistema es más analítico.

Procedimientos

Para implementar un sistema de costo por pedido, necesitamos saber qué tipos de costos

se procesarán, cómo se contabilizarán y qué hojas de costos y órdenes de trabajo usaremos.

Cuando hablamos de elementos de costos, nos referimos a materias primas, mano de obra

directa, mano de obra indirecta, costos fijos (reales o actuales) y horas de máquina.

Sistema de costo por procesos

Un sistema de costeo por procesos es un sistema

en el que los costes de fabricación se incluyen en el proceso por departamento o centro

de coste, y un sistema de costeo acumulativo de fabricación.

Ciclo de funcionamiento

Elementos de Costo: Materia prima, mano de obra y costos de producción. Estos

elementos están interconectados e intervienen en cada uno de los siguientes sectores:

• Departamento A: Soldadura, Materiales WIP, Mano de Obra WIP y Gastos Fijos WIP.

• Departamento B: El propio sector de maquinaria, maquinaria de

fabricación y proceso con su propia mano de obra, sus propios materiales y costes fijos.

• Departamento C: montaje, también tiene su propio elemento de costo.

• Departamento D: electricidad.
Cada departamento ejecuta un proceso y cada proceso tiene costos que deben identificarse

y ajustarse para que siempre sepa dónde y cómo se incurre en los costos.

Características

Un sistema de costeo por procesos es muy diferente de otros sistemas de costeo y tiene sus

propias características. Algunos de ellos son:

• Una empresa tendrá los departamentos de fabricación y los procesos necesarios

para completar el producto a fabricar.

• El sistema de costeo por procesos es continuo. Esto significa que los diferentes

departamentos siempre están trabajando, incluso cuando no hay pedidos de clientes

involucrados

. • El proceso de producción en el sistema de costeo es cíclico. Es decir, una fase ocurre tras

otra. El producto se traslada de un departamento a otro hasta llegar a la etapa final. El

precio unitario de un producto se calcula durante un cierto período de tiempo. Puede ser:

semanal, mensual, semestral, anual, etc.

Diseño

Para implementar el sistema de costeo procedimentalmente, de manera general y con

ejemplos, se deben seguir los siguientes pasos:

• Actividades introductorias. Definir la unidad de servicio de producción. Asignar

responsabilidades y definir las funciones del centro de producción.

• Actividad de negocios. Defina el cronograma de producción, por ejemplo:

bienes a producir, cantidad de productos requeridos, tiempo y plazos, etc.

• Durante el período de funcionamiento. Controle y registre las unidades

producidas, notifique el porcentaje de avance de las unidades, obtenga información sobre

la producción.

• Realización de actividades semestrales. Estimar costos, sacar conclusiones y recomendar

acciones.

Conclusión

Los costos son una parte importante de la fabricación de cualquier producto y debe tener un

control absoluto sobre el costo de cada producto que fabrica o vende su

empresa, y este control solo es posible si tiene un sistema de costos adecuado. Las

ganancias de una empresa dependen principalmente de dos factores: el precio al que vende

un producto y el costo de producir ese producto, y hay tres formas en que una empresa

puede ganar más dinero aumentando o disminuyendo su precio de venta. costos de

producción y de los dos primeros juntos. Pero la empresa no siempre puede controlar el

precio de venta, porque es un factor que depende en gran medida de factores externos, de

las condiciones del mercado, pero tiene más control sobre el costo de producción, que es lo

que un buen sistema de costos puede dar a los aspectos positivos.

Referencias
Gerencie . (2 de 12 de 2022). Gerencie.com. Obtenido de https://www.gerencie.com/que-es-un-
sistema-de-costos.html

Valencia, G. S. (2006). Contabilidad de costos . Bogota: Ecoe Ediciones.