PLANEACION DE LA DEMANDA

Ejercicio en clase:
Inoxicox, ubicada en Rosarito, Baja California, es un importante fabricante de fregaderos de
acero inoxidable en la región de origen estadounidense. En este momento se encuentra en la
mitad del ejercicio de planeación de la demanda y la oferta para el año siguiente. La demanda
mensual prevista de los distribuidores durante 12 meses se muestra en la tabla de abajo.

La capacidad está determinada por el número de operadores de máquina que contrata. La

empresa trabaja 20 días al mes, con un turno regular de operación de ocho horas por día.
Cualquier tiempo más allá de esto se considera tiempo extra. El salario por tiempo regular es de
15 dólares por empleado y el tiempo extra es de 22 dólares por hora. El tiempo extra está
limitado a 20 horas por mes por empleado. En la actualidad, la planta tiene 250 empleados.
Cada fregadero requiere de dos horas de trabajo y cuesta 3 dólares tenerlo en inventario. El
costo de material por fregadero es de 40 dólares. Los fregaderos se venden a los distribuidores
a un precio de 125 dólares cada uno. Suponemos que no se permite el desabasto.

Mes Demanda Mes Demanda

Enero 10,000 Julio 30,000

Febrero 11,000 Agosto 29,000

Marzo 15,000 Septiembre 21,000

Abril 18,000 Octubre 18,000

Mayo 25,000 Noviembre 14,000

Junio 26,000 Diciembre 11,000

a)La investigación de mercado ha indicado que una promoción de reducción de precios de 1%

en un mes dado incrementará las ventas en ese mes en 20% y adelantará la demanda 10% de
cada uno de los siguientes dos meses.
b)Por tanto, una caída de 1% en el precio en marzo aumenta las ventas en marzo en 3,000 (=
0.2 X 15,000) Y transfiere 1,8OO (= 0.1 X l8,OOO) unidades de la demanda de abril y 2,500 (= 0.1
X 25,000) unidades de mayo a marzo.