UNIDAD 3: PROBLEMARIO PLANIFICACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

PROBLEMA 1:

Una empresa industrial utiliza anualmente 10.000 envases para uno de sus productos. Cada envase
tiene un precio de 0,50 Bs/unidad, siendo su costo anual de mantenimiento de 0,15 Bs/unidad. Cursar
un pedido cuesta, como término medio 3 Bs, y tarda en ser servido 10 días. Sabiendo que el costo del
capital de la empresa es del 15 %, se pide:

a) El lote económico de pedido

b) El plazo de reaprovisionamiento
c) El punto de pedido
d) El coste total asociado a los inventarios
e) Si el proveedor ofrece un 2% de descuento sobre el precio por una compra igual o superior a las 600
unidades, ¿qué cantidad interesa comprar cada vez?

PROBLEMA 2:

Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para
satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de 1500 unidades. Se estima que
cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de Bs 20. El costo de almacenamiento por
inventario unitario por mes es de Bs 2.

a) Determinar la cantidad de pedido óptima y el tiempo entre pedidos

b) Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política óptima y la política actual,
de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año.

PROBLEMA 3:

OFITODO es un mayorista de material de oficina con una gran experiencia en sistemas visuales como
videoproyectores y retroproyectores. Uno de los productos con más éxito es el videoproyector personal,
de pequeña dimensión y muy ligero, fabricado por ZETA3. Para el director de operaciones de
OFITODO la cuestión fundamental que debe resolver es el tamaño óptimo del pedido de este
innovador sistema visual. Considerando que la demanda media anual será de 500 unidades, el costo de
adquisición unitario es de Bs 200, el costo de operación unitario anual supone un 25% del costo de
adquisición y el costo de emisión de un pedido es de Bs 60 (suponer 250 días laborables),

a) ¿Cuántos pedidos efectuará anualmente a ZETA3 para minimizar el coste total del inventario
del nuevo videoproyector?
b) Si el plan de entrega de ZETA3 es de 15 días ¿cuántas unidades en el inventario serán
necesarias para satisfacer la demanda durante ese tiempo?
PROBLEMA 4:

La empresa IMPORTATODO, C.A. importa guantes quirúrgicos de la China para los hospitales del
estado venezolano. Con los datos que se anexan, el Gerente General de esta empresa quiere saber para
su planificación del 2013 cuántas veces al año debe hacer un pedido y cual el precio a fijar por cada par
de guantes, ya que es fijado en base al costo total del inventario más un 30%. Hay que tomar en cuenta
que cada vez que los hospitales se quedan sin guantes el Estado cobra una multa puntual de 1.000.000
unidades tributarias por cada 1.000.000 de guantes que se dejen de entregar. Pueden plantear varias
alternativas.

DATOS DEL PROBLEMA

COSTO VALOR UNIDAD
Costo del par de guantes puestos a puerta del almacén: 20 BsF/par
Costo de emisión de pedido 200 BsF/pedido
Costo de mantenimiento de inventario: 10 BsF/par
Guantes por contenedor: 1.000.000 pares
Tiempo para la permisología CADIVI: 90 días
Tiempo de entrega del proveedor: 40 días
Tiempo de desaduanar: 15 días
Tiempo de entrega al almacén de IMPORTATODO: 2 días
Valor unidad tributaria: 80 BsF
Penalización en unidades tributarias: 1.000.000 BsF

DEMANDA HOSPITALARIA DE GUANTES 2013

MES PARES
ENERO 2.000.000
FEBRERO 6.000.000
MARZO 1.000.000
ABRIL 11.000.000
MAYO 1.000.000
JUNIO 3.000.000
JULIO 2.000.000
AGOSTO 15.000.000
SEPTIEMBRE 8.000.000
OCTUBRE 4.000.000
NOVIEMBRE 5.000.000
DICIEMBRE 2.000.000
TOTAL: 60.000.000